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熱控工作總結(jié)和專業(yè)技術(shù)監(jiān)督總結(jié)（通用10篇）
時光荏苒，白駒過隙，一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧過去這段時間的工作，收獲頗豐，是不是該好好寫一份工作總結(jié)記錄一下呢？好的工作總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢？下面是小編精心整理的熱控工作總結(jié)和專業(yè)技術(shù)監(jiān)督總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
熱控工作總結(jié)和專業(yè)技術(shù)監(jiān)督總結(jié) 1
首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我個人工作的支持。在這一年里，我在廠領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下很好的完成了各項工作，同時在工作中學(xué)習(xí)到了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為電廠和部門的工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。并且我感到非常高興的是，我們熱控班全體人員十分團(tuán)結(jié)，各級領(lǐng)導(dǎo)和同事對我們的工作能夠給予充分的理解和幫助，使我們的工作順利有效的完成，現(xiàn)將我的工作總結(jié)如下：
一、機(jī)組大小修
20xx年我廠分別于3月、5月、9月、10月對1號機(jī)組和2號機(jī)組進(jìn)行了常規(guī)機(jī)組檢修工作。
首先，在檢修前做了充分的準(zhǔn)備。備品備件很早就提出計劃。備件的保證是檢修的首要基礎(chǔ)，沒有備件，檢修無從談起。
其次，檢修前詳細(xì)核對了檢修項目，如DCS系統(tǒng)檢修項目12項、工程師站檢修項目6項、操作員站檢修項目5項、DEH系統(tǒng)檢修項目11項、計量儀表檢修項目12項、環(huán)保監(jiān)測系統(tǒng)檢修項目15項、網(wǎng)絡(luò)通訊檢修項目6項、保衛(wèi)監(jiān)控檢修項目5項。對一些在日常生產(chǎn)中無法檢修的內(nèi)容做了重點(diǎn)安排。每次檢修都會盡力消除各個系統(tǒng)的缺陷，保證在平時生產(chǎn)中不會因某個系統(tǒng)或者設(shè)備無法正常運(yùn)行而影響我廠機(jī)組的正常安全生產(chǎn)。沒次檢修中，除了保證熱工的消缺，還配合其他專業(yè)完成檢修項目和消缺工作。
最后，通過每次機(jī)組大小修使得熱工人員技術(shù)力量大大加強(qiáng)，檢修水平有了很大提高，檢修質(zhì)量得到根本保障，并且在檢修期間，積極協(xié)助現(xiàn)場工作需要，從調(diào)試單位借調(diào)調(diào)試人員協(xié)助現(xiàn)場檢修。領(lǐng)導(dǎo)的重視，員工的努力使此次檢修任務(wù)得到滿意的結(jié)果
二、日常維護(hù)，日常維護(hù)處理缺陷數(shù)據(jù)
按照日常維護(hù)計劃對我管轄的系統(tǒng)：脫硫DCS控制系統(tǒng)、脫硫環(huán)保監(jiān)測系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)通訊系統(tǒng)、保衛(wèi)視頻監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行日常定期維護(hù)和巡檢，定期進(jìn)行重要參數(shù)的抽檢檢查。
三、科技創(chuàng)新
熱工自動控制系統(tǒng)是發(fā)電廠的神經(jīng)中樞，是控制發(fā)電機(jī)組設(shè)備安全運(yùn)行的支持系統(tǒng)。熱工控制系統(tǒng)的性能參數(shù)和安全可靠性對提升熱電廠的核心競爭力更是具有舉足輕重的作用，平日里勤奮多學(xué)，努力完成。在技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程，在互聯(lián)網(wǎng)及可得到學(xué)習(xí)資料的`各種途徑中尋找相關(guān)運(yùn)行方面的資料；實踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培養(yǎng)個人獨(dú)立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來，虛心向?qū)９ず皖I(lǐng)導(dǎo)請教，但深知要想熱工專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進(jìn)，一日才比一日強(qiáng)。即使休假期間，不忘看熱工專業(yè)書籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源，查看電廠熱工文獻(xiàn)，開闊視野，繼續(xù)充電，希望在崗能以新的專業(yè)水準(zhǔn)對待工作。通過改進(jìn)CEMS空氣預(yù)處理系統(tǒng)、改造煙氣取樣管路等一系列措施，有效保障了環(huán)保數(shù)據(jù)的安全穩(wěn)定傳輸和熱電廠脫硫電價的獲取。經(jīng)過此項技術(shù)改造，每年可為熱電廠有效保障400萬元的電價補(bǔ)貼款。
四、工作中取得的經(jīng)驗及教訓(xùn)
工作中取得的許多經(jīng)驗和教訓(xùn)如：
1、深刻理解“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，同時將安全生產(chǎn)始終放在工作的第一位，進(jìn)一步加強(qiáng)對維護(hù)單位的安全管理。
2、在檢修前做了充分的準(zhǔn)備。備品備件很早就提出計劃。備件的保證是檢修的首要基礎(chǔ)，沒有備件，檢修無從談起。
五、工作中存在不足
更好的苦練內(nèi)功，提升自我技能，更多的掌握控制系統(tǒng)方面的知識，尤其是系統(tǒng)軟件的特性和功能，在思想上要高度重視，提前做好各方面的準(zhǔn)備，包括備品備件，人員安排，項目落實等，只有做到心中有數(shù)，工作中才會得心應(yīng)手，才會有條不紊，才會更加完美的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)
六、20xx年工作目標(biāo)
現(xiàn)在20xx年已經(jīng)過去，新的一年有新的開始，也有新的壓力，制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。所以我制定了20xx年新的工作目標(biāo)，繼續(xù)鉆研熱工專業(yè)技術(shù)，在缺陷管理方面，按照缺陷類型，嚴(yán)格執(zhí)行缺陷管理制度，對申請撤單、物料延期、工期延期的缺陷，認(rèn)真審核判定，對發(fā)生的主要缺陷組織專業(yè)進(jìn)行原因分析，并制定防范措施，保證機(jī)組安全長周期穩(wěn)定運(yùn)行。
七、20xx年工作思路
20xx年我會在平時多總結(jié)工作經(jīng)驗，改進(jìn)工作方法，提高工作效率。
八、20xx年為完成工作目標(biāo)采取的措施
為了高效的完成新的一年的工作目標(biāo)，我會繼續(xù)積極的參加的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，虛心請教其他班組成員專業(yè)講解某一方面的知識經(jīng)驗。熱工自動化控制專業(yè)技術(shù)含量高，發(fā)展迅速，儀表設(shè)備更新塊，這就要求從事這門專業(yè)的人員思維敏捷，工作經(jīng)驗、實踐知識儲備豐富，不斷適應(yīng)變化的需要�！盎畹嚼�，學(xué)到老”這句話對熱控專業(yè)來說再適合不過了，否則稍有懈怠就會被時代的進(jìn)步所拋棄。為了能更好完成工作任務(wù)，在各方面嚴(yán)格要求自己，用行動實踐著煤化集團(tuán)“用心做事、追求卓越”的核心理念，不斷學(xué)習(xí)，努力提高自己工作能力，爭取為保障熱電廠的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行做出更大的貢獻(xiàn)。
