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管委會上半年工作總結(jié)及下半年工作思路

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管委會上半年工作總結(jié)及下半年工作思路

  管委會2014年上半年工作總結(jié)及下半年工作思路
  
  2014年上半年,xx創(chuàng)意街區(qū)管委會在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的“繁華時尚之區(qū)”目標定位,堅持以“轉(zhuǎn)型升級”和“重大項目推動”為目標方向,立足提升文化環(huán)境,催化創(chuàng)意市場,助力企業(yè)發(fā)展,借助第九屆中國國際動漫節(jié)分會場平臺,繼續(xù)打響文化營銷的品牌,通過孩兒巷嬰童街項目推進,整合資源,加快xx創(chuàng)意街區(qū)建設(shè)發(fā)展。現(xiàn)將管委會2014年上半年工作總結(jié)和下半年工作思路匯報如下:
  
  2014年上半年工作總結(jié)
  
  一、堅持文化導(dǎo)向,提升街區(qū)環(huán)境
  
  業(yè)態(tài)領(lǐng)銜,強化街區(qū)文化聚合效應(yīng)。中山北路業(yè)態(tài)調(diào)整以文化促集聚,本著更具操作性、科學合理、細化落地的原則,管委會進一步明晰業(yè)態(tài)定位,強調(diào)文化的引導(dǎo)作用,著重發(fā)展非物質(zhì)文化、藝術(shù)品交易、創(chuàng)意定制等氛圍業(yè)態(tài),從而擴大街區(qū)品牌磁石效應(yīng),促進街區(qū)創(chuàng)意集群化發(fā)展。在管委會的積極引導(dǎo)下,街區(qū)文創(chuàng)企業(yè)不斷提升文化品位,創(chuàng)新現(xiàn)代服務(wù)模式。
  
  一是創(chuàng)意定制業(yè)態(tài)方興未艾。創(chuàng)意概念店正在改變街區(qū)商家的營銷模式。D2C國際設(shè)計師概念店,將30余個國際和國內(nèi)服裝設(shè)計師會集在一起,采用高端定制服務(wù)贏得市場。位于中山北路百井坊巷口的“勝資”創(chuàng)意訂制,已經(jīng)占該品牌銷售的90%。位于鳳起路口的“蕓裳嫁衣”則與香港、臺灣、新加坡合作開展晚宴服、小禮服定制。還有“愛車仕”、“紙植生活”、“新紫竹”等眾多企業(yè)的創(chuàng)意運營,不僅增添了街區(qū)的文化氛圍,而且引領(lǐng)了街區(qū)業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)型升級。
  
  二是文化展示活動豐富多彩。上半年,街區(qū)內(nèi)許多文化企業(yè)相繼舉辦了許多文化交流和展示活動!笆颀S”舉辦了“金蛇獻瑞—木板水印非物質(zhì)文化遺產(chǎn)展示”和“梓墨一生——陳品超書畫作品展” ,將傳統(tǒng)藝術(shù)與現(xiàn)代創(chuàng)意完美對接。 “人可藝術(shù)”舉辦了“又在途中——張浩(當代水墨畫)、王凱(當代油畫)作品展”!巴┦a堂”舉辦了15場文化大講堂活動,2000多人參與!凹五谩迸e辦了“翡翠紅珊瑚工藝品展覽”和“蔣淦勤大師紫砂壺作品暨茶具展”等。
  
  二、堅持文化行銷,催化創(chuàng)意市場
  
  2014年第九屆中國國際動漫節(jié),xx創(chuàng)意街區(qū)連續(xù)四年作為主城區(qū)唯一的分會場,以“文化傳承,創(chuàng)意驅(qū)動”為主題,積極籌劃的各項活動,在“簡潔、歡樂、安全、有序”的氛圍中圓滿地劃上句號。     一是場面宏大人氣旺。4月28日上午由6輛大型彩車、1輛2米長的小火車、4輛電瓶小彩車、4輛手推彩車、一個大型充氣模型和26支表演方隊組成的彩車巡游隊伍,體現(xiàn)了濃郁的xx元素,展示了豐富多彩的創(chuàng)意動漫成果,承載了厚重的xx創(chuàng)意夢想。除了在彩車、演員陣容上超過往屆之外,本次彩車巡游將首次向廣大市民呈現(xiàn)立體化的演繹方式:前有8輛警車開道、空中有航模表演,成為彩車巡游的新看點。憑借高水平的活動、高品位的文化,本屆xx創(chuàng)意街區(qū)分會場的參與人數(shù)突破10萬人,創(chuàng)四年來最高紀錄。
  
  二是新聞宣傳頻度高。動漫節(jié)期間,xx創(chuàng)意街區(qū)分會場活動的新聞宣傳一直從預(yù)熱、啟動延續(xù)到結(jié)束。據(jù)不完全統(tǒng)計,新聞媒體對本屆xx創(chuàng)意街區(qū)分會場活動的跟蹤報道超過150條,《中央電視臺》、《中國新聞網(wǎng)》、《浙江衛(wèi)視》、《xx日報》、《都市快報》、《青年時報》、《每日商報》、《錢江晚報》、《今日早報》及眾多網(wǎng)絡(luò)新媒體進行了大量宣傳報道。
  
