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糧食種植合作社調(diào)研報告

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糧食種植合作社調(diào)研報告

  糧食種植合作社調(diào)研報告
  
  農(nóng)民專業(yè)合作社是在家庭聯(lián)產(chǎn)承包經(jīng)營制度基礎(chǔ)上,同類農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營者或者同類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的提供者、利用者,自愿聯(lián)合,民主管理的互助性經(jīng)濟組織。農(nóng)民專業(yè)合作社以其成員為主要服務(wù)對象,提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的購買,農(nóng)產(chǎn)品的標準化生產(chǎn),農(nóng)產(chǎn)品的銷售、加工、運輸、貯藏以及與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的技術(shù)、信息等服務(wù),它是在家庭承包經(jīng)營基礎(chǔ)上的農(nóng)戶之間的合作。
  
  發(fā)展糧食種植合作社對增加農(nóng)民收入、加強糧食宏觀調(diào)控、推進糧食產(chǎn)業(yè)化進程、提高農(nóng)業(yè)組織化程度都具有重要意義。隨著《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》頒布實施,我縣糧食種植合作社也經(jīng)歷了由自發(fā)到自覺,直至注冊建社的發(fā)展歷程,得到了政府的支持和企業(yè)及農(nóng)民的青睞。
  
  一、發(fā)展狀況
  
  **是黑龍江省產(chǎn)糧大縣。隨著糧食高產(chǎn)創(chuàng)建項目的實施和黑龍江省糧食單產(chǎn)提升規(guī)劃的出臺,糧食種植合作社迎來了發(fā)展的大機遇。我縣把發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織作為深化農(nóng)村經(jīng)濟體制創(chuàng)新和提高農(nóng)業(yè)組織化程度的重要手段,政策引導,資金扶持,項目帶動,規(guī)范建設(shè),加快建立適應(yīng)糧食生產(chǎn)新形勢的生產(chǎn)關(guān)系,解決勞動力轉(zhuǎn)移給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來的壓力,克服一家一戶土地經(jīng)營分散、生產(chǎn)水平參差不齊、生產(chǎn)力水平低下的矛盾,積極發(fā)展糧食專業(yè)合作社。今年我縣在糧食高產(chǎn)創(chuàng)建項目實施中成立了**、**、**、**o個糧食種植合作社,聯(lián)結(jié)種子生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè),農(nóng)資經(jīng)營企業(yè),農(nóng)機經(jīng)營戶,機井經(jīng)營戶,種植糧食農(nóng)戶形成糧食生產(chǎn)經(jīng)營利益共同體,通過專業(yè)化的"四統(tǒng)一"服務(wù),即統(tǒng)一組織生產(chǎn)資料的采購、運輸、儲藏和供應(yīng);統(tǒng)一制定和實施生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和產(chǎn)品質(zhì)量標準,逐步建立產(chǎn)品質(zhì)量追溯、檢驗監(jiān)督等制度;統(tǒng)一開展技術(shù)培訓,提高成員生產(chǎn)技能和素質(zhì);統(tǒng)一組織產(chǎn)品銷售,提高規(guī)模效益。實現(xiàn)一家一戶的生產(chǎn)通過專業(yè)化的服務(wù)提升到效益規(guī);,生產(chǎn)標準化,經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化新的層次。
  
  **糧食專業(yè)合作社是************,該合作社針對農(nóng)民種植糧食積極性不高,投入不足,常年產(chǎn)量低的實際,將**村000畝耕地集中連片承包流轉(zhuǎn)由合作社統(tǒng)一經(jīng)營,在農(nóng)技部門的精心指導下,示范田生產(chǎn)"四統(tǒng)一"管理,推廣玉米新技術(shù),玉米長勢明顯優(yōu)于周邊農(nóng)戶的責任田,若后期無大的自然災(zāi)害,預(yù)計畝產(chǎn)可達到000公斤,增產(chǎn)00%,增收00萬元。
  