九、對熱電廠下步發(fā)展的意見和建議
現(xiàn)在各行各業(yè)競爭激烈，我廠應(yīng)發(fā)揮我廠的長處如電力、場地、蒸汽、人員的優(yōu)勢大力開發(fā)第三產(chǎn)業(yè)，為我廠增產(chǎn)做出貢獻(xiàn)。
熱控工作總結(jié)和專業(yè)技術(shù)監(jiān)督總結(jié) 2
為貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，切實做好秋冬季節(jié)安全生產(chǎn)工作，將“關(guān)于開展20xx秋冬季安全生產(chǎn)管理專項檢查通知”的精神落到實處，響應(yīng)廠里20xx年秋冬季安全生產(chǎn)管理專項檢查治理活動方案，熱工主要進(jìn)行如下工作：
1、徹底檢查全廠熱工設(shè)備，遇有“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，及時處理，徹底處理，保證同類現(xiàn)象不會發(fā)生。
2、對熱控的資料進(jìn)行整理，歸類，設(shè)備檢修臺賬，加油記錄，巡檢記錄，試驗臺帳，熱控“三率”等各種記錄齊全，完備，保證查有所依。
3、嚴(yán)格工作票制度，熱控工作只要牽扯到聯(lián)鎖、保護(hù)及帶壓、高溫的工作，一律嚴(yán)格填寫工作票，堅決執(zhí)行兩票三制。
4、對熱控設(shè)備進(jìn)行衛(wèi)生清掃，尤其是對操作員站，工程師站，DCS機(jī)柜等對衛(wèi)生要求較高的設(shè)備，進(jìn)行徹底清掃，并做好相應(yīng)記錄。
5、盡量提高消缺率，嚴(yán)格執(zhí)行檢修要求，大缺陷不過天，小缺陷不過班，遇有特殊情況，一定對運(yùn)行人員有所交待，絕不影響安全生產(chǎn)運(yùn)行。
具體細(xì)致的工作有：
1、對伴熱保溫進(jìn)行全面檢查，鍋爐及公用系統(tǒng)伴熱柜一共25處，在天氣開始轉(zhuǎn)涼時對這些變送器的`伴熱及保溫進(jìn)行檢查，對伴熱不能正常投的進(jìn)行修復(fù)，保溫不合理的地方加以完善，保證天冷時，設(shè)備不受凍，能正常指示，不會影響設(shè)備的安全正常運(yùn)行。伴熱于12月初投入，工作正常。
2、#1爐上部床溫1、2由于使用時間較長，已經(jīng)不夠精確，為保證運(yùn)行人員的正確監(jiān)視，及儀表的正確率，故利用#1爐停爐的機(jī)會，將兩支熱電偶進(jìn)行更換，原來的熱電偶保存，用在對精度要求不高的'地方。同時在兩臺機(jī)組同時停運(yùn)期間，將#1爐下部床溫2，下部床溫3，中部床溫3，#2爐中部床溫1，下部床溫2，中部床溫1共6支熱電偶更換熱電偶芯，原套管無損壞，繼續(xù)可用，既節(jié)省了費(fèi)用，同時保證測點(diǎn)正常顯示。
3、利用兩臺機(jī)組同時停運(yùn)的機(jī)會，對#1機(jī)組、#2機(jī)組所有重要的風(fēng)門擋板電動頭，給水操作臺所有電動頭，主汽電動門，給水泵，高加電動門電動頭進(jìn)行加二硫化鉬，保證設(shè)備不會因為缺油而發(fā)生故障，同時對倉泵和除塵器的氣動門進(jìn)行加油，對過濾器進(jìn)行清潔，保證氣動裝置正常工作，設(shè)備安全運(yùn)行。利用同時停運(yùn)的契機(jī)，對操作員站、工程師站電腦，電子間DCS盤柜進(jìn)行細(xì)致的清掃，保證無線頭，無浮灰。
4、對兩臺爐錐段、立管段的溫度測點(diǎn)進(jìn)行檢查，立管段的溫度測點(diǎn)線纜有三處燒焦，同時伴有熱電偶燒彎現(xiàn)象，更換補(bǔ)償導(dǎo)線和熱電偶后，溫度顯示正常，目前，兩臺爐錐段、立管段溫度顯示正常。
5、由于壓縮空氣帶水，處于壓縮空氣末端的#2爐C、D倉泵進(jìn)氣管積水嚴(yán)重，在天冷時，結(jié)冰，造成氣動門不能動作，臨時的處理就是在氣管上纏伴熱帶，裹保溫棉，對氣管加熱保溫，使其不上凍，保證氣源流通，氣動門正常動作。
每一次的檢查就是每一次提高，此次檢查熱控專業(yè)經(jīng)過認(rèn)真逐項自查，按計劃進(jìn)行全面改進(jìn)，沒有出現(xiàn)大的隱患和不合格因素，此次檢查，就像一枚導(dǎo)航，為前進(jìn)指引了方向，我們將這次檢查做基礎(chǔ)，每一次的工作都按照這次一樣開展，認(rèn)認(rèn)真真，踏踏實實，將“安全生產(chǎn)”四個字落到實處。
熱控工作總結(jié)和專業(yè)技術(shù)監(jiān)督總結(jié) 3
20xx年12月以一名退伍軍人的身份進(jìn)入xx電力工程有限責(zé)任公司南昌分公司熱控車間，時光茬冉，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)是20xx年了，在這些年來我一直以飽滿的工作熱情，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，嚴(yán)格遵守各項安全規(guī)程及檢修規(guī)程，虛心求教，團(tuán)結(jié)同事，不斷提高自身的工作技能水平，干好本職工作，無論是能力上還是思想素質(zhì)方面都在不斷提高與完善，在公司與班組老前輩的關(guān)懷下，我已從一名退伍軍人轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻粩噙M(jìn)取中的電廠檢修工作者，通過自身的努力在20xx年公司“三改”中晉升到南昌分公司熱控班副班長，現(xiàn)將近些年來工作總結(jié)如下：
一、安全第一
安全方面我一直從自身做起，堅持“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的思想，嚴(yán)格遵守《安規(guī)》的各項規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”。安全生產(chǎn)高于一切，安全生產(chǎn)是重中之重，搞好安全工作也是我自身的需要。為解決檢修過程存在的安全隱患，會在工作票中詳細(xì)列出各項工作過程可能出現(xiàn)的對人身傷害及設(shè)備損壞的可能性和控制措施。通過這些措施，保證檢修過程機(jī)組的安全運(yùn)行，同時也保證了檢修過程中檢修人員和設(shè)備的安全，嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以技術(shù)來保安全，通過公司安環(huán)部組織的工作票“三種人”的培訓(xùn)，保證工作票中所列的安全措施正確完善，杜絕了以往涂改，代簽工作票的現(xiàn)象，使工作票從填寫、簽發(fā)、許可辦理、工作終結(jié)到辦理退票手續(xù)的全過程管理都按規(guī)范的管理制度進(jìn)行，從而確保檢修工作的安全進(jìn)行。對于涉及到停機(jī)停爐重要保護(hù)的缺陷，管理人員必須全程參與，進(jìn)行有效的監(jiān)護(hù)工作，保證不因人為的原因造成停機(jī)停爐或設(shè)備損壞的事故，對不能處理或因無備件而暫無法處理的缺陷，加強(qiáng)專業(yè)人員的日常巡查，重點(diǎn)監(jiān)控，并及時給值長和運(yùn)行人員進(jìn)行反饋，并及時申報備件。自參加工作以來，從未發(fā)生安全責(zé)任事故及技術(shù)事故。
二、正確的工作態(tài)度
近年來，隨著電力科技的飛速發(fā)展，要求員工全面發(fā)展，各方面都具備較高的素質(zhì)。為適應(yīng)在全新形勢下做好本職工作的需要，加強(qiáng)自身的理論學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)愛崗敬業(yè)的意識是我長期以來對自己的要求。始終把不斷學(xué)習(xí)、全面學(xué)習(xí)作為人生的一大樂趣，利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識，并通過在企業(yè)網(wǎng)的網(wǎng)上的學(xué)習(xí)來完善自己的'知識儲備，力把自己培養(yǎng)成適應(yīng)企業(yè)需要的一專多能的復(fù)合型人才。積極參加廠里組織的各種專業(yè)技能及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在此過程中不斷提升個人技能，自我完善、發(fā)展。
參加工作以來，我首先找對自己的正確位置，為自己制定工作目標(biāo)、工作計劃。要求自己怎樣做能掌握全面的業(yè)務(wù)知識，怎樣做能發(fā)揮好自己掌握的技能知識，一系列的怎樣做時常會督促我去樹立正確的工作態(tài)度，做好自己的每一項工作。
