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社區(qū)減負調研報告
社區(qū)減負調研報告
一、目前社區(qū)負擔過重的表現及原因：
從理論上來說，社區(qū)（村民委員會）是村民自我管理、自我教育、自我服務的基層群眾性組織，社區(qū)（村民委員會）只是有協助政府及相關職能部門開展工作的義務。但是從實際情況來看，政府及相關職能部門與社區(qū)（村民委員會）的關系還沒有完全理順，管理體制不夠順暢，街道辦事處、工作片習慣于把社區(qū)（村民委員會）當成自己的下屬單位來部署工作、下達指標，政府各職能部門也都強調"工作向社區(qū)延伸"，在實際操作過程中，往往又只是把工作交給了社區(qū)，人員配備不齊，相應的職能、權力卻沒有明確。
社區(qū)（村民委員會）的經費來源、人員配置、工作部署考核，在很大程度上依賴于街道辦事處，社區(qū)（村民委員會）除了日常工作外，還要承擔政府及相關職能部門交辦的各種任務，最終導致社區(qū)（村民委員會）的工作帶有較濃厚的行政色彩，變成了"政府的腿和行政的嘴"。另外，街道黨工委對社區(qū)（村民委員會）的產生和換屆等仍有很大的影響力，這種影響力也深刻的制約著社區(qū)黨建工作中民主化建設的模式和進程。
社區(qū)工作負擔過于沉重。根據有關規(guī)定，社區(qū)（村民委員會）的工作任務主要包括兩個方面，一是組織村民開展社區(qū)公共事務和公益事業(yè)，實現社區(qū)自治；二是協助政府及相關職能部門工作。從理論上來講，作為基層群眾性自治組織，其更多的時間和精力應當花在社區(qū)的自治事務之上。但實際情況是，隨著市場經濟體制改革的不斷深入，社區(qū)（村民委員會）需要承擔的各項管理工作和事務數量驟增。就目前而言，我區(qū)社區(qū)（村民委員會）目前共承擔了計劃生育、綜合治理、社會保障、綜治維穩(wěn)、經濟發(fā)展等30多類100多項工作任務。大量繁重的行政工作，使社區(qū)村居工作人員往往疲于應付，從而造成了社區(qū)（村民委員會）目前普遍存在"四多"、"三少"現象，即：硬性指派任務多，考核、檢查多，材料、會議多，形式主義的東西多；自己支配的時間少，走街竄戶少，為民服務少。社區(qū)干部把主要精力都用在了完成政府部門布置的各項工作和檢查上，真正服務社區(qū)村民、考慮社區(qū)發(fā)展的時間和精力過少。
2、當地開展減輕居委會負擔提高服務群眾效能的主要做法、存在問題和工作建議。
主要做法：無
存在問題：1、參加各級各部門參加考核評比的材料太多，應付性工作應接不暇。
2、社區(qū)（村委會）日常工作行政性色彩濃烈，減少了真正為民服務的時間和精力。
建議：1、各級各部門要求社區(qū)（村）參加考核評比的紙質臺賬按實際情況取消。
2、對社區(qū)（村）的各類考核評比一律納入社區(qū)（村）統(tǒng)一考核，年底一次實施。
3、社區(qū)（村）要強化村民自治，以服務群眾為根本，推行扁平化、網格化模式，實行上門服務、代理服務、承諾服務。
4、對社區(qū)（村）工作的績效考核，必須以社區(qū)（村）村民的評價意見為主，減少以臺賬、獎牌、掛牌為評估指標。
三、目前社區(qū)內與政府職能部門相對應的各類組織機構和牌子大致有多少？分別是什么情況？
1、周疃社區(qū)現共有組織機構和牌子17個，分別是：警務室、社區(qū)大講堂、文化信息資源共享室、協會之家、遠程教育站、圖書閱覽室、人口學校、培訓室、生育關懷服務室、服務室、活動室、電子閱覽室、文體活動室、文化站、群眾工作站、黨員服務室、綜合服務室、志愿者服務室。
2、現在的情況：除了社區(qū)大講堂、生育關懷服務室等少數定期開展活動外，大部分組織機構牌子用于迎接各類檢查，沒有配備專職工作人員和資金投入。
四、哪些工作需要在社區(qū)建立臺帳？分別要求建紙質臺帳還是電子臺帳？各類臺帳是否存在內容的交叉？
就實際情況而言，需要建設臺帳的工作有：社區(qū)大講堂（電子）、遠程教育播放記錄（電子）、圖書閱覽記錄（電子）、培訓室培訓記錄（電子）、文體活動記錄（電子）、群眾工作相關材料（紙質）、黨員服務室活動記錄（電子）、志愿者服務室活動記錄（電子）。
5、有關社區(qū)的創(chuàng)評、表彰活動有多少？分別是哪些？各有關部門是否對社區(qū)工作進行考核？以什么形式考核？
有關社區(qū)的創(chuàng)評、表彰活動主要是日常性工作的考核，主要有：計劃生育檢查、農家書屋檢查、文化站考核、道德大講堂考核、遠程教育檢查和群眾工作考核等。大部分考核都是通過實地考核、查看材料、民主測評等形式進行。
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