  糧食專業(yè)合作社是按照平等、自愿、互利的原則創(chuàng)辦的一種新型合作經(jīng)濟組織,是最貼近農(nóng)民的組織形式之一,在當前糧食生產(chǎn)現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)化、市場化進程中起著積極的推動作用。
  
  1.有利于糧食專業(yè)化生產(chǎn)。專業(yè)合作社適應(yīng)市場經(jīng)濟要求,以市場為導向,實現(xiàn)了農(nóng)村資金、技術(shù)、勞動力、土地等生產(chǎn)要素的合理配置,聚合分散的農(nóng)村生產(chǎn)力,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)專用專業(yè)化生產(chǎn)。
  
  2.推進了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的一種組織載體,農(nóng)民專業(yè)合作社作為農(nóng)民自己組織起來的共營性經(jīng)濟組織,與廣大農(nóng)民有著密切的利益關(guān)系,有效克服了分散經(jīng)營的農(nóng)戶無法對農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行全程監(jiān)控的弊端,有利于逐步形成優(yōu)質(zhì)大豆產(chǎn)業(yè)帶,優(yōu)質(zhì)小麥產(chǎn)業(yè)帶,專業(yè)玉米產(chǎn)業(yè),專業(yè)水稻產(chǎn)業(yè)帶,促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)區(qū)域布局合理,推動產(chǎn)業(yè)化規(guī);(jīng)營,提升糧食綜合效益。
  
  3.提高了農(nóng)民組織化程度。耕地規(guī)模小,地塊零碎,是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化的根本制約因素。專業(yè)合作社作為一種自愿組織起來的聯(lián)合體,能發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用,為單家獨戶進入市場發(fā)揮橋梁和紐帶作用,并通過合作社內(nèi)部自律機制,規(guī)范成員的行為,形成合力,增強市場競爭能力。
  
  4.增加了農(nóng)民收入。農(nóng)民通過合作社組織起來參與市場競爭。首先農(nóng)戶通過合作社購買生產(chǎn)資料享受到批發(fā)價或出廠價優(yōu)惠,節(jié)約投資;其次新品種,新技術(shù)使糧食品質(zhì)和產(chǎn)量提高,再次是農(nóng)機化程度提高,農(nóng)機化耕作價格降低,由于投資節(jié)約,產(chǎn)量和品質(zhì)提高,加之訂單生產(chǎn)又可比市場價提高00%左右,種糧效益提高,農(nóng)民收入增加。
  
  5.改善了政府與農(nóng)民的關(guān)系。專業(yè)合作社激發(fā)了農(nóng)民的自我教育自我培訓的自覺性,增強了農(nóng)民的合作意識,民主管理意識和創(chuàng)新意識,培養(yǎng)了社員之間的互助誠信精神,和諧了干群關(guān)系。農(nóng)民專業(yè)合作社正成為聯(lián)系政府與農(nóng)民的一種橋梁和紐帶。
  
  二、主要做法
  
  1.鼓勵發(fā)展,著力實現(xiàn)量的突破。我縣為農(nóng)業(yè)大縣,未推廣糧食種植合作社前,農(nóng)民一家一戶土地經(jīng)營分散、生產(chǎn)水平參差不齊、生產(chǎn)力水平低下。鑒于此問題,我縣堅持"先發(fā)展、重示范、邊規(guī)范邊提高"的原則,制定文件,把工作重點放在整合內(nèi)部資源,舉全系統(tǒng)之力,以發(fā)展專業(yè)合作社為橋梁,加強人、財、物的整合與投入,一把手親自抓示范,短短半年時間,糧食專業(yè)合作社從無到有,已注冊0個,呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。
  
  2.規(guī)范提高,著力實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。我縣農(nóng)民專業(yè)合作社由縣**管理,******指導,我縣總結(jié)各類農(nóng)民專業(yè)合作社的經(jīng)驗,制定了農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)標準,明確規(guī)定了合作社設(shè)立登記,章程制度,股金認購,組織結(jié)構(gòu),民主管理,盈余分配等方面的標準。積極開展專業(yè)合作社以"生產(chǎn)標準化,經(jīng)營品牌化,管理規(guī)范化,社員知識化,產(chǎn)品安全化"的"五化"活動,高標準,高起點發(fā)展標準化合作社,農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè),糧食龍頭企業(yè)以及合作社之間的合作,實現(xiàn)資源和優(yōu)勢的合理配置和整合,做大做強糧食種植合作社。
  