在新昌電廠＃２機(jī)組C修中，擔(dān)任電動門組負(fù)責(zé)人，電動執(zhí)行機(jī)構(gòu)以及氣動執(zhí)行機(jī)構(gòu)問題是平時機(jī)組缺陷維護(hù)量最大的一項工作。機(jī)組運(yùn)行當(dāng)中，由于機(jī)組長期運(yùn)行導(dǎo)致大量電動，氣動執(zhí)行機(jī)構(gòu)無法正常停運(yùn)下來檢修。在#2機(jī)組C修前，對運(yùn)行中存在問題的執(zhí)行器進(jìn)行了統(tǒng)計歸納光技改換型的執(zhí)行器就有50多臺，配合機(jī)務(wù)需要拆卸執(zhí)行器有30多臺，帶領(lǐng)班組成員克服了人員少、時間緊、工作開展難度大等問題。帶領(lǐng)工作成員加班加點(diǎn)的對設(shè)備進(jìn)行檢修。圓滿得完成了此次#2機(jī)組C修中電動門的所有工作安排。保證了#2機(jī)組順利投行。帶領(lǐng)工作班成員在C修中高標(biāo)準(zhǔn)的完成了領(lǐng)導(dǎo)分配給他的工作任務(wù)。
在新昌日常維護(hù)期間，#2號機(jī)組A層等離子燃燒器電纜因為著火燒損了70多根。正值迎峰度冬期間，為保機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行。晚上深夜接到搶修任務(wù)后立刻組織人員趕到現(xiàn)場。帶領(lǐng)著班組成員克服天氣的寒冷，分成兩班連夜加班加點(diǎn)對電纜進(jìn)行對接工作，進(jìn)過兩天兩夜的搶修最后高效，高速的完成了搶修工作。
在自己不斷努力下終于換來了車間領(lǐng)導(dǎo)的一致好評，曾被車間兩次評為‘‘先進(jìn)文明員工’’榮譽(yù)稱號。
三、良好地工作作風(fēng)及嫻熟的維修技能
面對繁重而瑣碎的日常工作、艱苦的工作環(huán)境我迎難而上，利用一切可以利用的時間，全面細(xì)致地學(xué)習(xí)車間各項規(guī)程和檢修知識，謹(jǐn)慎、合理地安排好每一項工作、每一個細(xì)節(jié)。工作中，我盡職盡責(zé)，努力鉆研業(yè)務(wù)知識，在班組遇到班組缺少人員時堅持在本職崗位上，努力工作，客服自身困難，認(rèn)真仔細(xì)的巡檢，不放過現(xiàn)場任何一個細(xì)小的設(shè)備缺陷，在發(fā)現(xiàn)問題的同時第一時間通報車間領(lǐng)導(dǎo)，避免了設(shè)備重大事故的發(fā)生。
技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記檢修規(guī)程，自購其他檢修學(xué)習(xí)資料;實踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程和檢修規(guī)程，培養(yǎng)獨(dú)立操作能力，保證不發(fā)生誤碰，誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來，虛心向師傅、專工請教，雖然已能獨(dú)立上崗了，但深知要想把熱控專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進(jìn)，一月才比一月強(qiáng)。即使在休息期間，不忘看熱控專業(yè)書籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源，查看熱控網(wǎng)上論壇，總結(jié)別人的工作經(jīng)驗及方法，開闊視野，繼續(xù)充電，希望自己的專業(yè)知道不斷提高。在xx年新昌電廠機(jī)組大修中，分別擔(dān)任熱控儀表組及電動門組工作負(fù)責(zé)人，對現(xiàn)場設(shè)備儀表的拆除以及校驗，及電動門的技改調(diào)試，圓滿得完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作任務(wù)，并得到了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
四、良好的團(tuán)隊合作精神
在現(xiàn)代的工作環(huán)境中具有團(tuán)隊意識是非常重要的。有效的團(tuán)隊工作可以提高工作效率。我始終堅持以人為本、知人善用，不僅在工作上能針對班員的實際能力進(jìn)行合理分工，更在生活上對班員們視如手足、情同一家。每次安排工作時，要先看看哪個班員更適合這項任務(wù)、哪個班員今天狀態(tài)不太好等等，然后再設(shè)身處地為班員考慮可能出現(xiàn)的一些特殊情況以及應(yīng)急措施。在自己干完工作之后，再到其它工作組轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，看看進(jìn)度如何，幫著一起搭把手、做點(diǎn)事。班上同事遇有感冒發(fā)燒的，我也會關(guān)心地噓寒問暖、悉心關(guān)照。全班同志同心同德，心往一處想，勁往一處使，有力地促進(jìn)了班組各項工作的開展。在工作中除了互相學(xué)習(xí)外，生活中我也經(jīng)常和同事談心，了解各自內(nèi)心的想法，相互出主意、想辦法，使得設(shè)備缺陷日益減少。
熱工專業(yè)人員梯隊還不夠完善，有經(jīng)驗人員占比例較少，我充分利用老員工的工作經(jīng)驗。針對年輕員工進(jìn)行互補(bǔ)培訓(xùn)，讓老員工配合做好工藝流程、設(shè)備原理、安裝規(guī)范、調(diào)試、維護(hù)消缺要點(diǎn)及現(xiàn)場可能出現(xiàn)的狀況分析等，確保理論培訓(xùn)的深度和穩(wěn)著陸，增強(qiáng)培訓(xùn)效果，并將提高安全意識和防范措施的培訓(xùn)貫穿于整個過程中。針對年輕員，在進(jìn)行初期培訓(xùn)后，根據(jù)考試結(jié)果，分析出個人專業(yè)知識和技能特點(diǎn)，由分析結(jié)果指定相應(yīng)師傅。分配出互補(bǔ)學(xué)習(xí)小組，對其不足之出進(jìn)行充分幫助。同時，可進(jìn)行互補(bǔ)小組之間評比活動，以促進(jìn)學(xué)習(xí)積極性和團(tuán)隊配合協(xié)作能力。并在20xx年公司舉辦的“師帶徒”的培訓(xùn)活動中，擔(dān)任了班組兩位學(xué)員的導(dǎo)師，對學(xué)員我制定了培訓(xùn)計劃，利用理論學(xué)習(xí)加現(xiàn)場實操培訓(xùn)，讓學(xué)員在理論與現(xiàn)場工作相結(jié)合，大大提高了學(xué)習(xí)的積極性及個人動手能力的提升，并在年末中的評審中，取得了優(yōu)異的成績。
人生的路需要自己去走，人生的定位和價值是靠自己打拼的，隨著科學(xué)的迅猛發(fā)展，新技術(shù)的廣泛應(yīng)用，會有很多領(lǐng)域是我們未曾接觸過的，敢于去嘗試才能有所突破，有所創(chuàng)新。我會克服困難，奮勇前進(jìn)，不達(dá)目的誓不罷休。
新的一年有新的開始，有新的壓力，制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。
1、繼續(xù)鉆研熱控專業(yè)技術(shù)，提高設(shè)備檢修能力，以及對設(shè)備性能運(yùn)行工況的了解。
2、對自己薄弱的DCS邏輯圖，要虛心請教同事，讓自己的專業(yè)技術(shù)更強(qiáng)全面。
3、繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，時刻遵守“安全第一，預(yù)防為主”的方針，安全檢修，鞭策自己有更高的認(rèn)識和發(fā)展。
熱控工作總結(jié)和專業(yè)技術(shù)監(jiān)督總結(jié) 4
一年彈指已過�？偨Y(jié)我這一年來的工作，只能說是忙碌而充實。一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心下，在同事們的幫助和親切配合下，我的工作取得了一定的進(jìn)步，為了總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，更好的前行，現(xiàn)將我這一年的工作總結(jié)如下：
首先，態(tài)度決定一切，不能用正確的態(tài)度對待工作，就不能在工作中盡職盡責(zé)。在這一年的工作中，我本著對工作積極、負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真的履行自己的.職責(zé)，努力認(rèn)真的完成好領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項工作，并在工作中吸取經(jīng)驗和教訓(xùn)，提高自己的自身水平。
