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鐵路站站長述職報告

時間:2023-10-29 16:00:14 賽賽 述職報告 我要投稿
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鐵路站站長述職報告(精選12篇)

  歲月流逝,流出一縷清泉,流出一陣芳香,回顧過去的工作,倍感充實,收獲良多,是時候抽出時間寫寫述職報告了。相信大家又在為寫述職報告犯愁了吧!下面是小編幫大家整理的鐵路站站長述職報告,歡迎閱讀與收藏。

鐵路站站長述職報告(精選12篇)

  鐵路站站長述職報告 1

  本人xxx,現(xiàn)任xxx站站長一職,在車務(wù)段領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,順利的完成了20xx年各項工作,現(xiàn)將一年來的履職情況匯報如下:

  一、以推標為手段,夯實現(xiàn)場安全基礎(chǔ)

  在工作中,我始終遵從學習在先,立標在先,規(guī)范管理行為在先的原則,以推標為主要工作手段,著力解決干部依法管理、職工按標作業(yè)的問題,同時努力消除管理與被管理、考核與被考核的矛盾。規(guī)范推標工作,明確了推標的前提、目的以及推標前、推標中、推標后的工作要求,并將推標的概念和方法拓展到作業(yè)和管理的各個方面,嚴格過程督導、動態(tài)分析和考核評價,確保了管理層和作業(yè)層對標準的理解程度和執(zhí)行力度,達到了強化管理、規(guī)范作業(yè)的效果。在20xx年。車站有75名新職人員。其中調(diào)車21人,接發(fā)車28人,車間嚴格落實車務(wù)段的推標管理辦法,對所有新職人員保持不少于6個班次的全程跟班作業(yè)。在6個班次之后,對這些新職人員進行梳理,找出薄弱人員,對這些不放心人員再次進行15個班次的推標工作。對推標過程中發(fā)現(xiàn)的問題,逐一講解,確,F(xiàn)場人員搞會搞懂為止。

  二、落實閉環(huán)管理,提高車間整體工作

  推進管理閉環(huán),以各類安全問題信息為著眼點,以”當日事當日結(jié)”為目標,堅持遵循工作任務(wù)從交辦、審核,到辦理、督查,再到辦結(jié)回復和驗證評價的程序,使工作無人負責和落實不力的問題迅速減少;規(guī)范了安全問題信息從發(fā)現(xiàn)到解決的流轉(zhuǎn)過程,采取即時診斷分析、當日追蹤整改、累積評價考核的方式,務(wù)求安全問題整改不過夜,實現(xiàn)了管理工作的閉合有序。在20xx年初,車間梳理了2011年車間發(fā)生過的96件B2類以上問題,找出其中季節(jié)性、傾向性的規(guī)律,作為月度、季度安全控制重點進行控制。同時完善C1類動態(tài)問題18:00交班制度,對上級檢查發(fā)現(xiàn)的每一件C1類動態(tài)問題組織責任人、責任班組長到車間進行交班,分析透徹,制定措施,并安排專人對措施效果進行驗證,實現(xiàn)安全問題的閉環(huán)管理。

  三、積極參與施工組織工作,確保全年施工任務(wù)圓滿完成

  在20xx年,車間的重要工作就是xx站的站改施工,為了保證施工的順利完成,一是突出重點,解決好施工與運輸組織的矛盾。在站改期間,可以說,施工是放在第一位的。運輸組織要圍繞施工進行,在確保施工順利開展的前提下,進行運輸組織作業(yè)。如何將施工與運輸組織有效的結(jié)合起來呢?這就需要車間參與施工組織的人員,即熟悉施工組織、又熟悉運輸組織,只有這樣,才能使施工組織對運輸組織的影響降到最低。在每一次施工預備會后,車間在18:00例會上,將次日施工組織對運輸?shù)?影響提出來,根據(jù)施工影響再編制日班計劃,對調(diào)車機的運用、專用線的取送、列車的編解均要細致入微并在班計劃體現(xiàn)出來,發(fā)揮班計劃指導生產(chǎn)的作用。確保施工與運輸組織兩不誤,將施工隊運輸組織的影響降到最低。二是嚴格盯控,解決好施工與安全的矛盾。這主要涉及到行車安全和勞動安全。行車安全方面,除嚴格落實施工安全措施和臨時行車辦法外,車間一是對每一次施工結(jié)束后都要指定專人驗證臨時行車辦法的落實;二是組織人員編定施工事故案例進行學習,提高對施工后果分析的預測,達到超前預想。三是對涉及道岔、進路加鎖的施工,施工結(jié)束后必須對進路的準備、道岔的加鎖必須執(zhí)行雙人檢查、雙人匯報的要求,把控住關(guān)鍵環(huán)節(jié)。四是對站改過程中的盯控,要求每一個施工階段結(jié)束后,車間對新投入的設(shè)備、新的作業(yè)方式都要排出盯控計劃,確保新設(shè)備的使用、新的作業(yè)方式的萬無一失。勞動安全方面,一是每一天都要安排人員對現(xiàn)場進行動態(tài)檢查,掌握作業(yè)環(huán)境的變化,并第一時間傳達給作業(yè)層。二是室外作業(yè)人員對號交接制度的落實,必須將站場環(huán)境的變化進行對號交接。三是班前安全預想必須有針對性,必須預想到作業(yè)環(huán)境的變化給勞動安全帶來的影響,達到警醒的目的。四是每一次施工結(jié)束后都要派人現(xiàn)場確認路料的位置對上下車的影響,也要使職工清楚哪些地方必須停車上下、哪些地方地面有障礙物。

  四、深入現(xiàn)場,檢查指導安全工作

  在日常工作中,我能做到從我做起,凡事率先垂范,要求下級做到的自己先做到,要求下級做好的自己先做好,要求下級踏實務(wù)實自己先苦干實干,要求下級克服粗枝大葉自己先精益求精。一是堅持調(diào)研指導。我能針對安全生產(chǎn)任務(wù)重、干部職工壓力大的現(xiàn)實情況和職工關(guān)心的熱點、安全管理的重點,經(jīng)常到班組、到作業(yè)現(xiàn)場,與職工面對面交流、談心,了解職工所思所想、班組長工作思路、重點工作落實和關(guān)鍵點控制情況,及時做好思想疏導、思路引導、工作指導和重點督導等工作。一年來,與職工談心84人次,專題調(diào)研34次,重點作業(yè)盯控77次,抽查133次,晝間查崗342次,夜間零點以后查崗154次,全程跟班推標76次,專題推標91次,發(fā)現(xiàn)、解決安全生產(chǎn)實際問題116件。二是堅持嚴格管理。對職工狠剎”兩違”,把嚴格規(guī)章制度、嚴格作業(yè)標準、嚴格問題分析、嚴格責任追究作為首要任務(wù),采取硬手段遏制”兩違”問題,全年累計考核”兩違”46件,36人受到考核;對干部落實責任,采取量化評比與日?己讼嘟Y(jié)合的方式,根據(jù)崗位職責確xx、周、旬、月工作細化、量化內(nèi)容,結(jié)合現(xiàn)場檢查時間、發(fā)現(xiàn)并解決問題件數(shù)、質(zhì)量等情況,按月考核,排名公示,全年共考核管理問題40件,17名管理人員受到考核。

  五、堅持正面引導,穩(wěn)定職工隊伍。

  在20xx年車務(wù)段新的領(lǐng)導班子成立后,車務(wù)段一體化分配制度向著更加人性的方向進行了修改。為了正確引導職工,車間要求管理人員既是現(xiàn)場安全監(jiān)督員,也是段工作宣傳員。一年來,結(jié)合上級部門形勢、任務(wù)宣講教育的要求,結(jié)合車務(wù)段一體化考核分配的核心文件,向管理人員和作業(yè)人員宣講、解析122場次,引導全員直面形勢,感受責任,認同違章的成本付出及準確考核,正確理解并支持嚴格管理。此外,也要求考核必須做到標準明確,依據(jù)充分,問題即時向責任人反饋并談話,依據(jù)不充分、談話不成功的,暫不考核,在理順情緒、化解矛盾的同時,進一步穩(wěn)定了職工隊伍。

  此外,車間組織了3次職工思想動態(tài)調(diào)查問卷,累計發(fā)放問卷686張,掌握職工關(guān)心的熱點、難點問題,對車間能夠解決的,第一時間解決并給予答復。對車間不能解決的,及時上報段解決。

  以上陳述,如有不足,敬請批評指正!

