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外來人口管理情況匯報材料
外來人口管理情況匯報材料我們上橫街村地處觀海衛(wèi)鎮(zhèn)東部，縣金柯橋大道兩側，面積0.8平方公里，746戶，戶籍人口2081人。06年工業(yè)產值7500萬元，村級收入148萬元。由于緊鄰柯北工業(yè)園區(qū)，外來打工人員數(shù)量較大，暫住人口超過常住人口35%，共計2809人，應辦證對象2386人，已辦證2182人，辦證率91.5%。由此對應的出租房房東共350戶，出租房屋1045間，年租金收入100萬元左右。
我村歷來十分重視外來人口管理，在全縣大規(guī)模推廣外口專管員制度前，我村就安排了專職管理人員。近年來，在鎮(zhèn)外管辦和派出所的支持指導下，通過我們自身的努力，工作又有了新的進展。
下面我簡要把我村外口管理情況向各位領導匯報一下：
一：系統(tǒng)完善的外口管理制度，是我們工作的基礎。
我鎮(zhèn)的外口管理制度，以黨委（06）50號文件形式下發(fā)，細化工作，量化考核，操作性非常強。外口專管員共分十三項工作，每月考核一次。鎮(zhèn)外口辦每月召開一次例會，各村分管領導共同參加，目的分析本月情況，安排下月任務，檢討工作得失。
二：雙重管理、量化考核，是工作的動力。
外口專管員受鎮(zhèn)，村兩級雙重領導，外口管理許多方面工作與村委會工作重疊。根據(jù)外口管理工作內容，我村安排村委委員婦女主任兼職管理。這樣一來，我們村兩委會能在第一時間知道本村外口管理的進度及考核情況，及時采取措施增改不足。而且經常抽調力量幫助外口專管員完成突發(fā)性任務。
每月的量化考核，是確定外口專管員工獎的依據(jù)，其中10%的分值是有村兩委會根據(jù)他們的工作打分。考核成績高低就反映了工作的好壞，直接關系到收入的多少。像5月份我村外口管理考核得滿分，那村外口專管員年底就能多得工獎。有壓力，但也是動力所在。
三：優(yōu)質的服務，是我們工作的保證。
外口管理是政府行為，是種管理工作，同時也是服務行業(yè)，以服務促管理，轉變服務態(tài)度，提高服務質量，是我們做好外口管理工作的保證。
我村外口專管員都是本村人，情況十分熟悉，人員基本認識，提供全天候服務。只要外地務工人員，符合辦證條件，手續(xù)齊全，不管上班下班，家里路上，一律予以接受辦理，三日后辦公室取證或由專管員送證上門。找到那個村干部都能取，因為暫住證集中放置。
外地務工人員也為我縣發(fā)展做出了貢獻，為此縣委縣府出臺了許多惠民政策，計劃生育和生殖服務也是其中之一。我們在這方面做的也比較好，婦女主任心細，嘴勤腿勤，(www.gymyzhishaji.com)以上門服務為主，貫穿宣傳教育，對外來育齡婦女做到做好產前產后和術后的隨訪，同時上門發(fā)放避孕工具和免費券，使我村外口計生管理工作得到順利發(fā)展。有一次，有一對**籍年輕夫婦前來辦理婦檢免費券，免費券辦好了，卻把流動人口婚育證落在了桌上，發(fā)現(xiàn)后追喊不住，就馬上打電話通知鎮(zhèn)計生服務站，請他們放行檢查，免了他們多跑路。我認為這就是服務，而且是優(yōu)質服務，細節(jié)體現(xiàn)了本質。
我村外口管理工作，在鎮(zhèn)外口辦；派出所的直接領導下，通過村兩委的努力，外口專管員的認真工作，使我村的外口管理工作進展順利，外口管理日趨規(guī)范，外來務工人員認同感增強，就業(yè)率高，社會不安因素減低，民事糾紛減少。在外口管理方面，我們雖然取得了一些成績，但距上級要求尚有很大差距，我們決心以此為突破口，把建設和諧社會為總目標，使我村外口管理工作再上一個新臺階。
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