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離任述職報告

時間:2024-10-27 20:14:55 秀鳳 述職報告 我要投稿

離任述職報告(通用10篇)

  時間的腳步是無聲的,它在不經意間流逝,回顧這段時間以來,相信你成長了許多,是時候抽出時間寫寫述職報告了。那么應當如何寫述職報告呢?下面是小編整理的離任述職報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

離任述職報告(通用10篇)

  離任述職報告 1

各位領導:

  自19xx年年底以來,我一直擔任xx公司經理一職,負責公司全面工作。近10年來,我和班子成員以經濟建設為目標,以保證企業(yè)穩(wěn)定為己任,克服生產任務不足,資金緊張,技術力量薄弱,職工思想活躍,企業(yè)改制各種矛盾聚集等諸多困難,帶領廣大職工在穩(wěn)定、安全、和諧思路下,努力工作,不計個人得失,不僅保持了企業(yè)穩(wěn)定和生產經營正常進行,而且各項經濟技術指標有了一定的提高,并連續(xù)榮獲大港區(qū)集體經濟星級企業(yè)和目標考核先進單位榮譽稱號。以下是近幾年各種經濟指標完成情況:

  20xx年完成施工總產值和產品銷售額xx萬元,實現(xiàn)利稅xx萬元;20xx年完成施工產值和產品銷售額7576萬元,比20xx年提高2420萬元,實現(xiàn)利稅292萬元,比20xx年提高108萬元;20xx年14月份完成施工產值和產品銷售額xx萬元,比20xx年同期提高xxx萬元,實現(xiàn)利稅xx萬元,比20xx年同期提高xx萬元。

  三和公司到今年4月份為止,共有職工xx名,其中科級以上管理人員xx名、普通管理人員xx名、技術干部xx名、黨員名。共有xx個廠隊、項目部。

  一、緊緊咬定發(fā)展第一要務,多業(yè)并舉,謀求企業(yè)生存發(fā)展之路

  面對激烈的市場競爭,尤其是2001年xx公司集體與建設公司協(xié)議解除勞動合同后,企業(yè)在一定程度上失去了建設公司的政策保護優(yōu)勢,公司一直處在原有體制與企業(yè)改制的夾縫中,再加上建筑市場各施工企業(yè)間的相互壓價、讓利等無序和自相殘殺的競爭使公司的生產經營形勢一直面臨嚴峻考驗。為了企業(yè)的生存發(fā)展,公司領導班子達成共識,確立了“兩條腿”走路的經濟運行策略:在占領建設公司分包市場的前提下,積極開拓自己獨立的施工市場。幾年來,我與班子成員分別跑現(xiàn)場,積極承攬施工生產任務。一方面,圍繞建設公司的重點工程,積極組織人員跟蹤信息,相繼承攬了南京、廣州、上海、惠州、內蒙、海南、大連等項目的施工。在公司全體參戰(zhàn)人員的共同努力下,20xx年共創(chuàng)施工產值xx萬元;20xx年共創(chuàng)施工產值xx萬元;20xx年14月份共創(chuàng)施工產值xx萬元。

  另一方面,公司在搶占建設公司分包市場的前提下,憑借多年來積累的投標報價經驗,積極開拓自己獨立的施工市場,幾年來先后承攬了北海檢修工程、大港煉廠、唐海冀東油田處理廠等檢修、西青開發(fā)區(qū)北方氣體工程、安慶石化總廠靜設備檢修等工程。20xx年自攬工程共創(chuàng)產值xx萬元,20xx年自攬工程共創(chuàng)總產值xx萬元。

  我們深知要想在市場在獲得“更多桶金”,就不能只固守在施工市場上。為此在搶占施工市場的同時,我與班子成員積極尋求市場切入點,以新產品開發(fā)做為企業(yè)投向市場的“試金石”,加大多種經營的市場開發(fā)力度——其中汽車配件的開發(fā)生產成為三和公司一道亮麗的經濟增長風景線,當年總銷售額回款(或盈利)達xx萬元,之后一直成為繼主業(yè)后的一個強有力的公司經濟支撐點,至今為止,共獲利xx萬元。

