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公司工會(huì)工作匯報(bào)
公司工會(huì)工作匯報(bào)尊敬的工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)：
下面，我就公司工會(huì)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)單的匯報(bào)：
（一）以職工服務(wù)中心為依托，全面貫徹服務(wù)思想
基層工會(huì)是把服務(wù)思想落實(shí)到基層一線(xiàn)的實(shí)踐者，為此，一定要把服務(wù)思想作為頭等任務(wù)來(lái)抓，在推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展上下功夫，公司使南瑞集團(tuán)最早成立職工服務(wù)中心的單位之一，公司職工服務(wù)中心遵循"為職工誠(chéng)心誠(chéng)意辦實(shí)事、竭盡全力解難事、堅(jiān)持不懈辦好事"的服務(wù)宗旨。積極履行為民便民服務(wù)，提供親情服務(wù)、陽(yáng)光服務(wù)，組織開(kāi)展豐富多彩、健康有益的文體活動(dòng)。組織開(kāi)展了登山、旅游、卡拉OK等文體活動(dòng)；通過(guò)發(fā)放收集員工對(duì)食堂伙食、上下班交通、后勤福利的調(diào)查問(wèn)卷，有針對(duì)的改進(jìn)員工的福利生活；先后建立了羽毛球俱樂(lè)部、籃球俱樂(lè)部，讀書(shū)俱樂(lè)部，而且經(jīng)常與周邊企業(yè)單位進(jìn)行比賽及文化互動(dòng)。公司職工圖書(shū)館共有各類(lèi)藏書(shū)5000余冊(cè)，極大程度上豐富了職工的精神文化需求。2013年，組織開(kāi)展了"三八"婦女節(jié)系列活動(dòng)、"五四"青年節(jié)沙家浜之行、打籃球、游泳等體育健身活動(dòng)。通過(guò)一系列文體活動(dòng)的開(kāi)展，激發(fā)了員工的工作熱情和積極向上的精神，同時(shí)也培養(yǎng)員工隊(duì)伍的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力。
（二）以文體分協(xié)會(huì)為載體，豐富職工的業(yè)務(wù)文化生活
在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大力支持下，在各部門(mén)、子公司和廣大員工的積極參與下，公司工會(huì)成立了文體協(xié)會(huì)，包括籃球、攝影、文學(xué)等若干個(gè)協(xié)會(huì)，職工文體協(xié)會(huì)為豐富職工業(yè)余文化生活，營(yíng)造良好氛圍，推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)做出了積極有效的工作。一是建立健全了文體協(xié)會(huì)工作考核制度。公司工會(huì)為了進(jìn)一步規(guī)范協(xié)會(huì)管理，制定了相應(yīng)的文體協(xié)會(huì)管理辦法，并于年初開(kāi)始執(zhí)行。二是通過(guò)組織召開(kāi)季度協(xié)會(huì)工作例會(huì)、QQ群、協(xié)會(huì)博客等方式加強(qiáng)了工會(huì)與協(xié)會(huì)、協(xié)會(huì)之間、協(xié)會(huì)內(nèi)部的溝通與交流。三是公司工會(huì)從資金、場(chǎng)地和政策上給予協(xié)會(huì)大力支持，各個(gè)文體協(xié)會(huì)活動(dòng)頻繁。在保證日常訓(xùn)練的基礎(chǔ)上，各個(gè)文體協(xié)會(huì)積極開(kāi)展會(huì)員內(nèi)部比賽5項(xiàng)，對(duì)外交流6余次，參加**區(qū)地方政府組織的籃球賽1次。四是加強(qiáng)了文體協(xié)會(huì)的宣傳力度。各文體協(xié)會(huì)充分利用公司宣傳欄、協(xié)會(huì)博客和宣傳海報(bào)等方式，多渠道地宣傳自身工作和活動(dòng)。公司工會(huì)也充分利用公司內(nèi)網(wǎng)這一網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，開(kāi)辟了文體協(xié)會(huì)專(zhuān)欄，為各文體協(xié)會(huì)提供了展示和相互學(xué)習(xí)的平臺(tái)。五是協(xié)助基層工會(huì)組織和公司工會(huì)開(kāi)展文體活動(dòng)9次，充分發(fā)揮了文體協(xié)會(huì)的助手作用，帶動(dòng)了公司全民健身活動(dòng)的開(kāi)展。
�。ㄈ┮詣趧�(dòng)競(jìng)賽為平臺(tái)，營(yíng)造公司比學(xué)趕超的氛圍
