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縣供銷聯(lián)社工作總結

時間:2022-08-24 03:24:50 工作總結 我要投稿
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縣供銷聯(lián)社工作總結

  縣供銷聯(lián)社工作總結
  
  2012年,**縣供銷社在縣委、縣政府的正確領導和省、市供銷社的幫助指導下,結合供銷社發(fā)展的新形勢、新任務,按照科學發(fā)展觀和省十二次黨代會的新要求,圍繞縣委、縣政府"工業(yè)強縣、產(chǎn)業(yè)富民"兩大主體戰(zhàn)略,全面貫徹上級社工作會議精神,緊盯年初確定的各項目標,搶抓機遇,迎難而上,增強發(fā)展信心、強化服務意識,狠抓項目建設,夯實發(fā)展基礎,營造發(fā)展氛圍,提高發(fā)展能力,狠抓黨的建設,使全縣供銷社的工作走向超常規(guī)、跨越發(fā)展的軌道。
  
  一、各項目標任務完成情況
  
  截止十月底各項目標完成情況:
  
  1、完成商品銷售總額7350萬元,占年計劃8460萬元的87%;
  
  2、完成社會消費品零售總額4120萬元,占年計劃4400萬元的93.6%。
  
  3、完成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應總值3120萬元,占年計劃3060萬元的102%。
  
  4、完成農(nóng)產(chǎn)品收購總值185萬元,占年計劃190萬元的97.3%。
  
  5、完成農(nóng)副產(chǎn)品推銷額216萬元,占年計劃228萬元的94.7%。
  
  6、項目建設目前已完成投資664萬元(其中:許家臺農(nóng)資二級配送中心完成投資158萬元;供銷大樓擴建新增營業(yè)面積1675.5平方米完成投資324萬元;農(nóng)副公司鮮活農(nóng)產(chǎn)品預冷庫建設投資40萬元,萬村千鄉(xiāng)市場工程農(nóng)村便利超市完成30家市級提升店投資90萬元,省級改造店20家22萬元,農(nóng)資店改造完成20家投資30萬元)。青城供銷社日用消費品綜合超市建設項目已進入籌備階段,計劃投資160萬元,連搭廢舊物資分揀加工中心目前已著手立項工作。至年底我社項目建設投資預計突破824萬元。已爭取項目資金184萬元。
  
  7、認真落實縣委、縣政府安排的其他工作。狠抓聯(lián)扶工作,投資3萬元為幫扶村新建農(nóng)村便利超市間45平方米,在"聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民"行動中成為"八個全覆蓋"的牽頭單位。
  
  8、按照"新合作、新供銷"的發(fā)展理念,積極配合縣委、縣政府招商引資的重大部署,引進上海浦發(fā)村鎮(zhèn)銀行入駐供銷社,預計年收入可增加百萬元左右。
  
  9、2012年已接近尾聲,全面超額完成縣委、縣政府年初下達的各項目標任務已無懸念,請縣委領導放心。
  
  二、所做的工作
  
  一是出臺了《**縣人民政府關于進一步加快供銷合作社改革發(fā)展的實施意見》。
  
  今年以來,縣社積極爭取,縣委、縣政府及相關部門的幫助,于8月1日出臺了《**縣人民政府關于進一步加快供銷合作社改革發(fā)展的實施意見》。為解決遺留的政策性和經(jīng)營性財務掛帳、土地權屬、養(yǎng)老保險、職工安置等歷史遺留問題提供了政策依據(jù),為我社的發(fā)展進一步提供了政策保障和發(fā)展空間,整體提升了供銷社的形象。
  
  二是保障農(nóng)資供應、強化服務意識
  
  針對化肥價格一路走高,市場不確定因素增加的嚴峻形勢。我們把保證農(nóng)資供應作為為農(nóng)服務彰顯供銷社職能的主要工作來抓,縣聯(lián)社適時地成立了春耕物資供應領導小組,由一把手負總責、親自抓,力爭做到責任落實,分工明確,縣屬兩個農(nóng)資供應企業(yè)嚴把進貨、檢驗、銷售關。4月29日,由農(nóng)副公司牽頭在三角城鄉(xiāng)高墩營村組織了一次"送肥下鄉(xiāng)進村入戶到田間地頭"活動,給農(nóng)民講解化肥、農(nóng)藥使用技術,免費為農(nóng)戶發(fā)放化肥2噸、農(nóng)膜500公斤,充分體現(xiàn)了供銷社在農(nóng)資供應中的流通主導作用,有效的保證了春耕生產(chǎn)的順利進行。春耕期間,全縣供銷系統(tǒng)共儲備各類化肥22450噸,其中大化肥8560標噸,小化肥13890標噸,保證了農(nóng)資的足量供應。截止九月底共銷售各類化肥31600標噸,其中大化肥11000標噸,小化肥20600標噸,銷售農(nóng)藥25.8噸,農(nóng)機具38870件,農(nóng)膜54.4噸。有力地保障了全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的順利進行。
  