  鐵路站站長述職報告 2

  20xx年在河東運輸段的正確領(lǐng)導下,在全站職工的鼎力支持和配合下,按各級組織的工作思路、目標、任務(wù),立足本職,勤奮努力、拼搏向上,積極展開工作,我始終以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),堅持“安全第一,預防為主”的方針,以運輸生產(chǎn)為中心,以安全為重點,不斷加強運輸組織,上下一心,圓滿的完成了上級領(lǐng)導所交給的任務(wù)。借此機會,我感謝一年來支持我以及我們車站工作的領(lǐng)導、同仁“謝謝你們!”現(xiàn)將我自己擔任鐵路站站長一年來的具體工作情況,給大家做一個匯報,請在坐的各位領(lǐng)導和同仁做出評議。

  一、堅定信念、深化觀念、統(tǒng)一思想

  從思想上我嚴格要求自己,認真學習各級領(lǐng)導的講話及會議精神,并嚴格按照其精神和要求,帶領(lǐng)全站職工齊心協(xié)力,開拓創(chuàng)新,認真履行自身職責,堅持以“科學發(fā)展觀”為基礎(chǔ),以“以人為本、安全第一”為核心理念,自覺用科學發(fā)展指導工作,不斷推進物質(zhì)文明和政治文明的建設(shè)。充分發(fā)揮自己的關(guān)鍵作用,全面增強自己的使命意識。

  二、立足本職,勤奮努力,真抓實干

  工作中,嚴格按照李段長在年初職代會暨20xx年工作會議上的具體要求和安排,立足本職,恪盡職守,圓滿的完成上級領(lǐng)導交給的各項任務(wù),具體體現(xiàn)在以下幾個方面:

  1、教育職工迅速轉(zhuǎn)變觀念,統(tǒng)一思想,提高認識,摒棄過去那種單一指揮、條塊管理、各自為陣的舊機制。使各專業(yè)單位間通力合作,主動積極的配合工作。從大局出發(fā),牢固樹立“大河東、大運輸、大家庭”的新觀念。

  2、加強班組建設(shè),認真落實各項規(guī)章制度,提高職工的工作質(zhì)量。從開展的“四查”、“春季設(shè)備大檢查”“百日安全生產(chǎn)無事故”等活動中,有針對性地查找切實存在的問題,認真進行了整改,同時教育職工牢固樹立 “違章就是事故,安全才能幸!钡陌踩砟睢远ㄒ粋安全信念即:“消滅慣性違章”,緊急四個安全意識即:“大河東、大安全意識;人身安全高于一切的意識;正線暢通意識;安全關(guān)鍵卡控意識。”不斷提高職工遵章守紀自覺性,杜絕搞形式、走過場,力求實效,整改問題要徹底、干凈,避免反彈現(xiàn)象,促使安全運輸生產(chǎn)工作更加規(guī)范化、標準化、制度化。確保了人身安全和行車安全。

  3、狠抓業(yè)務(wù)素質(zhì),高度重視安全生產(chǎn)。利用交班會和休班時間組織職工再學習,不斷提高各自自身的業(yè)務(wù)水平和操作技能。

  4、做好施工期間的安全工作:由車站帶頭組織各專業(yè)單位在施工前,加強了與施工單位的聯(lián)系,及時召開了施工預備會,對施工期間內(nèi)可能出現(xiàn)的問題,制定相應(yīng)的`防范措施并及時簽訂了施工安全協(xié)議,利用平時的時間組織職工學習,保證了施工期間的各項工作的安全。

  5、認真抓好站區(qū)聯(lián)防護路隊的各項工作,根據(jù)段的要求我站及時成立了站區(qū)聯(lián)防護路隊,結(jié)合鐵路公安人員針對站區(qū)內(nèi)偷煤等問題進行了解決,確保了站區(qū)內(nèi)的行車安全。

  6、努力構(gòu)建文明站區(qū)、牢固樹立窗口形象:按照上級領(lǐng)導近期要求,狠抓車站的文明建設(shè),認真按照有關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行,教育職工不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì),嚴格要求自己。為把我站區(qū)打造成為一張對外宣傳的精美名片而努力。

  三、自身存在的不足

  剖析一年來的工作,我深刻認識到自己的“責任意識”還達不到領(lǐng)導對我的要求。人們常說“責任大于能力”而我如今欠缺的就是這種責任,在今后我一定會加強自己的奉獻意識,大膽實踐、扎實工作,以感恩的態(tài)度來真正實現(xiàn)自身的價值。 在以后的工作中,我會繼續(xù)堅持以“以人為本、安全第一”的核心理念,加強對車站標準化建設(shè)。希望大家在今后的工作中給我提出寶貴的意見和建議,我一定會逐步完善自我,力爭做得更好。 感謝各位領(lǐng)導對我的支持和幫助。

  謝謝大家!

  鐵路站站長述職報告 3

  一年來,本人在車站黨委和車站的領(lǐng)導下,緊緊依靠站區(qū)班子和全體干部職工的集體合力,公心處事,嚴格管理,率先垂范,盡心盡力抓好安全管理工作,安全管理平穩(wěn)有序,安全形勢基本穩(wěn)定,其它分管工作也有新的起色,F(xiàn)將一年來擔任鐵路站站長的工作和思想作風、廉政建設(shè)等情況向大會報告如下,請大家多提寶貴意見。

  一、強化學習,努力提高自身素質(zhì)

  一年來,我嚴格按照黨的十七大提出的”黨員干部要帶頭學習,成為勤奮學習、善于思考的模范”的要求,認真學習”三個代表”重要思想,學習黨的十七大精神,學習現(xiàn)代經(jīng)營管理和科學技術(shù)知識,堅持自學,深刻領(lǐng)會上級關(guān)于鐵路發(fā)展工作思路,堅定不移地執(zhí)行上級指示,堅持用理論來指導全站工作,做到學以致用。通過努力學習,使自己的政治理論水平、科學管理水平、認識和處理問題的能力都得到了一定的提高。同時,作為黨員干部在生活和工作中,本人力求用真理的力量引導人,用人格的力量感召人。嚴格按照”兩個務(wù)必”、”八個堅持、八個反對”來約束自己。堅持民主集中制原則,帶頭真抓實干、講真話、講實話、講短話,生活上嚴格按照黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則的要求規(guī)范和約束自己的行為。

  二、強化安全,狠抓基礎(chǔ)建設(shè)