工會(huì)根據(jù)企業(yè)推進(jìn)"兩個(gè)轉(zhuǎn)變"、轉(zhuǎn)型發(fā)展的特點(diǎn)，圍繞企業(yè)GIS國(guó)產(chǎn)化項(xiàng)目這一重點(diǎn)工作開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，通過(guò)一段時(shí)間的運(yùn)做，收到了極大的成效，有效的促進(jìn)了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，極大地調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性和主動(dòng)性，大大提高了職工的技術(shù)素質(zhì)。
***國(guó)產(chǎn)化項(xiàng)目一開(kāi)始就面臨人手少、時(shí)間緊、任務(wù)重、基礎(chǔ)差的嚴(yán)峻困難，面對(duì)沒(méi)有圖紙、沒(méi)有人員、沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，工會(huì)廣泛發(fā)動(dòng)員工，開(kāi)展學(xué)比武競(jìng)賽，沒(méi)有圖紙就一個(gè)部件一個(gè)部件拆下來(lái)手工測(cè)繪，沒(méi)有技術(shù)規(guī)范就鉆研資料后一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě)。在大比武競(jìng)賽中，廣大干部員工放棄節(jié)假日后，加班加點(diǎn)，努力工作，使得110kVGIS國(guó)產(chǎn)化樣機(jī)終于按計(jì)劃于2012年4月進(jìn)行了第一次型式試驗(yàn)。在第一次試驗(yàn)失敗，極大影響干部員工工作積極性的時(shí)候，工會(huì)在困難時(shí)刻發(fā)揮了穩(wěn)定軍心的作用，及時(shí)開(kāi)展了提"合理化建議"活動(dòng)，一方面給干部員工鼓勁加油，另一方面發(fā)動(dòng)大家分析原因，查找問(wèn)題，提合理化建議，采取走出去-調(diào)研其他廠(chǎng)家成熟產(chǎn)品技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，和請(qǐng)進(jìn)來(lái)-邀請(qǐng)生產(chǎn)一線(xiàn)員工和外部專(zhuān)家共同分析原因的辦法，廣泛發(fā)動(dòng)干部員工，共同排查出癥結(jié)所在。為搶回寶貴的時(shí)間，工會(huì)根據(jù)黨支部部署，在研發(fā)部門(mén)中再次開(kāi)展"趕時(shí)間、搶進(jìn)度"為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，大家加班加點(diǎn)，***、***、***的妻子都碰巧這期間生小孩，但三位同志都顧不上照顧，***同志的父母經(jīng)營(yíng)的貨船遇事故沉沒(méi)，他回家兩天就又趕回來(lái)?yè)淙肓斯ぷ�。�?jīng)過(guò)拼搏重新研制出嶄新的樣機(jī)，在2012年10月進(jìn)行重新試驗(yàn)，獲得一次性通過(guò)，特別喜悅的是，為考核設(shè)備性能水平，超出標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)GIS進(jìn)行了16次40kA開(kāi)合試驗(yàn)，成功的證明了設(shè)備良好性能和可靠性，在試驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)，大家都留下了興奮的眼淚。
樣機(jī)試制成功后，又面臨早日實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)的任務(wù)，一般高壓設(shè)備從樣機(jī)到量產(chǎn)都要經(jīng)歷1年的完善階段，但產(chǎn)品面臨的虧損又急切需要國(guó)產(chǎn)化產(chǎn)品早日投產(chǎn)。面對(duì)壓力，公司工會(huì)配合黨政，勇挑重任，部署開(kāi)展了"比學(xué)趕超"勞動(dòng)競(jìng)賽，廣大干部員工的主人翁意識(shí)得到激發(fā)，工作積極性得到有效調(diào)動(dòng)，大家日夜加班完善工藝圖紙，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，編制質(zhì)量檢測(cè)文件。***同志不顧70高齡，往來(lái)穿梭于研發(fā)部和生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行指導(dǎo)；***同志從研發(fā)崗位支援到恒馳中興生產(chǎn)部，負(fù)責(zé)起國(guó)產(chǎn)化GIS生產(chǎn)重任，萬(wàn)方華和王通德同志奔波在配套廠(chǎng)家監(jiān)督零部件質(zhì)量和進(jìn)度。在勞動(dòng)競(jìng)賽期間，國(guó)產(chǎn)化GIS在廠(chǎng)房邊技改邊生產(chǎn)的困難條件下恰逢臺(tái)風(fēng)屢次來(lái)襲，三次特大暴雨都超出了廠(chǎng)房排水容量，生產(chǎn)車(chē)間多次嚴(yán)重漬水，為了保證設(shè)備的質(zhì)量和安全，干部員工在漏水撲面而下時(shí)用人拉帆布保護(hù)設(shè)備，暴雨稍停用掃帚臉盆抓緊排水，站在沒(méi)腳的水中干燥和清潔設(shè)備，硬是用鋼鐵般的意志戰(zhàn)勝了環(huán)境的考驗(yàn)，用半年的時(shí)間就完成了第一個(gè)項(xiàng)目-****GIS工程的生產(chǎn)，并于10月中旬順利帶電投運(yùn)。