其次，在工作中，每個人都有自己的長處和不足。在這一年，我著重培養(yǎng)自己的團(tuán)隊意識和合作態(tài)度，互助協(xié)作，互補(bǔ)不足，工作才能順利進(jìn)行。
當(dāng)然，一切的重中之重還是安全，沒有安全一切為零，因此，在工作中我時刻提醒自己，不但要自己注意安全，還要提醒身邊的同事注意安全，包括人身的安全和設(shè)備的安全。這一年我們安全的度過！
總結(jié)這一年的主要成績?nèi)缦拢?/p>
1、安全方面：
在趙工的領(lǐng)導(dǎo)下，我們專業(yè)每周進(jìn)行一次安全培訓(xùn)，包括熱控班組和維保單位。在安排工作的同時必須交待安全措施，并且注重安全措施的落實，在確保人身安全和設(shè)備安全的前提下，進(jìn)行設(shè)備的檢修和維護(hù)工作。同時每月進(jìn)行一次安全考試。
2、熱控維護(hù)工作方面：
1）首先每周進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，跟大家一起了解和掌握DCS知識，提高自身水平，為機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行盡自己的最大努力；
2）針對凝汽器真空安裝的缺陷問題，制定技改方案，配合維保單位進(jìn)行技改，最終達(dá)到最佳效果；
3）取得熱電阻和變送器校驗證，配合熱控實驗室建標(biāo)工作；
4）制定和上報熱控專業(yè)相關(guān)規(guī)章制度，目前熱控專業(yè)共審批通過7項相關(guān)規(guī)章制度；
5）整理熱控主邏輯說明并打印上報；
6）整理編制熱控檢修規(guī)程并上報審批。
工作有成績，也存在不足。在修改干渣機(jī)液壓關(guān)斷門聯(lián)鎖邏輯時，因為粗心聯(lián)錯邏輯，導(dǎo)致設(shè)備沒有正常動作。事后及時反省，日后不但要加強(qiáng)DCS相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，還要克服自身缺點(diǎn)，努力提升，爭取工作零錯誤和零失誤。
1機(jī)組的工作正在緊張有序的進(jìn)行著，#2機(jī)組的安裝工作也在進(jìn)行中，即將迎來#2機(jī)組的調(diào)試工作，我們熱控專業(yè)的任務(wù)艱巨而沉重，我將一如既往的堅持和努力，為熱控工作的順利進(jìn)行盡綿薄之力。20xx，我們一起努力！
熱控工作總結(jié)和專業(yè)技術(shù)監(jiān)督總結(jié) 5
為加強(qiáng)應(yīng)對埃博拉出血熱傳染病的認(rèn)知及防控工作，我院院長及相關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)參加了縣疾控中心埃博拉出血熱防控知識培訓(xùn)會議，根據(jù)國家、自治區(qū)、縣的相關(guān)要求，根據(jù)本醫(yī)院培訓(xùn)計劃，按照SD縣疾病預(yù)防控制中心《埃博拉出血熱疫情防控知識培訓(xùn)》、《埃博拉出血熱醫(yī)院感染預(yù)防與控制技術(shù)指南（第二版）》課件內(nèi)容對我院全院醫(yī)務(wù)人員及全體鄉(xiāng)醫(yī)進(jìn)行了專題培訓(xùn)，現(xiàn)將培訓(xùn)總結(jié)如下：
XXX院長就目前埃博拉出血熱傳染病的防控工作提出了要求：
一、要切實提高對埃博拉出血熱傳染病的認(rèn)識
埃博拉出血熱是由一種絲狀病毒感染導(dǎo)致的急性出血性*染病，病死率高達(dá)50%—90%。與感染者分泌物的直接接觸，如唾液，是埃博拉病毒傳播的基本途徑。但埃博拉病毒不能通過咳嗽或打噴嚏傳播，也不會通過偶然的接觸傳播。它通過患者的分泌物如嘔吐物，腹瀉物或血液傳播，也可以通過直接接觸傳播。它還可以通過直接接觸患者的唾液，汗液和眼淚傳播。由于只有臨床癥狀的患者才具有傳染性。被病毒傳染的主要是負(fù)責(zé)照顧患者的醫(yī)護(hù)人員，以及與患者有密切接觸的家庭成員。另一種感染的方式是處理尸體時的家庭成員，還有吃果蝠、羚羊或其他可能感染病毒動物的.人。埃博拉病毒感染人類后的潛伏期為2—21天，大多數(shù)患者在感染8—9天后病情危重。一旦被感染，患者在1—2天內(nèi)出現(xiàn)癥狀。臨床患者可出現(xiàn)高熱、頭痛、喉嚨痛、關(guān)節(jié)痛等全身中毒癥狀，繼之出現(xiàn)嚴(yán)重嘔吐、腹瀉�？稍�24—48小時內(nèi)發(fā)生凝血功能障礙與血小板減少癥，從而導(dǎo)致鼻腔或口腔內(nèi)出血，伴隨皮膚出血性水泡。在3—5天內(nèi)，出現(xiàn)腎功能衰竭，并導(dǎo)致多器官功能衰竭和彌漫性血管內(nèi)凝血，伴隨明顯的體液流失。埃博拉病毒潛伏期為2到21天。目前無有效疫苗，發(fā)現(xiàn)可疑患者應(yīng)立即隔離。
二、要認(rèn)真落實相關(guān)的防控措施。
目前尚無預(yù)防埃博拉出血熱的疫苗，發(fā)現(xiàn)符合埃博拉出血熱留觀、疑似或確認(rèn)病例時，應(yīng)當(dāng)及時上報院領(lǐng)導(dǎo)，院領(lǐng)導(dǎo)向縣衛(wèi)生行政部門及縣疾病預(yù)防控制中心報告相關(guān)信息。留觀病例、疑似病例和確診病例應(yīng)當(dāng)在2小時之內(nèi)通過傳染病報告卡上報縣疾控中心進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直報，疾病名稱選擇“其他傳染病”中的“埃博拉出血熱”；嚴(yán)格隔離控制傳染源、密切接觸者追蹤、管理和加強(qiáng)個人防護(hù)是防控埃博拉出血熱的關(guān)鍵措施。
三、要切實做好與疫情相關(guān)的各項宣傳工作，加強(qiáng)對埃博拉出血熱傳染病的防控工作。
強(qiáng)調(diào)了埃博拉出血熱傳染病的臨床診斷要點(diǎn)，讓院內(nèi)醫(yī)務(wù)人員及鄉(xiāng)醫(yī)掌握埃博拉出血熱傳染病的定義，概況以及埃博拉出血熱傳染病的預(yù)防知識，診斷治療和消毒隔離知識，要求醫(yī)務(wù)人員基本掌握傳染病防治的基本知識，埃博拉出血熱傳染病突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告意識。
此次培訓(xùn)，應(yīng)參加培訓(xùn)54人，實參加培訓(xùn)54人。培訓(xùn)結(jié)束后，進(jìn)行了考核，54人參加考核，考核成績均達(dá)到90分以上�？傊�，此次培訓(xùn)，我院醫(yī)務(wù)人員對埃博拉出血熱傳染病有了更深刻的認(rèn)識，基本掌握傳染病防控的基本知識，也提高了應(yīng)對埃博拉出血熱傳染病的防控能力，提高了傳染病突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告意識，達(dá)到了預(yù)期的效果，有利于我院發(fā)展衛(wèi)生服務(wù)工作，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，應(yīng)對傳染病防控工作打下堅實的基礎(chǔ)。
熱控工作總結(jié)和專業(yè)技術(shù)監(jiān)督總結(jié) 6
通過近6個月運(yùn)行，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，各項工作有條不紊，循序漸進(jìn)�；仡櫳习肽�，熱控方面主要完成了以下工作：
1.及時對出現(xiàn)的各類設(shè)備缺陷進(jìn)行處理，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行；
2.部分重要壓力表送檢、汽車衡年檢、機(jī)爐重要經(jīng)濟(jì)參數(shù)表計的校驗工作。
3.根據(jù)實際運(yùn)行情況對DCS系統(tǒng)，對影響設(shè)備正常運(yùn)行的隱患（安裝質(zhì)量、設(shè)備自身、運(yùn)行環(huán)境等）進(jìn)行處理、改造。
4室外環(huán)保LED屏外遷，廠區(qū)工業(yè)、治安監(jiān)控線路改造維修。
5.制作了垃圾吊稱重砝碼，每月實物校驗一次，每天檢查自重。
