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工會經費審查工作情況報告(精選9篇)
在現(xiàn)實生活中,報告與我們愈發(fā)關系密切,通常情況下,報告的內容含量大、篇幅較長。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)?以下是小編收集整理的工會經費審查工作情況報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。
工會經費審查工作情況報告 1
20xx年,集團經審會在集團工會的領導和上級經審會的指導下,以規(guī)范工會經審工作為抓手,以監(jiān)督服務為主線,以制度建設為重點,按照年初目標任務,結合自身工作職能,圍繞維護集團穩(wěn)定發(fā)展。完善工會經審工作機制,充分發(fā)揮審計審查監(jiān)督職能,促進了經濟活動健康有序的開展。
一、認真履行職責,加強工會經費審查工作
集團經審在工會的領導下,堅持定期開展工會經費審查工作,強化監(jiān)督和輔導,進一步推進工會財務會計管理規(guī)范化建設工作。在經審工作中從下?lián)、使用、管理等各個環(huán)節(jié)加大對各類專項資金的審查監(jiān)督力度,嚴肅查處擠占挪用、虛報冒領、損失浪費等行為,確保專項資金的安全與效益。依據(jù)有關規(guī)定重點檢查重大項目決策、資金使用、資產處置等方面的情況,促進領導干部的科學理財和民主理財。建立健全切實可行的內控和監(jiān)督管理制度,促進工會系統(tǒng)的黨風廉政建設。
為強化審計監(jiān)督力度,工會經審由行政財務工作業(yè)務熟悉、資深的財務老法師任職。在審計的同時,為工會財務工作規(guī)范化操作給予認真的輔導,提出不少建議和整改要求,促進了工會財務會計管理工作規(guī)范化、制度化。
二、加強經費審查規(guī)范化建設,不斷提高審查水平
在工會經費審查工作中,集團工會經審委堅持嚴格按照審計工作。
要求開展工作,審計時間上做到:下審一級,各基層單位工會每三年輪一次;同級審計,各級工會每年二次;審計過程中做到:審計前一周,下發(fā)編制工會統(tǒng)一文號,由領導簽發(fā)的審計通知書,審計結束,出具審計報告書,手續(xù)齊全規(guī)范。通過不斷完善,真正做到工作有目標、辦事有程序、審查有依據(jù)責任明確,敢于監(jiān)督,善于監(jiān)督,不斷提高經審工作質量和效率,充分發(fā)揮了經審監(jiān)督的職能。在擴大審計覆蓋面、大力開展審計活動的同時,更新審計理念,調整審計思維,自覺把審計工作的重點放在對工會本級工會經費的收、管、用,做到事前、事中、事后的審查監(jiān)督。不斷提高審計質量、審計監(jiān)督水平、審計實效。加大檢查監(jiān)督力度,建立健全落實審計整改的各項制度。對嚴肅工會財經紀律,提高財務管理水平起到了積極的作用
三、加強宣傳,積極協(xié)助財務部門做好工會經費收繳工作
為了推進、集團經費收繳工作,大力推行和努力探索工會經費計撥審計的有效途徑,努力提高工會經費收繳率,經審協(xié)助集團工會財務部門做好基礎工作。如進一步加大依法收繳工會經費的.宣傳力度;協(xié)助做好了基礎數(shù)據(jù)的摸底工作,并通過基層財務、人事等部門對各單位工資總額的摸底,對各基層工會應上繳多少工會經費,基本做到了心中有數(shù);清理有上解經費任務的基層工會數(shù)、職工人數(shù)及應繳經費數(shù);參與了與基層財務部門的協(xié)商。工會經費審查委員會主動發(fā)揮審查、監(jiān)督作用,加強與各級經審部門的聯(lián)合審計審查力度,及時對未上繳工會經費的單位進行督查,規(guī)范收繳工會經費三聯(lián)單的填寫,杜絕三聯(lián)單不填、漏填現(xiàn)象,從源頭上堵塞工會經費收繳漏洞。
四、針對經審問題提出建議,扎實推進整改工作
檢查是手段,提高工會財務整體業(yè)務水平是目的。通過一年間陸續(xù)對集團各單位工會經費預算執(zhí)行情況(決算)進行檢查和審計后,集團經審對存在的問題提出了意見,對今后如何改進工會財務管理工作提出了一些建設性的建議。對審計報告中提及的問題,各單位工會財務工作人員紛紛表示及時整改;對一些共同存在的問題和有些疑難問題大家也進行了探討,特別是對新的會計制度在探討周不斷提高了認識和理解,使整改結果真正落到實效,有效地促進工會財務會計管理規(guī)范化建設工作。
工會經費審查工作情況報告 2
根據(jù)集團公司工會轉發(fā)的《中華全國總工會辦公廳關于加強基層工會經費收支管理的通知》精神和要求,材料公司工會認真開展了工會經費管理自查工作,F(xiàn)將自查情況報告如下。
一、認真學習宣傳,提高思想認識。
材料公司工會自xx年5月22日開展工會經費管理自查工作。工會辦公室組織工會財務管理人員,認真學習宣傳和貫徹落實工會財務管理工作的新規(guī)定,不斷提高財務人員業(yè)務能力和管理水平,確保工作不走形式,不走過場。
二、完善工會經費管理制度,加強內部管理控制。
1、材料公司工會成立以來,結合《工會法》和企業(yè)實際,制定了相關財務規(guī)章制度,并不斷完善。通過建立健全《材料公司工會經費審查委員會工作條例》、《材料公司工會財務管理規(guī)定》、《材料公司工會經費管理規(guī)定》、《材料公司工會會費管理規(guī)定》、《材料公司幫扶救助專項資金使用管理規(guī)定》等各項規(guī)章制度,進一步規(guī)范了工會經費管理工作。