  安全是鐵路運輸永恒的主題,沒有安全說不起話、抬不起頭、辦不成事。我們講落實”三個代表”重要思想,最基本的一條就是確保人民生命財產(chǎn)安全,否則就是失職,就是犯罪。為此,我和班子成員一道,始終堅持安全第一的位置不動搖,全面落實逐級負責制,分工負責制,崗位負責制,并根據(jù)不同時期的特點,按照上級的要求開展了安全”大反思、大檢查、大整改”、安全生產(chǎn)專項整治等一系列活動。從解決干部作風入手,強化現(xiàn)場作業(yè)的控制力度,干部在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)和解決問題的數(shù)量比上一年大幅度提高。特別是我們在去年7月份實行”三個管理辦法”以來重點圍繞接發(fā)列車、調(diào)車作業(yè)、貨裝安全、勞動安全和消防安全等全面實施控制,效果良好,努力實現(xiàn)安全年,還基本消滅了嚴重的安全問題,安全工作逐步走入基本穩(wěn)定的良性軌道。

  三、強化管理,提高經(jīng)濟效益

  企業(yè)應(yīng)以效益為中心,只有提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,進而提高職工的生活水平,才是實踐”三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)。去年下半年,由于受全球經(jīng)濟影響,我站區(qū)貨物發(fā)送量、運輸收入均欠帳很多。最近幾個月,我們深入開展增收節(jié)支活動,強化裝卸組織,改進服務(wù)質(zhì)量,不斷拓展市場。譬如為了解決貨主的燃眉之急,在運能與運量矛盾突出的時期,站區(qū)管理人員和班組長一是積極與有關(guān)部門協(xié)調(diào)匯報,積極為貨主爭取運輸政策,此舉贏得了廣大貨主的贊譽。

  四、清正廉明,公道正派,自覺抵制和克服社會不良風氣的影響。

  始終牢記著,手中的權(quán)力是人民給的,人民給的權(quán)力是用來為人民服務(wù)的。因此,從未用手中的權(quán)力徇私情、謀私利,而是把它用來為站區(qū)的安全生產(chǎn)服務(wù),為站區(qū)的發(fā)展服務(wù),為全站區(qū)干部職工服務(wù),清正廉明,公道正派。

  當身邊的同志遇到困難時,總是竭盡所能,為他們排憂解難。在日常生活中,忠厚寬容,平易待人,做干部職工的知心朋友。始終用共產(chǎn)黨員的標準要求自己,以黨紀條規(guī)約束自己,能自覺抵制和克服社會不良風氣的影響。今年春節(jié)前夕,看望走訪了部分困難職工。

  五、以人為本,重視人的素質(zhì)和企業(yè)發(fā)展后勁的培育。

  始終把人的素質(zhì)視為全站區(qū)的第一資源,視為站區(qū)適應(yīng)鐵路跨越式發(fā)展的第一關(guān)鍵。重視優(yōu)秀人才的發(fā)掘和培養(yǎng),為他們提供發(fā)展的平臺。

  重視知識分子工作。積極為改善知識分子的工作學習和生活待遇創(chuàng)造條件,調(diào)動他們的.積極性和創(chuàng)造性。重視專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng),經(jīng)常幫助指導他們的工作和學習,勉勵并幫助他們崗位成才。對分配來站區(qū)的大學畢業(yè)生,堅持經(jīng)常談心,并安排好他們的生活和學習。

  六、缺點和不足:

  回顧自己一年來的工作、學習、思想和生活,存在的缺點和不足很多,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

  1、安全形勢不穩(wěn)。站區(qū)連續(xù)發(fā)生比較嚴重的A類問題。雖然均沒有構(gòu)成事故,但我要負直接的管理責任。暴露出我們的安全基礎(chǔ)工作還很薄弱,我們的安全防范體系還很脆弱,我們的干部作風和職工”兩紀一化”還很虛弱。

  2、學習,特別是政治理論學習還存在很大差距?偸墙杩诂嵤路彪s,不主動擠時間來學習。因此,在學習上,特別是在政治理論學習上還存在很大差距。另一方面,還存在重業(yè)務(wù)學習輕政治理論學習的毛病。

  3、心情有些急躁。特別是在安全形勢不穩(wěn)的時候,批評干部職工不太留情面,不太給面子。但絕對是秉性天賦,未存惡意,還請全體干部職工多多諒解。

  鐵路站站長述職報告 4

  20xx年來,在車站、車站黨委的正確領(lǐng)導下,慎密環(huán)抱車站、車間平安生產(chǎn)這一中心工作,在平安生產(chǎn)及站區(qū)秩序治理等方面充分發(fā)揮自己的作用,較好的完趁髏癉項工作任務(wù)。以下是一年工作中,所開展的幾個主要的工作和自身所發(fā)揮的作用以及總結(jié)自己在擔任鐵路站站長一年工作中的問題和不足。

  一、確保各項工作順利推進落實

  確保功課平安是運輸生產(chǎn)首要前提,起首卡死平安這一關(guān)。堅持“抓基礎(chǔ)管理、抓環(huán)節(jié)節(jié)制、抓過程考核、抓結(jié)果激勵”四位一體的工作思緒和“以人身平安為重點,全面加強安全管理;以平安攻關(guān)為手段,強化基本功課軌制落實”的指導思維,凸起“平安為天、事故為零”平安文化核心理念灌輸,認真落實干部“四個在現(xiàn)場”的要求,規(guī)范功課標準,強化功課過程盯控,深切推進“三項工程”建設(shè),優(yōu)化勞動組織和生產(chǎn)功課流程,使車間自控型班組建設(shè)達標率80%及以上。在管理上努力汲引安全管理水平,確保全年實現(xiàn)“六杜絕、一削減、兩確!逼桨采a(chǎn)目標。

  二、強化路外平安節(jié)制,加強站區(qū)秩序管理

  為進一步強化路外平安節(jié)制,落實管理責任,促進全員“一崗雙責”的落實,制定了強化管理措施,確?瓦\站區(qū)連結(jié)良好的秩序。

  三、切實提高功課效率和汲引客運服務(wù)質(zhì)量

  客車給水功課不可是客運安全工作的重中之重也是提高客運服務(wù)質(zhì)量的'重要體現(xiàn),為切實提高上水質(zhì)量和工作效率,對上水人員進行了一次全面的培訓,制定了“上水功課平安考核辦法”,在功課寫實上做到每日“兩表”,細化到每列給水功課人員、每輛車的功課人員所給水輛數(shù)等詳細寫實環(huán)境,并落實旬、月總結(jié)分析軌制。為加強站車上水環(huán)境信息的溝通,對在我站有上水功課的列車發(fā)放了給水環(huán)境信息反饋表,建立了車間與車隊溝通機制。

  回顧在一年工作中工作上取得了一定成績的同時,自己還存在一些差距和不足,有很多值得反思的經(jīng)驗和教訓。需要在今后工作中認識加以降服、改進和提高。只有善于總結(jié)過去,才能不斷地提高自我,立異思緒,放眼將來,更好的把工作汲引到新的水平。

  總之,來歲的客運工作要以平安、路風、服務(wù)、效益為主線,緊之環(huán)抱車站中心工作,以扎實的作風,實干的精神,少說話多干事,多干事,干實事,把住平安環(huán)節(jié)盯住重點環(huán)節(jié),連合一致,不斷汲引服務(wù)理念,提高服務(wù)技術(shù),為車站客運工作再上新臺階做出了應(yīng)有貢獻。

  我的述職到此結(jié)束,謝謝大家!

