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創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)自查材料
創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)自查材料按照上級(jí)關(guān)于創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)的有關(guān)要求，集團(tuán)工會(huì)積極組織，各公司協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，扎扎實(shí)實(shí)地開展了創(chuàng)建活動(dòng)�；顒�(dòng)中，我們始終堅(jiān)持以人為本、依法治企、注重實(shí)效、逐步完善的創(chuàng)建原則，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和職工滿意"互利共贏"為目標(biāo)，嚴(yán)格按照AAA級(jí)勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行創(chuàng)建，已取得明顯成效。現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)制度建設(shè)，構(gòu)建和諧規(guī)范的民主環(huán)境。
一是認(rèn)真堅(jiān)持職工代表大會(huì)、企務(wù)公開、民主評(píng)議干部制度，形成一系列穩(wěn)定和諧勞動(dòng)關(guān)系的長效機(jī)制，保障了職工行使民主權(quán)利，落實(shí)了職工的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)，確保參與規(guī)范化、監(jiān)督經(jīng)�；�、民主管理的制度化。
堅(jiān)持每年召開職工代表大會(huì)，由董事長、工會(huì)主席分別做年度行政、工會(huì)工作報(bào)告，向職工代表大會(huì)報(bào)告上年度工作，并提出本年度的工作目標(biāo)、任務(wù)和措施，接受職工代表審議；會(huì)議同時(shí)審議通過績效考核辦法等各類管理制度，進(jìn)行合理化建議征集活動(dòng)，民主評(píng)議干部，并按期簽定集體合同，依法保障職工權(quán)益。
企務(wù)公開工作堅(jiān)持抓好"兩個(gè)環(huán)節(jié)"。一是成立組織明確職責(zé)。成立了企務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組和監(jiān)督檢查小組，落實(shí)黨政一把手負(fù)責(zé)制。二是建章立制。實(shí)行企務(wù)公開以來，制訂了包括工作、監(jiān)督檢查為內(nèi)容的《關(guān)于廠務(wù)公開、民主監(jiān)督制度的實(shí)施辦法》。明確公開事項(xiàng)，從而把職工關(guān)注的工資分配、績效獎(jiǎng)勵(lì)、服務(wù)罰款、評(píng)先選優(yōu)等"熱點(diǎn)"問題有效的置于民主監(jiān)督之下。公司通過OA、網(wǎng)站、內(nèi)部報(bào)紙、調(diào)度會(huì)等形式，定期發(fā)布企務(wù)信息，及時(shí)讓員工知廠情、參廠政、議廠事，真正讓職工感受到了在企業(yè)的主人翁地位，調(diào)動(dòng)了職工的積極性和主動(dòng)性。
同時(shí)不斷完善民主評(píng)議干部制度，實(shí)行民主評(píng)議干部以來，建立健全了民主評(píng)議干部體系，逐步完善民主考核內(nèi)容和方法，工會(huì)每年組織職工代表對(duì)全體管理人員進(jìn)行"德、能、勤、績"四個(gè)方面的評(píng)議，評(píng)議結(jié)果作為獎(jiǎng)懲、職務(wù)升降的重要依據(jù)。
二是進(jìn)一步提高了勞動(dòng)合同、集體合同制度規(guī)范化運(yùn)作水平，保障了職工的合法權(quán)益，為維護(hù)穩(wěn)定和諧的企業(yè)奠定了基礎(chǔ)。規(guī)范完善全員勞動(dòng)合同制度，維護(hù)職工的切身利益。首先與職工依法簽訂勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同簽訂率100%。勞動(dòng)合同內(nèi)容全面、合法、程序規(guī)范、勞動(dòng)合同簽訂、續(xù)訂、簽證、解除和終止等各個(gè)環(huán)節(jié)管理完善。簽訂過程中工會(huì)始終積極幫助指導(dǎo)職工，依法認(rèn)真簽訂并遵守勞動(dòng)合同，按照勞動(dòng)合同的約定行使權(quán)利、履行義務(wù)、無違反勞動(dòng)合同的現(xiàn)象。
