三講三比活動(dòng)工作總結(jié)

　　三講三比活動(dòng)工作總結(jié)
　　
　　2011年我項(xiàng)目文明創(chuàng)建工作以"講科學(xué)、講文明、講效益；比安全、比質(zhì)量、比進(jìn)度"為動(dòng)力，積極推廣以"樣板引路"管理，實(shí)施項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理；積極創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部、標(biāo)準(zhǔn)化工地、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)；全面落實(shí)安全、質(zhì)量、工期、效益、信譽(yù)、技術(shù)創(chuàng)新的"六位一體"管理要求，進(jìn)一步打造"安全工程、精品工程、節(jié)約工程"�，F(xiàn)將我項(xiàng)目2011年深入開展精神文明建設(shè)工作總結(jié)如下：
　　
　　一、健全長效機(jī)制，保障常態(tài)運(yùn)行
　　
　　在開展文明行業(yè)創(chuàng)建中，自覺增強(qiáng)政治意識(shí)和大局意識(shí)，加強(qiáng)創(chuàng)建工作組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，通過建立健全長效機(jī)制，確保創(chuàng)建工作常態(tài)運(yùn)行，做到人員落實(shí)、工作落實(shí)、任務(wù)落實(shí)。
　　
　　1、健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。
　　
　　班子領(lǐng)導(dǎo)高度重視精神文明建設(shè)工作，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，把開展文明創(chuàng)建活動(dòng)作為深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的重要措施，貫徹"兩手抓，兩手都要硬"方針的具體體現(xiàn)，推動(dòng)鐵路建設(shè)事業(yè)不斷發(fā)展的無聲力量。專門成立創(chuàng)建文明工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成第一把手負(fù)主責(zé)、班子成員分工負(fù)責(zé)，各職能部門各負(fù)其責(zé)的齊抓共管格局。項(xiàng)目主要領(lǐng)導(dǎo)親自研究部署并創(chuàng)建工作，主持召開專題會(huì)議，將精神文明建設(shè)工作列入班子重要議事日程，與業(yè)務(wù)工作一起部署、一起考核、一起落實(shí)，把精神文明建設(shè)列入年度工作重點(diǎn)，融入施工工作共同開展，并制發(fā)專項(xiàng)文件和措施，做到年初有計(jì)劃，年終有總結(jié)。
　　
　　2、落實(shí)工作責(zé)任。
　　
　　制定《湄洲灣鐵路精神文明建設(shè)規(guī)劃》，把創(chuàng)建擺上年度工作的重要位置，在鞏固創(chuàng)建成果的同時(shí)，提升創(chuàng)建層次，把創(chuàng)建目標(biāo)鎖定在創(chuàng)建文明單位上。同時(shí)落實(shí)創(chuàng)建工作責(zé)任制，層層簽訂創(chuàng)建工作責(zé)任狀，把創(chuàng)建工作納入崗位目標(biāo)量化管理，列為干部職工績(jī)效考評(píng)的重要內(nèi)容。還制定《湄洲灣鐵路文明建設(shè)工作目標(biāo)、工作機(jī)制及其考評(píng)原則》，實(shí)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，把創(chuàng)建成績(jī)作為年度評(píng)先評(píng)優(yōu)依據(jù)，與職務(wù)晉升、職稱評(píng)聘、工作晉級(jí)、獎(jiǎng)金發(fā)放掛鉤。年度召開創(chuàng)建文明工作表彰大會(huì)，開展評(píng)先評(píng)優(yōu)活動(dòng)，獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)建工作先進(jìn)部門和先進(jìn)工作者。
　　
　　3、建立保障機(jī)制。
　　
　　"三講、三比"文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，配備專職人員1人，確定一名班子成員分管，專門負(fù)責(zé)創(chuàng)建具體工作，抓好創(chuàng)建任務(wù)落實(shí)，做好信息溝通、情況交流、組織協(xié)調(diào)、資料積累等項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，精神文明建設(shè)予以規(guī)范化管理，對(duì)創(chuàng)建工作從人力方面予以保障。同時(shí)完善資金投入機(jī)制，將創(chuàng)建資金列入年度財(cái)務(wù)預(yù)算，加大創(chuàng)建資金投入，做到從資金上保障創(chuàng)建工作常態(tài)運(yùn)行。