  我與班子成員還在不斷探索投資辦廠上下功夫:20xx年印刷廠實行股份合作制改組并取得明顯效果;2002年先后對砂輪廠、直屬隊實行個人承包經營,增強了隊伍的競爭活力,如砂輪廠承包后的當年產值達100多萬元;2002年與韓國派仕國際株式會社合作成立韓津電子有限公司等等,均有效激活了三和公司的經濟脈絡。

  二、完善企業(yè)基礎工作,多管齊下,向管理要效益

  1.調整產業(yè)結構,進行專業(yè)整合。我與班子成員針對公司施工和人力資源特點,本著將保溫架設專業(yè)做精做大做強的原則,對任務少、效益差、人員多的廠隊進行整合,將富余人員調整充實到保溫架設施工一線,我們相繼重組了保溫隊和架設隊:6個xx隊合并成為4個保溫隊,2個架設隊合并成立xx專業(yè)公司。為確保這一舉措順利實施,并確保職工的合法權益,我們采取“轉走”自愿、兩路并舉的原則,對不愿意轉崗的,根據本人的.意愿與其協(xié)議解除勞動合同,共有120多名原集體職工與公司協(xié)議解除了勞動合同。這樣,既使施工作業(yè)力量得到了充實和加強,又減少了企業(yè)的經濟負擔,同時也為今后的改革打下了良好的基礎。

  2.規(guī)范工程管理和勞動用工。一是規(guī)范合同簽訂和分包隊伍,嚴格工程結算,進而較好地解決了以往工程合同無序簽訂及工程結算混亂的局面。二是規(guī)范企業(yè)勞動力資源及外用工管理,嚴禁各項目、廠隊私自使用外用工,從而有效地避免了企業(yè)勞動力資源的閑置、浪費。另外針對專業(yè)性極強的崗位,進行對外招聘,幾年來相繼招聘施工員20人左右,緩解了企業(yè)技術力量薄弱的不足。三是為嚴肅企業(yè)紀律,出臺《關于整頓勞動紀律,清理違紀離崗人員的辦法》,對違犯公司紀律的人員進行處理,如開除偷盜項目材料職工,以正視聽。

  3.規(guī)范各種經營管理辦法。公司在重新調整、規(guī)范各類經營行為的基礎上,于20xx年修訂下發(fā)了《經營管理辦法》、《資金預算管理辦法》、《外用工管理辦法》等一系列管理規(guī)定,使企業(yè)各項經營管理工作做到有章可循,有法可依。

  4.加強企業(yè)無形資產建設。幾年來,先后獲取《建筑安施工安全許可證》;編修公司質量管理體系文件;通過iso9001質量管理體系認證,取得質量管理體系認證證書;成為國家防腐保溫協(xié)會會員;取得《專業(yè)承包企業(yè)分包交易服務卡》等等,增加了企業(yè)通向建筑市場的通行證,增強了企業(yè)無形資產的含金量。公司還構建了自己的網站,踏上了信息高速公路,初步實現(xiàn)了公司信息與高科技接軌的目標。

  5.以集團公司改制為契機,做好企業(yè)資產清查工作。20xx年,集團公司出臺《國有單位主辦集體企業(yè)改制分流試點指導意見》,我們組建改制領導小組,黨政一把手親自抓,負總責,快速推進改制工作進程:各職能部門本著“嚴肅認真、密切配合、數字精準”的原則,迅速對公司基本情況進行調查摸底。經過各相關部室的密切配合,認真操作,按建設公司規(guī)定的程序完成了任務,為改制做好了鋪墊工作。