2、材料公司工會經費審查委員會每年都按照規(guī)定對工會經費進行年度審計,監(jiān)督工會經費管理工作。材料公司工會經費審查委員會認為公司工會在財務管理及會員繳納會費等方面,能夠認真執(zhí)行國家的財經紀律,工會經費收支明細賬及記錄,各項支出均符合《工會法》和工會經費管理等相關規(guī)定;會計工作規(guī)范,賬目清楚,憑證齊全、數(shù)據(jù)準確,開支手續(xù)完備,經費使用合理;做到了量入為出,收支平衡。經本次自查,材料公司工會經費使用都能夠在規(guī)定支出范圍之內,每筆業(yè)務開支屬實,審批程序符合規(guī)定。沒有違反工會經費使用規(guī)定。通過這次工會財務自查,進一步嚴肅了財務紀律,強化了財務管理,確保了工會經費的.正確合理使用。
根據(jù)《xx縣總工會關于對基層工會經費進行審計的通知》漢工發(fā)〔xx〕31號文件精神,我鄉(xiāng)嚴格按照通知要求,結合基層工會經費收支管理和單位實際情況,對本單位的工會經費進行了全面自查,F(xiàn)將自查情況匯報如下:
1、我鄉(xiāng)嚴格按照《工會會計制度》的規(guī)定依法設置會計賬簿,并保證其真實完整無偽造、變更會計賬簿的行為;嚴格執(zhí)行工會財務會計制度,遵守財務紀律;我鄉(xiāng)已建立工會賬戶,實行單獨核算;無利用工會賬戶,違規(guī)設立“小金庫”現(xiàn)象。嚴格控制工會經費開支,各項開支實行工會委員會集體領導下的主席負責制,重大開支集體研究決定
2、我鄉(xiāng)工會經費嚴格按照基層工會經費收支管理辦法,主要用于工會開展職工教育、職工業(yè)余文藝活動、家庭發(fā)生困難情況的補助等方面,嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”和國家財經政策、規(guī)定、開支范圍、標準,認真執(zhí)行工會財務制度,遵守財務紀律。依據(jù)國家統(tǒng)一的工會會計制度的規(guī)定進行會計核算,確保數(shù)據(jù)真實、有效。
3、根據(jù)我鄉(xiāng)工會工作的實際,本著工會經費使用精打細算,少花錢多辦事,節(jié)約開支,提高經費使用效益原則,依靠本單位職工和工會會員,作好定期公布賬目,實行民主管理,經自查我鄉(xiāng)無利用工會經費購買購物卡、代金券等;無違反工會經費使用規(guī)定,濫發(fā)津貼、補貼、獎金;無利用工會經費支付高消費性的娛樂健身活動;無截留、挪用工會經費;無利用工會經費報銷與工會活動無關的費用。
此次自查工作,我鄉(xiāng)領導高度重視,科學合理地安排好自查工作,以《基層工會經費收支管理辦法》為準繩,以《工會會計制度》為依據(jù)進行全面自查。今后我鄉(xiāng)工會工作將依托主管部門,規(guī)范基礎管理,強化經費監(jiān)督,深化服務內涵,扎扎實實地把我鄉(xiāng)工會工作落到實處。
工會經費審查工作情況報告 3
根據(jù)xx市總工會轉發(fā)《關于在全國各級工會開展財務檢查工作方案》的通知(xx發(fā)〔20xx〕5號)文件要求,我會高度重視,嚴格對照要求認真對相關財務進行自查。
一、工會經費收入管理情況
我鎮(zhèn)工會相關經費管理符合全總相關規(guī)定,不存在賬外帳,無設立“小金庫”問題。
二、工會經費支出管理情況
我會嚴格執(zhí)行貫徹落實中央八項規(guī)定、《黨政機關厲行節(jié)約對浪費條例》和全總關于經費使用的.“八不準”,無公款旅游、吃喝、濫發(fā)津補貼獎金實物等問題;無無超標準、超范圍開支,有無轉嫁或攤派相關費用等問題;無污、挪用、白條抵現(xiàn)、虛報冒領、公款違規(guī)轉私人賬戶、涂改偽造銀行對賬單,以及轉移、隱匿資金等違法違規(guī)行為;無涂改偽造發(fā)票等問題。
三、工會經費預算管理情況
我會嚴格遵守《預算法》、《工會預算管理辦法》等法律法規(guī)編制執(zhí)行本級工會年度預算,無超預算、無預算開支現(xiàn)象。
四、工會會計管理工作情況
我會會計崗位嚴格按照不相容職務相分離的原則設置,職責權限分明;會計核算符合《會計法》《會計基礎工作規(guī)范》要求,無違規(guī)問題,會計檔案、票據(jù)、財務專用章保管符合相關規(guī)定;現(xiàn)金管理符合《現(xiàn)金管理暫行條例》,銀行存款管理符合《人民幣銀行結算賬戶管理辦法》,支付結算是否符合《支付結算辦法》。無違人民幣銀行結算賬戶管理規(guī)定、擅自多頭開設銀行結算賬戶、將單位款項以個人名義在金融機構存儲、出租、出借銀行賬戶、將基層工會賬戶并入單位行政賬戶等問題。
工會經費審查工作情況報告 4
“科學發(fā)展觀,第一要義是發(fā)展,核心是以人為本,基本要求是全面可持續(xù),根本方法是統(tǒng)籌兼顧!惫泴徆ぷ魅藛T必須深刻領會科學發(fā)展觀的豐富內涵和精神實質,緊緊把握科學發(fā)展觀體系的幾個重點,緊密結合工會經費審查工作實際,深入貫徹科學發(fā)展觀,不斷推動工會經費審查工作的創(chuàng)新發(fā)展。
一、堅持發(fā)展為第一要義的科學發(fā)展觀,要求工會經費審查工作必須自覺服從和服務于工會工作的創(chuàng)新發(fā)展