6.和其他各專業(yè)工程師相互協(xié)作，及時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。
對于下半年的生產(chǎn)運(yùn)行我認(rèn)為必須做好以下這些工作：
1.安全工作是一項常抓不懈的工作，必須始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的原則，必須嚴(yán)格遵守“兩票三制”，確保人身安全和設(shè)備安全。認(rèn)真開展安全大檢查活動，針對檢查中暴露出來的不安全因素和安全隱患制定整改措施和計劃完成時間。
2.密切跟蹤設(shè)備運(yùn)行情況，對現(xiàn)場設(shè)備進(jìn)行定期巡視，嚴(yán)格執(zhí)行缺陷管理制度，發(fā)現(xiàn)問題或隱患及時解決處理。針對熱控設(shè)備的異常和未遂事件，認(rèn)真進(jìn)行分析，按照“三不放過”原則，詳細(xì)分析事件產(chǎn)生的原因，并提出切實可行的整改方法。對危及機(jī)組安全運(yùn)行的設(shè)備和系統(tǒng)進(jìn)行及時的改造，保證了機(jī)組的.安全、穩(wěn)定運(yùn)行。
3.堅持對重要參數(shù)進(jìn)行定期校驗，如垃圾吊稱重、經(jīng)濟(jì)類參數(shù)等。嚴(yán)格執(zhí)行各類儀器儀表的檢定、校驗周期時間表，確保設(shè)備與系統(tǒng)處于完好、準(zhǔn)確、可靠，以保障生產(chǎn)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
4.對重要設(shè)備上的易耗品進(jìn)行整理統(tǒng)計和申報，有效控制并合理使用專業(yè)材料費(fèi)用。對需要進(jìn)行改造的設(shè)備做好技改方案的申報，協(xié)助設(shè)備廠家技術(shù)改造工作，掌握技改設(shè)備的第一手資料，方便今后的設(shè)備維護(hù)工作。
5.不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平；繼續(xù)加強(qiáng)員工的技術(shù)培訓(xùn)，提高員工的技術(shù)能力和專業(yè)知識儲備，了解設(shè)備的工作原理及常見故障的處理，滿足機(jī)組安全運(yùn)行的實際要求。
6.及時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，加強(qiáng)與各兄弟單位相關(guān)的技術(shù)人員的交流，取長補(bǔ)短，共同進(jìn)步。
在日新月異的今天，技術(shù)發(fā)展迅速，尤其是熱工專業(yè)，設(shè)備更新快，技術(shù)性強(qiáng)，就更要求我們不斷學(xué)習(xí)，掌握先進(jìn)的技術(shù)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。相信在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的共同努力下，公司前景一定會更加美好！
熱控工作總結(jié)和專業(yè)技術(shù)監(jiān)督總結(jié) 7
時光茬冉，歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間五年半的時間已經(jīng)過去。自20xx年7月加入電力的土壤，在技術(shù)支持部熱控班組的主管及各位老師傅的傳幫帶領(lǐng)下，我已經(jīng)從一個懵懂不知的學(xué)徒變?yōu)槟軌颡?dú)立思考主持現(xiàn)場技術(shù)工作的熱控技術(shù)人員，個人的自身素質(zhì)得到了極大的提高。在此年終歲首之際，回首這五年半來的工作，雖然沒有多少可圈可點(diǎn)的成績，但也從很多現(xiàn)場實際工作中得到了很多考驗和磨礪。為了總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)揚(yáng)成績、克服不足，提升個人專業(yè)技術(shù)水平及能力，現(xiàn)將20xx年7月至20xx年12月本人熱控專業(yè)的工作做如下簡要回顧和總結(jié)，不足之處，請公司領(lǐng)導(dǎo)指正！
一、安全管理和技術(shù)基礎(chǔ)管理
安全管理工作是一項常抓不懈的工作，所以在我進(jìn)入公司那天起，我就要求自己從自身做起，要堅持“安全第一、以人為本”的思想，要嚴(yán)格遵守《安規(guī)》的各項規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”。五年來，我本人所負(fù)責(zé)的設(shè)備系統(tǒng)有關(guān)工作中均未發(fā)生任何人身傷害、設(shè)備損壞、機(jī)組非停等事故的發(fā)生。為此我也按照上級要求做了以下工作：
1、加強(qiáng)對重要設(shè)備檢修的監(jiān)督管理。為確保不因人為原因引起的設(shè)備損壞及保護(hù)誤動，熱控班組對重要設(shè)備的檢修都制定了嚴(yán)格的規(guī)定，在重要保護(hù)及設(shè)備系統(tǒng)上、在高空作業(yè)的`地方進(jìn)行檢修工作，我能夠嚴(yán)格做到全程參與負(fù)責(zé)；機(jī)組大小修工作中，對于涉及主機(jī)聯(lián)鎖保護(hù)和重要輔機(jī)試驗項目，能夠在現(xiàn)場進(jìn)行“三級”驗收，從而確保了保護(hù)動作的正確性和設(shè)備檢修的可靠性。
2、嚴(yán)格檢修維護(hù)工作過程中“工作票”的管理。在工作票執(zhí)行過
程中，我能夠嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，保證工作票中所列的安全措施正確完善；工作票無涂改、代簽工作票現(xiàn)象，從而確保檢修工作的安全進(jìn)行。作為工作負(fù)責(zé)人，五年來無不合格工單，工單合格率100%。
3、加強(qiáng)對異常和未遂分析的力度。在設(shè)備發(fā)生異常及未遂事件時，我能夠針對事件，認(rèn)真進(jìn)行分析，及時填寫異常的報告，按照“三不放過”的原則，詳細(xì)分析事件產(chǎn)生的原因，并通過與專工的討論，提出切實可行整改的方法，報告給安全專工和相關(guān)專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審核，并進(jìn)行整改。
4、加強(qiáng)對現(xiàn)場設(shè)備缺陷的管理和處理。
1）每天早上查看運(yùn)行人員提出的我負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的'專業(yè)缺陷，并及時進(jìn)行消缺；
2）對于涉及到停機(jī)停爐、重要保護(hù)的缺陷，尋求專工的幫助，進(jìn)行有效的監(jiān)護(hù)，保證了不因人為的原因造成停機(jī)停爐或設(shè)備損壞的事故；
3）對不具備運(yùn)行調(diào)節(jié)處理或因無備件而暫無法處理的缺陷，重點(diǎn)監(jiān)控，并及時給專業(yè)主管和運(yùn)行人員進(jìn)行反饋，并及時填報備件計劃。
5、加強(qiáng)設(shè)備系統(tǒng)的巡視管理。每天要對設(shè)備進(jìn)行巡視兩遍，查看設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，是否跑冒滴漏，冬季準(zhǔn)時檢查保溫伴熱，值班巡視，確保設(shè)備故障早發(fā)現(xiàn)早處理。
二、具體完成的現(xiàn)場工作
1、設(shè)備項目技改和完善
1）20xx年7月至xx年5月，參與三期2×1000MW機(jī)組機(jī)組調(diào)試沖轉(zhuǎn)，三期百萬機(jī)組在一月內(nèi)雙雙通過168試驗；
2）xx年11月，一期兩臺機(jī)組大修，DCS系統(tǒng)進(jìn)行改造，負(fù)責(zé)#2機(jī)制粉系統(tǒng)的調(diào)試，及時完成調(diào)試任務(wù)；
3）xx年11月，負(fù)責(zé)磨氣動隔絕門控制柜改造，將使用十幾年的老舊控制柜進(jìn)行換新，大大減少設(shè)備故障發(fā)生率；
4）20xx年3月，參與#1機(jī)、#2機(jī)汽包水位變送器柜移位改造，移位后大大縮短引壓管保溫伴熱隱患，為后來設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行提供保障；