  鐵路站站長述職報告 5

  在局工會、段領(lǐng)導的信賴關(guān)懷下,我很是僥幸,成為20xx年鐵路局的鐵路站站長,作為一名基層的鐵路站站長,深感這是一種榮譽,是一種動力,更是一種責任,要用寬闊的胸懷,真心、愛心和熱心關(guān)心人、愛護人、幫助人,才能真正履行一名鐵路站站長應(yīng)盡的職責,才能凝聚職工的向心力,才能調(diào)動職工的積極性,才能不辜負職工的期望,在此,我就一年來擔任鐵路站站長的工作向列位領(lǐng)導匯報,請予審議:

  一、盡職盡責做好本職工作,發(fā)揮鐵路站站長的職能作用。

  一年來,我按照崗位要乞降工作目標,認真履行自己的職責,積極摸索新形勢下的工作方法和工作規(guī)律,努力完成上級領(lǐng)導交給我們的各項工作任務(wù)。竭力使自己的工作令黨滿意,令人民滿意,令組織滿意。工作中,起首對自己的工作認真負責,積極率工頭組全體職工保質(zhì)保量的完成上級安排的生產(chǎn)任務(wù),堅持每天工作在生產(chǎn)第一線,在班組中起到模范帶頭作用。作為班長,又是技師。在班組的日常工作中,能堅持標準,嚴把質(zhì)量關(guān),合理安排勞力,充分調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性。全年全體班構(gòu)成員在生產(chǎn)中無任何違章違紀現(xiàn)象,確保了行車和人身平安。對日常工作中出現(xiàn)的問題,經(jīng)常組織課題會商,進行手藝攻關(guān),并能將自己所掌握的各項技術(shù)無保留的傳授給班組職工,汲引班組的整體素質(zhì)。

  職工隊伍是否穩(wěn)定直接影響到班組各項平安生產(chǎn)任務(wù)的完成,所以我經(jīng)常與職工聊天,領(lǐng)會職工的思想狀態(tài),傾聽他們的心聲,加強安全教育、法律知識教育、職工道德教育,特別是針對我所在班組周邊環(huán)境的環(huán)境,管好自己的人,看好自己的門,對個別思想活躍的職工進行重點監(jiān)護,堅持后進職工的幫教、轉(zhuǎn)化勾當,積極化解各種不穩(wěn)定因素,關(guān)心職工糊口。

  二、切實履行代表的'各項職責,親近聯(lián)系職工,反應(yīng)職工的心聲,力爭做合格的鐵路站站長。

  鐵路站站長是段領(lǐng)導與廣大職工之間聯(lián)系的橋梁,是廣大職工心聲的反映者,起著一種承上啟下的紐帶作用。我不僅把代表看成一種榮譽,更時刻感受到肩上那份沉甸甸的責任。作為鐵路站站長要真正關(guān)心和代表廣大一線職工的根本好處,真正相信和依靠廣大職工,全心全意為職工服務(wù)。在加入段職代會期間,我認真聽取報告,仔細體味文件精神,竭盡全力的反映廣大職工的心聲;氐焦ぷ鞯攸c后,我會火速向其他職工傳達段職代會的精神,將新的政策、新的形勢帶到一線,讓廣大職工都可以或許及時領(lǐng)會各項新動態(tài)。大會期間,積極提出議案和建議;閉會期間,長期工作在施工一線,領(lǐng)會反映職工們的心聲和訴求。

  作為一名鐵路站站長,依照代表法的規(guī)定履行職責,牢固樹立接管廣大職工監(jiān)視的觀念,自覺、主動地接管廣大職工的監(jiān)視。如許,對親近與群眾的聯(lián)系有很大益處。我們理解,主動要求并獲得職工的監(jiān)視,可以幫助自己防止發(fā)生違法違紀錯誤,也可及時改正自己的缺點錯誤。

  三、存在的缺點與不足

  作為鐵路站站長的時間還不長,經(jīng)驗不足,在工作中,在行使代表的職責時都存在良多的不足。起首是營業(yè)水平的不高,日常普通因為放松的對自己的要求,忙于工作,疏于學習。其次是自身素質(zhì)有待進一步提高,沒能充分發(fā)揮一名鐵路站站長的作用,傳達精神多,反映職工意見少;學習文件多,對工務(wù)段發(fā)展獻言獻策少。

  四、今后努力方向

  1、加強專業(yè)知識的學習,提高本職工作的能力,在工作中不斷積累經(jīng)驗教訓,提高自己處理和解決問題的能力。

  2、作為鐵路站站長,要不斷提高自己的法律意識,增強法制觀念,增長法律知識,在行動上自覺地、模范地遵守法律的各項管理規(guī)定。要多學習管理、法律等方面的知識,拓寬自己的知識面,提高自己的綜合素質(zhì)。

  3、要認真學習黨的路線、方針、政策,緊緊連合在黨的周圍,認真體味工務(wù)段的文件精神,為我段的發(fā)展出一份力。牢固樹立全心全意為職工服務(wù)的思想,普遍收集職工意見,代表職工的心聲,爭取做一名合格的鐵路站站長。

  我的述職到此結(jié)束,謝謝大家!

  鐵路站站長述職報告 6

  20xx年即將過去。在營業(yè)部和網(wǎng)點經(jīng)理的領(lǐng)導以及網(wǎng)點職工共同努力下,我們順利地完成了中心下達的各項任務(wù)和工作。在這一年的工作學習中,我也收獲了許多,現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下:

  一、認真努力工作。

  作為房山網(wǎng)點的一名貨運員,深知自身工作性質(zhì)的重要性,所以在工作中便嚴格要求自己。在工作中,認真審核每一張貨物運單,認真執(zhí)行三檢制度,認真準時地上報十八點報表并確定報表準確無誤,及時地聯(lián)系貨調(diào),掌握最新信息。并在工作中,不斷向其他同事學習,以便適應(yīng)不斷發(fā)展的業(yè)務(wù)。

  二、堅決服從上級領(lǐng)導的'工作安排。

  眾人拾材,火焰高。這句古話一直延續(xù)到今日,講的就是在一個團體中我們要團結(jié)合作才能有更高的成績。大河水滿,小河溢。講的也是這樣的的道理,我們只有在個人利益服從集體利益的前提下,我們整體才會更加團結(jié)、有凝聚力,也才會創(chuàng)造出個人無法創(chuàng)造的業(yè)績和效益。在單位中,積極響應(yīng)領(lǐng)導的工作安排,為公司的發(fā)展貢獻的同時并鍛煉和提升了自己。

  三、不斷加強技術(shù)業(yè)務(wù)學習,提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平。

  一年來結(jié)合自己在實際工作中出現(xiàn)的問題并積極學習電子貨票相關(guān)內(nèi)容,對現(xiàn)場重點崗位、重點作業(yè)環(huán)節(jié)的有關(guān)內(nèi)容進行了認真、細致、深入的學習。同時注意時時處處虛心向老職工、老師傅請教,使自己的技術(shù)業(yè)務(wù)水平有了一定程度的提高,為今后更好的工作打下了一定的基礎(chǔ)。

  四、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  我們只有用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、良好的業(yè)務(wù)素質(zhì),才能使這個窗口讓貨主感到信任、親切,才能真正的實現(xiàn)“人民鐵路為人民”的宗旨。

  鐵路站站長述職報告 7

  作為光榮的鐵路站站長,我們在公司領(lǐng)導的關(guān)懷下,對公司,對鐵路站站長都有了一個全新的認識,嚴肅認真地履行著一名代表應(yīng)盡的職責。在此,就這一年來的工作向各位領(lǐng)導作一下匯報,請予審議。

  一、腳踏實地做好本職工作,關(guān)鍵時刻發(fā)揮模范帶頭作用。

  身為鐵路站站長首先是公司的普通職工,在這一年的時間里,我們與廣大職工一起見證了集團公司快速發(fā)展和不斷壯大。

  去年,我們xx合同項目所遇到的困難之多、施工環(huán)境之艱苦是一公司職工前所未遇的。與所有參加的建設(shè)者一樣,我們對這個工地的經(jīng)歷是終生難忘的。