工會經費審查工作勝會工作的重要組成部分,貫徹落實科學發(fā)展觀,首要的就是要在工會經費審查工作中牢固樹立發(fā)展是第一要義的思想,找準服務科學發(fā)展、服務工會工作的著力點和切入點,把握發(fā)展規(guī)律,創(chuàng)新發(fā)展理念,破解發(fā)展難題,提高工會經費審查工作的質量和水平,努力推動工會全局工作和工會經費收繳工作又好又快發(fā)展。工會經審工作圍繞中心,服務局認真履行經費審查監(jiān)督職能,取得了顯著成效,在工會全局工作中發(fā)揮了重要作用。但是,工會經費審查工作與新形勢新任務的要求相比還有一定的差距,還存在一些影響和制約工會經費審查工作服務科學發(fā)展、服務工會全局工作的體制機制障礙。我們必須站在工會全局工作的高度,把經費審查工作放到工會工作的全局中去認識、去謀劃、去把握,采取有效措施,強化工會經費審查工作,使經費審查工作與經費收繳工作、工會全局工作同步加強、同步推進、同步發(fā)展。
一是要圍繞收好、管好、用好工會經費的總要求,主動監(jiān)督服務工會財務工作,通過以審促收,把該收的經費收上來,促進工會經費穩(wěn)步增長,壯工會經濟實力,為工會全局工作的開展提供堅實的物質基礎。
二是要認真貫徹“組織起來,切實維權”的工作方針,按照經費審查員會與同級工會員會同時考察、同時報批、同時的原則,建立健全基層工會經審組織,重視經審人員的選配,并配備專職經審干部,使工會經費審查工作的組織建設與工會工作的發(fā)展相適應。
三是要解放思想,進一步創(chuàng)新工會經審工作理論和工作理念。要認真分析工會經費審計工作面臨的新形勢和新任務,圍繞工會經費審查工作遇到的新情況、新問題,開展深入細致的調查,研究破解制約工會經費審查工作創(chuàng)新發(fā)展的難題,進一步明確工會經審工作在建設中國特色工會中的地位和作用。在認真總結經驗的基礎上,積極探索和實踐工會經審工作的新理念、新機制、新方法,不斷推動工會工作的創(chuàng)新發(fā)展。
二、堅持以人為本的科學發(fā)展觀,要求工會經審工作必須樹立以職工為本的思想
工會經費審查工作貫徹落實科學發(fā)展觀,應堅持以人為本的思想作為經審工作的出發(fā)點和落腳點,并貫穿于工會經審工作的始終,通過工會經審組織代表會員群眾依法履行對工會經費和資產的審查監(jiān)督,實施從“源頭、過程、結果”的全面審查監(jiān)督。體現(xiàn)以職工為本的思想,體現(xiàn)對職工的高度負責。
一是要切實加依法審計的力度,堅持把工會全部經濟活動置于工會經費審查組織的有效監(jiān)督之下,堅持工會工作開展到哪里,工會經審工作就延伸到哪里。
二是要力加強對工會經費和資產的審查監(jiān)督,保證工會經費及資產的安全、完整和效益,保證工會經費的正確使用方向,把有限的經費用在服務工會重點工作、服務基層工會、服務職工群眾的活動上。
三是要加強對工會預決算的審計審查,促進支出結構合理,維護預算的嚴肅性,保證工會重點工作的開展和各項職能工作的履行。同時,要按照“工會經費來自職工,使用面向職工”的原則,合理編制預算,保證工會經費向基層工會和職工群眾傾斜,對列入預算的職工活動費要加強審計監(jiān)督,確保到位,防止擠占。
四是要加強對扶資金、送溫暖資金、“勞模三金”等使用情況進行重點專項審查審計,突出專項資金支出是否合規(guī),各項手續(xù)是否健全,專項資金是否做到不截留、不挪用、不滯留等重點,規(guī)范專項資金的使用和管理,真正做到?顚S,把黨和政府以及工會組織對困難職工的關心真正落到實處。
三、堅持全面協(xié)調可持續(xù)的科學發(fā)展觀,要求工會經審組織切實加強經費審查的基礎工作
從工會經費審查的工作中貫徹落實全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展的`這一基本要求,首先,要在提高經審組織的局觀上下功夫。工會經費審查監(jiān)督工作,勝會工作不可缺少的重要組成部分,梳徹工會經費立原則的客觀要求。
一是對工會經費和資產實行監(jiān)督和審計監(jiān)督的重要方式。
二是以法治會的重要措施,勝會順利完成各項工作任務不可或缺的重要保證,在工會全局中發(fā)揮著重要作用。其次要在加強工會經審干部隊伍建設上下功夫。應把作風正派、原則性強、懂財務和審計業(yè)務的專業(yè)人員充實到工會經審組織中來,進一步改善經費審查員和經費審查干部隊伍的專業(yè)知識結構,不斷提高專業(yè)人員的比例,弘揚“依法、求實、嚴謹、奮進、奉獻”審計精神,努力建設一支過硬、作風扎實、業(yè)務精湛、清正廉潔的經費審查干部隊伍。同時,要整合工會內部資源,充分利用社會資源,建立兼職審計員、特邀審計員隊伍,不斷充實工會審計力量。
三是,要在提高經費審查人員的素質上下功夫。要加強經審人員崗位培訓和后續(xù)教育,鼓勵和支持經費審查人員取得相關資格證書,提高工會審查人員的政策理論水平和業(yè)務工作能力,不斷提高經費審查工作水平,為保證工會經費審查工作的全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展奠定基礎。
四是,要在探索審計方式方法上下功夫。堅持解放思想,更新觀念,認真探索工會經費審查工作的規(guī)律,及時總結工會經費審查工作的新鮮經驗和創(chuàng)新成果,著力研究基層工會經審組織不健全,專業(yè)人員缺乏、任務重的情況下,如何開展工會經費審查工作的方法和途徑,通過審計方式方式的轉變,推動工會經費審查工作的創(chuàng)新發(fā)展。
四、堅持統(tǒng)籌兼顧的科學發(fā)展觀,工會經審組織必須全面做好經費審查的各項工作
工會經費審查工作貫徹落實統(tǒng)籌兼顧這個科學發(fā)展觀的根本方法,必須緊密結合自身實際,采取有效措施改進經費審查工作的方式方法。
