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開發(fā)區(qū)應(yīng)急管理工作總結(jié)
開發(fā)區(qū)應(yīng)急管理工作總結(jié)2013年，我開發(fā)區(qū)應(yīng)急管理工作在區(qū)主管部門的精心指導(dǎo)下，以黨的十八大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以維護人民群眾根本利益為立足點和出發(fā)點，加強組織協(xié)調(diào)，完善機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)和預(yù)案體系，做好統(tǒng)籌規(guī)劃，提高應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力，最大程度地減少突發(fā)公共事件及其造成的危害，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，促進經(jīng)濟社會穩(wěn)定發(fā)展，較好地完成了各項工作和任務(wù)，依法、及時、有序、妥善地處置各類突發(fā)公共事件，有效維護本轄區(qū)的社會政治穩(wěn)定和廣大人民群眾利益，促進了開發(fā)區(qū)經(jīng)濟社會的發(fā)展�，F(xiàn)將我開發(fā)區(qū)應(yīng)急管理工作情況總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，加強應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)
在完善和修訂預(yù)案過程中，緊緊圍繞各類突發(fā)公共事件的特點，認真研究各類突發(fā)公共事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律，注意吸取以往在處置突發(fā)公共事件中的經(jīng)驗教訓(xùn)，加強調(diào)研，廣泛聽科室和一線工作同志的意見，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性。管委會制定了一系列的以黨政領(lǐng)導(dǎo)為責(zé)任人的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。如：綜治維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組、防汛抗旱領(lǐng)導(dǎo)小組，普法領(lǐng)導(dǎo)小組、安置幫教小組等，繼續(xù)實行了《信訪領(lǐng)導(dǎo)接待日制度》、《辦事公開承諾制度》，每周一有一名黨政領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)接待來訪群眾。要求各管區(qū)按照科學(xué)性、可操作性的原則，建立和完善各項安全應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急處理辦法，并切實開展預(yù)案演練、評估工作。進一步充實了基層應(yīng)急管理隊伍的力量，增強了戰(zhàn)斗力。將應(yīng)急工作責(zé)任層層分解并落實到個人，增強了工作人員的責(zé)任心。
二、加強宣傳，學(xué)習(xí)貫徹落實各項管理規(guī)章制度
我開發(fā)區(qū)著力抓好各項管理規(guī)章制度的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹實施，進一步提高依法開展應(yīng)急管理的水平，牢牢掌握應(yīng)對的主動權(quán)，最大限度地預(yù)防和減少突發(fā)事件及其造成的損失。結(jié)合實際情況制訂具體工作方案，有計劃、有步驟、有重點地組織實施。通過采取群眾喜聞樂見、寓教于樂的方式，利用網(wǎng)站、宣傳欄、遠程教育等多種載體，主動開展應(yīng)急管理宣傳教育工作，積極動員社會各界參與。一是利用會議宣傳，把應(yīng)急管理工作納入經(jīng)常性工作機制，逢會必講，時刻提醒大家，保持警惕性。二是利用遠教平臺，定期滾動播放應(yīng)急管理常識，使應(yīng)急管理知識家喻戶曉。三是舉辦應(yīng)急知識講座，舉辦了一場防火知識講座，通過收看影片、現(xiàn)場示范等讓管委會和管區(qū)人員面對突發(fā)事件如何理性面對。
三、注重疏導(dǎo)，各類矛盾糾紛調(diào)處及時
1、積極調(diào)處矛盾，促進開發(fā)建設(shè)平穩(wěn)發(fā)展。今年來，我們進一步完善健全了矛盾糾紛定期排查制度，協(xié)調(diào)調(diào)度制度，定期回訪制度和檢查督辦制度。一是抓矛盾糾紛排查。堅持做到了一月一次矛盾糾紛"滾動式"大排查和重大節(jié)日及活動的重點排查，對各類不穩(wěn)定隱患和苗頭，做到了底數(shù)清、情況明。今年以來，共排查各類矛盾糾紛25起，調(diào)處25起，建立了群體性事件預(yù)警機制，對可能發(fā)生的群體性事件的苗頭，做到及時了解情況，及早介入，及時化解消除隱患，今年共化解七起。
2、抓信訪工作。進一步規(guī)范了信訪穩(wěn)定工作制度，把開展這一活動作為學(xué)習(xí)黨的十八大精神、群眾路線教育實踐活動精神、轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)、樹立良好形象的重要舉措來抓。同時繼續(xù)推進"一月一次大接訪"、重大信訪案件主要領(lǐng)導(dǎo)陪訪和領(lǐng)導(dǎo)包案銷號等工作機制，對重要的糾紛調(diào)解主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問、親自陪訪、親自抓落實。結(jié)合緊密聯(lián)系群眾的要求，全體干部堅持每周二到管區(qū)或企業(yè)下訪。對于個別信訪頑固人員一方面及時向綜治委報告預(yù)警信息，另一方面依法行事進行了重點穩(wěn)控，采取就近人盯人跟蹤的辦法，以綜治辦全體成員、駐點干部及所屬管區(qū)治調(diào)主任實施"一對一"全方位的聯(lián)絡(luò)穩(wěn)控。
3、防汛抗旱工作開展卓有成效。今年進入汛期以來，同安地區(qū)多次遭遇強降雨，XX開發(fā)區(qū)高度重視，全力加強防汛搶險救災(zāi)工作，確保安全度汛。管委會成立了防汛搶險領(lǐng)導(dǎo)小組，由主要黨政領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，明確了XXX副主任為防汛總責(zé)任人，管區(qū)書記、主任為各管區(qū)（村）責(zé)任人。全體干部、全體管理人員嚴(yán)格落實責(zé)任制，督促各管區(qū)（村）防汛責(zé)任人，認真履行職責(zé)，落實值班、水情觀測、救災(zāi)安置措施，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。防汛搶險值班室安排專人每日24小時輪流值班，及時統(tǒng)計汛情、災(zāi)情的最新情況。
四、提高認識，加強應(yīng)急管理宣教和培訓(xùn)體系建設(shè)
1、強化管理，加強演練。(www.gymyzhishaji.com)一是積極開展應(yīng)急管理宣傳教育，各管區(qū)、基層支部開展"安全教育"應(yīng)急知識宣傳活動，做到警鐘長鳴。二是演練突發(fā)事件處置辦法，組織3次的疏散、撤離、安置的演練。三是加強了對安全隱患的排查與預(yù)防，每個節(jié)慶日、每個重要節(jié)段，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組均開展大走訪活動，及時排除安全隱患，確保隱患及時發(fā)現(xiàn)及時消除。
2、妥善處理，突出亮點。在處置突發(fā)公共事件工作中，我開發(fā)區(qū)的主要做法是：一是堅持預(yù)防為主。建立和完善矛盾糾紛排查制度和信息匯報制度，確保全面掌握情況和信息暢通。二是堅持實事求是。對有可能引發(fā)突發(fā)公共事件的事項、區(qū)域分類管理，加強監(jiān)控，通過建立健全信息反饋網(wǎng)絡(luò)，多渠道、多方面收集信息，建立預(yù)警機制，特別是在突發(fā)公共事件有可能發(fā)生重要敏感時期重點加強防范。三是堅持積極處置。突發(fā)公共事件一旦發(fā)生，立即起動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，在第一時間組織力量深入現(xiàn)場調(diào)查處置。四是堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一指揮。堅持黨政領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮，分管領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，部門密切配合，根據(jù)突發(fā)公共事件發(fā)生的程度及時做出處置方案，確保相關(guān)工作有序展開，使事件得到及時有效的控制和逐步化解。
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