  三是狠抓項目建設,增強了企業(yè)活力
  
  在去年利用新網(wǎng)工程建設資金建設**縣夏官營農(nóng)資配送網(wǎng)絡的基礎上,今年又提升改造了許家臺二級農(nóng)資配送中心,新建鋼結構倉庫1188平方米,硬化地坪2045平方米,新修圍墻142米。新建商鋪180平方米;縣農(nóng)副公司在利用去年薄弱與貧困縣項目資金升級改造農(nóng)副產(chǎn)品購銷網(wǎng)絡的基礎上,今年新建蔬菜預冷保鮮庫一座462平方米(包括站臺及遮陽棚);繼續(xù)加強和推進"萬村千鄉(xiāng)市場工程"建設項目,完成"萬村千鄉(xiāng)市場工程"農(nóng)村便利超市、市級示范店30個,省級便利超市20個,"新網(wǎng)工程"農(nóng)資店改造20個,為農(nóng)資、日用品配送網(wǎng)絡的不斷完善奠定了良好的基礎,增強了企業(yè)的發(fā)展活力。
  
  四是狠抓基層社網(wǎng)絡建設,夯實發(fā)展后勁
  
  為培育新的經(jīng)濟增長點,縣屬企業(yè)供銷大樓通過多方考察和市場調(diào)查,對經(jīng)營設施進行升級改造,新建附樓擴大經(jīng)營面積1675.5平方米,建設主體為三層混凝土框架結構,四層為彩鋼結構,目前已全部完成工程改造,并吸引浦發(fā)銀行入駐經(jīng)營;青城供銷社1200平方米復興合綜合超市項目前期準備工作已就緒,待立項批復等落實后即可開工建設;改造完成了20個農(nóng)資店。以上這些項目的實施,一方面增強了供銷社的實力,提升了供銷社的形象,另一方面也夯實了供銷社的發(fā)展后勁。
  
  五是加強資產(chǎn)管理,發(fā)揮資產(chǎn)效益
  
  根據(jù)市社《關于繼續(xù)做好供銷合作社土地政策貫徹落實工作的通知》的文件精神,對社有土地進一步進行了核實,對還未確權的土地與當?shù)卣M行了協(xié)調(diào);在原有《退休職工管理辦法》的基礎上,加大了對閑置門店的管理,縣社于4月份抽調(diào)專人分兩個小組對基層閑置門店進行了細致的排摸,根據(jù)當?shù)貤l件狀況進行了出租,增加了門店收益。同時在抓好傳統(tǒng)經(jīng)營的基礎上,由單一經(jīng)營向多元化經(jīng)營過渡,農(nóng)副公司由原來只單純經(jīng)營農(nóng)資化肥,向經(jīng)營小雜糧、蔬菜、鮮活農(nóng)產(chǎn)品過渡,業(yè)已初現(xiàn)成效;農(nóng)資公司從實行廠商聯(lián)合,增加經(jīng)營品種,提高產(chǎn)品質(zhì)量入手,取得了較好的效益;青城供銷社利用得天獨厚的區(qū)位條件,開展日用品配送業(yè)務,實行總代理、總經(jīng)銷,經(jīng)營商品達到2000余種,經(jīng)營區(qū)域也擴展到了**等部分地區(qū)。
  
  六是加強內(nèi)外合作,營造發(fā)展空間
  
  鼓勵和引導社屬企業(yè)和基層社跳出供銷看供銷、跳出供銷社發(fā)展供銷社,開展了與系統(tǒng)內(nèi)外的合作。一是和平社與**世紀星商貿(mào)有限公司合作,利用供銷社閑置場地聯(lián)建倉儲設施并以一次性收取租賃費的方式進行出租,一方面解決了供銷社資金不足的問題,加一方面也消除了安全隱患,增加了收益;二是縣回收公司與市回收公司進行合作,利用縣回收公司的閑置場地用于市回收公司建設回收拆解中心,該合作已達成合作意向,具體事宜正在辦理之中;三是利用我社近年來提升改造的農(nóng)村便利超市及系統(tǒng)內(nèi)覆蓋全縣的門店,與移動公司進行合作,由各門店超市為移動公司代理業(yè)務,增加門店收益,增強服務功能。
  