一是處理好經費收繳與審計監(jiān)督的關系。既要圍繞工會經費收繳這個目標,配合財務部門最限度地收好收足工會經費,保持工會經費的穩(wěn)步增長,同時也要切實加強工會審計監(jiān)督工作,確保工會經費安全和使用方向的正確。
二是處理好面向基層經審監(jiān)督工作,深入了解縣級和基層工會經審工作的現(xiàn)狀,總結推廣好的做法和經驗,進一步加對下審計力度,指導助縣級和基層工會建立健全經費審查監(jiān)督制度,改進工會經費的收繳、管理和使用。
三是處理好重點單位與一般單位的審計監(jiān)督關系。堅持全方位審計,做到全面加強,既重視縣、區(qū)工會和型企業(yè)工會的審計監(jiān)督,也要重視事業(yè)單位和產業(yè)工會系統(tǒng)的審計監(jiān)督,做到不留死角,不留空白。
四是,處理好對下審計與對下服務的關系。堅持面向基層,既要加對下的審查、審計的力度,同時也要加強對基層工會經審組織的服務指導,助基層經審組織解決實際困難,搞好專業(yè)培訓,提高基層工會經費審查人員的素質。
工會經費審查工作情況報告 5
根據(jù)四川省總工會財務部《關于開展工會經費收繳“一改三策”工作進展情況調研的通知》(川工財字〔20xx〕18號)要求,市總財務部在全市開展了20xx年工會經費收繳“一改三策”工作進展情況調研工作,現(xiàn)將相關情況報告于后。
一、我市實行“一改三策”取得的成效
我市自20xx年開始實行托稅務代收、財政統(tǒng)一劃撥和收取建會籌備金三項政策,一舉改變了工會“全年收經費,收經費”的局面,推動了經費收繳工作從體制、機制、制度到方式、方法的變化,促進了工會經費收繳長效機制的構建,形成了工會經費收繳的新格局。
一是各級工會組織經費收入持續(xù)穩(wěn)定增長。實行托稅務代收,增強企事業(yè)單位撥繳工會經費的法律意識。據(jù)統(tǒng)計,自實行“一改三策”后,我市市縣兩級工會的經費年增長率超過15%。極地增強了工會的.經費收入,工會的實力持續(xù)穩(wěn)定的增長,為職工維權、困難職工扶以及整個工運事業(yè)的發(fā)展提供了堅強的物質保證。
二是擴了工會經費收繳面。在實行“一改三策”前,由于收取工會經費方式方法單一,市縣工會僅能收取國有中型企業(yè)經費,對于中小企業(yè)、民營企業(yè)拒繳、欠繳經費缺乏必要的手段和措施,工會經費收繳面不足10%,實行“一改三策”后,借助稅務部門點多面廣、征管制度完備、征管措施得力、信息網(wǎng)絡健全的優(yōu)勢,工會經費收繳面幅提高。
二、我市“一改三策”工作存在的問題
1、稅務代征經費收繳足額率偏低。通過調研發(fā)現(xiàn)我市工會經費收繳足額率普遍偏低。市本級工會經費收繳足額率為70.61%,廣安區(qū)經費收繳足額率16.96%,岳池縣經費收繳足額率16.25%,武勝縣經費收繳足額率19.1%,鄰水縣經費收繳足額率12.18%,華鎣市經費收繳足額率24.8%,應收盡收工會經費做得不夠好。
2、財政統(tǒng)一劃撥經費足額率低。市本級48.97%、廣安區(qū)29.80%、岳池縣18.52%、武勝縣27.96%、鄰水縣25.06%、華鎣市33.%。
三、存在問題的原因分析
1、由于我市企業(yè)少,絕多數(shù)舒模以下的小微企業(yè),稅務代收點多面廣,地域分散,收繳金額小,收繳面高,致使收繳足額率低。
2、企業(yè)依法繳納工會經費的意識淡薄,特別是一些帆企業(yè)、中省駐市單位和工會組織不在當?shù)禺a業(yè)工會,依法繳納工會經費的意識淡薄,經費收繳難度。
3、由于我市屬經濟欠發(fā)達地區(qū),財力十分緊張,要靠財政轉移支付才能維持日常運轉,因而財政統(tǒng)一劃撥經費足額率低。
四、建議及對策
1、加對《工會法》及《四川省〈工會法〉實施辦法》的宣傳力度,以增強企事業(yè)單位依法繳納工會經費的自覺性,同時建議人要加強對企事業(yè)單位《工會法》實施情況的監(jiān)督檢查。
2、建議將財政代扣工會經費足額率納入年度黨政府績效考核。
3、建議各級地稅部門將稅務代征工作納入專項考核。
工會經費審查工作情況報告 6
一、本級工會財務規(guī)范化自查情況
xx供電公司工會財務工作在上級工會的正確領導下,在公司黨政領導的高度重視和大力支持下,在公司工會財務、經費審查人員的共同努力下,緊緊圍繞工會工作大局,開拓進取,按照省公司“三抓一創(chuàng)”的總體要求,全面落實“依靠”方針,突出維護職工權益,在財務管理上求規(guī)范,在經費、資產管理上求實效,保證了經費足額及時撥繳,圓滿完成了上級工會上解經費的目標任務,為工會開展好各項職工活動奠定了堅實的基礎。
二、縣供電企業(yè)財務規(guī)范化自查情況
xx供電公司工會結合公司工會財務的實際情況,以查找問題,摸清情況,完善制度,夯實基礎,服務全局為目標,在布置、安排、落實和督促等各個工作環(huán)節(jié)精心籌劃,有條不紊地開展了工會財務自查工作,現(xiàn)將自檢自查情況報告如下:
xx供電公司工會委員會下設5個基層分工會,工會財務專職工會會計一名,專職工會出納一名,F(xiàn)有會員xx人,年會費收入xx元,收繳率為xx%。為了充分發(fā)揮工會組織的各項職能,推進企業(yè)兩個文明建設。多年來,公司工會把工會財務工作當作強化工會物質基礎的一項重點工程,把發(fā)揮和調動職工的.積極性和創(chuàng)造性,促進企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定,作為工會財務工作的著眼點,堅持工會財務工作為工會重點工作服務、為基層工會組織服務、為職工群眾服務的方針,在收好、管好、用好工會經費中嚴格執(zhí)行工會財務制度,不斷提高工會財務工作的質量和管理水平,在強化工會經費收繳、深化財務改革、加強財務管理等方面作了卓有成效的工作,為公司的蓬勃發(fā)展提供了強有力的財力支持和物質保證。
