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節(jié)能宣傳周活動(dòng)工作總結(jié)

時(shí)間:2022-08-24 03:51:05 工作總結(jié) 我要投稿
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節(jié)能宣傳周活動(dòng)工作總結(jié)

  地震隊(duì)節(jié)能宣傳周活動(dòng)工作總結(jié)
  
  我隊(duì)開展的2012年節(jié)能宣傳周活動(dòng),于6月10日至16日進(jìn)行,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下,認(rèn)真貫徹落實(shí)《"十二五"節(jié)能減排綜合性工作方案》及《"十二五"節(jié)能減排全民行動(dòng)實(shí)施方案》,認(rèn)真執(zhí)行《節(jié)約能源法》以及公司技術(shù)科有關(guān)能源管理的文件,結(jié)合實(shí)際情況,加強(qiáng)節(jié)能管理工作,減少能源浪費(fèi),努力開展節(jié)能降耗措施,圓滿地完成了各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)。我們主要做了以下幾方面的工作:
  
  一、強(qiáng)化節(jié)能工作的領(lǐng)導(dǎo),提高管理水平
  
  我隊(duì)建立健全節(jié)能機(jī)構(gòu)和崗位,完善與節(jié)能工作職能相適應(yīng)的管理體系,明確節(jié)能主管領(lǐng)導(dǎo)及職責(zé),把節(jié)能工作放到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要位置,同時(shí)抓好節(jié)能的基礎(chǔ)管理工作,使節(jié)能管理工作始終處于有組織有領(lǐng)導(dǎo),有秩序的良性循環(huán)之中,切實(shí)深入開展節(jié)能工作。
  
  二、抓好節(jié)能工作的宣傳和教育
  
  我們組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》、《循環(huán)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)法》及有關(guān)能源方針政策,學(xué)習(xí)局領(lǐng)導(dǎo)在報(bào)紙上發(fā)表署名文章和活動(dòng)主題專訪;組織人員精心籌劃制作了以"比精細(xì),學(xué)經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)標(biāo)桿"為主題的黑板報(bào),在全體職工中展開"節(jié)約能源,從我做起"大討論,大力宣傳節(jié)能知識(shí)、典型經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)實(shí)用技術(shù),宣傳節(jié)能方針、政策、法規(guī)、節(jié)能降耗成果。
  
  三、開展"低碳體驗(yàn)日"活動(dòng)
  
  踐行低碳,從我做起。在6月13日的"低碳體驗(yàn)日"里,不論遠(yuǎn)近,大家都放棄了乘坐公務(wù)車、私家車,步行上下班;白天辦公室充分利用自然光照,夜晚關(guān)閉了景觀用燈。大家還從節(jié)約一張紙、一度電、一滴油做起,主張并實(shí)行開短會(huì);多用電郵、qq等即時(shí)通訊工具,少用傳真打印機(jī);少用紙巾,雙面打印,使用環(huán)保袋,不用一次性筷,保護(hù)森林,盡量減少碳排放。號(hào)召職工少買一件衣服,少進(jìn)餐館食堂,盡量減少碳排放,通過消費(fèi)方式的改變?yōu)榉乐谷蜃兣鲐暙I(xiàn)。全體職工積極學(xué)習(xí)低碳生活技巧,踐行低碳生產(chǎn)生活方式,在衣、食、住、用、行等方面享受健康、文明、綠色的生活方式。
  
  四、加強(qiáng)節(jié)能管理措施
  
  1、加強(qiáng)成品油管理,嚴(yán)格執(zhí)行兩表、兩定管理辦法,建立了約束機(jī)制,有效的控制了能源削耗,防止了能源浪費(fèi)和外流現(xiàn)象發(fā)生,對(duì)油料消耗實(shí)行"一卡制",采取"單車核算"。嚴(yán)把車輛百公里耗油標(biāo)準(zhǔn),定點(diǎn)加油,集中管理,專人負(fù)責(zé)。實(shí)行"獎(jiǎng)懲"制度,計(jì)算油料節(jié)超額,生產(chǎn)車輛的燃油實(shí)際消耗量與計(jì)劃所反映的里程燃油消耗量進(jìn)行核算,如果超出計(jì)劃用油,進(jìn)行罰款;節(jié)約用油,進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)的措施,有效地杜絕了浪費(fèi)。
  
  2、節(jié)約能源與資源綜合運(yùn)用是企業(yè)降低成本,提高經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。進(jìn)入冬季,開展冬防保溫工作。首先對(duì)各種車輛進(jìn)行檢查,停封車輛必須入庫(kù)停放;對(duì)現(xiàn)在出勤的車輛及時(shí)加上防凍液并檢驗(yàn),收車后必須入庫(kù),不得私自動(dòng)用。對(duì)修保車輛,要求回收舊機(jī)油統(tǒng)一保管節(jié)約油料,保證車輛的修保質(zhì)量。
  
