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項目部八項規(guī)定落實情況匯報
項目部八項規(guī)定落實情況匯報按照《中央政治局關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定》、集團公司黨組《貫徹落實"八項規(guī)定"的實施細(xì)則》和局黨委《落實"八項規(guī)定"的具體措施》等相關(guān)要求，項目部結(jié)合工作實際，嚴(yán)格對照規(guī)定要求，認(rèn)真做好各項工作�，F(xiàn)將貫徹落實情況匯報如下。
一、制定貫徹落實辦法、配套制度和建立領(lǐng)導(dǎo)機制情況。
項目部下發(fā)文件，成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)組成的"八項規(guī)定"貫徹落實情況效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組。在此之前，綜合辦公室制定了業(yè)務(wù)招待費管理辦法、公務(wù)用車管理辦法等相關(guān)配套制度。
二、監(jiān)督檢查堅持深入基層、精簡會議活動、精簡文件簡報和新聞報道、廉潔自律等方面活動情況。
項目部認(rèn)真貫徹落實中央政治局關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定，從改進(jìn)調(diào)查研究、精簡會議活動、精簡文件簡報、改進(jìn)新聞報道、厲行勤儉節(jié)約、廉潔自律等多個方面展開工作。
改進(jìn)調(diào)查研究。調(diào)研活動注重實效，減少陪同，簡化接待。緊緊圍繞產(chǎn)能開發(fā)重點工作，深入開展調(diào)查研究，實事求是地安排調(diào)研內(nèi)容，既要到工作開展好的單位去總結(jié)經(jīng)驗，更要到困難較多、情況復(fù)雜、矛盾尖銳的地方去調(diào)研解決問題。項目部領(lǐng)導(dǎo)到基層調(diào)研不搞層層多人陪同。不張貼懸掛標(biāo)語橫幅，不安排施工單位迎送，不擺放花草，不安排宴請。
精簡會議活動。嚴(yán)格清理、切實減少各類會議活動，控制會議活動規(guī)模和時間，提高會議活動的質(zhì)量和效率。能不開的堅決不開，能合并的堅決合并，能通過視頻召開的不集中開。會議用餐一律在職工食堂、嚴(yán)禁組織高消費娛樂、健身活動。會議活動現(xiàn)場布置簡樸，工作會議一律不擺花草、不制作背景板。嚴(yán)禁以任何名義發(fā)放紀(jì)念品。
精簡文件簡報。加強行文必要性、發(fā)文形式的審核，沒有實質(zhì)內(nèi)容、可發(fā)可不發(fā)的文件簡報一律不發(fā)；能以部門、科室名義印發(fā)的，不以項目部名義印發(fā)；能以工單形式印發(fā)的，不以文件形式印發(fā)。集團公司、局、分公司下發(fā)的文件，項目部均通過QQ工作群上傳，供大家學(xué)習(xí)并執(zhí)行。本著精簡、壓縮的原則，對簡報進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范。文件突出思想性、針對性和可操作性，嚴(yán)格控制篇幅，倡導(dǎo)清新簡潔的文風(fēng)。
改進(jìn)新聞報道。從工作需要出發(fā)，注重新聞價值和社會效果，更好地貼近實際、貼近職工群眾，為上產(chǎn)會戰(zhàn)發(fā)展大局服務(wù)。堅持面向基層、面向職工進(jìn)行報道，深入基層一線實地采訪，突出反映一線石油工人的精神風(fēng)貌，不斷提高宣傳報道的社會效果。
厲行勤儉節(jié)約。項目部認(rèn)真貫徹落實"八項規(guī)定"的要求，采取一系列舉措改進(jìn)工作作風(fēng)，并取得了一定的成效。一是進(jìn)一步規(guī)范公務(wù)接待。繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待審批制度。所有公務(wù)接待必須采取事前申報，經(jīng)項目部領(lǐng)導(dǎo)和綜合辦公室主任批準(zhǔn)后在指定地點接待；堅持有利公務(wù)、簡化禮儀、節(jié)儉務(wù)實的原則，簡化公務(wù)接待工作，大力推行職工食堂工作餐，嚴(yán)格控制公務(wù)宴請次數(shù)及陪餐人數(shù)，堅持杜絕超標(biāo)、超規(guī)模接待。二是進(jìn)一步規(guī)范了公車管理。