  七是改善隊伍結構,提高發(fā)展能力
  
  從新形勢的要求出發(fā),根據(jù)目前供銷社發(fā)展的需要,在挖掘內(nèi)部人才的同時,面向社會招聘了4名樂于獻身供銷合作事業(yè)、文化素質(zhì)較高的人員,充實到社屬公司和基層社管理隊伍之中。為供銷社發(fā)展提供了人才保障。
  
  八是抓好系統(tǒng)信訪、維穩(wěn)、安全工作
  
  縣社黨組牢固樹立了穩(wěn)定壓倒一切的思想,及時調(diào)整、充實信訪維穩(wěn)工作組織領導。領導班子定期研究信訪維穩(wěn)工作,積極創(chuàng)新工作舉措,整合資源,增加投入,加大排查、調(diào)處、穩(wěn)控力度,及時化解了一大批遺留信訪問題。今年已處理信訪案件14件,沒有越級上訪、群訪事件的發(fā)生。確保了在"元旦"、"春節(jié)"和縣第十二屆黨代會和十八大期間穩(wěn)定無事故。在雨季又對各門店生產(chǎn)安全、汛期安全進行了大檢查,排除了隱患,對該停用的危房下達了停用通知書。確保了安全生產(chǎn)無事故。
  
  九是抓黨的建設,開展"雙聯(lián)"活動
  
  為了全面落實縣委縣政府工作會議精神和縣委關于開展基層組織建設年活動的安排部署及縣委落實"萬名干部下基層開展聯(lián)系幫扶工作",在主抓經(jīng)濟工作的同時,對黨建工作也是做到了常抓不懈。一是制定了《**縣供銷聯(lián)社黨組機關黨建工作安排》,對今年機關黨建的各項重要工作進行了安排部署。二是縣社黨組與基層黨支部簽訂了《目標責任書》。三是按時召開支部會議,開展組織活動。為了了解幫扶的我社幫扶對象**鄉(xiāng)**村及6戶貧困戶的情況,我們先后兩次組織干部職工入村入戶,全面調(diào)查了解,在與鄉(xiāng)村協(xié)商的基礎上,我們把發(fā)展甘草種植作為致富的路子,提出一戶種植2畝以上,為了認真搞好幫扶,一是給每戶給予了500元的幫扶資金;二是給每戶給予300元的農(nóng)資支持,幫助他們搞好農(nóng)業(yè)生產(chǎn);三是給貧困戶捐助衣物100余件;四是給鄉(xiāng)村各給予2000元的物資支持;五是在**村投資3萬元建成了一家農(nóng)村便利超市,方便農(nóng)民購買消費。
  
  三、存在的問題
  
  雖然我們的工作取得了一定成效,但存在的困難和問題仍然突出。主要體現(xiàn)在:
  
  一是基層社、社屬企業(yè)經(jīng)濟實力不強,資金、人才不足嚴重制約了發(fā)展;
  
  二是現(xiàn)代流通網(wǎng)絡建設發(fā)展不平衡、我們的發(fā)展滯后;
  
  三是各類農(nóng)民專業(yè)合作社及社區(qū)綜合服務社建設仍有待加快發(fā)展并規(guī)范完善;四是機關作風建設仍有待加強,這些問題有待我們進一步加以解決。
  
  4、二O一三年工作打算
  
 。ㄒ唬┲笇枷耄赫J真貫徹落實黨的十八大精神,在縣委縣政府的正確領導和省市供銷社的具體指導下,大力推動經(jīng)營創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、服務創(chuàng)新、加快構建運轉高效、功能完備的現(xiàn)代經(jīng)營服務新體系,在推動全縣農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會進步中發(fā)揮更大的作用。
  
 。ǘ┚唧w的奮斗目標:
  
  1、商品銷售總額達到9300萬元;
  
  2、社會消費品零售總額4800萬元;
  
  3、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應總值3400萬元;
  
  4、農(nóng)產(chǎn)品收購總值210萬元;
  
  5、農(nóng)副產(chǎn)品推銷額250萬元。
  
  6、認真完成縣委縣政府下達的其他各項工作。
  
 。3)主要工作
  
  一是加快基層社建設步伐。以現(xiàn)有的基層社經(jīng)營網(wǎng)點為基礎,結合新時期全縣農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的需要,以適應市場需求為著力點,以全縣新農(nóng)村建設規(guī)劃為導向,加快基層社建設步伐,繼續(xù)改善基層社的經(jīng)營設施和辦公條件,力爭提高基層管理人員的工資待遇。
  