　　
　　4、完善監(jiān)管機(jī)制。
　　
　　加強(qiáng)創(chuàng)建工作的規(guī)范化、科學(xué)化、制度化管理，完善《湄洲灣鐵路精神文明建設(shè)工作考核獎(jiǎng)懲機(jī)制》，確立創(chuàng)建活動(dòng)的工作標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施辦法和長效管理措施，把無形的抽象概念化為有形的具體規(guī)范，確保事事有人管、件件有落實(shí)。同時(shí)完善監(jiān)督制度，形成內(nèi)外監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。懸掛文明標(biāo)牌，張貼文明標(biāo)語，結(jié)合鐵路建設(shè)之風(fēng)、項(xiàng)目效能建設(shè)之風(fēng)，設(shè)立監(jiān)督電話和監(jiān)督員，并定期召開職工和施工代表座談會(huì)，建立起暢通的訴求渠道，及時(shí)解決施工過程中反映的問題。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)深入基層開展創(chuàng)建工作調(diào)研，指導(dǎo)和推動(dòng)基層落實(shí)創(chuàng)建工作，并形成巡查工作記錄和調(diào)研報(bào)告。
　　
　　二、夯實(shí)創(chuàng)建基礎(chǔ)，培育良好風(fēng)氣，堅(jiān)持以人為本，以德治隊(duì)，通過加強(qiáng)干部職工的理論學(xué)習(xí)教育和思想道德建設(shè)，開展建設(shè)學(xué)習(xí)型組織和學(xué)習(xí)型個(gè)人活動(dòng)，打造一支高素質(zhì)的建設(shè)隊(duì)伍，來夯實(shí)創(chuàng)建工作的基礎(chǔ)，培養(yǎng)良好的鐵路建設(shè)風(fēng)氣。
　　
　　1、健全學(xué)習(xí)教育制度，改進(jìn)思想政治工作。
　　
　　制定理論學(xué)習(xí)年度計(jì)劃，落實(shí)學(xué)習(xí)制度，把鄧小平理論、"三個(gè)代表"重要思想、科學(xué)發(fā)展觀等作為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容。
　　
　�。�1）建設(shè)學(xué)習(xí)型組織和學(xué)習(xí)型個(gè)人，采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合，領(lǐng)導(dǎo)班子每周集中學(xué)習(xí)一次，中層干部每?jī)芍芗�中學(xué)習(xí)一次，一般干部職工每月集中學(xué)習(xí)一次。并利用學(xué)習(xí)專欄交流學(xué)習(xí)心得，傳播黨的理論創(chuàng)新成果。
　　
　　（2）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育。定期對(duì)干部職工進(jìn)行思想作風(fēng)和廉潔自律教育，形成制度化。領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行"一崗雙責(zé)"，帶頭落實(shí)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定，自覺接受內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督，在今年公司審計(jì)部門對(duì)我項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子任期進(jìn)行審計(jì)后，對(duì)我項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子和成員的廉潔自律給予了充分肯定；同時(shí)認(rèn)真做好政務(wù)公開工作，凡人事安排、設(shè)備采購、評(píng)先評(píng)優(yōu)等均在政務(wù)公開欄上公開。
　　
　�。�3）開展科學(xué)文化知識(shí)和施工技術(shù)培訓(xùn)。支持和鼓勵(lì)干部職工參加在崗培訓(xùn)和學(xué)歷教育。
　　
　　（4）改進(jìn)思想政治工作。堅(jiān)持以人為本，著眼于促進(jìn)人的心理和諧，創(chuàng)新思想政治工作方法，關(guān)心干部職工工作、生活，為他們排憂解難，解決實(shí)際問題。并通過加強(qiáng)干部職工理想信念、形勢(shì)政策、服務(wù)宗旨、職業(yè)道德教育，培養(yǎng)干部職工良好的精神狀態(tài)，保持隊(duì)伍思想穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)友愛、創(chuàng)新進(jìn)取、敬業(yè)奉獻(xiàn)。
　　