工會(huì)注重平等協(xié)商，落實(shí)《平等協(xié)商簽訂集體合同實(shí)施辦法》，規(guī)范地簽訂和續(xù)簽集體合同、工資集體協(xié)議、勞動(dòng)安全衛(wèi)生協(xié)議和女職工特殊保護(hù)協(xié)議。在集體合同中對(duì)勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間與休息休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、勞動(dòng)保險(xiǎn)、福利保障與合同保證、職工培訓(xùn)與教育等方面都作了明確規(guī)定，在專項(xiàng)協(xié)議中對(duì)保護(hù)職工合法權(quán)益作了詳細(xì)的補(bǔ)充規(guī)定。目前集體合同履約率100%，職工滿意率100%。
三是注重加強(qiáng)勞動(dòng)爭(zhēng)議協(xié)調(diào)工作，成立了勞動(dòng)爭(zhēng)議協(xié)調(diào)委員會(huì)，制訂實(shí)施《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解實(shí)施辦法》，依法及時(shí)調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議，使勞動(dòng)矛盾化解在公司內(nèi)部，員工違反錯(cuò)誤情況說明、處理結(jié)果向職工大會(huì)通報(bào)。幾年來，公司勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解成功率為98%以上，并實(shí)現(xiàn)了企業(yè)職工上訪零記錄。
�。ǘ┐罱òl(fā)展平臺(tái)，構(gòu)建和諧的成才環(huán)境。
公司積極推行"人盡其才，才盡其用"的人才觀，全面貫徹"尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造"的方針，為人才的成長提供健康和諧的環(huán)境，努力形成人心思進(jìn)、團(tuán)結(jié)和諧、共促發(fā)展的良好氛圍。
我們結(jié)合公司實(shí)際，著眼于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展，為培養(yǎng)、開發(fā)、留住人才，認(rèn)真研究新形勢(shì)下企業(yè)職工培訓(xùn)教育的新思路、新方法，著眼于培養(yǎng)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和崗位技能人才三方面人才，以忠誠度、素質(zhì)和創(chuàng)新能力為標(biāo)準(zhǔn)，建立起一套客觀公正的評(píng)價(jià)體系，對(duì)三方面人才實(shí)施評(píng)價(jià)；同時(shí)建立起一套合理的分配機(jī)制和制度，通過創(chuàng)建特色企業(yè)文化，以能力、貢獻(xiàn)確定待遇等方式，滿足人才需求，營造有利于人才發(fā)展的大環(huán)境。
在培訓(xùn)方面，公司制定實(shí)施了年度培訓(xùn)計(jì)劃和具體培訓(xùn)方案。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)"素質(zhì)工程"，進(jìn)行系統(tǒng)化培訓(xùn)。集團(tuán)及各公司采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來的方式，外出學(xué)習(xí)50次，累計(jì)200人、內(nèi)部培訓(xùn)3000多人次。增加了員工與外界交流、學(xué)習(xí)、取經(jīng)的機(jī)會(huì)，進(jìn)一步提高員工素質(zhì)及班組的管理能力與技術(shù)水平。
為了激勵(lì)職工不斷學(xué)習(xí)、深挖自身潛能，尊重職工的價(jià)值和創(chuàng)造，公司開展了合理化建議征集活動(dòng)。2013上半年全員提出合理化建議46條，已實(shí)施20條，對(duì)3名合理化建議先進(jìn)個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
�。ㄈ╆P(guān)愛職工辦實(shí)事，構(gòu)建和諧的共享環(huán)境。
一是職工工作環(huán)境明顯改善。堅(jiān)持每年為全體職工進(jìn)行體檢；每年撥�？钣糜诼毠な钇诮禍刭M(fèi)用和車間工人高溫崗位補(bǔ)助等。
二是解除職工的后顧之憂。使職工老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)、遇到意外傷害有補(bǔ)償。集團(tuán)及各公司一直為全體員工繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)，還陸續(xù)為全體職工繳納了醫(yī)療保險(xiǎn)、大病統(tǒng)籌保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、人身意外傷害保險(xiǎn)及補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)，每年都及時(shí)足額繳納職工各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用，從未出現(xiàn)過拖欠保險(xiǎn)金現(xiàn)象。2012年職工保險(xiǎn)費(fèi)用企業(yè)繳納部分為：養(yǎng)老保險(xiǎn)108.5萬元；醫(yī)療保險(xiǎn)19.5萬元；失業(yè)保險(xiǎn)19.9萬元，工傷5.4萬元。2010年為全員繳納了住房公積金55.25萬元。
