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工程部副部長(zhǎng)述職報(bào)告

時(shí)間:2022-08-24 05:41:15 述職報(bào)告 我要投稿
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工程部副部長(zhǎng)述職報(bào)告

  工程部副部長(zhǎng)述職報(bào)告
  
  本人:**,2006年進(jìn)入*****工作,目前任**工程項(xiàng)目經(jīng)理部工程部副部長(zhǎng),2013-年至今先后參與施工了**工程、天津**工程、**230燒結(jié)工程及**1060高爐工程。
  
  1、三年來(lái)主要工作
  
  2013年**3200m3高爐附屬工程,主要施工內(nèi)容有:區(qū)域變電所、鼓風(fēng)機(jī)房、冷風(fēng)管道及三座熱風(fēng)爐砌筑。**高爐3200m3附屬工程由于當(dāng)?shù)夭疬w、經(jīng)濟(jì)危機(jī)導(dǎo)致**3200m3高爐工程停工7個(gè)多月等原因開(kāi)工較晚,開(kāi)工時(shí)二十冶在**的主要施工任務(wù)都已經(jīng)完成,施工隊(duì)伍及管理人員也大部分撤場(chǎng),按照項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)安排,項(xiàng)目經(jīng)理部只派我一人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理施工。附屬工程最大的工作量在熱風(fēng)爐砌筑,筑爐工程由俄羅斯卡盧金設(shè)計(jì)并派人現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、監(jiān)督,與國(guó)外指導(dǎo)人員接觸更多的是使我明白質(zhì)量控制的嚴(yán)格,之前我主要從事工程部的工作,對(duì)質(zhì)量認(rèn)識(shí)不足,這次施工使我有較深認(rèn)識(shí)。附屬工程其他施工任務(wù)工程量較小,但涉及專(zhuān)業(yè)卻一個(gè)不少,機(jī)、電、管道、結(jié)構(gòu)、土建,且各單位均處在人員大部分撤場(chǎng)狀態(tài),施工難度無(wú)形中增大,施工協(xié)調(diào)任務(wù)量同時(shí)也增大,加大自己的工作量及加強(qiáng)與各單位項(xiàng)目經(jīng)理的溝通是解決問(wèn)題的途徑,經(jīng)過(guò)各施工隊(duì)伍和自己的努力,我單位的施工任務(wù)在5月底具備高爐生產(chǎn)的條件(高爐7月中旬投產(chǎn))。期間公司也正是任命我為**工程項(xiàng)目經(jīng)理部工程部副部長(zhǎng),我于6月初被調(diào)離**項(xiàng)目。
  
  2013年6月我被調(diào)到****工程項(xiàng)目經(jīng)理部,期間由于**鋼廠(chǎng)與**鋼廠(chǎng)合并及3200m3高爐準(zhǔn)備改成2850m3高爐的各種因素,工程停工,隨即我被調(diào)離****項(xiàng)目經(jīng)理部。
  
  2013年6月14日我被調(diào)到天津**科技工程項(xiàng)目經(jīng)理部任工程部副部長(zhǎng)。**工程位于天津開(kāi)發(fā)區(qū)西區(qū),建設(shè)內(nèi)容包括磨浸廠(chǎng)房、銅電解廠(chǎng)房、凈化廠(chǎng)房、鈷萃取廠(chǎng)房、鈷電解廠(chǎng)房、成品庫(kù)廠(chǎng)房、維修車(chē)間廠(chǎng)房及辦公樓、倒班宿舍樓、食堂浴室活動(dòng)中心、檢測(cè)中心、換熱站、污水處理及積雨池、循環(huán)水泵站等公輔建筑設(shè)施,建筑面積約75000平方米。(www.gymyzhishaji.com)本項(xiàng)目占地面積105.548平方米,規(guī)劃建筑面積約345638.37平方米。該工程屬輕鋼廠(chǎng)房,輕鋼結(jié)構(gòu)制作質(zhì)量成為重點(diǎn)控制項(xiàng),由金結(jié)公司施工。其次該工程地下為淤泥土質(zhì),廠(chǎng)區(qū)臨時(shí)道路及地下土質(zhì)處理也是該工程的施工重點(diǎn)。開(kāi)發(fā)區(qū)施工文明施工要求非常嚴(yán)格,而以往我施工過(guò)的冶金項(xiàng)目文明施工一直是弱項(xiàng),如何適應(yīng)新的要求是在這個(gè)工號(hào)遇到的第一個(gè)問(wèn)題,項(xiàng)目部組織了去我單位其他民建工地參觀、學(xué)習(xí),按照開(kāi)發(fā)區(qū)下發(fā)的文明施工標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)施工,雖說(shuō)照其他民建工地還有一定差距,但比較以往施工過(guò)的工號(hào)有了不小的提高。2014年1月7日,甲方投產(chǎn),我單位主要施工任務(wù)完成,之后到4月底工程尾項(xiàng)處理、鈷萃取廠(chǎng)房?jī)?nèi)管道電氣施工及鈷電解廠(chǎng)房恢復(fù)等施工。
  