4.以依靠廣大職工群眾為工會(huì)各項(xiàng)工作的主線(xiàn)，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展
公司工會(huì)抓住依靠職工群眾這個(gè)主題，進(jìn)一步健全職工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督制度，完善社務(wù)公開(kāi)制度，最大限度地把廣大職工組織到工會(huì)中來(lái)，維護(hù)隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)和工會(huì)組織的統(tǒng)一。
首先，工會(huì)嚴(yán)格按照《工會(huì)法》，認(rèn)真完成各項(xiàng)規(guī)定動(dòng)作。工會(huì)成立了工會(huì)經(jīng)費(fèi)委員會(huì)。并每年依法及時(shí)足額撥交工會(huì)經(jīng)費(fèi)，年終形成工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用情況審查報(bào)告交職代會(huì)審核通過(guò)。工會(huì)還成立女職工委員會(huì)和勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委會(huì)，建立勞資關(guān)系預(yù)警制度。為了確保公司勞動(dòng)規(guī)章制度全面合理，工會(huì)積極推動(dòng)制度上墻、上網(wǎng)公示、宣講工作。編輯印刷《制度匯編》、《員工手冊(cè)》、《員工禮儀》等。同時(shí)邀請(qǐng)律師就《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》、《工會(huì)法》、《女職工保護(hù)條例》等法規(guī)進(jìn)行培訓(xùn)。2013年，工會(huì)舉辦培訓(xùn)班7次，培訓(xùn)工會(huì)干部18人次。
公司開(kāi)展了合理化建議活動(dòng)，架起員工和公司的溝通橋梁，公示相關(guān)制度、舉措，員工可向工會(huì)委員反映，更可以給總經(jīng)理信箱、書(shū)記信箱以及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的QQ、手機(jī)等發(fā)信函。向公司反映相關(guān)訴求、爭(zhēng)取有關(guān)權(quán)益。通過(guò)征集職工合理化建議活動(dòng)，2013年共征集各類(lèi)意見(jiàn)建議34條，歸納整理出5個(gè)方面的14條意見(jiàn)建議，并提出整改措施，整改率100%。
其次，工會(huì)督促行政，積極維護(hù)職工權(quán)益。工會(huì)督促行政，確保勞動(dòng)合同簽約率100%，勞動(dòng)合同內(nèi)容全面、條款合法。職工年流動(dòng)率在5%下，勞動(dòng)合同續(xù)簽率大于92%。法定工作時(shí)間內(nèi)能完成勞動(dòng)定額職工達(dá)到90%以上。工會(huì)督促行政依法參加"五險(xiǎn)一金"，及時(shí)繳付社保費(fèi)，并及時(shí)足額為職工繳納各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)，按時(shí)足額支付職工工資。此外，公司工會(huì)從實(shí)際出發(fā)，加強(qiáng)民主管理和民主監(jiān)督，公司工會(huì)認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)職權(quán)，暢通職工參與企業(yè)民主管理主渠道，始終堅(jiān)持一年一次的職工代表大會(huì)制度，將企業(yè)改革、發(fā)展等重大事項(xiàng)提交職代會(huì)審議，在職代會(huì)上堅(jiān)持民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部制度，充分發(fā)揮了民主監(jiān)督作用，激發(fā)了廣大職工參與民主管理和民主監(jiān)督的熱情。公司在每位員工必經(jīng)的食堂、廠(chǎng)區(qū)走道上設(shè)置公示欄，對(duì)公司、黨工團(tuán)等政策、制度、訊息等進(jìn)行集中展示、公告。