  三、強化理論學習、加強思想修養(yǎng)和黨性建設,改善工作作風,廉潔從業(yè)。

  在政治思想和黨性建設方面,主要是做好以下幾點;一是積極主動地參加組織學習,時刻牢記自己是一名黨員,不混同于普通群眾;二是利用各種途徑學習黨的方針、政策,了解時事,關心國家大事。不斷提高自身政治修養(yǎng),改造我的思想,而且進一步提高自己明辨是非的能力、增強為共產主義奮斗終身的信念。三是在黨員中開展保持共產黨員先進性教育活動中,我積極參與,主動學習,使我又一次接受了深刻的教育,我們要牢記自己是一名黨員,時刻保持黨員的先進性。

  在工作作風廉潔從業(yè)上,堅持黨的優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揮民主集中制的優(yōu)勢,從群眾中來,到群眾中去,時刻把國家和職工的利益放在第一位,不為個人謀私利。我個人以及我們的領導班子嚴格按照上級黨委的工作要求以及廉潔的要求加強學習,時刻提醒自己按照胡錦濤的指導要求,自覺做到“自重、自省、自警、自勵”,做到“堂堂正正做人,清清白白從政,踏踏實實辦事”。全面履行自己的職責和任務。嚴格執(zhí)行“四大紀律、八項注意”。我們干部在實際工作中要做到要廉潔就必須從“五慎”做起,用“三不得”對照自己,不能做到自身廉潔就無法帶領干部職工做好工作,只有我必廉潔,管理才能上臺階,群眾才會擁護,領導干部才能有威信。

  四、經驗體會及不足

  幾年來我最大的工作經驗就是:實事求是和理論聯(lián)系實際。各項工作必須以事實為依據,以現(xiàn)實為出發(fā)點,理論要聯(lián)系實際。我所負責的xx公司能克服那么多的困難,能夠在不利的局面下,保持隊伍不散,生產經營等各項工作順利開展,都是實事求是和理論聯(lián)系實際的結果。

  工作中的不足。由于我們面臨的歷史遺留問題太多、太復雜,有些事情未能做到盡善盡美。例如:退休退養(yǎng)人員待遇問題,雖經多次努力,但這兩類人員的安置問題仍是企業(yè)改制的難點問題。另外,企業(yè)在職職工的工資未得到有效增長,本人對制度落實監(jiān)管力度不到位等等。

  最后,借述職報告的機會,我謹向支持我工作的公司全體干部職工致以崇高的敬意和衷心的感謝!預祝xx公司前途光明,在新一屆領導班子的領導下,實現(xiàn)公司的再次騰飛。

  再次謝謝大家!

  離任述職報告 2

尊敬的各位領導:

  一段時間工作實踐使我深深體會到,作為一個審計干部,要作好工作就要首先清楚自我所處的位置;清楚自我所應具備的職責和應盡的職責;正確熟悉所處的位置和所要謀的政。就地位而言:從領導決策過程看,我處在“輔助者”地位;從執(zhí)行角度看,則處在“執(zhí)行者”地位;對處理一些具體事物,又處在“代理者”的地位。因此,我在工作中盡職盡責,不越權,不越位,嚴格要求自我作一個為人誠懇、忠于職守,勤于職守、勝任職守的審計干部。

  主辦和具體實施是我的主要工作之一,工作中固然難度不小,在工作實踐中,我善于總結經驗教訓,學習和選取較好的工作治理方法,不怕困難,踏實工作,講求實效,勤勉盡責。

  較好的完成了領導交給的各項工作任務,取得了學習上的收獲,思想上的進步,業(yè)務上的進步。

  值此機會,現(xiàn)扼要述職如下,請各位領導評議。

  一、一年來主要工作扼要回顧

  1、參與配合社會審計完成了20xx年年報審計根據團體的要求,我用心參與本部分組織20xx年度年報審計工作,較好地協(xié)調了“上審”、“萬隆”、“光華”及其他社會審計機構與團體及所屬公司在審計過程中方方面面的狀況,為按時按質完成此項工作作出了努力。

