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創(chuàng)業(yè)夢想節(jié)活動(dòng)流程與總結(jié)
創(chuàng)業(yè)夢想節(jié)活動(dòng)流程與總結(jié)1.活動(dòng)計(jì)劃流程安排
1.人員分配：
負(fù)責(zé)項(xiàng)目、策劃人：
財(cái)務(wù)管理人：
配合實(shí)際銷售人：
2.比賽時(shí)間安排：
2011.11.04：小組討論銷售貨物，上網(wǎng)做好調(diào)查，想出大致方案。
2011.11.05：定好銷售物品，找進(jìn)貨渠道，與老板洽談價(jià)錢，以及退換貨物的問題。做好進(jìn)價(jià)記錄，與市場零售調(diào)查。
2011.11.06：于學(xué)生返校高峰，進(jìn)行物品銷售。
2.活動(dòng)總結(jié)
不足之處
1.時(shí)間方面：
因?yàn)闆]有于周六就進(jìn)到貨物，導(dǎo)致活動(dòng)延遲一天，僅用了2011.11.07晚上18:00-21:30的時(shí)間進(jìn)行小組分開的銷售。時(shí)間上在原本設(shè)想的周六晚，沒有留出足夠的空余。
2.銷售群體：
主要目標(biāo)鎖定在新生，考慮到他們是主要未知貨物的消費(fèi)群體。節(jié)省不多的時(shí)間，增加成功率。但是時(shí)間原因，我們僅對2號樓進(jìn)行銷售。錯(cuò)失了像其他新生樓銷售的機(jī)會。
3.決策方面：
在培訓(xùn)的時(shí)候還沒有想到詳細(xì)主打銷售品，導(dǎo)致從周五才開始想，有些物品網(wǎng)上來不及進(jìn)，導(dǎo)致利潤的縮小，品種不多。
可取之處：
1.與商家洽談方式：雖未達(dá)成先提貨，后付款的協(xié)議，但也于老板談到了低于市場價(jià)一成的進(jìn)價(jià)。之后會按照統(tǒng)計(jì)的數(shù)量提貨，多退少補(bǔ)，質(zhì)量一月包換。
2.拿貨形式：做了一定觀察，對同學(xué)可能需要的燈一式兩份進(jìn)行樣品銷售，需要可能性不大的燈，做好照片的拍攝，以共同學(xué)選擇。方式靈活，達(dá)到潛在的物品銷售的目的。
3.與同學(xué)交流方式：以誠信為本，承諾她們用先付錢，后送貨上門的方式，拓寬了提貨數(shù)量，打破了拘泥于除了生活費(fèi)之外流動(dòng)資金的進(jìn)貨數(shù)量。
4.團(tuán)隊(duì)合作：男生負(fù)責(zé)男生寢室，女生負(fù)責(zé)女生寢室。女生這邊分工合作，一個(gè)人負(fù)責(zé)銷售講說，一個(gè)人負(fù)責(zé)演示，最后做好統(tǒng)計(jì)與先進(jìn)收取。有一定默契和說服力。
總的來說，這次活動(dòng)感謝創(chuàng)業(yè)夢想節(jié)的支持、鼓勵(lì)與贊助，讓我們敢于與人交流，做出銷售，用創(chuàng)業(yè)方式，為自己打工。從中我們也學(xué)習(xí)、體會到了很多，無論是從講座、培訓(xùn)還是團(tuán)隊(duì)實(shí)踐方面。
創(chuàng)業(yè)不僅要有敢于拼搏的勇氣，輸?shù)闷鸬幕砣�，更要有理智合作與堅(jiān)持下去的精神，當(dāng)然本質(zhì)是要以誠信為本，把有利于同學(xué)生活作為出發(fā)點(diǎn)，才能達(dá)到真正的互利互惠，形成雙贏。
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