三、綜合自查評價
公司工會自成立以來,公司領導班子對工會經費的收繳工作一直非常重視和支持,為工會經費收繳工作提供了有力的后盾。工會也在建立激勵機制和約束機制上下功夫:
一是每年都將工會經費收繳工作納入年度方針目標考核之中,對不能按時上解經費的單位,在年終評先中實行一票否決,對基層的促動很大,收到了滿意的效果。
二是主動與公司人力和財務部門加強工作聯(lián)系,按照每月勞資和財務報表中的工資總額對工會經費進行核定,并以此為依據(jù)對基層單位進行核收,提高了經費收繳的準確性。
三是利用簽訂集體合同的機會,通過平等協(xié)商,把撥交工會經費寫入合同條款。通過上述措施,幾年來我們對基層工會經費的收繳率達到了100%,每年都能按照上級工會下達的經費指標,及時足額完成工會經費的收繳和上解任務。
特別是近兩年來,我們還抓住電力行業(yè)快速發(fā)展和職工收入水平提高的良好機遇,積極主動的爭取公司行政的理解與支持,努力壯大工會的物質基礎,實現(xiàn)了工會經費與全局職工工資總額的同步增長。
四、自查發(fā)現(xiàn)較為突出的共性問題
會計基礎工作有待進一步完善,如會計記賬方法不規(guī)范,會計科目設置和應用不規(guī)范,收支單據(jù)和報銷手續(xù)及會計檔案管理不規(guī)范。
五、工作建議
加強工會財務人員培訓,完善會計基礎工作。
工會經費審查工作情況報告 7
一年來,工會工作在公司的正確領導下,在各部門的支持配合下,始終堅持以“科學發(fā)展觀”精神為指導,充分發(fā)揮工會組織聯(lián)系黨、政、群關系的橋梁和紐帶作用,加強干部職工隊伍建設,以維護職工合法權益為基本職責,以為職工辦實事為己任,努力為干部職工排憂解難,努力維護職工合法權益,認真全面地履行了工會的基本職能,F(xiàn)將我所工會工作自查如下:
一、工作開展情況
。ㄒ唬┘訌姽M織建設、建立健全兩級工會組織。
自工會成立了各管理所工會分會后,又先后成立了分公司機關工會分會及服務區(qū)工會分會,并吸納新會員100余人進一步健全組織機構,完善各級工會職能機構,有力地促進分公司工會工作的深入開展。努力增強自身活力。并認真貫徹落實集團公司工會的相關要求,抓好工會組織制度化、規(guī)范化建設,構建長效化工作機制,夯實工會工作基礎,提高工作水平,使分公司工會按章有序的高效運作,從而不斷增強工會組織的活力和吸引力、凝聚力。
(二)堅持政務公開,發(fā)揮工會監(jiān)督功能。
在分公司黨委的領導和大力支持下,分公司工會積極組織實施政務公開。召開座談會,傾聽干部職工對我局工作的意見和建議,布置分公司、管理所、收費站三級“政務公開”公布欄。堅持了一月一次的定期公開工資、考勤、和伙食情況,及時公開公司各種文件精神。政務公開使職工對公司發(fā)展方向、管理的方法、整個工作的程序進行了全面的、深入的了解,全面調動了廣大職工的積極性,增強了廣大職工參與管理的意識,加強了分公司的民主建設和廉政建設。政務公開也成為了一種無形的凝聚力,使分公司領導班子能把全局職工緊緊地團結在一起,保證了公司各項工作的.順利進行。
。ㄈ┡槁毠づ艖n解難,使工會組織真正成為職工之家。
工會始終把職工的冷暖放在心上,積極開展送清涼、送溫暖活動,20xx春節(jié)期間,分公司工會通過走訪慰問、摸底調查,建立了困難職工檔案,并向5戶困難家庭,6名困難職工發(fā)放了慰問物品;三八婦女節(jié)期間,工會專門為女職工發(fā)放了節(jié)日慰問品,召開女工座談會,并組織開展了女工知識講座等,進一步凝聚女工力量,激發(fā)女工“半邊天”重要作用。7月組織開展了“送清涼”活動,為廣大職工發(fā)放價值兩萬余元的降溫防暑用品;9月,又對全公司500余名職工進行健康體檢,確保大家身體健康,安心投入工作。同時還開展了“職工食堂滿意度調查”“職工維權調研” “建好職工家、當好娘家人”活動真正讓職工感受到家庭般溫暖,不斷提升工會在職工中的形象,受到了廣大干部職工的贊譽。
。ㄋ模┕ぷ髫S富多彩,文化氛圍濃厚。
為了進一步活躍分公司的文化氛圍,豐富職工的業(yè)余生活,工會組織開展了形式多樣的活動,5月份,分公司開展了“讀書月”活動,評選并收集優(yōu)秀讀書心得體會30余篇,在此基礎上,為進一步落實“書香企業(yè)”建設,完善職工書屋,先后建成書屋13個,其中一級書屋2個,二級書屋1個,滿足了職工日常學習的需求。7月份,我公司選派隊員在集團工會舉辦的第四屆乒羽賽中,協(xié)同合作、頑強拼搏,取得了團體第一名的好成績。11月組織開展了“職工文體活動日”進一步促進分公司精神文明建設,鼓勵職工積極參加各種文體活動,豐富職工的精神生活,增強職工隊伍的向心力和凝聚力,展現(xiàn)了良好企業(yè)風貌。通過這一系列文體活動的開展,不僅激發(fā)了員工的工作熱情和積極向上的精神,同時也培養(yǎng)員工隊伍的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力。
(五)是深化勞動競賽,推進職工隊伍建設。