  記得20xx年初,所有的工作才剛剛起步,結(jié)構(gòu)物的施工還沒結(jié)束,土場剛剛征下來,土方施工還沒步入正軌,由于地勢低洼,地下水位高,便道維護任務(wù)重,土方施工進度慢,工期異常緊迫。面對這樣嚴峻的形勢,我們鐵路站站長與其他干職員工們一道,毫不退縮,在項目部開展“大干”活動的鼓舞下,團結(jié)一致,勁往一處使,面對重重困難迎頭直上。我們在一線與勞務(wù)隊伍吃住在一起,起早貪黑,辛勤工作,解決了一個又一個難題。經(jīng)過我們大家的共同努力,工程施工形勢有了明顯的好轉(zhuǎn)。

  然而天有不測風云,正在我們工作剛剛有所起色,生產(chǎn)壓力有所緩解的時候,工程又碰到了60年一遇的特大雨季。就在勞務(wù)隊伍都有些心灰意冷的時候,我們沒有打退堂鼓,而是主動發(fā)揮鐵路站站長的模范帶頭作用,始終堅信公司一定能夠克服困難,渡過難關(guān)。正是在這種意念的支持下,大家一直保持著高昂的斗志;正是這種“不畏艱難,勇往直前”的精神鼓舞了所有參加工程會戰(zhàn)的人。最終,青銀路二合同在年前順利完成了結(jié)構(gòu)物的主體工程,土方任務(wù)也基本完成。

  二、切實履行代表的各項職責,力爭做合格的鐵路站站長

  鐵路站站長是集團公司與廣大職工之間聯(lián)系的橋梁,是廣大職工心聲的反映者,起著一種承上啟下的紐帶作用。我們不僅把代表當作一種榮譽,更會時刻感受到肩上那份沉甸甸的責任。作為鐵路站站長真正關(guān)心和代表廣大一線職工的根本利益,真正相信和依靠廣大職工,全心全意為職工服務(wù)。在參加集團公司職代會期間,認真聽取報告,仔細領(lǐng)會文件精神,職工關(guān)心公司的發(fā)展,愿意為公司的'發(fā)展積極獻言獻策,我就不遺余力的反映廣大職工的心聲;回到工地后,迅速向其他職工傳達集團公司職代會的精神,將集團公司新的政策、新的形勢帶到一線工地,讓廣大職工都能夠及時解公司的各項新動態(tài),關(guān)心公司的發(fā)展。大會期間,積極提出議案和建議;閉會期間,長期深入工作在施工一線,了解反映職工們的心聲和訴求。

  加強對公司工程施工、生產(chǎn)經(jīng)營、綜合管理等方面工作的監(jiān)督,以保障廣大職工的合法權(quán)益,防止腐敗的滋生,促進公司領(lǐng)導廉政意識的提高。鐵路站站長監(jiān)督是代表公司全體職工對公司領(lǐng)導班子、執(zhí)行機構(gòu)的監(jiān)督,是直接的監(jiān)督,這種監(jiān)督不可缺少。為此我們創(chuàng)立開展了代表小組活動,這是代表履行職責的重要途徑之一。以往代表履行職務(wù)都是在職代會全體會議和集中會議來完成,但在這些大活動中往往因為不能對個別的問題進行深入的調(diào)查研究。并且,在大會上問題不可能談得太多太細,降低了鐵路站站長履行職務(wù)的效率。鐵路站站長小組活動剛好補充了這一個不足。通過代表小組活動,能使專一的問題專一研究、專一交流和專一處理,大大提高了鐵路站站長履行職務(wù)的效率,提高了我們的監(jiān)督力度和覆蓋面。

  鐵路站站長述職報告 8

  我叫xx,是今年20XX年5月份新入鐵路工務(wù)段。 半年來,在車間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在全車間的同事及師傅們的幫助和支持下,我在學習、工作等方面取得了一定的成績,下面就半年來的工作向領(lǐng)導和同事及師傅們作述職匯報如下:

  一、理論聯(lián)系實際,努力提高工作質(zhì)量

  1、認真履行崗位職責,嚴格操作規(guī)程,緊緊圍繞安全生產(chǎn)努力工作,虛心向師傅們學習,為實現(xiàn)“一事不出、一人不傷、一點不延”的安全生產(chǎn)目標做出了貢獻。

  2、作為一名新進的鐵路職工,剛剛進入這一工作崗位之后,很多新接觸的事物都是自己以前沒見過的,所以我為了干好自己的本職工作,認真學習理論知識,做到不懂就請教師傅,并把學到的知識與實際工作結(jié)合起來。

  3、認真學習有關(guān)規(guī)章制度及上級下發(fā)的文件精神,在學習上,注重理論知識與實際操作相結(jié)合,與解決實際問題相結(jié)合,不斷增強理論學習的針對性和實效性。

  4、在學習中除學習制度、上級文件之外,平時也積極學習各種相關(guān)知識,及時總結(jié)學習心得體會和工作體會,保證學習的效果。并且把工作中遇到的問題,以及解決方法歸納整理。

  5、在學習中,做到學用結(jié)合,自己通過學習和實際操作,總結(jié)出一些合理化建議向新來的同事們進行學習、共享,促進大家共同進步,帶動同事的學習熱情。

  二、恪盡職守,努力完成各項工作任務(wù)

  作為一名新進鐵路站站長,自己努力工作,認真學習各種技能和理論知識,按時完成了車間領(lǐng)導及師傅安排的工作任務(wù),確保了車間施工目標的順利進行。

  1、在車間領(lǐng)導的領(lǐng)導下,在全車間師傅及同事的努力下,我們車間完成大修工作。道岔大修工作是我段安全生產(chǎn)工作的重點,也是我們班組的任務(wù)之一。通過師傅們的施工實踐,逐步總結(jié)出一套適合當前對安全工作要求嚴,大修后設(shè)備質(zhì)量要求高的施工組織方法,并逐漸形成了自己的體系?傮w涵蓋前期調(diào)查、方案制定、物資供應(yīng)、施工準備、申請計劃、組織施工、后期保障等。今年在任務(wù)下達前期,我們立即整理物資,清點機具,在工長的帶領(lǐng)下奔赴到保定紫荊關(guān)、淶源縣一帶,開始了長達5個月的整修工作。在住宿條件差、施工地點環(huán)境不佳的情況下,我們新進職工克服了水土不服、由奢入儉等難題,從一開始的笨拙逐漸地熟悉了工作的節(jié)奏。和其它班組的同志配合完成了京原線南城寺站、奇峰塔站、大盤石站、塔崖驛站、王安鎮(zhèn)站、浮圖峪站、北屯站、淶源站、小西莊站、艾河站、招柏站共計預鋪34組單開、2組菱形道岔;清篩、更換單開道岔36組、菱形道岔3組、清篩線路342空以及更換Ⅲ型枕257根,艾河專用線更換軌枕230根、北屯專用線清篩線路1899空等施工任務(wù)。在整修之外,我們還學會了各種組道岔的工具的用法,按時完成了工作任務(wù),同時也得到了領(lǐng)導的好評。

  2、積極參加應(yīng)急搶修工作。今年的7月21日降下了北京61年來最大暴雨,給我段設(shè)備帶來了不同程度的水害影響,京原主干線更是一度封閉,為盡快搶通中斷的線路,我們所有進山的鐵路職工,第一時間趕赴搶險救災現(xiàn)場,每天不辭辛勞。為了完成任務(wù)目標,使線路盡快暢通,自21日20:00~24日6:45,領(lǐng)導帶領(lǐng)我們?nèi)w搶險人員在外連續(xù)奮戰(zhàn)了70余個小時,完成燕山站、奇峰塔站、39km、k33km、162km、164km清理泥石流80多立方米;33km、166km、168km處理路基塌方3處,回填土方90立方米;168km+300m處卸片石2車,裝石碴2000袋,并對164km+300m、164km+800m進行了加固,清理石碴20立方米,搗固軌枕40根,裝水泥10噸,為京原線順利開通提供了有力的保證。

