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公司冬季安全培訓總結(jié)

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公司冬季安全培訓總結(jié)

  2010-2011年度冬季安全培訓總結(jié)
  
  根據(jù)華電集團公司和能源公司的指示精神,我分場對全體職工進行了為期四個月的安全培訓。通過培訓,使全體職工更深刻的認識到了安全是企業(yè)的生命,安全是企業(yè)的立足之本,增強了職工的安全意識和主人翁精神,同時積累了寶貴的培訓經(jīng)驗,保證了企業(yè)的安全、健康、持續(xù)發(fā)展。現(xiàn)就此次培訓工作做如下總結(jié):
  
  一、提高認識 ,加強領(lǐng)導
  
  按照公司要求,我分場成立了以分場主任為組長,黨支部書記為副組長,各專工和班組長為成員的冬季安全培訓領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組成立后,專門召開會議,制定培訓計劃,選定培訓內(nèi)容。在現(xiàn)場工作任務繁忙的情況下,千方百計安排培訓時間,抽調(diào)授課老師,領(lǐng)導小組的成立及正確的組織領(lǐng)導為此次培訓工作的圓滿成功打下了良好基礎(chǔ)。
  
  此次培訓的時間為:2010年12月1日至2011 年3月31日,共四個月。12月3日,在分場會議室召開了分場全體人員及各分場各管理人員參加的冬季安全培訓動員大會,會議由分場安全員主持。會上,分場主任做動員講話,號召員工們珍惜此次學習機會,各班組要周密組織,精心安排,要真正做到全員、全過程學習,把此次培訓當作一次提高自我保護能力、完善自我業(yè)務技能的機會。
  
  這次培訓的主要內(nèi)容有:《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中國華電集團公司電力生產(chǎn)安全工作規(guī)定(A版)》、《中國華電集團公司電力生產(chǎn)安全工作獎懲管理辦法(A版)》、《發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)安全事故及典型障礙案例匯編》、《火力發(fā)電廠生產(chǎn)典型事故預防措施》、《中國華電集團工作票和操作票使用規(guī)定》及《哈熱公司工作票、操作票管理標準》、《火力發(fā)電生產(chǎn)典型作業(yè)潛在風險與預控措施》、《發(fā)電機組檢修全過程安全管理規(guī)定》、《集團動火作業(yè)安全管理規(guī)定(試行)》及《哈熱公司動火管理標準》、《哈熱電公司突發(fā)事件總體應急預案》、《哈熱電公司大面積供熱中斷事故應急預案》、《火力發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)安全設(shè)施配置標準》以及新版《電力安全工作規(guī)程》有關(guān)章節(jié)等。
  
  二、培訓組織周密 ,班組相互協(xié)作
  
  為使此次培訓工作做好、做細、做嚴、做出成績,達到預期的目的,培訓考核小組積極工作,各參與培訓班組在領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下相互配合協(xié)作。(www.gymyzhishaji.com)幾位專工和分場安全員幾次磋商研究,共同制定了詳細的培訓計劃,提出了此次培訓的目的、要求及實施方法等。
  
  三、授課仔細認真 ,一絲不茍
  
  此次培訓工作是我分場成立以來內(nèi)容比較全面、人員比較多、時間比較長的一次培訓,為了使此次培訓工作起到真正的效果,領(lǐng)導小組著眼于實際,從各個班組抽調(diào)骨干人員,成立了一支由分場專工、安全員及各班組長組成的業(yè)務精干的授課隊伍。在培訓前各授課人員都進行了認真的備課,做到了給別人講的自己得先懂、先會、先精,在領(lǐng)導小組的正確領(lǐng)導和授課人員的努力下,此次培訓工作受到了全分場員工的好評。
  
  四、培訓方式機動靈活
  
  提高廣大員工的安全意識和業(yè)務技能,培養(yǎng)職工的創(chuàng)新能力、反應能力、學習能力是此次培訓工作的目的。為了達到此目的,并實現(xiàn)全員、全過程學習,培訓小組沒有局限于一種培訓方式,而是采用比較靈活且有效的培訓方式。灰場檢修班因為季節(jié)原因現(xiàn)場設(shè)備比較穩(wěn)定,故培時間確定于每周一、三、五進行培訓,除灰檢修班考慮到脫硫電除塵現(xiàn)場設(shè)備缺陷較多,因此采用了上午工作、下午培訓的方式,這樣既沒有影響正常工作,又沒有影響培訓,起到了事半功倍的效果。脫硫運行利用每次下前夜的"冬訓學習班"進行培訓等。通過這些新穎的學習方式,充分調(diào)動了廣大員工的學習熱情。培訓結(jié)束后,各班組采取閉卷和現(xiàn)場實際相結(jié)合的方法,進行一次系統(tǒng)的考試。教培部、安監(jiān)部、生技部將對冬訓工作進行抽查和考問。全分場八個班組共計64人參加了考試且及格率達到100%。這是近年來培訓考試成績較好的一次。
  
  五、培訓工作存在的不足
  
  1、個別職工對培訓認識程度不夠,存在應付現(xiàn)象。
  
  2、培訓組織上雖然經(jīng)過努力達到了預期的效果,但還存在如時間安排不妥等不利的地方。
  
  2010-2011年度冬季安全培訓總結(jié)
  
  批準:
  
  審核:
  
  編制: 王樹升
  
  **熱電有限責任公司除灰分場
  
  2011年4月

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