　　2、加強(qiáng)思想道德建設(shè)，開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。
　　
　　深化社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)，以特色活動(dòng)為載體，全面加強(qiáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德和個(gè)人品德的"四德教育"，干部職工隊(duì)伍既當(dāng)文明建設(shè)者，又當(dāng)文明宣傳者。
　　
　�。�1）堅(jiān)持把社會(huì)主義核心價(jià)值體系融入文明創(chuàng)建全過程，引導(dǎo)干部職工形成共識(shí)。在全項(xiàng)目開展"知榮辱、倡文明、樹新風(fēng)"主題活動(dòng)，倡導(dǎo)愛國、敬業(yè)、誠信、友善等道德規(guī)范，并付諸道德實(shí)踐。
　　
　�。�2）堅(jiān)持抓好以社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德為重點(diǎn)的道德風(fēng)尚建設(shè)。
　　
　�。�3）堅(jiān)持利用重大節(jié)日開展以歌頌黨、歌頌祖國為主題的慶�；顒�(dòng)。還因地制宜地開展文化體育活動(dòng)，組織職工開展乒乓球、籃球**賽活動(dòng)。
　　
　�。�4）嚴(yán)格按鐵道部現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，堅(jiān)持"百年大計(jì)，質(zhì)量第一"的方針，制定完善的工程質(zhì)量管理制度，建立質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)，針對(duì)本標(biāo)段工程特點(diǎn)和質(zhì)量目標(biāo)的要求，對(duì)各管理部門的工作進(jìn)行分解，在分部分項(xiàng)工程施工工序上嚴(yán)格把關(guān)，從根本上保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
　　
　　三、強(qiáng)化鐵路建設(shè)管理，實(shí)行規(guī)范化施工理念
　　
　　推行全員、全過程、全方位"三全"質(zhì)量管理，從影響工程質(zhì)量的人、機(jī)、料、發(fā)、環(huán)、測(cè)等方面入手，嚴(yán)格源頭把關(guān)、過程控制，實(shí)施精細(xì)化管理，做到高起點(diǎn)準(zhǔn)備、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高質(zhì)量驗(yàn)收，形成自下而上、一環(huán)扣一環(huán)的質(zhì)量控制鏈；采用信息化質(zhì)量控制手段，使質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)化，保證工程質(zhì)量始終處于可控狀態(tài)。
　　
　　1、提高建設(shè)效能。領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視質(zhì)量建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，在完善工程質(zhì)量管理制度，建立質(zhì)量保證體系，提高施工效率上下功夫，實(shí)行"三全"質(zhì)量管理為進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，從基礎(chǔ)工作、基層工作、基本問題著手，抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)，有針對(duì)性地制定措施，動(dòng)手解決問題，重點(diǎn)在完善維護(hù)隊(duì)伍的施工質(zhì)量和施工效率方面下大力氣，進(jìn)一步完善了維護(hù)管理制度和質(zhì)量機(jī)制，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。與此同時(shí)，還對(duì)工程施工和文明工作提出嚴(yán)格規(guī)定，要求工程維護(hù)人員要文明施工、安全施工，盡量減少對(duì)群眾生產(chǎn)生活的影響，堅(jiān)決杜絕不文明施工行為，全面提升鐵路建設(shè)工作的整體質(zhì)量和水平。
　　
　　2、提升建設(shè)質(zhì)量。
　　
　　誠信是和諧社會(huì)的道德土壤。文明與誠信相親相依，誠信服務(wù)是推進(jìn)行業(yè)文明創(chuàng)建的"助跑器"。我項(xiàng)目把誠信優(yōu)質(zhì)服務(wù)和精神文明建設(shè)作為事業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，在堅(jiān)持"百年大計(jì)，質(zhì)量第一"的方針，講誠信，求和諧，講求知，比創(chuàng)新。
　　