工會圍繞分公司中心工作,大力開展評優(yōu)選樹典型活動,積極營造“比、學、趕、幫、超”活動氛圍,廣泛推進崗位練兵、技能比武、業(yè)務培訓等創(chuàng)爭活動平臺。為企業(yè)多做貢獻,為社會提供一流服務,樹立起分公司職工的良好形象。通過“崗位練兵”“技能培訓“、”技術比武”、“文明服務提升月”等活動,進一步提升了職工隊伍的整體素質。
。┌l(fā)揮職代會作用,深化企業(yè)民主管理。
職代會是企業(yè)民主管理的基本形式,也是廠務公開的主要載體。長期以來分公司通過不斷完善和發(fā)展職工代表大會制度,深入扎實地推進職代會工作,對企業(yè)實施有效的民主管理和民主監(jiān)督。
一是始終堅持職工代表大會制度,聽取和審議關于企業(yè)的經營方針、年度工作計劃、年度財務決算、職工培訓計劃、職工薪酬方案、民主評議、選聘、任免干部事項、領導干部廉潔自律、獎懲及評優(yōu)樹先、工傷養(yǎng)老等社會保險金的繳納及使用情況等方面的內容,充分履行職代會職權。
二是堅持完善和發(fā)展職代會制度,以職代會提案收集和落實為重要抓手,結合實際對職工反映的部分問題及時進行答復,回復率100%,對分公司層面不能解決的問題按照程序及時上報集團工會,做到件件有回音,事事有著落。并將提案工作由定期向日常轉變,逐漸實現(xiàn)提案征集工作的動態(tài)管理。
三是進一步建立健全民主管理機制,建立并推行了廠務公開和事務公開制度、職代會民主評議領導干部制度,增加了透明度,擴大了知情權,拓寬了民主管理和民主監(jiān)督的形式。
二、存在的主要問題
由于各級領導的大力支持和工會組織自身的積極參與,xx管理所工會工作取得了一定的實效,但離上級的要求還有一定的不足。主要表現(xiàn)為:
一是各基層站所人員流動性大,不便管理;職工入會意識不強,導致一些基層站點入會率達不到要求;
二是各基層站所工會小組長主動開展工作的意識不強,開展后缺少總結和提煉;取得的效果達不到預期目的;
三是各項工作臺賬不夠完善和規(guī)范,一些工作的開展痕跡化工作記錄不夠全面;
四是管理所工會工作人員較少,加之都為兼職的工作人員,管理水平不高,業(yè)務素質有待于進一步培訓和提升。
三、下一步主要工作
1、按照上級工會組織、管理所黨支部要求,結合管理所實際工作,認真抓好職工思想教育工作,穩(wěn)定職工隊伍,保障管理所工作順利進行。
2、政務公開工作要做深做細,對于關系職工切身利益的事情要及時公開。
3、組織職工代表深入開展民主評議領導干部工作,對領導干部在“德、能、勤、績”等方面進行全面考評。
4、組織女職工開展“巾幗建功”、“五好文明家庭創(chuàng)建”和“安康杯”競賽等活動。
總之,我們將及時總結經驗教訓,堅持與時俱進、求真務實,在公司總工會的領導下,緊密聯(lián)系廣大職工,積極主動地發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用,使工會真正成為廣大職工的“第二家庭”和貼心人,使xx管理所的工會工作再上一個新的臺階。
工會經費審查工作情況報告 8
根據(jù)上級要求,我們組成調研組,對工會經費管理情況進行了調研。調研采取制定調研方案、下發(fā)調研問卷、調研重點單位等方式進行,F(xiàn)將調研情況報告如下。
一、基本情況
根據(jù)上報的調研問卷及實地調研介紹情況來看,近年來,工會經費管理情況呈現(xiàn)如下特點:
1、工會財力得到顯著提高,有效保障了工會工作的全面開展。近年來,隨著經濟建設蓬勃發(fā)展,國有企業(yè)效益明顯好轉,非公經濟發(fā)展迅速,職工工資逐年增長,以及工會經費收繳方式的轉變,工會經費收入顯現(xiàn)穩(wěn)步增長的態(tài)勢,工會財力得到顯著提高,工會辦公條件得到明顯改善。工會經費的增強和工會工作條件的改善,為工會全局工作和重點工作的開展提供了堅實的物質保障。
2、市場意識不斷增強,工會資產得到有效盤活。近年來,各級工會不斷增強市場意識,為盤活工會資產做了大量工作,一方面增加了工會財力,另一方面提高了工會干部的積極性,逐步形成了良性循環(huán)。
3、工會經費管理不斷改進,有效發(fā)揮工會經費使用效率。工會經費是工會組織的物資基礎,是工會開展各項活動、履行維護職能、增強工會活力的重要保障。要使工會經費發(fā)揮其應有作用,只有在確保收繳的前提下,管好工會經費,繼而用好工會經費,并在使用中發(fā)揮其正確、規(guī)范、引導、定位作用,才能促使工會工作更有“為”,工會組織更有“位”,工運事業(yè)更有“景”。各級工會十分重視工會經費的收、管、用,不斷完善工會經費管理,有效發(fā)揮工會經費使用效率。
主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
一是工會經費逐年穩(wěn)步增長。企業(yè)繳費意識更強,經費收入進度更均衡,收入總額大幅增長。
二是財務管理進一步完善,嚴格執(zhí)行預算管理。根據(jù)有關法律法規(guī)規(guī)定,重新修訂了工會財務管理制度以及機關內部控制制度,嚴格審批制度,規(guī)范工會財務管理和經濟活動。嚴格編制經費預算,合理安排和使用資金,體現(xiàn)了預算的準確性、嚴肅性。針對工會經費收入快速增長的情況,各級工會制定了進一步加強工會財務管理的有關規(guī)定,加強了工會財務管理制度建設。
三是工會經費使用效率得到有效發(fā)揮。在工會經費的使用方向上,保障重點工作開展,保證基本建設投資資金到位。各級工會始終堅持為職工群眾服務,為基層服務,為工運事業(yè)服務的原則,為開展群眾性的技術練兵、勞動競賽、廠務公開、技能培訓、知識競賽、送溫暖等活動提供了資金保障。
二、存在問題