公司每年都會(huì)組織員工體檢，并為員工建立健康檔案。食堂員工還按規(guī)定要辦理健康證。每年公司都會(huì)安排講師到公司進(jìn)行安全生產(chǎn)全員培訓(xùn)，不斷提醒員工時(shí)刻注意安全（生產(chǎn)安全、食品安全、交通安全等）。還實(shí)地進(jìn)行消防演練等科目。加強(qiáng)對(duì)全體員工安全意識(shí)教育培訓(xùn)和職業(yè)技能培訓(xùn)，不斷完善安全教育培訓(xùn)制度，2013年共組織安全培訓(xùn)18次，累計(jì)接受培訓(xùn)280人次，其中特種作業(yè)人員培訓(xùn)累計(jì)60人次，較好地發(fā)揮了工會(huì)組織在企業(yè)安全生產(chǎn)中的監(jiān)督作用。公司的員工食堂寬敞明亮整潔，采用自助餐式點(diǎn)菜方式，滿(mǎn)足員工需求，讓員工吃得營(yíng)養(yǎng)、吃得滿(mǎn)意。
第三，工會(huì)積極配合行政，加強(qiáng)員工培訓(xùn)教育力度。
公司嚴(yán)格按照ISO三標(biāo)一體的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，從車(chē)間設(shè)備等硬件設(shè)施，到員工著裝、操作規(guī)范等都有非常完備的安全措施和要求。公司工會(huì)會(huì)同安質(zhì)部一起，通過(guò)入廠(chǎng)教育、三級(jí)教育、專(zhuān)題教育，2013年投入近3萬(wàn)元，主要用于安全生產(chǎn)宣教和培訓(xùn)、安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)等，不斷強(qiáng)化了公司員工安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的能力，保證"安全年"、"百日安全"、"安全生產(chǎn)月"專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)的正常開(kāi)展，確保隱患整改及時(shí)率、完成率、安全工器具校驗(yàn)率達(dá)到100%，有效遏制了安全事故的發(fā)生。
開(kāi)設(shè)有職業(yè)通道建設(shè)培訓(xùn)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)、高中層培訓(xùn)、青干班培訓(xùn)、新員工培訓(xùn)、信息化管理培訓(xùn)、安全培訓(xùn)、精益化生產(chǎn)推廣培訓(xùn)、營(yíng)銷(xiāo)招投標(biāo)培訓(xùn)、職工再教育培訓(xùn)等課程。從部門(mén)到中心再到公司，每月都有相應(yīng)的培訓(xùn)項(xiàng)目，部門(mén)、中心層面是專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，(www.gymyzhishaji.com)公司層面是思想認(rèn)識(shí)、重大決策等宣講培訓(xùn)。
此外，在公司、黨政領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，工會(huì)積極組織干細(xì)胞志愿者捐獻(xiàn)、繳納特殊黨費(fèi)支援災(zāi)區(qū)捐獻(xiàn)、重陽(yáng)節(jié)關(guān)愛(ài)老人院孤老、黨政領(lǐng)導(dǎo)高溫慰問(wèn)一線(xiàn)工作人員、公司成立員工服務(wù)中心、組織青年"紅馬甲"看望孤兒院孩子、黨政領(lǐng)導(dǎo)慰問(wèn)困難職工家庭、工會(huì)組織夏季送清涼等等。
一年來(lái)，工會(huì)誠(chéng)心誠(chéng)意辦實(shí)事、盡心竭力解難事，推動(dòng)了"送溫暖活動(dòng)"的深入開(kāi)展。一是在生產(chǎn)施工任務(wù)重，工期緊的情況下，各子公司工會(huì)小組多次進(jìn)行一線(xiàn)慰問(wèn)活動(dòng)，深入到省內(nèi)外項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)為職工"夏送清涼冬送溫暖"，把溫暖送到了職工身上，確保了一線(xiàn)職工的身心健康，極大地調(diào)動(dòng)了職工的積極性。二是為職工辦好事、做實(shí)事。一年來(lái)，在認(rèn)真完善困難職工建檔的基礎(chǔ)上，走訪(fǎng)慰問(wèn)困難職工、傷病職工80人次，支付補(bǔ)助金、慰問(wèn)金16000元。三是依法全面實(shí)行勞動(dòng)合同制度，全員參加社會(huì)保險(xiǎn)，勞動(dòng)規(guī)章制度健全，切實(shí)維護(hù)廣大職工切身利益。
5.對(duì)集團(tuán)工會(huì)的意見(jiàn)建議
（1）開(kāi)展建設(shè)基層職工之家活動(dòng)，增強(qiáng)工會(huì)活力，起到凝聚向心力作用。
�。�2）開(kāi)展基層班組建設(shè)活動(dòng)，大力組織班組長(zhǎng)培訓(xùn)、職工技術(shù)比武等活動(dòng)。
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