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建筑項(xiàng)目部述職報(bào)告

時(shí)間:2022-08-24 05:27:23 述職報(bào)告 我要投稿
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建筑項(xiàng)目部述職報(bào)告

  建筑項(xiàng)目部述職報(bào)告
  
  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事大家好:
  
  借此述職機(jī)會(huì),首先祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事工作順利,身體健康,闔家幸福。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我2012年一年工作和生活的支持與幫助。下面我將一年的工作作如下匯報(bào):
  
  一、主要工作
  
  天馬景苑二期工程于2012年3月15日開始施工,主要負(fù)責(zé)9號(hào)樓的各項(xiàng)工作。
  
  1、對(duì)該工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工進(jìn)行現(xiàn)場的檢查、監(jiān)督、記錄;并就現(xiàn) 場發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)匯報(bào)項(xiàng)目部,并提出相應(yīng)的整改建議方案。并監(jiān)督及時(shí)糾正。(1)工程質(zhì)量管理: 施工前期,注重對(duì)班組的技術(shù)交底,給班組人員在思想上給予重視,在技術(shù)上 了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。(2)安全方面:①人的不安全行為。②物(設(shè)備)的不安全狀態(tài)。③不良的生產(chǎn)環(huán)境對(duì)人的行為和物的狀態(tài)產(chǎn)生負(fù)面影響。④管理的欠缺是事故發(fā)生的重要因素,有時(shí)甚至是直接的因素。 我們要保證人員的安全,才是施工的保障,⑤在工作過程中,主動(dòng)配合安全員完成施工人員的安全管理和教育工作是 每個(gè)項(xiàng)目管理不可分割的一部分。
  
  2、發(fā)現(xiàn)、解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題,對(duì)不能解決的問題要及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理反映。(1)在日常工作中,不管走到哪里,施工管理員都是最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn),也是基層問題的反饋者,因此更 要建立起良好的自身形象,在工作中成為同事的模范,在感情上成為同事信任伙 伴。要求大家加班自己必定第一個(gè)到,要求大家建立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),必須對(duì)每一 個(gè)發(fā)現(xiàn)問題的排查都親歷親為, 重視過程控制, 對(duì)一些質(zhì)量通病控制在萌芽狀況。(2)關(guān)心同事:遇到同事有事,自動(dòng)幫忙替班并組織全班一起關(guān)心,慰勞, 形成一種大家庭氣氛。(3)重視每個(gè)班組負(fù)責(zé)人的培訓(xùn),在每次的會(huì)議上,針對(duì)施工配合存在的問題,我盡量使每個(gè)同志至少占主導(dǎo)地位一次,以增加其經(jīng)驗(yàn),使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面,處置各種問題,使全部班組的業(yè)務(wù)技巧水平有整體的提升。
  
  3、自2012年2月份公司對(duì)項(xiàng)目部、分公司,(www.gymyzhishaji.com)實(shí)施工人打卡出勤制度,在張經(jīng)理的安排下我擔(dān)當(dāng)起了重要的職責(zé),從施工人員的三級(jí)教育、基本資料的錄入、組織學(xué)習(xí)打卡機(jī)的使用方法、到打卡記錄的導(dǎo)出及整理等。
  
  4、寫好一天的工作日志,記錄一天當(dāng)中發(fā)生的問題及解決方法。這樣,在今后的工作中就可以避免出現(xiàn)類似的問題。長期的積累,對(duì)于我來說是寶貴的經(jīng)驗(yàn),使我在工作中得到更快的成長。
  
  二、其他工作
  
  1、定期查詢并記錄各施工隊(duì)的水電用量并上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
  
  2、**院內(nèi)排水以及暖氣管道施工改造。
  
  3、2012年11月份**工地開始挖槽,對(duì)于土方的內(nèi)導(dǎo)和外運(yùn)進(jìn)行監(jiān)督并統(tǒng)計(jì)數(shù)量。
  
  4、**7#-9#樓定位放線。
  
  5、**車棚拆除。
  
  6、**臨建房電路的鋪設(shè)與安裝。
  
  7、積極配合物業(yè)對(duì)業(yè)主提出的各項(xiàng)問題進(jìn)行協(xié)調(diào)和解決。
  
  8、為開閉所的驗(yàn)收,項(xiàng)目部全體人員清理地溝。
  
  9、天!めB景二期電纜鋪設(shè)之際,項(xiàng)目部全體人員輪流值夜班。項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的生活、學(xué)習(xí)、工作都非常關(guān)注,使我感覺到就像家一樣,很溫馨。
  
  三、目前存在的問題和改進(jìn)計(jì)劃
  
  在取得良好成績的同時(shí),本人在工作上也存在一些問題。例如:一些質(zhì)量通病 還是存在的。為了提高工作效率和工作質(zhì)量,本人在下一階段的施工中會(huì)著重以下幾個(gè)方面:1、加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí),提高個(gè)人修養(yǎng) 2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作質(zhì)量。3、要?jiǎng)?chuàng)造性地開展工作,多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法。4、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高現(xiàn)場管理水平,提高工作效率。在每次工作前做好準(zhǔn)備,不打無準(zhǔn)備之仗。工作中我也在慢慢的積累知識(shí)經(jīng)驗(yàn),干工程的不能怕吃苦,只要工地在生產(chǎn),你就必須讓他處在受控狀態(tài);工作應(yīng)該積極向上,不要有抱怨,要珍惜來之不易的機(jī)會(huì)。在今后的工作過程中,我將本著敬業(yè)、誠信、創(chuàng)新、拼搏的精神,堅(jiān)持公司的利益高于一切,爭取干一項(xiàng)工程,就能樹一座豐碑,努力發(fā)揚(yáng)公司的精神。
  
  最后,祝各位領(lǐng)導(dǎo)及同事在新的一年里身體健康!萬事如意
  
  述職人:劉新達(dá)
  
  2013年1月13日

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