  2、參與實施團體18周年慶實事工程項目審計1月份我們對團體委托一物業(yè)實施的實事項目實行了專題審計,我們?yōu)榱苏_核定工程用度,對項目進行實地核對和丈量,對較技術性的業(yè)務,還主動請求總工室的幫忙和指導。又快又好地完成了該項工作。

  3、參與實施一項目公司原總經理的離任經濟職責審計于20xx年4月上旬至20xx年7月底對這一公司原總經理離任經濟職責進行了審計。協(xié)助完成了審計審計協(xié)調、審計取證、報告撰寫,意見征求等各項工作。

  4、參與原團體公司總裁的離任經濟職責審計。

  今年5月中旬至6月30日,我作為審計小組成員,協(xié)助審計小組協(xié)助審計主審順利完成了審計協(xié)調、審計取證的各項工作。

  5、參與與實施一物業(yè)治理有限公司的投資審計。

  7月下旬,審計部對團體所屬一物業(yè)公司治理的另一物業(yè)治理有限公司進行一次投資專題審計調查。協(xié)助完成了審計取證、報告撰寫等各項工作。

  6、參與一公司的股東出資行為的專題審計9月初,完成對一公司的'股東出資業(yè)務進行了專題審計,協(xié)助完成了審計取證、報告撰寫等各項工作。

  7、參與與實施了勞動工資專項調查審計11月初到12月中旬,參與了對團體及所屬公司的勞動工資方面的專項調查工作,協(xié)助完成了審計取證、報告撰寫等各項工作。

  二、其他方面的述職匯報

  三、應對不足,認清差距,不斷進取

  一年來,固然做了一些工作,取得了一些成績,但和上級領導的要求還有很大的差距,主要表現(xiàn)是滿足于完成上級布置的任務和常規(guī)事務工作,大膽開展工作的力度還不夠。

  針對團體股份制改制,團體管控模式的轉型、建設團體頭腦總部等的戰(zhàn)略調整,以及在國家緊縮貨幣政策、收緊房貸、打壓投資需求的大背景,再加上明年是全面貫徹落實黨的十七大精神的第一年,做好明年的工作至關重要。我們內部審計的職能定位、服務功能、知識結構等也要緊跟這一變化。

  應對明年的挑戰(zhàn),我們將按照公司領導的總體部署,結合公司實際,把學習十七大精神與推進審計工作發(fā)展結合起來,牢固樹立民本審計觀,踐行和總結“禮貌審計”,以創(chuàng)新的思路做好本職責內的所有工作,努力協(xié)助經理使審計工作再上新臺階。

  回顧一年來的工作,我感到困難比預想多,審計力度比往年大,取得成績也比往年好。

  這主要得益于有一個堅強有力的領導群眾,得益于團體所屬的共同理解和支持,對上述題目和差距,本人將在今后的工作中認真對待,認真解決。

  各位領導,我將以本次述職述廉作為一個重要契機,認真做好總結,遵照團體的布置和要求,規(guī)劃今年工作思路,力爭在來年的述職報告中再譜新篇章。同時,本人表示在今后的工作中充分發(fā)揮個人應有的作用,一如既往,一切從零開始,奮發(fā)向上,勵精圖治,克己奉公,埋頭苦干,嚴格要求自我,進一步加強自身的建設,努力將自我培養(yǎng)造就成一個政治過硬、業(yè)務精湛、清正廉潔的審計職員。

  以上報告,如有不當之處,敬請批評指正!多謝大家!