5）20xx年4月，#4機(jī)高加浮球開關(guān)引壓管漏點(diǎn)多，無一次門隔離難度大，提出解決方案并負(fù)責(zé)#4機(jī)高加水位浮球開關(guān)一次門取壓管道改造；
6）20xx年11月，一期機(jī)組供熱改造熱控部分，時間緊任務(wù)重，配合專業(yè)主任王彤及時完成改造任務(wù)；
7）20xx年11月，一期給煤機(jī)控制柜元件老化嚴(yán)重，備品備件停產(chǎn)，對此提出建議并負(fù)責(zé)實施#2E給煤機(jī)控制系統(tǒng)改造；
8）20xx年4月，#3爐除灰自動排污改造、沖灰水池液位計改造，極大降低除灰系統(tǒng)缺陷發(fā)生率；
9）20xx年9月，負(fù)責(zé)一期供熱聯(lián)箱出口流量及熱再減溫水溫度測點(diǎn)移位改造；
10）負(fù)責(zé)#2機(jī)制粉系統(tǒng)期間，利用機(jī)組停運(yùn)期間，將原控制柜內(nèi)的三肯變頻器全部更換為智能式的ABB變頻器，更換后無給煤機(jī)異常停運(yùn)發(fā)生；
11）多次配合完成一二期機(jī)組性能試驗；
12）建立健全熱控專業(yè)的各種臺帳，如設(shè)備臺帳、勞保用品臺帳、設(shè)備檢修臺帳、日常消缺臺帳、工作票臺帳、備品備件臺帳等等；
13）公司NOSA評星工作中，完成設(shè)備儀表及控制柜標(biāo)識標(biāo)牌完善，現(xiàn)場設(shè)備隱患排查等任務(wù)，每月超額完成Kaizen改善條數(shù)，并獲得改善之星一次。
2、日常消缺及設(shè)備維護(hù)
1）按時完成制粉系統(tǒng)給煤機(jī)儀表的校正、調(diào)試，保證儀表顯示準(zhǔn)確；
2）每月一次對全廠各皮帶秤儀表的校驗調(diào)試，最大限度減小計量誤差；
3）#2機(jī)制粉系統(tǒng)給煤機(jī)控制柜接線端子排老化，磨煤機(jī)電機(jī)溫度接線端子老化，更換新端子排改善；
4）#2機(jī)制粉系統(tǒng)磨氣動擋板門氣缸密封圈漏氣嚴(yán)重，及時更換密封圈；
5）#4機(jī)抽汽疏水系統(tǒng)部分氣動疏水門氣源管重新敷設(shè)改造；
6）#3爐除灰ESP1一二電場電磁閥故障頻繁，增加自動排污裝置，停運(yùn)期間更換新電磁閥，故障率發(fā)生率大幅降低；
7）二期除灰公用灰漿池入口電動門執(zhí)行器安裝位置偏低，經(jīng)常被水淹沒，提出改善建議并實施；
8）#4機(jī)1高加高二值浮筒開關(guān)經(jīng)常誤報警，停機(jī)期間更換浮筒開關(guān)；
9）一期供熱戶外溫度測點(diǎn)整治，做大量設(shè)備防護(hù)防雨工作；
10）一期供熱戶外壓力流量測點(diǎn)完善保溫伴熱，儀表保溫箱檢查，避免冬季低溫被凍故障發(fā)生；
11）一期供熱多個流量測點(diǎn)顯示不準(zhǔn)確，多次配合廠家現(xiàn)場處理至正常；
12）48低加疏水門改造，完成氣源改造配合工作；
13）磨組停運(yùn)時對冷熱風(fēng)擋板門、入口擋板門行程調(diào)試，減少運(yùn)行期間故障發(fā)生率；
14）#2機(jī)制粉系統(tǒng)磨入口風(fēng)量、磨出口壓力、差壓等管路測點(diǎn)定期疏通，保證管路運(yùn)行正常；
15）磨煤機(jī)分離器出口溫度測點(diǎn)元件使用時間長，機(jī)組檢修汽機(jī)全部更換新測點(diǎn)元件；
16）一期供熱系統(tǒng)多次發(fā)生壓力取樣管路漏汽情況，協(xié)調(diào)完成帶壓堵漏工作；
17）41、43抽汽疏水門機(jī)務(wù)改造工作，配合完成熱控部分改造；
18）完成檢修總結(jié)、月度總結(jié)、季度總結(jié)、年度總結(jié)的編寫工作；
三、安全技術(shù)培訓(xùn)方面
1、安全培訓(xùn)
1）按時參加每月兩次的班組安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，學(xué)習(xí)公司部門下發(fā)的各種安全學(xué)習(xí)文件報告；
2）參加公司組織的消防知識、起重知識、腳手架知識等項目培訓(xùn)；
3）完成每季度的安全行為觀察活動；
2、技術(shù)培訓(xùn)
1）按時參加每月兩次的班組技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)并完成考試；
2）作為講師講課一次，講課內(nèi)容《一期給煤機(jī)控制系統(tǒng)》；
3）參加公司部門組織的技術(shù)比武、安全知識競賽、Nosa知識競賽等各種安全競賽活動，并取得良好成績；
熱控工作總結(jié)和專業(yè)技術(shù)監(jiān)督總結(jié) 8
班組是企業(yè)的最基層組織，是企業(yè)生產(chǎn)活動的最基本的陣地，因此我們要抓好、做好班組的建設(shè)工作。20xx年是我公司基建期最重要的一年，也是我班組成立的第一年，在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助以及支持下進(jìn)行了班組的建設(shè)工作，班組成員積極響應(yīng)公司號召，以爭做“學(xué)習(xí)型，節(jié)約型”兩型先進(jìn)班組為口號，在工程期間很好的完成了領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù)，忙碌的一年即將過去，我班組在面對新的挑戰(zhàn)和更高的要求下進(jìn)行了以下方面的總結(jié)和體會。
一、完善班組各項規(guī)章制度，做好班組基礎(chǔ)設(shè)施和文化建設(shè)。
班組自成立以來各項規(guī)章制度都不健全，為更好地管理班組，建設(shè)先進(jìn)班組，建立健全各項規(guī)章制度首當(dāng)其沖，為此班組曾先后建立好班組設(shè)備分工細(xì)則、班組各級崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、班組設(shè)備崗位責(zé)任制、班組基礎(chǔ)工作管理、班組人員培訓(xùn)檔案和班組人員培訓(xùn)計劃等等各項規(guī)章制度，并建立好工器具和資料文件臺賬，對物品、工具、資料進(jìn)行了規(guī)劃擺放和保存，實行記錄在冊，送還登記，統(tǒng)一管理。對班組內(nèi)物品擺放要嚴(yán)格遵守單位定置擺放要求，桌椅擺放整齊，安全帽掛放整齊，對班組衛(wèi)生要求每日清掃，保證地面清潔，死角無雜物。此外，熱控標(biāo)準(zhǔn)室已經(jīng)建立完畢，標(biāo)準(zhǔn)室設(shè)備送檢結(jié)束，對有問題的設(shè)備進(jìn)行了返廠處理。在班組文化建設(shè)方面，依托廠報平臺要求大家針對班組專業(yè)情況進(jìn)行投稿宣傳，廠報也對此進(jìn)行了多次選送報道。在公司舉行的安全知識競賽中，由班組成員參加的小組取得了第一名的好成績，很好地展現(xiàn)班組人員的良好的精神面貌和自我風(fēng)采；在清潔高效燃煤發(fā)電技術(shù)協(xié)作網(wǎng)20xx年年會中，我班組人員撰寫的《淺析循環(huán)流化床鍋爐控制提效》的論文被收集，為班組、部門和公司取得了重要榮譽(yù)。班組日常事務(wù)管理中，大家提倡節(jié)約辦公，人走關(guān)燈，打印機(jī)和辦公電腦非辦公期間關(guān)機(jī)，節(jié)約使用打印紙，維護(hù)了班組的良好形象。班組成員經(jīng)過近一年來的努力，班組基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)完善，辦公用品基本齊全，維護(hù)工具器已經(jīng)分發(fā)至個人，班組人員能夠積極踴躍地投入到工作當(dāng)中去，很好地展現(xiàn)了熱工人員的精神素質(zhì)，提高了班組影響力，增強(qiáng)了班組凝聚力。
二、加強(qiáng)對新人培養(yǎng)，做好人員培訓(xùn)工作。
熱控班組目前面臨人員配置少，經(jīng)驗欠缺，為適應(yīng)現(xiàn)場生產(chǎn)需要，確保將來所轄設(shè)備的安全可靠運(yùn)行，全面提升熱工人員檢修技能、儲備熱控人才，班組人員實行“一帶一重點(diǎn)跟蹤，全員廣泛參與和全面培養(yǎng)”的方法進(jìn)行培養(yǎng)，這一年來機(jī)控班培訓(xùn)工作取得比較滿意的結(jié)果。