一是有的單位工會經費收支未建賬,有的單位不規(guī)范建賬,影響了工會經費統(tǒng)一領導分級管理的財務管理體制。
二是有的單位工會經費由行政財務代管,工會經費無銀行賬號,與行政財務共一個銀行賬號與現(xiàn)金。這種現(xiàn)象不符合工會法及相關法律法規(guī)。
三是有的單位沒有工會銀行賬戶,工會經費管理由行政財務代管,在行政財務軟件下設置工會賬套,核算仍執(zhí)行行政有關制度,核算科目按需要設置,行政賬套與工會賬套通過往來進行核算。新工會會計制度今年執(zhí)行,要求實行會計電算化,但行政財務卻在其軟件下,設置一個工會經費賬套,與行政共用一個銀行賬號和現(xiàn)金,這與工會經費實現(xiàn)會計電算化還有很大差距。
四是工會經費使用存在結構不合理現(xiàn)象。主要是工會經費收繳成本偏大、工會行政費增長過快、工會經費為職工群眾服務所占比率還不夠等問題。
五是從工會經費監(jiān)督角度來看,基層工會經審工作仍然是個薄弱環(huán)節(jié)。部分基層工會經審組織,職責沒有到位,權利沒有落實,由于是兼職搞的,往往顧此失彼,不能真正行使法律和會員群眾賦予的權力;與同級工會缺少相互監(jiān)督、相互制約的必要措施,審計中流于“走形式”,只顧簽名蓋章,不審真實內容,形成審查同級聽之任之,甚至袒護同級、應付上級的現(xiàn)象,職責不能完全到位;部分經審人員思想素質、業(yè)務素質還存在某些不適應,以致該認真審查的沒有審查,該嚴格監(jiān)督的沒有監(jiān)督,出現(xiàn)了有組織無制度、有制度無活動、有活動走形式的現(xiàn)象。
三、對策措施
一要加大法制宣傳力度。各級工會要充分利用新聞媒體和各種宣傳手段和工具,大力宣傳《工會法》、《工會會計制度》,廣泛宣傳依法管理工會經費的重要意義,宣傳有關工會經費管理的法律和政策規(guī)定,使各級黨政領導和職工充分認識依法管理工會經費的重要性和必要性,深化企事業(yè)單位依法管理工會經費的法律意識,增強企事業(yè)單位依法管理的自覺性,促進依法管理成為社會共識,努力推進依法管理工會經費工作步入良性發(fā)展的快車道。與此同時,要加大執(zhí)法力度,與人大等部門開展《工會法》執(zhí)法大檢查,以促進工會經費依法管理。
二要進一步加強工會經費管理。工會經費有效地管好、合理地用好,是工會的一項基礎工作,它直接關系到工會組織能否增強對職工群眾的吸引力凝聚力、號召力,關系到能否調動職工積極性、創(chuàng)造性的大問題,歸根到底關系到工會的前途和命運。工會經費是職工群眾辛勤勞動的汗水,交給工會是為了增強工會的物質基礎,是為了更好地為職工群眾服務,為工會建設服務。因此,幫“當家人”當好家,管理好工會經費是工會財務干部必須樹立的思想觀念。
首先,必須抓好工會經費的收繳。要抓好工會經費的收繳,做到應收盡收,就必須做到工會經費收繳管理信息化。應探索建立規(guī)范化的工會經費收繳管理信息系統(tǒng),通過互聯(lián)網(wǎng),形成工會、稅務、財政等有關部門信息共享、繳費快捷、工作方便的信息繳費平臺。系統(tǒng)應直接與地稅部門的數(shù)據(jù)庫連接,可直接查詢所在地全部納稅企業(yè)的登記信息、經費核定、經費繳費、地稅劃轉、年終清算、與統(tǒng)計數(shù)據(jù)對比以及經費臺帳等情況。各級工會也可通過互聯(lián)網(wǎng)登陸經費收繳信息網(wǎng)站,錄入基層單位工會登記信息、經費收繳核定信息、工會自收經費信息、地稅劃轉信息等,構成完整的工會經費收繳管理信息系統(tǒng)。
其次,要建立與健全工會經費內控制度。根據(jù)《工會法》、《會計法》、《工會會計制度》的相關規(guī)定,對獨立核算工會經費的行政事業(yè)單位,應建立和健全工會財務管理、會計核算、工會經費使用管理以及年度預算管理等內部控制制度,并納入財務管理體系,對其執(zhí)行情況是否有效進行評價。要建立工會經費銀行賬號,與行政財務分離,解決工會經費管理由行政財務代管問題。要按照新工會會計制度實行會計電算化的要求,完善會計電算化內部控制制度。建立健全會計電算化系統(tǒng)和管理制度,完善會計電算化系統(tǒng)的內部質量控制體系,加強會計電算化系統(tǒng)內部質量控制的完整性、有效性和實施情況進行控制。
第三,必須加強工會經費的管理。要嚴格按照預算管理的要求,保證工會經費的合理有效使用,注重工作實效,做到低投入高產出,促進工會工作高質量高效率的開展。
三要完善工會經費經審工作機制。按照全面落實科學發(fā)展觀和構建社會主義和諧社會的要求,要認真貫徹全國總工會的工作部署,緊緊圍繞工會工作大局,依法履行經審監(jiān)督職責,加強工會經費審查監(jiān)督規(guī)范化建設,提升審查監(jiān)督能力和審查監(jiān)督質量,提高工會經審工作整體水平。
一是加強領導,為工會經審工作的開展創(chuàng)造良好的環(huán)境。工會經審工作是工會工作的重要組成部分,是推進工會民主建設,強化對權力制約和監(jiān)督的.重要渠道。必須依照法律規(guī)定實施工會內部管理監(jiān)督機制,必須主動適應市場經濟發(fā)展的要求,努力創(chuàng)新工作機制和方式方法,必須科學規(guī)范工會經費的收、管、用,確保工會經費合理、正確使用。進一步提高認識,加強對工會經審工作的領導,是以科學發(fā)展觀推動經審工作發(fā)展的根本保證。各級工會主要領導要為工會經審工作把關定向,把工會經審工作納入工會工作的重要議事日程,提出目標、要求,支持并推動各項審查審計工作的科學化、規(guī)范化開展,定期聽取經審工作和審查審計情況匯報,積極采納經審會提出的意見和建議,自覺接受監(jiān)督。充分發(fā)揮經審監(jiān)督的職能,在組織建設、制度建設、人員配備、經費保障和工作條件等方面,為經審工作的開展創(chuàng)造良好的環(huán)境。