  3、認真學習新進職工的管理技能。我們初次進山工作,由于心態(tài)、身體狀況等問題,曾經(jīng)一度覺得工作很累。不過上級在這時正好給我們單位發(fā)來了師徒合同,于是我們紛紛和自己的“師傅”們簽訂了一對一的師徒合同。簽訂合同之后,每個師傅都盡心盡力地教授我們各種工作技能,有時還會教我們一些書本上沒有的、表達不清的小技巧,在眾“師傅”們的教授之下,我們的工作技能有了很大的提高。而且在現(xiàn)場工作的時候,還會有專門的師傅們在旁邊教導,如果我們有哪里沒有做到位,他們還會一遍遍地給我們演示,直到學會為止。

  三、完成進山工作的幾點體會:

  1、縝密規(guī)劃,按日推進。進山任務(wù)下達之初,工班長們對每日的施工時間、地點進行了詳細的計劃安排,確保了施工進度的.進行,又不會與其它施工單位產(chǎn)生沖突,影響工作進度。

  2、師徒制度的好處。每批新進職工都是各個單位的新鮮血液。針對我段任務(wù)量大、時間集中的特點,結(jié)合往年的施工經(jīng)驗,專門挑出時間來,單獨培訓新職工各種工作技能是不可行的。所以領(lǐng)導們干脆就讓一些有經(jīng)驗的師傅和我們這些新入路的新進職工簽訂師徒合同,在工作之中一邊干一邊學,既節(jié)省了人力物力,又得以讓我們快速地在實踐中得以成長。

  3、加強安全管理。確保施工安全堅持“安全第一,預防為主”的基本方針。每次施工的時候,不僅有安全員隨時地在隊伍兩旁預警,而且工班長們還在一邊邊指揮邊控制現(xiàn)場,一旦有了意外事件發(fā)生,可以最快速度地穩(wěn)定隊伍,使施工不會受到影響。

  四、年工作展望,今后努力的方向

  回顧自己參加工作以來,在自己的工作崗位上,認真覆行自己的工作職責,在工作中嚴格要求自己,以高度熱情的敬業(yè)精神,團結(jié)同事,完成了領(lǐng)導和師傅安排的各項任務(wù),但距離領(lǐng)導和師傅要求還有一定的差距。在新的一年里,繼續(xù)認真學習理論知識,更加虛心向向師傅們學習,繼續(xù)完善我的工作技能,不斷提高自己理論知識和業(yè)務(wù)素質(zhì),為搞好我段的安全生產(chǎn)而做出自己的貢獻。

  鐵路站站長述職報告 9

  一年來,在上級部門的正確領(lǐng)導下,在各方面的大力協(xié)助和支持下,我以乘務(wù)旅客安全為中心,扎實工作,較好地完成了本年度的各項工作任務(wù)。為了更好的接受黨組織的考察和同志的監(jiān)督,我將實事求是的總結(jié)過去,以合格、稱職的人民鐵路警察身份積極的面向未來。本人20xx年度述職報告如下:

  一、以身作則,堅決貫徹黨中央的各項方針政策,加強所轄乘務(wù)黨員的政治思想教育。

  通過學習,使我們再次鞏固了大局意識,政治意識,憂患意識,群眾意識和法治意識,進一步夯實執(zhí)法為民的思想基礎(chǔ)。

  作為一名鐵路乘務(wù)黨員,在自己平凡的崗位上,嚴格要求自己,努力爭創(chuàng)一流。在實際工作中,更應(yīng)主動思考,不斷創(chuàng)新工作方法,攻克技術(shù)難題;以勤奮的工作,熱情的態(tài)度,為廣大旅客提供更為優(yōu)質(zhì)的`服務(wù),做出自己應(yīng)有的貢獻。

  二、行為上堅定不移的履行崗位職責。

  作為一名鐵路乘務(wù)黨員,尤其作為一名鐵路站站長,我深知自己的責任重大。列車作為一個承載旅客的容器,更類人群的匯集使其更像一個小社會。維護列車的治安秩序和處理所乘人員的矛盾與糾紛,不僅關(guān)系到鐵路運輸系統(tǒng)的順利運轉(zhuǎn),更加關(guān)乎于整個社會的穩(wěn)定發(fā)展。

  作為鐵路站站長,保證所執(zhí)乘列車的治安秩序,為旅客創(chuàng)造一種安全、有序、平穩(wěn)、和諧的旅行環(huán)境是我義不容辭的責任。我認真履行崗位職責,做到了如下工作。

  第一、提前到班,準時上崗。

  第二、執(zhí)乘期間按執(zhí)鐵路站站長崗位責任制的規(guī)定,帶領(lǐng)當班乘警巡視各節(jié)車廂,及時處理治安問題、解決安全隱患,確保良好的列車治安秩序。

  第三、勤與列車長溝通并協(xié)助列車長和乘務(wù)人員的工作,及時化解旅客疑問,調(diào)節(jié)旅客與乘務(wù)人員之間的矛盾,創(chuàng)造一種和諧愉快的鐵路旅客運輸環(huán)境。

  第四、如實做好相關(guān)執(zhí)乘、執(zhí)勤及交接班記錄。

  第五、執(zhí)乘、執(zhí)勤過程中遇到特殊疑難問題,或超出我的職責范圍但又急需處置的、與列車治安有關(guān)的重大問題,及時請示上級領(lǐng)導,并按上級領(lǐng)導的指示妥善辦理。

  第六、熱心為旅客服務(wù),幫助旅客解決旅途中遇到的其他困難。

  除此之外,本人作為鐵路站站長,還經(jīng)常帶領(lǐng)當班乘警進行一些日常勤務(wù)工作之外的,上級部門布置的一些特殊的列車治安工作。例如:

  1、根據(jù)公安部、鐵道部、鐵路運輸公安局以及執(zhí)乘列車途經(jīng)的地方公安廳/局所通緝的逃犯信息,在所執(zhí)乘列車上排查犯罪嫌疑人。

  2、客運高峰期間,在所執(zhí)乘列車上根據(jù)相關(guān)規(guī)定,檢查、沒收個別旅客違規(guī)攜帶易燃易爆等危險品,并耐心做出解釋。

  3、保證乘車高級領(lǐng)導干部和重點受保護人員的安全,以及做好重大節(jié)日和重要活動期間執(zhí)乘列車的治安工作。

  由于乘警組全體警員的積極配合、兢兢業(yè)業(yè)的工作。20xx年,我所執(zhí)乘的所有班次的旅客列車未發(fā)生一起刑事和治安案件;為我部營造了安全、和諧、有序、愉悅的鐵路客運形象。

  三、能力上業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技能有所提升。

  為了提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和警務(wù)工作能力,適應(yīng)新時期、復雜多變的社會治安情況,滿足鐵路乘務(wù)警察工作的客觀要求。20xx年,我積極參加了所有乘警隊組織的業(yè)務(wù)學習和崗位練兵活動。通過這些培訓活動,我在強化專業(yè)技能的同時也掌握了許多新的業(yè)務(wù)知識,保證了在日常工作中能夠較好的履行工作職責;在鐵路旅客運輸環(huán)節(jié)上,從容面對和處置各種治安事件,圓滿的完成上級交給的工作任務(wù)。

  四、思想上具有集體主義精神和全局觀念。

  作為一名鐵路乘務(wù)警察,尤其是作為一名鐵路站站長,必須具有較強的集體主義精神和全局觀念,服從領(lǐng)導、團結(jié)同志,這是履行自己的工作職責,做好本職工作的前提。