  3.強化服務(wù),著力創(chuàng)造好的環(huán)境。我縣十分重視專業(yè)合作社的服務(wù)指導工作,注重調(diào)查研究,積極創(chuàng)新工作方式,努力化解合作社發(fā)展中遇到的各種難題。縣工作人員幫助合作社在籌備過程中可行性調(diào)研工作,通過走訪,座談,會議等形式進行前期調(diào)研分析,形成可行性報告,經(jīng)過專業(yè)程序?qū)徟,對于批準成立的合作社,由專業(yè)人員進駐包抓,從申請、章程制度、制度建設(shè)、財務(wù)管理、民主管理等各環(huán)節(jié)指導服務(wù),并協(xié)調(diào)工商部門按照條例進行注冊,農(nóng)技、種子、植保、農(nóng)機、農(nóng)廣校對合作社進行對口支持,項目向合作社傾斜,加強了對合作社的培訓力度,全方位進行技術(shù)扶持和物資支持,為合作社發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。
  
  三、存在問題
  
  一是數(shù)量少,規(guī)模小。目前糧食種植合作社均處于剛起步階段,無論是數(shù)量還是體量都還不大,帶動能力不強,有的尚未與糧食企業(yè)有效鏈接,有的形式比較單一,有的運作還很不規(guī)范。
  
  二是缺乏組織培訓、指導力度不大,各級組織在研究"三農(nóng)"問題、推動農(nóng)民增收過程中,往往側(cè)重于發(fā)展龍頭企業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品基地,或側(cè)重于招商引資,對培育專業(yè)合作組織認識不到位,致使有的基層干部認為興辦合作社是農(nóng)民自己的事,對糧食種植合作社涉及的產(chǎn)、供、銷問題缺乏有效組織與策劃。
  
  三是政策扶持需要加強、長效機制有待建立。(www.gymyzhishaji.com)近年來,省委、省政府出臺了一系列關(guān)于加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的意見,在注冊登記、財政扶持、稅費減免等方面作出了明確規(guī)定,但在具體執(zhí)行過程中,許多激勵政策難以兌現(xiàn)。同時,扶持農(nóng)民種植合作社的長效機制也沒有真正的建立起來。
  
  四是綜合素質(zhì)不高,服務(wù)手段滯后,農(nóng)民種植合作社中的農(nóng)民帶頭人適應(yīng)市場經(jīng)濟的意識和能力還不夠,懂技術(shù)會管理、市場開拓能力強的人才缺乏,很大程度上制約了農(nóng)民專業(yè)合作組織的創(chuàng)新和發(fā)展。農(nóng)民專業(yè)合作社迫切需要信息利用、市場營銷、科技服務(wù)、財務(wù)核算、經(jīng)濟合同等方面的專業(yè)人才,但在目前條件下合作社無法給高素質(zhì)的各類型人才提供相應(yīng)的福利待遇,很難吸引和招聘他們。
  
  五是制度不全,管理不夠規(guī)范。個別種植合作社存在著組織結(jié)構(gòu)不嚴密、規(guī)章制度不完備以及責任權(quán)利不明確的狀況,理事會、監(jiān)事會等必要結(jié)構(gòu)未設(shè)立或形同虛設(shè),日常運作由個別人說了算,科學性和民主性不夠,普通社員的參與度低,合作社缺乏凝聚力,甚至個別合作社已出現(xiàn)蛻變?yōu)樗饺似髽I(yè)的傾向。
  