嚴(yán)格實行派車制度，由用車部門填報派車單，報經(jīng)綜合辦公室批準(zhǔn)后方可出車；嚴(yán)格控制公車運行，非工作需要一律不得使用公車外出；嚴(yán)格控制公車使用費用，對項目部所有車輛實行定點加油、定點維修、定額管理，并由專人負(fù)責(zé)，三是進(jìn)一步規(guī)范了辦公用品采購和資金管理。嚴(yán)格實行辦公用品采購、申領(lǐng)制度。申請部門、人員詳細(xì)填寫辦公用品領(lǐng)用單，明確品名、規(guī)格、數(shù)量，本著厲行節(jié)約的原則，經(jīng)綜合辦公室同意后方可領(lǐng)用；嚴(yán)格執(zhí)行《財務(wù)管理辦法》，始終做到嚴(yán)格財務(wù)管理、嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，不私設(shè)"小金庫"，對各項經(jīng)費的使用，嚴(yán)格把關(guān)，強化監(jiān)督，實現(xiàn)合理安排，科學(xué)收支。在項目部全體干部職工的努力下，去年初至今年3月底，包括會議費、業(yè)務(wù)招待費、差旅費等在內(nèi)的七項費用均控制在分公司財務(wù)處下達(dá)的指標(biāo)內(nèi)，并且與上年同期相比均有不同程度的減少。
廉潔自律。為切實做好各部門、科室領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作，項目部黨工委和紀(jì)委狠抓教育，積極開展對領(lǐng)導(dǎo)干部的理想信念教育、權(quán)力觀教育和道德情操教育。與領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂廉潔自律承諾書；邀請**縣檢察院的同志舉辦預(yù)防職務(wù)犯罪警示教育專題講座；在**前指制作廉潔警句、廉政漫畫、中央"八項規(guī)定"、集團公司"十條規(guī)定"等宣傳欄。(www.gymyzhishaji.com)通過系列活動營造廉政文化環(huán)境，使領(lǐng)導(dǎo)干部的黨性修養(yǎng)得到進(jìn)一步提高，思想境界得到進(jìn)一步的提升，從而夯實了項目部領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)的思想道德基礎(chǔ)，筑牢了拒腐防變的思想道德防線。
三、存在的問題及工作思路。
（一）存在的問題
1、配套制度還不夠完善。
2、監(jiān)督檢查還不夠全面。
3、紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)及人員不齊全。
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1、建立完善各項規(guī)章制度。按照組織、紀(jì)檢聯(lián)合的方式，結(jié)合工作實際，著手制定出臺各部門相關(guān)貫徹落實規(guī)章制度，堅持用制度管理干部，用制度約束干部。
2、狠抓執(zhí)行監(jiān)督力度。落實好八項規(guī)定，緊靠紀(jì)檢監(jiān)察部門的監(jiān)督和檢查是不夠的，要搭建好電話、短信、信訪、舉報箱等職工群眾監(jiān)督平臺，讓全員共同參與，共同監(jiān)督。
3、加強紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)與人員的配置。紀(jì)檢監(jiān)察工作作為一項紀(jì)律性很強的工作，必須成立專門的機構(gòu)，并對人員搞好專業(yè)培訓(xùn)，保持知識更新，才能使紀(jì)檢監(jiān)察工作質(zhì)量得到有效提高。
落實中央改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定，要把密切聯(lián)系群眾作為核心，把領(lǐng)導(dǎo)干部作為重點，把解決問題作為根本，把監(jiān)督問責(zé)作為關(guān)鍵，把完善制度作為保證。要把貫徹落實作為一項經(jīng)常性的工作來抓，我們堅信有局黨委、紀(jì)委、監(jiān)察處的正確領(lǐng)導(dǎo)，有項目部廣大黨員干部的扎實工作，在廠、部合并運行的新的體制管理模式下，一定能夠完成上級下達(dá)的工作任務(wù)，為實現(xiàn)黨員干部隊伍的廉潔高效、社會環(huán)境的風(fēng)清氣正，上產(chǎn)會戰(zhàn)目標(biāo)的完成，做出我們的努力和貢獻(xiàn)。
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