首先，對班組成員進(jìn)行維護(hù)知識和理論考試，并對相應(yīng)技術(shù)的應(yīng)用到廠家進(jìn)行培訓(xùn)。在班組成立初期，每周進(jìn)行一次摸底考試，包括理論和實際兩部分，題目出自班組的試題庫和講課內(nèi)容。通過考試調(diào)動了大家學(xué)習(xí)的積極性，能夠更好地掌握維護(hù)理論知識，為日后技術(shù)水平的進(jìn)一步提高打下了良好的根基。在廠家培訓(xùn)方面，班組成員先后到設(shè)備廠家對化學(xué)補(bǔ)給水及其輸煤程控系統(tǒng)、汽輪機(jī)監(jiān)測系統(tǒng)及其MEH系統(tǒng)、輸灰控制系統(tǒng)、給水泵汽輪機(jī)系統(tǒng)和脫硫控制系統(tǒng)進(jìn)行了培訓(xùn)，要求參加培訓(xùn)的人員對學(xué)習(xí)心得和技術(shù)資料與班組其他人員進(jìn)行交流和分享，對相應(yīng)技術(shù)的`應(yīng)用有了深一步的掌握，為在生產(chǎn)實踐中能夠靈活運(yùn)用打下了扎實基礎(chǔ)。
其次，由于現(xiàn)場設(shè)備調(diào)試橫向進(jìn)行的原因，大家不能同時進(jìn)行跟蹤學(xué)習(xí)，要求班組成員分人進(jìn)行獨(dú)立重點(diǎn)跟蹤，并根據(jù)所轄設(shè)備工程進(jìn)展和調(diào)試情況，錯開時間差，統(tǒng)一時間要求設(shè)備廠家調(diào)試人員對班組全員進(jìn)行相應(yīng)設(shè)備技術(shù)交底并講解設(shè)備故障處理方法和注意事項，對發(fā)現(xiàn)的問題大家及時提出，廠家現(xiàn)場解答所提出的問題，在解決問題的基礎(chǔ)上彼此進(jìn)行交流，并做好技術(shù)筆記，提高了學(xué)習(xí)的主動性和互動性，也讓大家的技術(shù)知識進(jìn)行了全面的了解和掌握。
此外，由于新人較多，班組要求有經(jīng)驗和一技之長的`技術(shù)人員對運(yùn)行控制要求、自動調(diào)節(jié)、PLC組態(tài)及維護(hù)、旁路、DEH系統(tǒng)、TSI系統(tǒng)、ETS系統(tǒng)等方面知識定期進(jìn)行相關(guān)技術(shù)講課，排難解疑，并對應(yīng)調(diào)試過程所出現(xiàn)的缺陷情況，進(jìn)行講解缺陷處理方法和注意事項，使大家理論和實際相結(jié)合，使新人提前入手，應(yīng)對生產(chǎn)運(yùn)行中所發(fā)現(xiàn)的問題，提高個人缺陷處理能力。
通過近一年來的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，班組培訓(xùn)要求循序漸進(jìn)，由簡到難，注重高、精、尖和共性問題，力求解決實際問題、解決難點(diǎn)問題、解決共性問題和重點(diǎn)人員的素質(zhì)提高，要讓各個成員之間互相切磋和交流，力求開闊視野，全面發(fā)展。
三、明確班組人員設(shè)備分工，做好工程調(diào)試的跟蹤和學(xué)習(xí)。
根據(jù)部門和專業(yè)要求，機(jī)控班負(fù)責(zé)的設(shè)備有：以爐墻為界機(jī)側(cè)所有設(shè)備，包括機(jī)組DEH、MEH、ETS、TSI、METS、MTSI系統(tǒng)，機(jī)側(cè)電子設(shè)備間內(nèi)DCS系統(tǒng)，TDM系統(tǒng)，汽機(jī)本體，凝結(jié)水系統(tǒng)，給水系統(tǒng)，高低加系統(tǒng)，高低旁路，抽氣系統(tǒng)，發(fā)電機(jī)氫水油系統(tǒng)，潤滑油系統(tǒng)，汽輪機(jī)盤車，真空系統(tǒng),空冷系統(tǒng)，開式閉式循環(huán)冷卻水系統(tǒng)，#1機(jī)組工程師站、操作員站（臺）、歷史站、DCS網(wǎng)絡(luò)通訊系統(tǒng)，#1、2機(jī)組大屏幕及LED，#1、2機(jī)組的公用系統(tǒng)及相關(guān)的熱工設(shè)備，化學(xué)鍋爐補(bǔ)給水系統(tǒng)，輸煤系統(tǒng)，廢水處理系統(tǒng)，精處理系統(tǒng)，綜合水泵房，全廠工業(yè)電視。
通過對班組人員實際工作經(jīng)驗情況出發(fā)，對班組所轄設(shè)備進(jìn)行細(xì)化分工，重點(diǎn)跟蹤調(diào)試，掌握相應(yīng)設(shè)備工作原理、調(diào)試方法、故障分析和處理及技術(shù)資料的收集，充分掌握了fisher氣動門、西博思電動調(diào)門、羅托克電動調(diào)門、DCS組態(tài)、DEH系統(tǒng)、MEH系統(tǒng)、TSI系統(tǒng)、MTSI系統(tǒng)，還有包括AB和施耐德PLC在輔機(jī)系統(tǒng)中的應(yīng)用等技術(shù)知識，并對相應(yīng)資料進(jìn)行了收集存檔。對施工過程中設(shè)備安裝是否滿足施工標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備試運(yùn)期間出現(xiàn)的問題以及電纜和槽盒鋪設(shè)、取樣管路鋪設(shè)、控制柜封堵情況進(jìn)行排查和統(tǒng)計，對發(fā)現(xiàn)的問題及時向工程部進(jìn)行反饋，并對處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查。截止目前已經(jīng)提出主要設(shè)備缺陷三百多條，基本已經(jīng)得到解決，整改項目三項，目前已經(jīng)整改完畢，很好完成了工程期間班組的專業(yè)任務(wù)。
四、加強(qiáng)人員的安全教育工作
安全生產(chǎn)，是電力工作永恒的主題。為了對班組成員安全的保證，班組安全管理工作，主要分為兩方面：一是加強(qiáng)全員安全意識教育，二是加強(qiáng)安全技能培訓(xùn)。
首先對新入班組成員進(jìn)行班組安全教育考試，要求其對安全規(guī)程進(jìn)行全面掌握，安全員進(jìn)行講解。此外，每周由安全員協(xié)助班長組織召開安全會，全員學(xué)習(xí)安全知識，學(xué)習(xí)安全帶和安全器材正確使用方法，提高安全技能，學(xué)習(xí)安全文件，及時對公司內(nèi)發(fā)生的不安全事件組織全班進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論，做好安全學(xué)習(xí)記錄。
五、設(shè)備臺賬、備品備件和維護(hù)工器具的管理工作
為了日后設(shè)備維護(hù)方便和提高班組成員對設(shè)備情況的掌握能力，要求各個成員對所轄系統(tǒng)的熱控設(shè)備進(jìn)行按機(jī)組、KKS碼、I/O位置、設(shè)備名稱、設(shè)備型號、生產(chǎn)廠家、出廠編號、設(shè)備規(guī)范、技術(shù)規(guī)范、安裝地點(diǎn)、投運(yùn)日期、所屬熱力系統(tǒng)、所屬控制系統(tǒng)、設(shè)備分類和設(shè)備異動情況等規(guī)范統(tǒng)計，截止到目前為止，設(shè)備臺賬已經(jīng)基本統(tǒng)計完畢。
在備品備件的管理方面，實行對隨機(jī)備品備件和維護(hù)備品備件進(jìn)行獨(dú)立統(tǒng)計，相互參照，既要有效保障日后維護(hù)用量，又要避免備品備件閑置，造成資金浪費(fèi)。
在維護(hù)工器具方面，根絕實際生產(chǎn)維護(hù)需要，維護(hù)工器具已經(jīng)到位，并對個人應(yīng)用的工器具按規(guī)定進(jìn)行分發(fā)，公用工器具統(tǒng)一保存，記錄在冊，要求班組人員合理使用。
公司即將面臨投產(chǎn)運(yùn)行，為了更好地建設(shè)班組，維護(hù)設(shè)備安全生產(chǎn)運(yùn)行，在今后的工作中我們還要做好以下工作：一、完善班組管理制度，做好獎金分配；
二、繼續(xù)做好班組人員培訓(xùn)工作；
三、與檢修部其他專業(yè)相互協(xié)調(diào)做好機(jī)組維護(hù)工作，保障安全生產(chǎn)運(yùn)行；
四、做好安全教育，在缺陷處理過程中嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，保證人身和設(shè)備安全。
五、繼續(xù)做好班組宣傳活動，人盡其能，使班組積極向上的感染力得到更高認(rèn)可和認(rèn)同，體現(xiàn)班組良好的生命力。
