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總工辦工作總結(jié)
總工辦工作總結(jié)總工辦是今年新成立的一個(gè)部門，總經(jīng)理親自抓建設(shè)，部署工作。面臨主要任務(wù)是檢查工程情況。工程分布地域廣、路途遠(yuǎn)，有的工地不通車且步行、項(xiàng)目多且分散、時(shí)間緊，檢查內(nèi)容多，情況復(fù)雜。在集團(tuán)公司總經(jīng)理及副總經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)下及各部門大力支持下，使總工辦全體成員統(tǒng)一思想、端正態(tài)度、明確任務(wù)、堅(jiān)定信心，團(tuán)結(jié)一致，努力不懈工作、路途乘車設(shè)在中午或晚上、不分休息日、工作起來不分時(shí)間多長(zhǎng)，白天檢查工地，晚上上工作平臺(tái)傳遞整改文件，克服了炎熱、風(fēng)來雨去、抱怨等種種困難，完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
一。完善總工辦工作職能文件及建立檔案資料
按國(guó)家政策法律、法規(guī)、各項(xiàng)施工驗(yàn)收規(guī)范和強(qiáng)制性條文，編寫制定了總工辦制度、工作職責(zé)、細(xì)則、工作流程、檢查監(jiān)督方案（即針對(duì)工程類別及結(jié)構(gòu)特點(diǎn)不同劃分重點(diǎn)部位及關(guān)鍵工序）58份、各項(xiàng)檢查（資料、質(zhì)量、安全）專用表格174份等內(nèi)容，經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并實(shí)施執(zhí)行。初步完善補(bǔ)充了總工辦工作職能的不足空白。使總工辦工作得以順利正常持續(xù)穩(wěn)定開展進(jìn)行。
二。資料、質(zhì)量（實(shí)體）、安全方面檢查
1.主要采取了定期和不定期兩種形式檢查（即周期性檢查及項(xiàng)目重點(diǎn)部位檢查）。
2.設(shè)置三色通道，實(shí)施差別管理。本著特點(diǎn)決定重點(diǎn)原則，對(duì)工程項(xiàng)目設(shè)為三色通道（紅、橙、綠）。對(duì)重大、重點(diǎn)工程、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大、新工藝、新技術(shù)運(yùn)用較多的工程及出現(xiàn)問題較多，建設(shè)方投訴多的項(xiàng)目，特別是小型施工企業(yè)承擔(dān)此類工程，列入紅色通道管理，作為重點(diǎn)監(jiān)控，增加抽查頻率，涉及到關(guān)鍵工序、重要節(jié)點(diǎn)施工部位要到位監(jiān)督檢查。對(duì)質(zhì)量業(yè)績(jī)優(yōu)異，安全質(zhì)量自控為主有保障的工程列入綠色通道管理。對(duì)一般裝修工程列入橙色通道管理。特別是安全隱患問題能在短時(shí)間內(nèi)解決的，跟蹤落實(shí)檢查結(jié)果直到消除隱患。
3.對(duì)各項(xiàng)目工地質(zhì)量、安全、資料進(jìn)行7次巡視檢查，對(duì)**、康巴什、達(dá)旗、伊旗、烏審旗、**前旗、上海廟、**旗、包蘇木、棋盤井、蒙西11個(gè)區(qū)域的98個(gè)項(xiàng)目（包括房建、市政設(shè)施道路、綠化），344個(gè)棟號(hào)進(jìn)行檢查，下發(fā)整改單共計(jì)275份，共發(fā)現(xiàn)各類問題1375條，項(xiàng)目部整改回復(fù)單258份，未回復(fù)17份。使大大促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)管理人員責(zé)任心和使命感。
4.資料、安全、質(zhì)量聯(lián)動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理施工聯(lián)手檢查，監(jiān)督一體化。一次檢查、三項(xiàng)覆蓋（資料、質(zhì)量、安全），即檢查資料的同時(shí)關(guān)心實(shí)體形成，檢查質(zhì)量的同時(shí)關(guān)心安全，(www.gymyzhishaji.com)檢查安全的同時(shí)關(guān)心質(zhì)量，避免了一個(gè)工地多次檢查，減輕了監(jiān)理、施工應(yīng)付檢查的負(fù)擔(dān)，提高了監(jiān)督工作效率，解決了監(jiān)督人員數(shù)量不足的困難。
5.認(rèn)真執(zhí)行公司決定對(duì)工程基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)和模板支撐系統(tǒng)安全質(zhì)量作為重中之重監(jiān)督檢查，使安全質(zhì)量處于受控狀態(tài)，未發(fā)生這方面重大質(zhì)量事故，但也存在一些問題：如個(gè)別工程成型幾何尺寸不夠規(guī)正，粗制濫造，感觀不好等，經(jīng)整改得到處理，消除了一切隱患。
6.通過檢查初步完善規(guī)范了資料，為工程資料形成填補(bǔ)了空白。
以上是我部門一年來抓的幾項(xiàng)重點(diǎn)工作，雖然取得了一定成績(jī)，但按公司的要求衡量還有一定差距，與應(yīng)對(duì)快速發(fā)展變化的建筑市場(chǎng)還有很大不足。需不斷學(xué)習(xí)提高自己本身素質(zhì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)改正不足，進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，與時(shí)俱進(jìn)，求真務(wù)實(shí)，明確任務(wù)，突出重點(diǎn)，扎實(shí)工作，把集團(tuán)公司工程質(zhì)量監(jiān)督工作提高到一個(gè)新水平。
總工辦
2011-12-17
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