  3、從浪費(fèi)的源頭抓起,提出了"節(jié)約一滴水、節(jié)約一度電、節(jié)約一滴油、節(jié)約一顆螺絲釘"的口號(hào),對(duì)用水、用電管理加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度,對(duì)長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水現(xiàn)象進(jìn)行監(jiān)督,并落實(shí)到人頭。辦公室及后勤人員要做到人走燈滅,杜絕長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈的浪費(fèi)現(xiàn)象,把節(jié)約指標(biāo)控制在計(jì)劃之內(nèi)。
  
  五、節(jié)能工作發(fā)現(xiàn)的問題。
  
  1、職工對(duì)節(jié)能工作重視得不夠深刻,缺乏有效的能源控制方法。
  
  2、執(zhí)行節(jié)能規(guī)章制度的認(rèn)真程度不夠,嚴(yán)格的程度還欠缺。
  
  3、宣傳工作還要加大力度,節(jié)能意識(shí)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
  
  六、節(jié)能工作下一步打算
  
  1、認(rèn)真貫徹油田和公司的各項(xiàng)節(jié)能要求和精神,突出重點(diǎn),(www.gymyzhishaji.com)狠抓落實(shí),制定具體實(shí)施方案,確保節(jié)能工作的順利進(jìn)行。
  
  2、加大節(jié)能工作的宣傳教育力度,提高職工節(jié)能降耗的意識(shí)。
  
  3、加強(qiáng)成品油管理,嚴(yán)格執(zhí)行"單車核算"。
  
  通過以上節(jié)能工作的管理,增強(qiáng)了全體職工的節(jié)能意識(shí),資源意識(shí)和環(huán)境意識(shí),充分調(diào)動(dòng)了職工節(jié)約能源的積極性和創(chuàng)造性,形成節(jié)能降耗,挖潛增效的良好氛圍,引導(dǎo)職工立足崗位,牢固樹立"成本可控、能耗可降"的理念,結(jié)合"比學(xué)趕幫超"活動(dòng),開展"三比兩降"(比管理創(chuàng)新、比技術(shù)進(jìn)步、比職工行動(dòng),降能耗、降排放)活動(dòng),為促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
  
  Xxxx地震隊(duì)
  
  2012年6月19日
  
  節(jié)能宣傳周活動(dòng)合理化建議
  
  1.民工食堂壘置的爐灶,省煤節(jié)能,安全環(huán)保。進(jìn)行創(chuàng)新創(chuàng)效,使用節(jié)能爐灶,推廣民工施工的爐灶和今年在五**池壘的爐灶(圓筒)。
  
  2.合理控制燒鍋爐時(shí)間、取暖的時(shí)間,應(yīng)該在早上4點(diǎn)-8點(diǎn),下午的4點(diǎn)-10點(diǎn),其他時(shí)間應(yīng)該封住,但必須保持少量熱量循環(huán),保持各個(gè)房間的合適溫度。
  
  3.實(shí)行燒水鍋爐,規(guī)定時(shí)間限制,燒水時(shí)間控制在早上5點(diǎn)-7點(diǎn),中午11點(diǎn)-1點(diǎn),下午控制在4點(diǎn)-10點(diǎn)。
  
  4.給每臺(tái)車輛油箱口加鎖,下面的螺絲用焊死封住。
  
  5.對(duì)駕駛員進(jìn)行績(jī)效考核,從車輛維修、保養(yǎng)、油量消耗、安全、平時(shí)工作等情況進(jìn)行考核,半個(gè)月進(jìn)行一次公布,按考核成績(jī)多少進(jìn)行測(cè)評(píng),對(duì)成績(jī)較好的給與獎(jiǎng)勵(lì)。
  
  6.裝電暖氣的宿舍、辦公室都要統(tǒng)一控制,統(tǒng)一管理,特別是民工住的宿舍,房子大,電暖氣用量較大,給他們?cè)O(shè)置了一個(gè)總開關(guān),有值班人員定時(shí)開關(guān)。
  
  7.將高成本材料,能長(zhǎng)時(shí)間利用的,交給個(gè)人,息工后交回,例如硬盤、u盤等。
  
  8.抓好周轉(zhuǎn)材料的回收、廢料的綜合利用,杜絕浪費(fèi)。
  
  9.實(shí)行材料二次或多次利用,對(duì)一些可以重新利用材料息工后收集起來,統(tǒng)一管理,下個(gè)工期還可以重新利用。
  
  10.定期開展全面或?qū)n}成本分析會(huì),公布成本數(shù)據(jù),搞好生產(chǎn)分析、指標(biāo)分析、投入產(chǎn)出分析。分析會(huì)采用多種形式:按日分析、定期分析(短距離分析)、專題分析(典型分析)、綜合分析(全面分析)?偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn),找出教訓(xùn),提出改進(jìn)的具體措施。

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