總之，在班組建設(shè)實踐中，我們還有很大差距和不足之處，但我們會本著認(rèn)真務(wù)實、持之以恒的態(tài)度，爭做“兩型”先進(jìn)班組，做好班組建設(shè)的每一項工作，繼續(xù)挖掘班組建設(shè)的潛能，提高班組成員工作的熱情和技術(shù)能力，真正使我班組在公司的發(fā)展和壯大中起到積極的作用。
熱控工作總結(jié)和專業(yè)技術(shù)監(jiān)督總結(jié) 9
時光荏苒，一年又快速度溜走了�；叵肫疬@一年在電廠熱控崗位上的工作，我深感責(zé)任重大、任務(wù)繁重，但也收獲頗豐。在這里，我將對我在一年里的工作進(jìn)行總結(jié)和反思，以期在新的一年中更上一層樓。
首先，我積極投入工作，不斷學(xué)習(xí)、提升專業(yè)技能。在過去的一年里，面對電廠熱控工作的各種挑戰(zhàn)，我不僅堅持每天深入學(xué)習(xí)相關(guān)知識，還積極參加崗位培訓(xùn)、技能競賽等活動，提升自己的專業(yè)水平和應(yīng)對能力。通過不斷學(xué)習(xí)和實踐，我對電廠熱控系統(tǒng)的原理和運(yùn)行有了更深入的理解，也能夠熟練操作各類設(shè)備和工具。在工作中，我積極應(yīng)對各種突況，通過分析和處理問題，保證了電廠的正常運(yùn)行。
其次，我注重團(tuán)隊合作，良好的溝通與協(xié)作能力也是我在過去一年中不斷努力提升的方面。在電廠熱控崗位上，要與其他相關(guān)部門和人員密切合作，協(xié)調(diào)各方資源，確保生產(chǎn)運(yùn)行順利進(jìn)行。為了更好地完成任務(wù)，我主動與其他崗位的同事溝通交流，協(xié)調(diào)解決問題。同時，我也尊重他人的意見，虛心接受指導(dǎo)和建議，并時刻準(zhǔn)備幫助他人，共同完成工作。
另外，作為一名電廠熱控人員，工作安全和環(huán)保意識也是我始終堅守的原則。我嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)章制度操作，時刻關(guān)注設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)并排除隱患，確保生產(chǎn)過程的安全穩(wěn)定。在環(huán)保方面，我主動參與能源節(jié)約和減排工作，提高了能源的利用效率并降低了污染物的排放。通過這些努力，我不僅為電廠的持續(xù)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)，也為保護(hù)環(huán)境盡了一份力量。
此外，我也在服務(wù)質(zhì)量上不斷追求卓越。我以客戶滿意度為導(dǎo)向，注重從客戶需求出發(fā)，深入了解客戶的設(shè)備情況和要求，并根據(jù)實際情況提供優(yōu)質(zhì)的技術(shù)服務(wù)。同時，我也時刻保持良好的職業(yè)道德和態(tài)度，與客戶建立起長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。通過這樣的'努力，我不僅提高了自己的工作技能，也贏得了領(lǐng)導(dǎo)和客戶的贊許和認(rèn)可。
回顧過去的一年，在電廠熱控崗位上，我取得了一些成績，但也存在一些不足之處。首先，我發(fā)現(xiàn)自己在知識儲備方面還有所欠缺，需要更加深入的學(xué)習(xí)和掌握。其次，溝通和協(xié)調(diào)能力還有待提升，需要更加主動與他人交流合作，形成更好的團(tuán)隊氛圍。此外，我也需要進(jìn)一步加強(qiáng)對工作安全和環(huán)保的關(guān)注，不僅要做好現(xiàn)有的規(guī)章制度執(zhí)行，更要積極參與和推動工作環(huán)保意識的提升。
在新的一年里，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己在電廠熱控崗位上的能力和素質(zhì)。我將進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和應(yīng)用，提高自己的技術(shù)水平；加強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作，提高溝通和協(xié)調(diào)能力；注重工作安全和環(huán)保，積極參與相關(guān)工作。我相信，只要不斷努力和進(jìn)步，我一定能夠在電廠熱控崗位上取得更好的成績，為電廠的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。
在總結(jié)工作的過程中，我也深感自己在親身經(jīng)歷和實踐中學(xué)到了很多。工作不僅僅是為了掙錢，更是一種對自己能力的鍛煉和社會責(zé)任的體現(xiàn)。我將繼續(xù)以積極、負(fù)責(zé)的態(tài)度去面對工作和人生的各種挑戰(zhàn)，不斷提升自己的能力和價值，為社會做出更大的貢獻(xiàn)。
熱控工作總結(jié)和專業(yè)技術(shù)監(jiān)督總結(jié) 10
一年匆匆而過，回顧這段時間的工作，我覺得自己忙碌卻充實。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下，以及同事們的幫助和默契合作，我在工作中有了一定的進(jìn)步。為了總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，更好地向前邁進(jìn)，現(xiàn)在我來梳理一下這一年的工作情況。
首先，態(tài)度決定一切，只有以正確的態(tài)度對待工作，才能在職責(zé)中盡職盡責(zé)。過去一年里，我本著積極主動、負(fù)責(zé)任的態(tài)度，認(rèn)真履行我的職責(zé)，努力并全力完成上級領(lǐng)導(dǎo)所安排的各項工作。同時，我也能夠在工作中不斷汲取經(jīng)驗和教訓(xùn)，提升自我素養(yǎng)和專業(yè)水平。
其次，在工作中，每個人都有自己的長處和不足。在這一年，我著重培養(yǎng)自己的團(tuán)隊意識和合作態(tài)度，互助協(xié)作，互補(bǔ)不足，工作才能順利進(jìn)行。
當(dāng)然，一切的重中之重還是安全，沒有安全一切為零，因此，在工作中我時刻提醒自己，不但要自己注意安全，還要提醒身邊的同事注意安全，包括人身的安全和設(shè)備的安全。這一年我們安全的度過！
總結(jié)這一年的主要成績?nèi)缦拢?/p>
1、安全方面：
在趙工的領(lǐng)導(dǎo)下，我們專業(yè)每周組織一次全員安全培訓(xùn)，涵蓋熱控班組和維保單位。在安排工作時，我們必須詳細(xì)交代相關(guān)安全措施，并且高度重視這些措施的實施。只有在確保人身安全和設(shè)備安全的前提下，我們才能進(jìn)行設(shè)備的檢修和維護(hù)工作。為了進(jìn)一步提升大家的安全意識，我們還每月舉行一次安全考試。
2、熱控維護(hù)工作方面：
1）首先每周進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，跟大家一起了解和掌握DCS知識，提高自身水平，為機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行盡自己的最大努力；
2）針對凝汽器真空安裝的缺陷問題，制定技改方案，配合維保單位進(jìn)行技改，最終達(dá)到最佳效果；
3）取得熱電阻和變送器校驗證，配合熱控實驗室建標(biāo)工作；
4）制定和上報熱控專業(yè)相關(guān)規(guī)章制度，目前熱控專業(yè)共審批通過7項相關(guān)規(guī)章制度；
5）整理熱控主邏輯說明并打印上報；
6）整理編制熱控檢修規(guī)程并上報審批。
工作有成績，在修改干渣機(jī)液壓關(guān)斷門聯(lián)鎖邏輯時，因為粗心將邏輯連接錯誤，導(dǎo)致設(shè)備未能正常操作。事后我及時反思，認(rèn)識到了自己的疏忽，并決心加強(qiáng)對DCS相關(guān)知識的.學(xué)習(xí)。同時，我也要努力克服自身的不足，不斷提升自己的能力，爭取實現(xiàn)工作零錯誤和零失誤的目標(biāo)。
#1機(jī)組的運(yùn)行任務(wù)正在緊張有序地進(jìn)行中，#2機(jī)組的安裝工作也正在進(jìn)行當(dāng)中，即將迎來#2機(jī)組的調(diào)試工作。作為熱控專業(yè)的從業(yè)者，我們肩負(fù)著艱巨而重要的工作任務(wù)，我將一如既往地堅持和努力，為保障熱控工作的順利進(jìn)行盡自己微薄之力。20xx年，讓我們共同努力！
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