  鐵路站站長述職報告 10

  自擔任鐵路站站長以來,我深感肩負的重任。職工對我的信任,無時不在鞭策我要為職工講實話、講真話、辦實事。在工作中,我堅信只有職工群眾才是最好的評判員,只有職工滿意了,自己的工作才算合格了;仡櫼荒甑墓ぷ,做個總結(jié),F(xiàn)將一年以來履行鐵路站站長情況述職如下。

  一、提升自身素質(zhì),加強理論學習

  一年來,始終堅持理論學習,在工作上服從組織領(lǐng)導的決定和安排,保質(zhì)保量的完成各項工作。在思想上有了很大的轉(zhuǎn)變,世界觀、人生觀、價值觀有了更深層的理解。提高思想覺悟堅定了政治信仰始終保持了思想、政治上的先進性。尤其是學習了黨的十九大會議的指導精神后,進一步增強了黨性,提高了自己政治洞察力,牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的.宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀。同時,我還認真學習專業(yè)知識,積極拓展視野,拓寬思路,不斷提高自身理論水平和管理能力。

  二、履行代表職責、力爭做合格的鐵路站站長

  鐵路站站長是單位與廣大職工之間聯(lián)系的橋梁,是廣大職工心聲的反映者,起著一種承上啟下的紐帶作用,我不僅把代表當作一種榮譽,更時刻感受到肩上那份沉甸甸的責任,在參加單位職代會期間,認真聽取報告,仔細領(lǐng)會文件精神;職工關(guān)心公司的發(fā)展,愿意為單位的發(fā)展積極獻言獻策,我就不遺余力的反映廣大職工的心聲,積極提出議案建議;職代會后,向單位職工傳達職代會的精神,將單位新的政策、新的發(fā)展形勢傳達下去。

  三、自覺培養(yǎng)嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L

  身為鐵路站站長首先是單位的普通職工,我堅持從自身做起,在工作中以身作則,率先垂范,用榜樣的力量去影響和帶動身邊同事。今年我班組工作任務(wù)非常緊張,作為鐵路站站長我要發(fā)揮先鋒帶頭作用,將班組成員團結(jié)在一起,心往一處想,勁往一處使,面對重重困難迎刃而上,力爭完成全年各項生產(chǎn)任務(wù)。

  四、存在的問題及今后計劃

  在總結(jié)工作的同時也認識到,作為一名鐵路站站長要以高標準來嚴格要求自己。首先是自身素質(zhì)有待進一步提高;在崗位上充分發(fā)揮鐵路站站長作用的空間還很大,反映職工心聲、廣大群眾的民意的準確性、及時性還不夠;其次是對基層調(diào)查研究不足,為群眾辦事、答疑解惑的能力還要進一步增強;對鐵路工作發(fā)展獻言獻策深度廣度還有待提高。

  五、今后努力方向

  1、加強學習,提高自己處理、解決問題能力。

  2、學習好黨的路線、方針、政策,樹立為職工服務(wù)思想,集民意、傳達心聲,爭取做一名合格的鐵路站站長。

  鐵路站站長述職報告 11

  20XX年即將過去,我于20XX年2月從魯番站調(diào)到小雨谷站擔任站長職務(wù), 在車務(wù)段領(lǐng)導的關(guān)懷指導下,我?guī)ьI(lǐng)全站職工一起埋頭苦干, 履行各自的崗位職責,完成了車站的各項工作。

  從非貨裝站到貨裝站,我深知自己身上的擔子重了,對貨運業(yè)務(wù)知識缺乏,為了適應(yīng)新的工作崗位,我不斷加強對各種業(yè)務(wù)知識的學習,轉(zhuǎn)變工作作風,在工作中吃苦耐勞,不僅盡力工作,而且更用心工作。在任職期間,我主要圍繞兩條主線開展工作,一是狠抓運輸生產(chǎn)安全;二是狠抓職工隊伍穩(wěn)定。下面我主要從以下二個方面進行述職,請領(lǐng)導及各位同事給予指正。

  一、狠抓運輸生產(chǎn)安全方面

  1.嚴抓、嚴管、嚴考核。本著“嚴是愛,松是害”的思想,把以嚴治站的風氣樹起來,對于現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的“兩違”堅決進行處理,克服好人主義,在對違章職工處理的同時,及時做通職工的思想工作,放下包袱,不讓其帶情緒上班,真正做到硬起手腕抓安全管理,嚴格落實抓考核。

  2. 堅持學習、不斷提高自身和職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和應(yīng)急處理能力。因為我深知如果作為一個基層的管理者如果不熟悉作業(yè)標準、業(yè)務(wù)素質(zhì)不過硬,發(fā)生突發(fā)事情不會處理那么管理就是一句空話,也就更談不上對作業(yè)人員的檢查、指導。只有通過不斷的學習,自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬了,應(yīng)急處理能力增強了,在現(xiàn)場檢查和把關(guān)過程中切實發(fā)揮作用。車站利用每周的業(yè)務(wù)學習時間組織作業(yè)人員觀看段教育科發(fā)的接發(fā)列車和調(diào)車作業(yè)標準光碟,學習模擬演練TB/1506-2003作業(yè)標準和《昆明鐵路局16種非正常情況下作業(yè)標準》,完成職教科下達的教學任務(wù),使職工的`業(yè)務(wù)素質(zhì)和應(yīng)急處理能力得到提高。

  3.完善車站的管理制度、制定切實可行的措施辦法。根據(jù)段發(fā)的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績考核辦法制定完善《車站生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績考核分配辦法》和各種獎的分配辦法,從分配上體現(xiàn)“苦、臟、累、險”,和生產(chǎn)任務(wù)、安全掛鉤,體現(xiàn)了多勞多得,從根本上充分調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性。車站充分利用各種激勵手段,鼓勵作業(yè)人員自覺按標作業(yè),真正擔負起安全生產(chǎn)的責任。

  4. 盯住重點,加大對作業(yè)現(xiàn)場的控制力度,突出對“三關(guān)鍵”時段的卡控。調(diào)車作業(yè)全過程卡控、施工作業(yè)全過程把關(guān),突出后半夜、交接班等關(guān)鍵時段的作業(yè)控制。

  5.確保旅客列車的絕對安全。車站克服客運人員少、車站站臺窄、上下車旅客多的因難。在站辦理客運業(yè)務(wù)的列車有3對,月發(fā)送旅客2萬余人,遇節(jié)假日客流爆增時,動員在站的調(diào)車組人員、休息的車站值班員參加旅客乘降組織。對于2趟旅客列車在站交會的情況,車站專門制定了作業(yè)辦法,確保了旅客運輸安全。

  6.履行查危防爆工作小組副組長職責,協(xié)助駐站警察開展查危防爆工作,車站安排人員與駐站警察積極配合參與查危防爆工作,嚴格按上級要求查危防爆工作要求,建立健全查了危防爆工作制度,并形成長效機制,確保了奧運期間的安全。

  7.寬枕板施工和盤南電廠專用線岔改倒接施工圓滿結(jié)束,確保了施工安全。

  8.建立健全了長效的防洪工作機制。發(fā)揮站區(qū)防洪領(lǐng)導工作小組長的職責,制定車站防洪應(yīng)急預案,按期召開站區(qū)防洪會。嚴把列車放行關(guān),確保汛期行車安全。在站區(qū)各單位的齊心協(xié)力下,全力以赴的打好了20XX年的防洪攻堅戰(zhàn),圓滿結(jié)束了20XX年的防洪工作。

