職業(yè)技能培訓學校工作報告

　　職業(yè)技能培訓學校工作報告
　　
　　回顧2013年，在**市人力資源和社會保障局、市就業(yè)局、市民政局的直接領導下，**市新動力職業(yè)技能培訓學校取得了一定的社會效益和經(jīng)濟效益：其中政府培訓招收學員861名，培訓合格860名。現(xiàn)將具體有關情況匯報如下：
　　
　　一、2013工作回顧
　　
　　1、學校現(xiàn)狀：
　　
　　A、規(guī)章制度建設方面：繼續(xù)完善各種制度，如消防完全制度、員工福利制度、員工個人績效制度等。這對于穩(wěn)定教師隊伍，提高員工工作積極性起到了一定的作用。
　　
　　B、辦學條件上：因原有教學場地是災后重建項目，故現(xiàn)學校另租用一場地，面積約1300平方米左右，擁有11間教室，3個教學實作場，尚能滿足教學要求。
　　
　　C、教學和行政管理方面：我校嚴格按相關管理部門要求，積極加強教學及行政管理，如加強學生溝通，按月召開家長會，學生坐談會，實行學生評價制度，查找學生學習不滿意之處，積極改正教學方法及服務，使學生滿意度得以提高。
　　
　　D、財務和資產(chǎn)管理方面：繼續(xù)完善財務制度，專人會計做帳，建立資產(chǎn)管理和教材，教具等管理流程。
　　
　　E、招生宣傳方面：我校常年在**部分地段安有廣告燈箱，且全部在工商局進行備案后安裝的。
　　
　　F、師資和管理人員配置：2013年我校穩(wěn)定教師隊伍，進一步搞好福利制度，對于優(yōu)秀者派到**學習�，F(xiàn)全部教師均持證上崗。
　　
　　C、培訓規(guī)模：我校培訓學員861名，合格人數(shù)860名。我校爭取明年培訓人數(shù)上千人。
　　
　　D、資料方面：我校專門聘請做文員做資料，對各種資料分類錄入我校網(wǎng)絡系統(tǒng)。
　　
　　2、培訓歷程：
　　
　　我校于2013年3月至2013年11月期間共培訓學員871人，大部人實現(xiàn)培訓后就業(yè)。
　　
　　3、經(jīng)驗總結：
　　
　　1）我們在去年的基礎上制定了一套完善的培訓管理流程及規(guī)范，從基本的培訓前流程、報名時的流程，培訓期間管理及工作流程、培訓后期管理及工作流程到最后的財務管理，(www.gymyzhishaji.com)我校采取將相關的管理制度上墻的形式公開，讓群眾和社會監(jiān)督，讓我們的工作透明化。
　　
　　2）定期對我校的任課教師進行業(yè)務能力方面的培訓，以提高其綜合素質。如我們專門派農(nóng)勞教師抽取一定的時間參加師資培訓，聽取成人教育學方面的基本知識、及教學設計、非語言表達技能、視覺教具的有效使用等方面的知識。
　　
　　4）在培訓過程中"學員帶學員，學員幫學員"，這也是培訓中的閃光點。這不僅增加了經(jīng)濟效益和社會效益，也給創(chuàng)建和諧社會提供了有利的條件。
　　
　　5）對授課教師實行全面監(jiān)督比如我校有專門的考勤人員對授課教師進行考勤，隨時注意有無人員減少情況，上課是否按時按質完成，如有則查明原因并報校行政管理人員。
　　
　　6）對教學設備（如電腦、投影儀）每天檢查有無故障。
　　
　　4、存在的問題和不足：
　　
　　我校同樣會隨著辦學規(guī)模的逐漸擴大，學校的基礎設施如場地行等不足，應積極尋求解決辦法，以進一步擴大規(guī)模，提高辦學質量。
　　
　　由于物價及相關因素影響，或與公辦教師待遇方面差異，教職員工工資成本增加，教職員工隊伍不夠穩(wěn)定。
　　
　　學員就業(yè)存在問題。以前我校學校就業(yè)部只需1-2名教師，而如今需3-4名，且服務跟蹤時間長，學校即要教學又要管就業(yè)，就業(yè)方面不專業(yè)，也不能專心教研及教學。
　　
　　二、2014工作思路
　　
　　2013年是暫新的一年，在未來的一年里，我校會繼續(xù)努力，不斷提高教學質量，加強學校管理，擴大宣傳，加強教師修養(yǎng)，努力做好以下工作：
　　
　　1、爭取成為2014年政府定點培訓機構；
　　
　　2、做好政府培訓工作工作；爭取培訓人數(shù)超過去年，達到1000人以上；
　　
　　3、做好上級安排工作。
　　
　　4、做好各項年檢工作。