　　四、營造創(chuàng)建氛圍，美化環(huán)境建設(shè)文明創(chuàng)建工作對(duì)于提高全體干部職工的文明素養(yǎng)、生活質(zhì)量和全項(xiàng)目文明程度都具有重要的意義。作為全國精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位，我項(xiàng)目在創(chuàng)建文明工作中，一方面努力營造創(chuàng)建氛圍，大張旗鼓地宣傳我局的創(chuàng)建目標(biāo)、創(chuàng)建措施和創(chuàng)建成效；一方面抓好環(huán)境美化，對(duì)辦公場(chǎng)所進(jìn)行整體規(guī)劃，建設(shè)夜景工程，在辦公大樓安裝霓虹燈，從內(nèi)到外進(jìn)行美化。
　　
　　1、營造創(chuàng)建氛圍。
　　
　　搞好"三個(gè)結(jié)合"，全項(xiàng)目上下形成濃厚的創(chuàng)建氛圍。第一個(gè)結(jié)合是把建設(shè)精神文明與創(chuàng)建全國文明單位相結(jié)合，年度召開一次精神文明建設(shè)動(dòng)員大會(huì)和總結(jié)表彰大會(huì)，并建立創(chuàng)建宣傳專欄，各項(xiàng)創(chuàng)建制度上墻，拍攝廣播電視宣傳專題，利用宣傳牌、宣傳標(biāo)語、墻體廣告、學(xué)習(xí)園地等形式廣泛宣傳，積極發(fā)動(dòng)廣大干部職工迅速投身到創(chuàng)建全國文明單位的行列中。第二個(gè)結(jié)合是把建設(shè)精神文明與開展彰顯個(gè)性特色的活動(dòng)相結(jié)合，舉辦"向不文明說不"等活動(dòng)，促進(jìn)良好道德風(fēng)尚的形成，使大家自覺遵守"文明禮貌，助人為樂，愛護(hù)公物，保護(hù)環(huán)境，遵紀(jì)守法"的基本社會(huì)公德，自覺做到日常交往使用文明用語，養(yǎng)成健康文明生活方式，進(jìn)一步提高公共衛(wèi)生意識(shí)，養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣，注重言行儀表，嚴(yán)格遵紀(jì)守法，人人都做一個(gè)道德高尚、舉止高雅的好公民。第三個(gè)結(jié)合是把部門工作、個(gè)人言行與評(píng)選文明集體、文明個(gè)人相結(jié)合。通過"三個(gè)結(jié)合"，大力營造創(chuàng)建氛圍，凝聚推進(jìn)文明創(chuàng)建工作的強(qiáng)大合力。
　　
　　2、美化環(huán)境建設(shè)。
　　
　　加強(qiáng)文體配套設(shè)施建設(shè)，添置了娛樂室等，創(chuàng)造優(yōu)美和諧的工作生活環(huán)境。對(duì)干部職工發(fā)揮了潛移默化的作用，激發(fā)了大家的愛崗敬業(yè)精神、創(chuàng)新發(fā)展意識(shí)和工作激情，進(jìn)一步增強(qiáng)了隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
　　
　　五、推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展，提高綜合效益，深化精神文明建設(shè)，堅(jiān)持開展文明創(chuàng)建活動(dòng)，直接推動(dòng)了我項(xiàng)目的建設(shè)工作。
　　
　　1、各類創(chuàng)建活動(dòng)成效顯著。堅(jiān)持以活動(dòng)為載體，通過開展各類創(chuàng)建活動(dòng)，把創(chuàng)建工作引向深入，增強(qiáng)創(chuàng)建實(shí)效。繼續(xù)深入開展"創(chuàng)文明施工，建滿意工程"活動(dòng)，(www.gymyzhishaji.com)制定完善的工程質(zhì)量管理制度，加強(qiáng)誠信建設(shè)，保持"創(chuàng)文明施工，建滿意工程"的稱號(hào)。
　　
　　2、繼續(xù)深入開展"三講三比"（即講科學(xué)、講文明、講效益；比安全、比質(zhì)量、比進(jìn)度）競(jìng)賽活動(dòng)，深化創(chuàng)建項(xiàng)目文明部門、基層文明工點(diǎn)工作。
　　
　　通過一年來的努力，我項(xiàng)目精神文明建設(shè)工作又進(jìn)一步取得了顯著成績(jī)，但也存在許多的不足，需要努力改進(jìn)和完善。百尺竿頭，更進(jìn)一步。我們將以當(dāng)前開展的深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為主線，進(jìn)一步以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深化文明創(chuàng)建工作，務(wù)求各項(xiàng)工作在鞏固中發(fā)展，在規(guī)范中提高，在創(chuàng)新中進(jìn)步，努力在鞏固全國精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位創(chuàng)建成果的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建全國文明單位的神圣目標(biāo)。