  二、狠抓職工隊伍穩(wěn)定

  1.關(guān)心職工生活,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,改善工作條件,確保職工思想穩(wěn)定。在“兩線”建設(shè)中,車務(wù)段給車站重新配了電冰箱、消毒柜、DVD等設(shè)施;并對小食堂、廁所重新進行了裝修;對小浴室進行了改造。通過改善車站的基礎(chǔ)設(shè)施,給大家一種在站就像在家的感覺,能讓大家在站安心工作、生活。

  2.以身作則,維護車站的安定、團結(jié)。處理事情做到“公正、公平、公開”。設(shè)身處地去關(guān)心、愛護和理解每一名職工,真心誠意為職工辦實事,不能辦的及時向上級部門反映。想職工之所想,急職工之所急,努力營造一種干部關(guān)心職工、職工尊重干部,齊心協(xié)力共保安全和諧氛圍。

  3.讓全站職工參與車站的管理,充分發(fā)揮其主人翁精神,從而真正調(diào)動職工工作積極性,增強職工的責任意識。通過召開民主生活會、職工大會等各種方式采取大家提出的合理化建議,讓大家對

  車站的管理工作獻計獻策。每月按時進行站務(wù)公開,共同制定辦法措施,切實做到制定辦法措施具有可執(zhí)行性。

  4.開展豐富多彩的業(yè)余文化生活。在工作之余,組織休息職工打羽毛球、乒乓球比賽,把車務(wù)段配給車站的跑步機等健身器材重新安裝好,開展好全站健身運動。

  5.搞好車站小食堂。嚴格按路局、車務(wù)段對供餐點要求嚴格管理,確保食品衛(wèi)生安全,保證供餐質(zhì)量。

  鐵路站站長述職報告 12

  20XX年6月我因工作需要調(diào)任ACA站站長職務(wù),一年多來,在各級領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下,在全站干部職工的支持下,立足本職崗位,充分發(fā)揮自己的專業(yè)技術(shù)知識優(yōu)勢,以強化職工學習,提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)為突破口,強力攻關(guān),夯實安全基礎(chǔ);以強化制度建設(shè)為抓手,出精品,提高車站整體工作水平;同時,加強自身觀念轉(zhuǎn)變,勇于探索,不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,為車站的穩(wěn)步發(fā)展盡職盡責,下面我重點將在ACA站一年多的工作情況做以下匯報:

  一、堅持學習,勇于探索,不斷提高自身素質(zhì)。

  走上站長工作崗位之前,我擔任了幾年副站長職務(wù),車站管理經(jīng)驗雖有一定基礎(chǔ),但由于參加工作時間短,車站管理經(jīng)驗還很欠缺。走上站長崗位后,為了適應(yīng)新崗位的要求,為了更好的完成領(lǐng)導交給的任務(wù),我以“業(yè)務(wù)精通是根本,以德樹人是關(guān)鍵;嚴于管理求發(fā)展,工作心細講膽略”的工作思路要求自己。為了做到這一點,首先加強政治學習,認真學習深刻體會黨的指導思想,認真落實科學發(fā)展觀,不斷提高自己的政策理論水平和工作能力。同時堅持學習本職業(yè)務(wù)知識,每天一條規(guī)章,天天翻、天天看,從而使自身業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高,在20XX年車務(wù)段舉辦的站長業(yè)務(wù)比武中,取得個人一等獎的好成績。

  二、抓好職工素質(zhì)的提高。

  職工業(yè)務(wù)素質(zhì)的高低,是決定車站安全生產(chǎn)的.關(guān)鍵,如何把這項工作做好,真正把職工業(yè)務(wù)素質(zhì)搞上去,在與主管站長共同研究后,找出了車站職教工作的薄弱點和存在的主要問題,進而制定了相應(yīng)的職教學習制度、職教獎懲制度,嚴格了日常學習的組織檢查,從而取得了良好的效果。首先積極做好職工的思想教育工作,使職工增強學習業(yè)務(wù)的緊迫感,增強學習動力;其次做到嚴密組織,強化學習。嚴格按照站定學習時間組織職工在站學習,重點以實操演練為主。

  通過對職教工作的努力,使車站職工業(yè)務(wù)素質(zhì)有了很大提高,培養(yǎng)和選拔了一些業(yè)務(wù)尖子,在路局及車務(wù)段組織的比武中車站職工均取得了較好成績,車站職教工作也得到了段職教科領(lǐng)導的認可。

  三、嚴控現(xiàn)場、卡死關(guān)鍵,全力以赴保證安全生產(chǎn)。

  “安全是天、安全是命”作為車站第一管理者,我深刻認識到這句話的含義,對安全工作未敢有絲毫怠慢,在思想上時刻緊繃著安全這根弦,同時在行動上注意運用科學的管理方法并注意與現(xiàn)場實際相結(jié)合,從而保證了安全生產(chǎn)。

  1、抓管理,注重日常實效。根據(jù)車站實際情況制定了詳細的作業(yè)卡控細化措施,在日常工作中認真抓好落實。安全工作的松與緊,職工盯著車站領(lǐng)導,在日常管理中我堅持從自身做起,起好表率作用;在抓問題上堅持從小事抓起,從慣性問題抓起,堅持多走、多看、多做的工作習慣,并對發(fā)現(xiàn)的問題本著三不放過的原則,認真分析,抓好整改。

  2、抓調(diào)車作業(yè)安全。中間站的安全工作成敗在調(diào)車,調(diào)車工作是安全生產(chǎn)工作中非常重要的一環(huán)。為此,我針對車站人員及設(shè)備實際,制定了“調(diào)車作業(yè)關(guān)鍵卡控制度”,同時在現(xiàn)場作業(yè)中注意抓好落實,調(diào)車作業(yè)盯崗率達到100%。

  3、抓施工安全。施工安全是行車工作中的一個薄弱環(huán)節(jié),為確保施工安全,結(jié)合現(xiàn)場實踐經(jīng)驗制定了“車站施工安全六字法”即:“學、寫、背、講、練、卡”,遇有施工嚴格按此程序進行,同時針對每次施工制定了“施工安全明示卡”,將施工的卡控要點進行明確,施工時發(fā)至干部、職工手中,起到了提示作用,這些制度及措施的實行保證了施工期間的行車安全。

  4、抓人身安全。調(diào)車作業(yè)人身安全、接發(fā)車人員穿越線路人身安全、上線作業(yè)人身安全是人身安全工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),為此我一方面加強職工的人身安全教育,提高職工人身安全意識;一方面制定了“人身安全卡控制度”和“固定走行線路圖”,工作中嚴格落實并加大檢查力度,本著人身安全無小事的原則,不放過任何在人身安全方面存在的隱患。

  四、以人為本、抓隊伍穩(wěn)定。

  具有聯(lián)勞協(xié)作互幫互助精神的干部職工隊伍,團結(jié)穩(wěn)定的車站局面是做好各項工作的前提。所以在工作、學習和生活中我團結(jié)同志,盡量給職工提供最大幫助,盡量為職工營造和諧舒心的工作環(huán)境。

  總結(jié)一年來的工作,在取得成績的同時,我也認識到自身還存在許多不足,主要有兩點,這也是我今后進一步努力的方向。一是對照“高標準、講科學、不懈怠”、“快半拍、高一格、好一檔”的工作精神和工作標準還存在一定差距,表現(xiàn)為管理上存在嚴一時、松一時的現(xiàn)象。二是要注意提高發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力,提高認識水平。特別是對工作中可能出現(xiàn)的問題和困難,要注重從總體上把握,增強工作的預見性,同時要注意防止頭腦發(fā)熱,處理事情簡單化,時刻保持強烈的憂患意識。

  以上報告,請領(lǐng)導和同志們評議,歡迎對我的工作多提寶貴意見,并借此機會,向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導、同志們表示誠摯的謝意。

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