  2014年5月1日我被調(diào)到**工程施工,我到**工地時(shí),高爐工程剛剛開(kāi)始土建施工,高爐基礎(chǔ)砼澆筑完,230燒結(jié)工程處于設(shè)備安裝攻堅(jiān)階段,此階段我的工作重點(diǎn)在燒結(jié)工程,甲方設(shè)備的嚴(yán)重滯后影響著投產(chǎn)工期一拖再拖,但甲方的設(shè)備延誤同時(shí)也在掩蓋著設(shè)備安裝人員不足等問(wèn)題,工程7月15日投產(chǎn),隨后我的工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到1060高爐工程。
  
  1060高爐工程是我施工的第一個(gè)高爐主體工程,多向項(xiàng)目部經(jīng)驗(yàn)豐富的人請(qǐng)教及向?qū)I(yè)單位學(xué)習(xí)是開(kāi)始工作的重點(diǎn)。高爐工程場(chǎng)地狹小,同時(shí)面對(duì)與樁基施工、熱風(fēng)爐施工、噴煤施工等外單位交叉施工,施工難度不小,現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)是最繁重的工作,每天到現(xiàn)場(chǎng)一直到下班很少有閑著的時(shí)候,工作緊湊點(diǎn)也是一種樂(lè)趣,每天與甲方、專(zhuān)業(yè)單位之間磕磕碰碰,但最終的目的是保證工程的順利進(jìn)行。面對(duì)甲方工期緊,設(shè)備、圖紙部分滯后,及設(shè)備問(wèn)題、設(shè)計(jì)變更多且下發(fā)不及時(shí)等等影響因素,在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,自10月1日起,每天加班加點(diǎn)施工,尤其在后期設(shè)備等安裝沖刺、調(diào)試階段,每天工作到后半夜,在項(xiàng)目部及專(zhuān)業(yè)單位的共同努力下,2012年2月12日高爐順利投產(chǎn),隨之進(jìn)入高爐主體的尾項(xiàng)施工及后續(xù)鼓風(fēng)機(jī)房、鍋爐房、TRT、鑄鐵機(jī)的施工,目前鼓風(fēng)機(jī)房、鍋爐房已經(jīng)投產(chǎn),TRT進(jìn)行尾項(xiàng)處理,鑄鐵機(jī)10月底具備投產(chǎn)條件。在2012年高爐投產(chǎn)至今,在**又陸續(xù)完成4#高爐直5#高爐噴煤管道施工、白灰窯外線(xiàn)電氣及煤氣管道施工、場(chǎng)外攪拌站水、電施工,軌道衡施工、RH爐外線(xiàn)電氣及管道施工,大棒外線(xiàn)電氣施工,制氧球罐拆除等等零星施工項(xiàng)目,目前再建的還有理化樓施工、及大棒外線(xiàn)蒸汽管道施工,本月底也都將施工完。
  
  二、工作中的不足及需改進(jìn)的地方
  
  工程管理過(guò)程中還有不少的問(wèn)題,如看圖還是不夠細(xì)致,個(gè)別工程協(xié)調(diào)過(guò)程中過(guò)于情緒化等等,這些都是在今后的工作中需要加強(qiáng)的地方,同時(shí)要加強(qiáng)與甲方、監(jiān)理人員的溝通技巧也是需要改進(jìn)的地方。工作的細(xì)致化、規(guī)范化是今后工作的重點(diǎn),要適應(yīng)目前公司對(duì)管理人員的新要求,不斷學(xué)習(xí),不斷提升自己的工作能力。
  
  3、思想政治方面
  
  本人工作中工作態(tài)度及思想端正并積極向黨組織靠攏,在2014年7月參加了公司組織的黨課學(xué)習(xí)。
  
  以上未本人2013年至今工作述職報(bào)告,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審查。

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