二是加大審計力度,發(fā)揮經審會的審查監(jiān)督職能。加大審查審計工作力度,提高審查審計工作質量,實施從“源頭”、“過程”到“結果”的全過程監(jiān)督。加強對工會本級工會經費預決算和執(zhí)行情況的審查審計力度,保證經費的收繳和使用,積極開展對基層工會經審工作檢查和交流,并做好工會主席離任經濟責任審計工作。努力促進工會經費收繳和上解任務的增長,促進工會經費合規(guī)使用,財產管理水平的提高,并將經審工作納入“建家升級”考核的評選條件中。以審促收,以審促管,以審促用,以評促評,把服務與監(jiān)督有機結合起來。
三是加強服務指導,提高工會經審工作針對性和實施性。要加強對工會經審干部的培訓工作,樹立愛崗敬業(yè)、勤政廉潔、忠于職守的工作精神。提高經審干部的政策水平和業(yè)務能力、調查研究能力和協(xié)調能力,努力建立一支政治堅定、業(yè)務精通、作風過硬、有開拓創(chuàng)新精神的經審干部隊伍。要抓好典型,表彰先進,對有突出成績的經審干部,給以大力支持和鼓勵。
工會要發(fā)展,經費是硬道理,把正確使用工會經費擺在工會各項工作的前面,是做好工會各項工作的前提要求,也才能更好地增強工會組織的凝聚力。因此,必須進一步提高各級工會對工會經費管理工作重要性的認識。
一方面要把有限的工會經費用在刀刃上,研究好工會經費的投向、管理、使用等,優(yōu)化工會經費的使用結構,多向職工傾斜,多向基層傾斜;
另一方面要加強工會經費的監(jiān)督審查,發(fā)揮經審工作的主觀能動性,把對工會經費的收繳、管理、使用和審查、幫助、督促有機結合起來,才能促成工會維護職責的真正定位。
工會經費審查工作情況報告 9
本屆工會經審委員會按照工會經費審查委員會的職責要求,依據(jù)工會法、工會章程和相關制度開展工作。經審委員會為五人,人員落實,機構健全。
經審委員會召開了年度會議,對20xx年度工會經費的收支情況、20xx年預算執(zhí)行情況和20xx年預算編制情況進行了認真審查,F(xiàn)將20xx年工會經費審查工作報告提交第六屆工會會員代表大會第三次全體代表會議審議。
一、 20xx年度工會經費預算。執(zhí)行情況經審查,我校工會20xx年度財務預算總體執(zhí)行情況良好,經費開支合規(guī)合法、安全有效,體現(xiàn)了圍繞中心,推進民主,支持基層,服務教職工的原則。
(一)經費收入情況:
20xx年我校工會經費實際收入1,173,134.91元,預算收入為1,016,000.00元,預算執(zhí)行率達115.47%。
三部分收入保持平穩(wěn),并穩(wěn)中有增。會費收入87,513.30元,占總收入的7.46%。經審查,工會會員的會費收繳做到了及時、合理、規(guī)范。
撥交經費收入643,355.73元,占總收入的54.84%,為我校工會經費的主要來源。經審查,學校按時提取并撥付經費,為我校工會業(yè)務的正常開展提供了有力的保障。
其他收入442,265.88元,占總收入的37.70%。我校工會積極拓展經費來源、開辟新的資金渠道,其他收入比去年略有增長,用以豐富我校教職工生活。
(二)經費支出情況:
20xx年我校工會經費預算總支出為1,143,200.00元,實際支出1,125,367.32元,支出預算完成率為98.44%。
其中,會員活動費支出87,513.30元,職工活動費支出787,475.95元,這兩項全部用于開展青年教師實踐、國慶等多種文體活動,約占總支出的'78%;工會業(yè)務費支出55,906.35元,約占總支出的5%,主要用于獎勵工會干部和積極分子,組織工會業(yè)務研討及會議和工會辦公等各項開支;上解經費支出193,006.72元,約占總支出的17%,超額完成了北京市教育工會下達的上解經費指標。各項經費支出結構比例比較合理。
(三)經費結余情況:
本年結余47,767.59元,至20xx年末累計經費結余694,162.95元。
(四)固定資產情況說明:
20xx年沒有利用工會經費購置固定資產。專用設備數(shù)量17件,總金額150080元,賬面數(shù)與盤存數(shù)一致。
二、 20xx年預算的編制
經審委員會全體委員聽取了工會對20xx年工作的總體計劃,以及20xx年工會經費預算總體原則及安排,并審查通過。
20xx年工會經費預算是根據(jù)《工會法》和工會“十五”大精神及工會財務制度規(guī)定要求,按照“量入為出,收支平衡”的原則,以“將較多的資金安排到維護職工權益,為教職工送溫暖、辦實事以及開展各項文體活動”為指導思想,結合當年工會的工作任務編制的。
20xx年預算總收入1,243,000元,預算總支出1,242,000元。20xx年我校工會預算編制完全按照勤儉節(jié)約、統(tǒng)籌兼顧,突出重點、把資金安排在維護職工權益,開展職工活動和為職工辦實事方面。
工會經費目前由學校財務統(tǒng)一管理,工會財務部嚴格按照《工會財務會計制度》執(zhí)行財務管理;校工會在經費使用方面始終堅持“圍繞中心、服務大局、保證重點、面向基層、服務職工”的原則,著眼長遠,把握細節(jié),加強使用管理,使有限的經費發(fā)揮了更大的作用。
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