  三是商家互動熱情高。通過發(fā)揮商家優(yōu)勢、整合企業(yè)資源,街區(qū)與xx等企業(yè)商家共同推出系列展示體驗活動:動漫拍拍角——“我的動漫 我的生活”。攝影愛好者在xx創(chuàng)意街區(qū)分會場彩車巡游期間,近距離拍攝彩車巡游活動。Cosplay歡樂秀。由中國cosplay聯(lián)盟牽頭,邀請來自全國的知名cosplay社團現(xiàn)場表演。創(chuàng)意動漫產(chǎn)品展示會。以“十竹齋”、“王星記”為代表,在中大廣場展示原創(chuàng)藝術(shù)品、動漫衍生產(chǎn)品,將傳統(tǒng)藝術(shù)和動漫相結(jié)合,更有大師在現(xiàn)場進行制作并與現(xiàn)場群眾展開互動活動,向大眾傳遞“創(chuàng)意遍布生活、動漫無處不在”的新概念。
  
  三、堅持文化構(gòu)建,推進項目建設(shè)
  
  xx(中國)孩兒巷嬰童街打造項目于2012年10月正式啟動,今年上半年進入主體攻堅階段。在深入挖掘孩兒巷歷史文化,整合現(xiàn)代嬰童產(chǎn)業(yè)文化的基礎(chǔ)上,通過“政府引導(dǎo)、企業(yè)主體”運營模式,共同推進孩兒巷街區(qū)國際化、品質(zhì)化發(fā)展,全力打造“省內(nèi)示范、國內(nèi)一流”國際嬰童街。
  
  一是領(lǐng)導(dǎo)重視,形成合力。孩兒巷嬰童街打造得到了區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,專門成立了項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,項永丹書記自項目啟動以來每月一次對嬰童街建設(shè)工作進行全面督查。從而形成了區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管區(qū)長具體抓,(www.gymyzhishaji.com)區(qū)相關(guān)部門及運營公司緊密協(xié)作、形成合力、齊頭并進的格局,確保了xx(中國)孩兒巷嬰童街建設(shè)的各項工作有序、穩(wěn)步、高效推進。
  
  二是業(yè)態(tài)升級,調(diào)控有力。在區(qū)政府前期下發(fā)的《孩兒巷嬰童歡購街業(yè)態(tài)發(fā)展導(dǎo)則》基礎(chǔ)上,街區(qū)會同區(qū)工商分局及運營公司針對業(yè)態(tài)進行了補充和完善。在工商營業(yè)執(zhí)照前期審批中明確了相關(guān)鼓勵性、控制性、限制性業(yè)態(tài)的范圍。同時根據(jù)街區(qū)現(xiàn)狀列出了開街前重點調(diào)整的門店名單,涉及殯葬、五金、維修等低端行業(yè),并且針對12家門店的調(diào)整工作分別落實了4家單位,責任到人,確保在開街前將此類業(yè)態(tài)進行產(chǎn)業(yè)升級。
  
  三是房產(chǎn)整合,保障得力。根據(jù)孩兒巷建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的總體工作安排,街區(qū)組成了三個業(yè)態(tài)摸底專項小組,全面掌握了包括面積、產(chǎn)權(quán)屬性、租期及租金等孩兒巷沿街物業(yè)信息。據(jù)統(tǒng)計,孩兒巷沿街底層共有門店157家,總面積為7549.72平方米,其中公房42家,面積為3433.69平方米。私房115家,面積為4116.03平方米。在房產(chǎn)整合工作上,目前運營公司專門成立了收房小組,在區(qū)屬房產(chǎn)、社會房產(chǎn)的整合工作已全面展開,已完成了60處房產(chǎn)的洽談,其中區(qū)屬房產(chǎn)18處,計729平方米,社會房產(chǎn)42處,計2768.18平方米。至5月底,已收租簽約房產(chǎn)共13處(共20個門店),總面積 2018.53平方米。在延安路的入街口重要節(jié)點二輕群樓和市商資公司物業(yè)已全部收租完成。
  
  四是招商邀企,加快集聚。在開展房產(chǎn)整合工作的同時,運營公司依托寶貝日記國際品牌合作資源,積極與各品牌公司積極接洽。同時運營公司還參加了第九屆中國國際婦幼嬰童產(chǎn)業(yè)博覽會,通過博覽會平臺,積極對外宣傳,進行招商洽談。目前,已洽談包括寶潔、花王、雅培、惠氏、美贊臣、美素等國際一線嬰童品牌。許多意向企業(yè)也先后多次到孩兒巷進行實地考察。截至目前,運營公司已制定了詳細的開街前招商進度表,力爭以點帶面,串聯(lián)成線,實現(xiàn)街區(qū)嬰童產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)。
  