  離任述職報告 3

各位領導:

  轉眼間,我擔任xx文學社社長一職已經快一年了。在這一年的工作中,除了時常的緊張繁忙以外,我還滿滿的收獲了許多許多。我執(zhí)著地熱愛著文學,熱愛著這個文學愛好者共同的家,更深深地熱愛著與我志同道合的這些“家人”們。

  剛接任時,這個擁有21年歷史的文學社團讓我沒有自信,我怕因為我的工作失誤而影響了這個“文學大家庭”這21年來的發(fā)展。但鼓起勇氣接手后,我才感覺到“愛家”這是我工作的多么好的前提,再加上師長們的關心支持,我便帶著滿心的虔誠、一心一意地開始了建設我們完美家園的行動。

  從新學期的招新開始,我正式踏上所謂的“征程”。我想我不會后悔,更不會半途而廢。為了我以前的諾言,為了我心愛的文學社,更為了我的廣大社員!拔冶仨氁屆總人都享受到家的溫暖,讓每個人都為我們這個家而自豪!”我在心里默默地對自我說。

  一開始時并沒有幾個同事幫你,真的。雖然上一屆的工作做的很好,但在交接工作上還是有所欠缺。每一天我們只有三個人在做工作,確切地說只有兩個人,而且我還要每一天兼顧xx校區(qū)。記得那幾天,我每每在早上出發(fā),在車上昏昏欲睡,在路上啃著饅頭,在晚上打著手電筒寫活動策劃方案、寫海報、想外聯(lián)拉贊助。同學們都笑我犯傻,朋友們都說我太執(zhí)著,但他們都不懂我的充實的快樂,愛上一份工作,愛上一份快樂。即使每一天身心疲憊,道路艱辛,我還是依然堅持一路前行。沒有太多理由,只為了肩上的職責,只為了愛家的心。

  我始終相信雨后總會有彩虹。事實上,透過一個月的艱苦奮戰(zhàn)后,我招到了許多優(yōu)秀的骨干力量。其他很多社團的負責人都在羨慕我幸運,我想也許這就是上天對我的第一個肯定與獎勵。而且,我不得不承認這和我們的宣傳工作方式有密切的關系。怎樣吸引人才,我想我們每個社團負責人都值得好好研究。眼前的開門紅讓我信心倍增,我更加努力的工作。

  接下來的工作依然很繁重,只但是不一樣的是我多了許多志同道合的朋友。他們讓我更加無畏。而新的問題卻也有增無減,該如何對他們進行管理、該怎樣帶領他們工作、該怎樣做才能讓社員的受益面最廣收益處最多……如此種種問題給我下了不小的挑戰(zhàn)。我沒有掉以輕心,更不能馬虎含糊。這時候我想到最多的是“以人為本”,還有剛入社時xx老師所說的“把‘文學’變成真正好處上的‘人學’……關心每一個人的學習、生活甚至思想上的疾苦……”我不斷地思考,努力地尋求解決這些問題的方法到達這些期望的途徑,最后堅決地走了人本主義的工作路線。因為作為一個文學愛好者來說,我深深地理解大家最需要的是什么。多為別人想想,多點付出,簡單而單純的工作理念,我堅持。

  剛進入理事會的新成員們顯得異常興奮,工作也很用心。只是缺少工作經驗,每每都是我用最大的耐心認真地去指導他們。有人開玩笑似的問我:你是怎樣養(yǎng)成這么好的脾氣的?我笑笑,天生的。我想很多事情很多時候是不需要理由的。每個人都是我的朋友,對朋友好一些寬容一些,那是天經地義的事。有人說朋友是橋,我的原則就是為朋友做點什么,讓他們順利過河。付出真的是一件快樂的事情,只要你用心去感受。

  接下來我?guī)е麄冮_始了我們第21屆的征程:從中秋節(jié)新老社員慰問到第一次社員大會;從熱情接待xx中學的來訪師生們到“軍訓·文學”沙龍;再從xx老師的學術講座到學校的冬季運動會;還有運動會簡報的出版、新穎別致的電影沙龍、取得巨大成功的“xx學院首屆大學生社團辯論賽”、圣誕節(jié)的重重驚喜、狂歡之夜的21周年社慶……我們幾乎在一夜之間很快成長,我們的工作很快就得到廣大同學的'認可。能夠毫不夸張地說,我們取得了可喜可賀的成績,聲譽暫時在校園各社團之間領先。但光輝的背后,我們卻付出了巨大的艱辛代價,所有的一切都凝聚著我們的辛勤的汗水和心血,凝聚著我們團結友愛的一個群眾、一個家的力量。