三是積極開展員工關(guān)愛活動(dòng)，在黨政領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)和全體員工的大力支持下，及時(shí)了解和掌握困難職工的基本情況，深入開展"送溫暖"活動(dòng)。工會(huì)工作人員堅(jiān)持深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)慰問一線職工，堅(jiān)持對(duì)生病住院的職工進(jìn)行探望、對(duì)青工結(jié)婚進(jìn)行祝賀、對(duì)職工及家屬病故進(jìn)行吊唁和慰問。
四是職工文化生活健康、豐富。職工在業(yè)余時(shí)間可以到職工閱覽室、借閱室、乒乓球室、多功能廳等活動(dòng)場(chǎng)所學(xué)習(xí)、娛樂。每逢春節(jié)、三八、五一和國慶等節(jié)日，工會(huì)都組織舉辦內(nèi)容健康的文化體育活動(dòng)豐富職工節(jié)日生活。
（四）加強(qiáng)安全生產(chǎn)，構(gòu)建和諧的安全環(huán)境。
在安全文明生產(chǎn)工作中，我們堅(jiān)定不移地把確保職工人身安全，防止人身傷害事故放在首要位置。按照勞動(dòng)保護(hù)的有關(guān)規(guī)定，定期給職工配發(fā)勞動(dòng)保護(hù)用品和防護(hù)用具；在實(shí)施《安全生產(chǎn)管理制度》的基礎(chǔ)上，教育和引導(dǎo)職工從"要我安全"向"我要安全"轉(zhuǎn)變，真正做到"三不傷害"。
一是加大在安全防護(hù)設(shè)施和裝備上的投入。(www.gymyzhishaji.com)2013上半年公司用于事故隱患整改投入20萬元。
二是加大安全培訓(xùn)、考核力度。組織全員參加安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，加強(qiáng)班組長、一線生產(chǎn)工人和特種作業(yè)人員安全管理和技術(shù)培訓(xùn)，提高其安全管理水平和專業(yè)技能，對(duì)培訓(xùn)和實(shí)際工作不合格者一律就地免職。
三是加強(qiáng)班組安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。突出班組的主體責(zé)任，必須人人參與，一定要做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。四是強(qiáng)化安全預(yù)防管理，實(shí)施專業(yè)化定期檢查。按照公司年初的統(tǒng)一安排和部署，分別開展了春、秋季安全生產(chǎn)大檢查、安全生產(chǎn)活動(dòng)月、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安全綜合治理，每月進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理大檢查、安全聯(lián)查，對(duì)查出的隱患明確責(zé)任，做到"四有"：有明確的責(zé)任人、有整改措施、有整改時(shí)間、有反饋制度。集團(tuán)對(duì)各生產(chǎn)廠安全生產(chǎn)情況進(jìn)行通報(bào)整改。
由于春風(fēng)集團(tuán)以上級(jí)方針政策為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)黨的"依靠"方針和以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀，措施得力，職工廣泛參與，創(chuàng)建工作取得了一定成果，使春風(fēng)集團(tuán)的勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定，有效的調(diào)動(dòng)了廣大職工的工作積極性，促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高，企業(yè)效益和社會(huì)效益十分顯著，為構(gòu)建和諧社會(huì)作出了積極貢獻(xiàn)。
經(jīng)過自查，我公司基本具備了申報(bào)AAA級(jí)勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)的條件，不妥之處懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
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