  2014年下半年工作思路
  
  一、指導(dǎo)思想
  
  下半年,xx創(chuàng)意街區(qū)管委會將緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的“繁華時尚之區(qū)”目標定位,進一步遵循文化生產(chǎn)力的發(fā)展規(guī)律,通過體制機制創(chuàng)新,進行持續(xù)的改革和探索,推進街區(qū)文化事業(yè)和創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。
  
  二、主要目標
  
  xx創(chuàng)意街區(qū)以孩兒巷嬰童街項目打造為切入點,以點帶面,連線成片,逐步形成整個街區(qū)的片區(qū)效應(yīng)。同時,加強環(huán)境整治、項目包裝、產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入、品牌塑造,進一步強化街區(qū)的文化內(nèi)涵和品質(zhì)。
  
  三、主要任務(wù)
  
  以業(yè)態(tài)調(diào)整為中心,加快創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚。
  
  xx創(chuàng)意街區(qū)發(fā)展的根本還是在于實現(xiàn)商業(yè)業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的充分導(dǎo)入和商業(yè)模式的創(chuàng)新求變。因此,街區(qū)要以業(yè)態(tài)調(diào)整為中心,以物業(yè)整合為基礎(chǔ),以政策支撐為保障,以品牌推進為手段,配合街區(qū)空間結(jié)構(gòu)的拓展和環(huán)境景觀的提升,加快xx創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)高地的形成。
  
  以品牌建設(shè)為重點,助力企業(yè)做強做大。
  
  街區(qū)發(fā)展與繁榮主要靠企業(yè)。管委會將圍繞“桐蔭堂”創(chuàng)意文化大講堂、“十竹齋”水印木刻工藝、“人可藝術(shù)”現(xiàn)代繪畫展、“嘉瀚堂”工藝美術(shù)大師作品展等品牌建設(shè),管委會協(xié)助這些企業(yè)開展營銷推廣,舉辦特色的藝術(shù)展,形成xx創(chuàng)意街區(qū)特色的展會文化。同時,主動幫助他們申報文化創(chuàng)意項目扶持基金,助力企業(yè)做強做大文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)。
  
  以資源整合為突破,打造現(xiàn)代服務(wù)平臺。
  
  管委會將進一步整合省創(chuàng)意設(shè)計協(xié)會、全國COSPLAY聯(lián)盟等行業(yè)資源,創(chuàng)意設(shè)計和創(chuàng)意文化相融合;進一步整合投融資、商業(yè)營銷、品牌策劃等服務(wù)資源,幫助文創(chuàng)企業(yè)提升市場轉(zhuǎn)化能力;進一步整合物業(yè)資源,推進創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)向縱深發(fā)展,同時向街區(qū)立體和縱深要空間,加快推進文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)集聚;進一步整合信息資源,建立網(wǎng)絡(luò)信息共享平臺,實現(xiàn)信息收集、發(fā)布和共享的全程化、專業(yè)化、個性化。
  
  四、街區(qū)下半年中心工作
  
  2014年下半年的主要工作是圍繞孩兒巷嬰童街“9.28”開街為時間節(jié)點,做好三項工作:
  
 。ㄒ唬┘訌姯h(huán)境景觀建設(shè),提升街區(qū)整體氛圍
  
  圍繞孩兒巷兩頭帶中間的空間結(jié)構(gòu),目標在6月底前完成孩兒巷街區(qū)東、西兩端形象設(shè)計方案、重要環(huán)境整治方案,包括街區(qū)部分城市家具、墻面、綠化、亮燈、路面整治、現(xiàn)有停車位調(diào)整等方案,并組織項目實施,體現(xiàn)時尚化的設(shè)計感,融合動漫、卡通等時尚元素,營造出簡約、隨意的情調(diào)和獨具藝術(shù)特色的商業(yè)氣息。確保在開街前全面完成各項環(huán)境節(jié)點的提升改造工作。
  
 。ǘ┘訌姶箜椖繋,提升街區(qū)亮眼效應(yīng)
  
  二輕大廈節(jié)點位于孩兒巷與延安路交叉口,是嬰童街的門戶,其營業(yè)面積達1193平方米對于街區(qū)形成“亮眼”效應(yīng)至關(guān)重要。目前運營公司已明確具體入駐項目為“寶貝日記嬰童生活館”,計劃于6月底正式進場裝修。該項目外立面電梯建設(shè)工作進一步加快進度,積極做好項目審批、設(shè)計、施工等工作,確保二輕大廈二樓旗艦店在開街前正式開業(yè)。
  
 。ㄈ┘訌婇_街宣傳,提升街區(qū)品牌影響
  
  根據(jù)目前確定的孩兒巷嬰童街“9.28”開街時間,積極針對開街系列活動的內(nèi)容和形式進行謀劃,加強宣傳推廣力度,通過開街活動,打響孩兒巷嬰童街區(qū)品牌。
  
  xxxx街xx創(chuàng)意街區(qū)管理委員會

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