  四、種糧大戶所遇問題
  
 。ㄒ唬┗A(chǔ)設(shè)施不健全。部分種糧大戶承租的農(nóng)田相當一部分是半拋荒地,基礎(chǔ)設(shè)施條件較差,抗御自然災(zāi)害能力較弱,突出表現(xiàn)為:道路不暢、農(nóng)電線路老化、倉貯條件差等。
  
  (二)農(nóng)技水平不高。部分種糧大戶未經(jīng)過系統(tǒng)的專業(yè)技術(shù)培訓,對農(nóng)業(yè)新技術(shù)掌握較少,科學種糧水平不高,在品種選擇、病蟲害防治、配方施肥、田間管理和標準化生產(chǎn)等方面,都迫切希望得到專家和農(nóng)技人員的及時指導。
  
 。ㄈ┌l(fā)展資金緊缺。種植大戶反映,資金緊缺是制約其發(fā)展的重要瓶頸。一方面季節(jié)性投入資金大,購買種子、化肥、農(nóng)藥等生產(chǎn)資料,同時還要繳納大額的承租費,雇傭勞力,發(fā)放工資。另一方面銀行貸款難,目前農(nóng)村信貸手續(xù)復(fù)雜,貸款金額少,同時農(nóng)田不能抵押,多數(shù)種植大戶享受不到銀行貸款。
  
  (四)土地流轉(zhuǎn)制度不規(guī)范。部分種糧大戶承租他人土地只是通過口頭協(xié)議,與農(nóng)戶間沒有規(guī)范的文書合同,伴隨土地租金在年度間的漲落變化,農(nóng)戶和大戶間的租種矛盾時有發(fā)生,導致土地流轉(zhuǎn)不能持續(xù)、穩(wěn)定開展。
  
 。ㄎ澹┺r(nóng)村社會化服務(wù)體系不健全。雖然全縣建立了大量的合作組織,但由于缺乏應(yīng)有的規(guī)范和引導,其功能不是被弱化就是被替代,基本沒有發(fā)揮功能。只重視針對單項的、現(xiàn)存的需要開展服務(wù),缺乏配套性和前瞻性。
  
  五、針對種糧大戶所遇問題政府采取支持
  
 。ㄒ唬┘哟蠡A(chǔ)設(shè)施改造力度。加大農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,實施路、田、水、溝、林綜合改造,切實增強抗御自然災(zāi)害的能力。滿足農(nóng)業(yè)機械化耕作的要求,提高農(nóng)機化配套程度。
  
 。ǘ┩晟仆恋亓鬓D(zhuǎn)機制。出臺土地流轉(zhuǎn)優(yōu)惠政策,組建土地流轉(zhuǎn)中介服務(wù)組織,合理商定土地承租價格,延長承租時間,為種糧大戶創(chuàng)造一個長期、穩(wěn)定的經(jīng)營環(huán)境。
  
 。ㄈ┘哟笮刨J支持力度。增設(shè)種糧大戶專項貸款基金,推行農(nóng)民土地抵押貸款試點工作,同時可考慮成立農(nóng)業(yè)擔保公司,專門對種糧大戶以及農(nóng)產(chǎn)品加工大戶提供擔保貸款,解決種糧大戶的資金短缺問題。
  
  (四)完善糧食生產(chǎn)合作組織。加快發(fā)展糧食生產(chǎn)合作社,提高生產(chǎn)要素、技術(shù)、信息、銷售上的互助合作。把種糧大戶組織起來,發(fā)展成為生產(chǎn)和經(jīng)營的利益共同體,降低生產(chǎn)經(jīng)營成本,提高種糧的經(jīng)濟和社會效益,增強種糧大戶對農(nóng)資價格、雇工開支和土地租金上漲的承受能力。
  
 。ㄎ澹┘訌娹r(nóng)民培訓和農(nóng)技推廣。結(jié)合高校的"科技下鄉(xiāng)"活動,定期組織種糧大戶參加培訓,推廣農(nóng)業(yè)科技,提高種糧大戶的農(nóng)業(yè)科學文化水平。建立高水平的農(nóng)戶對接服務(wù)隊伍,提高農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)水平。

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