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公司行政辦公室主任個(gè)人工作總結(jié)
公司行政辦公室主任個(gè)人工作總結(jié)在5個(gè)月來(lái)較好地履行了行政部的一些基本職能，各項(xiàng)工作有了一定的進(jìn)展，初步完成了行政部工作。這為今后的工作奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件。
為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距，以便更好地嚴(yán)格要求自己，提高自己，促進(jìn)部門(mén)各項(xiàng)工作繼續(xù)向前，現(xiàn)將5個(gè)月來(lái)的工作總結(jié)匯報(bào)整理如下：
一、辦公室的日常管理工作
1、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證件。
公司成立伊始，各項(xiàng)工作幾乎都是從頭開(kāi)始，需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。通過(guò)多方努力，現(xiàn)以辦好了企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)暫定資質(zhì)、售樓部臨時(shí)建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)用地批準(zhǔn)書(shū)、國(guó)有土地使用證、水土保持方案合格證、契證、等。完成開(kāi)發(fā)項(xiàng)目地塊臨時(shí)水、電的開(kāi)戶(hù)工作。對(duì)各行政單位建立了良好的關(guān)系，充分發(fā)揮行政部門(mén)的協(xié)調(diào)作用。
2、配合公司領(lǐng)導(dǎo)參與公司一些制度的制訂、修改和完善
擬定通過(guò)的制度有，《員工手冊(cè)》、《考勤制度》、《行政管理制度》、《出差管理制度》、《車(chē)輛管理制度》、《固定資產(chǎn)管理》、《費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)管理》、等制度；根據(jù)各種制度，陸續(xù)完善了一些日常使用表格。
3、認(rèn)真做好文件檔案、整理工作。
建立了公司有關(guān)合同文本存檔手續(xù)，并認(rèn)真做好相關(guān)文件的借閱、轉(zhuǎn)移記錄手續(xù)，同時(shí)同步建立了電子檔案，基本實(shí)現(xiàn)了每個(gè)合同文本均有電子檔案的目標(biāo)。
4、員工管理
員工檔案：制訂了統(tǒng)一的《員工登記表》，豐富了員工個(gè)人有關(guān)資料，加強(qiáng)完善了員工檔案的管理工作。人員招聘：通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、及各辦法，招聘相關(guān)部門(mén)人員，進(jìn)行初步篩選后組織面試。主要有對(duì)工程人員、、營(yíng)銷(xiāo)部人員、等的招聘。
5、車(chē)輛管理。制定了相關(guān)的使用表格，努力做好車(chē)輛的用車(chē)登記、用油登記，安全管理等工作。
6、辦公用品的考察、購(gòu)買(mǎi)、保管及發(fā)放。購(gòu)買(mǎi)、管理公司辦公用品，如電腦、打印機(jī)、投影儀、其它一些日常用品等的采購(gòu)與管理；完成公司固定資產(chǎn)定期清點(diǎn)及辦公用品庫(kù)存清點(diǎn)。
7、每周工作報(bào)告的整理。根據(jù)工作需要，黃總決定公司定期召開(kāi)每周例會(huì)，以安排下周的工作任務(wù)，對(duì)每個(gè)工作任務(wù)的完成時(shí)間及要求都明確記錄安排到位，并作好督促工作。
8、做好了后勤工作、辦公環(huán)境衛(wèi)生、食堂管理、解決員工住宿，及辦公網(wǎng)絡(luò)、電腦的9、組織開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，提高企業(yè)文化。
9、完成公司企業(yè)文化欄建設(shè)工作，組織開(kāi)展體員工商務(wù)禮儀課程、中秋節(jié)開(kāi)展組織全休員工博餅活動(dòng)，每個(gè)月對(duì)生日員工進(jìn)行聚會(huì)加餐。
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