  二是提高社屬企業(yè)的經(jīng)營水平。社屬農(nóng)資公司、農(nóng)副公司、工業(yè)品公司民、回收公司等在原有經(jīng)營范圍、經(jīng)營品種的基礎上增加經(jīng)營品種,擴大經(jīng)營范圍,延伸經(jīng)營觸角,加強內(nèi)部管理,增強企業(yè)活力,提高企業(yè)效益,使社屬企業(yè)真正成為全縣農(nóng)資、農(nóng)副、日用消費品、再生資源回收的龍頭企業(yè),成為全縣商品流通的主導力量。
  
  三是大力領辦專業(yè)合作社。立足我縣區(qū)域主導產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)品,充分發(fā)展供銷社的職能作用,為農(nóng)民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務,在現(xiàn)有5個專業(yè)合作社的基礎上,新領辦**茂源土豆、小康營盛永核桃2個專業(yè)合作社,新注冊2個品牌商標。高標準建設1個示范性專業(yè)合作社。做大做強新營興新洋芋專業(yè)合作社,使之成為全省一流的示范性專業(yè)合作社。
  
  四是抓好綜合服務社建設。以當前縣委縣政府在全縣實施"8個全覆蓋"的有利時機,與全縣各鄉(xiāng)村鎮(zhèn)緊密聯(lián)系,繼續(xù)新建和改造農(nóng)村綜合服務社,實現(xiàn)綜合服務社的服務功能由原單一的農(nóng)資、日用品向農(nóng)資、日用品、信息化服務、農(nóng)村信貸等綜合服務的方向延伸。
  
  五是加強企業(yè)資產(chǎn)管理。嚴格執(zhí)行《供銷社內(nèi)部職工退休管理辦法》,切實抓好基層單位合同的簽訂,理清縣聯(lián)社與基層社及社屬企業(yè)的關系,加強社有資產(chǎn)的監(jiān)管,(www.gymyzhishaji.com)實現(xiàn)社有資產(chǎn)的保值增值,杜絕資產(chǎn)流失,搞好資產(chǎn)運營,強化社有資產(chǎn)的檢查和審計工作,杜絕侵占或動用社有資產(chǎn)的行為發(fā)生。
  
  六是改善隊伍結構。從新形勢的要求出發(fā),一方面根據(jù)目前供銷社發(fā)展的需要,面向社會引進部分社會能人,吸納社會人才加入到供銷社隊伍,將社會能人充實到管理隊伍之中參與基層社建設。另一方面對現(xiàn)有人員進行培訓,采取走出去參觀、到兄弟縣區(qū)社學習、乃至走向省外進行經(jīng)驗交流的方法,切實提高供銷系統(tǒng)人員的素質(zhì)。
  
  七是弘揚供銷文化。繼續(xù)發(fā)揚供銷社"扁擔精神"和"背簍精神",全力打造"**供銷"的品牌。狠抓標識建設,進一步規(guī)范和更新縣、基兩社及社屬企業(yè)的標識,在全縣范圍內(nèi)形成影響面大、服務功能完善的供銷新形象。
  
  八是狠抓項目建設。抓好在建項目的建設,青城供銷社綜合商貿(mào)中心、連搭供銷社廢舊物資分揀加工中心及和平供銷社倉儲建設等在建項目力爭在2013年年底完工;繼續(xù)做好"萬村千鄉(xiāng)"市場工程建設,鞏固發(fā)展成果,提升質(zhì)量,在進一步完善現(xiàn)有農(nóng)家店服務功能的基礎上,充分利用商務部繼續(xù)支持"萬村千鄉(xiāng)"市場工程建設的有利時機,加大農(nóng)家店、農(nóng)資店的建設力度和覆蓋面,努力改善農(nóng)村消費環(huán)境;繼續(xù)推進"新網(wǎng)工程"建設,完善"四大網(wǎng)絡"服務體系,夯實發(fā)展基礎;在已建高崖、**、新營三個市場的基礎上,繼續(xù)改造提升高崖農(nóng)貿(mào)市場,并引進商戶入駐,發(fā)揮已建項目應有的經(jīng)濟效益。力爭2013年全年項目資金爭取達到600萬元。
  
  九是提高黨**平。認真學習黨的十八大報告,抓好黨風廉政建設工作,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,為供銷社事業(yè)又好又快發(fā)展提供組織保證。抓好精神文明建設。認真做好文明單位及文明行業(yè)創(chuàng)建工作;切實開展"雙聯(lián)"活動。

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