  到了第二個學期,我們的工作日趨成熟,我們的心更加緊密的聯(lián)系在一齊,大伙兒更像一家人。在辦公室里,在學校各種各樣的活動場所中,無時不刻地閃現(xiàn)著我們的身影。記者團的活躍與用心,宣傳部的認真與踏實,修改部的謹慎與仔細,文體部的優(yōu)異與辛勤……在忙碌的工作中,除了勞累之外,我還時常收獲滿滿的感動。人家說,要常懷一顆感恩的心,滴水之恩當涌泉相報。我總是在心里默默地感受著他們給的關懷與支持,思考著該怎樣做好工作去回報他們。

  然而事情總是在不斷的發(fā)展變化,我們取得新成績的時候,許多新問題也隨期而至。諸如一個經費問題,一個與其他社團的合作問題,內部的民主、平等問題,還有換屆工作的交接問題等等如此種種又成為我新的困惑。該怎樣更好的分配工作,該如何提高工作效率、加強管理……這些常常讓我徹夜難眠。我想找到一種既適宜大家的習慣,又能節(jié)約時間精力,還能不失民主平等、不破壞彼此之間的情誼的良好管理方法,以便更好的體現(xiàn)人本主義,體現(xiàn)我們的民主平等,還有不影響我們的工作。這時候偉大領袖鄧小平的文章給了我最大的啟發(fā)和幫忙,他在南巡講話中提到:我們的政策是允許看的,人民提出來不對了我們就改……在認真思考反省后,我決定在工作中推崇那句有名的話“多做實事,少說空話”,并且把文學社內部幾乎全盤推出,讓廣大社員用心參與進來,時時督促我們工作和不斷完善。結果大家都拍手叫好,我的意志就更加堅定。

  于是我們的活動就更多更加緊密起來了,既不失文學傳統(tǒng),又不會讓人覺得老套;既不失文學主題,又顯得豐富多彩,歡樂愚人節(jié)——假面舞會、原創(chuàng)配樂詩歌散文朗誦賽、民族文化圖文展、諸多名威學術講座等活動的舉辦,無不凝結著我們濃濃的心意、厚厚的努力。因為我們用心,所以我們無愧;因為我們努力,所以我們無悔。

  我們時時不會忘記我們的口號:xx。我們也不會忘記校領導的殷切寄托:真正把文學變成人學……我?guī)е@么一幫朝氣蓬勃的青年,我更加有義務和職責把他們帶向光明大道,讓他們處處閃光。我從來不敢松懈我的工作,我也在時時關注我的社員們的成長。朋友們依然還在笑我犯傻,他們說我到底得到些什么,以致于這么賣命。我說我得到了快樂,得到了也許有些人永遠都體會不到的奉獻與愛的快樂,還有前所未有的充實。為了文學社,我付出了時間、精力、金錢乃至學習機會,還有更多。如果像有些人所說,我只是為了名利的話,我想這個犧牲代價太大了,根本不值得。朋友是一輩子的,我想我在文學社的這一段過往將成為我人生中的永恒的完美,我會用心去好好收藏。

  最后還是走過來了,無論如何我還是有些不舍。那些人那些事,那些珍貴的生活。我將離開,但我的心還在,而且永遠都在。我奉獻過了,我相信還會有人繼續(xù)為這個文學社奉獻愛與力量。青春無悔,我亦無憾。

  離任述職報告 4

尊敬的教育局領導、全體教師:

  本人校長任期已滿,現(xiàn)就任期內的工作向各位匯報如下:

  一、個人基本情況

  本人xxx,男,1963年3月出生,現(xiàn)年46周歲,大學?茖W歷,中共黨員,現(xiàn)任xx學校黨支部書記、校長,連續(xù)近兩屆縣黨代表,本屆縣人大代表,縣書畫協(xié)會會員,中學高級教師。本人1984年7月在xx學校參加教育工作,任初中物理、政治教學工作,兼任班主任;1985年9月調利店小學任數學、美術教學工作;1986年9月,調回xx學校初中部任物理、數學、美術教學工作,兼任班主任、團支書;1991年9月調利店中學任數學、美術、歷史、生物、地理等教學工作,其間歷任班主任、團總支書記、工會主席、教導主任、黨支部書記等職;XX年8月調xx鄉(xiāng)中心學校任校長、黨支部書記、數學、美術教師。

  二、聘期內工作情況:

  1、理順同事關系:我到xx學校任校長時,就要求處理兩個舉報事件,學生教師和領導者意見分歧較大,缺乏有效溝通。為此,我堅持以人為本的辦學思想,教育育人,先育人心的工作思路,把全體教師的基本思想進行調查研究,形成團結一致的新格局。特別注重管理理論與實踐的探索,將先進的管理理念融于自己的工作中。一年后,學校的教師的團結性得到了明顯改善,現(xiàn)在全校教職工心往一處想,勁往一處使,時時見到教師們努力工作,我只是痛在心頭,喜在眉梢,樂在嘴里,笑在臉上。

  2、本人出生于高山農村特困家庭,對錢有著特別的感情,時時都在想錢的事情,特別是任校長來,更是無時不想著錢,但我深知:“財散人聚,財聚人散”的至理名言。學校是一個大家庭,教師們個個心中都有一桿枰,無法做到每一個人都滿意,我堅持“豈能盡如人意,但求無愧我心”的工作態(tài)度。作為領導者,首先要相信群眾,走群眾路線,本人從來不在上級領導處說我校教職工的'不足之處,只是向領導推薦我校的優(yōu)秀教師和優(yōu)秀事跡,有不足之處,我發(fā)現(xiàn)后立即處理,不能夠等到上級來進行組織處理。那是要不得的,是要虧待各位的工資待遇的事情,千萬做不得的。學校的經費是財政支付的,每一分錢都是人民的血和汗,我們相當珍惜,教職工福利待遇是無論如何也不能夠違規(guī)操作的,必須在政策允許的范圍內進行動作。確保校長在任心不慌,離任心坦然,幾十年后也能夠完全曝露在陽光下。

  特別清楚的是,本人任校長期間,經費都是上級嚴格管理的,這點我非常滿意。至于什么職業(yè)學校的招生宣傳費用,我是能夠在此向各位明確公布的,本學期的問題是新世紀總校和大成職業(yè)學校的還沒有到位,否則早也處理好了。關于伙食團的費用,我是嚴格要求管理人員多人共管,時時到伙食團去進行督查,月月將伙食團賬目進行審查,按時組織工會開展相關活動,這兩年來,老師們都特別喜歡工會賴主席了,只要聽到賴主席通知了,各位都清楚什么內容了。

  我是出差住了旅館的按照規(guī)定范圍內報銷,沒有住的就沒有報銷住宿費的,沒有特別緊急情況都是坐公共汽車。出差搭了便車的車費也沒有報銷的,這點有興趣的可以到張吉銀處進行查詢。出門在外,為了節(jié)省開支,晚上都不出門,怕遇到朋友多了會增加一些不必要的開支,自己工資無法承擔,學校支付感覺不妥的。時時提醒自己在任時要考慮到離任時的審計簡單一些。

  離任述職報告 5

  根據仲宮鎮(zhèn)人大會議選舉,本人于xx年8月至xx年9月?lián)螝v城區(qū)仲宮鎮(zhèn)鎮(zhèn)長,xx年9月因工作需要調至歷城區(qū)荷花路街道辦事處任黨工委書記。現(xiàn)根據歷城區(qū)領導干部離任工作的要求,將本人任期內有關工作情況報告如下:

  一、任職起止時間:

  xx年8月開始擔任歷城區(qū)仲宮鎮(zhèn)鎮(zhèn)長職務,xx年9月調出,任期2年1個月。

  二、職責范圍:

  本人自xx年8月,擔任濟南市歷城區(qū)仲宮鎮(zhèn)鎮(zhèn)長,主持鎮(zhèn)政府全面工作。

  三、履行職責情況:

  任職期間,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,團結帶領鎮(zhèn)政府一班人,按照發(fā)展南部生態(tài)經濟區(qū)的要求,堅持“保護就是發(fā)展”工作思路,解放思想,求真務實,與時俱進,扎實工作,鞏固和發(fā)展了全鎮(zhèn)三個文明建設的良好局面。使過去的三年成為仲宮鎮(zhèn)發(fā)展較快、變化較大的時期,實現(xiàn)了經濟社會各項事業(yè)快速健康發(fā)展,社會大局持續(xù)穩(wěn)定,人民生活水平顯著提高,一個最具發(fā)展后勁和潛力的仲宮鎮(zhèn)初步展現(xiàn)。

  (一)經濟總量持續(xù)增長,綜合實力顯著增強。三年來,緊抓發(fā)展主題不放松,加強項目建設,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,推進科技創(chuàng)新,仲宮經濟得到了持續(xù)快速發(fā)展。xx年,全鎮(zhèn)完成生產總值億元,財政一般預算收入3721萬元,同比增長30%;固定資產投資億元;規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)22家,實現(xiàn)銷售收入億元,工業(yè)增加值實現(xiàn)億元,實現(xiàn)利稅億元。xx年完成生產總值180500萬元;地方財政一般預算收入3780萬元,比計劃超額完成120萬元;規(guī)模以上工業(yè)增加值39000萬元;新增工業(yè)投入億元;實際利用內資億元;荒山綠化10700畝,林木覆蓋率達到60%。

  (二)招商引資力度不斷加強,經濟后勁顯著提高。在仲宮鎮(zhèn)工作期間,始終將招商引資作為工作的重點來抓,通過項目帶動,才能增強經濟發(fā)展后勁。xx年引進小松齒輪箱有限公司與美國戴克公司、派倫公司成立的中外合資企業(yè)、濟南綠水金緣生態(tài)科技投資的紅豆杉人工栽培項目、由白鶴集團投資2個億的世際園項目;由上海南方富申投資改造的上海街項目;xx年山東巨力太陽能公司順利落成、泉華包裝擴建項目,投資7000萬元、維真果品深加工項目投資1000萬元。xx年葡萄莊園項目完成投資1850萬元、泉華包裝項目被列入山東省擴大內需調控資金重點技改項目計劃,投資億元,新增建筑面積萬平方米,引進生產線6條,引進各種設備78臺套、上海商貿街投資500萬元;天井峪民俗文化旅游村項目投資1640萬元,民俗文化展示區(qū)和旅游景點建設全面展開;投資1200萬元,建成濟南市首家專業(yè)汽車影院項目--濟南樂沃汽車影院。

  (三)城鄉(xiāng)面貌不斷提升,人民生活條件不斷改善。任職來,我始終堅持改善群眾生活為目標,維護實現(xiàn)和發(fā)展好人民群眾利益,致力于基礎設施建設。xx年,龍山大橋全長211米,寬度由原來的7米增至16米,改造面積1695平方米。共組織拆除行動13次,拆除違法違章建筑面積達37000余平方米。實施好綠化工程,對103線、518線進行了道路精品綠化。大力實施荒山綠化工程,綠化面積12500畝。世行三期項目總投資萬元,開發(fā)治理面積9454畝。東老泉、錦云川2個小流域治理項目全面完成。

  xx年,投資100余萬元完成龍山路南段改造工程。改造路面528米,鋪設高標準的人行道9600平方米;完成龍山大橋與327線對接工程,路口加寬到80米。投資118萬元進行了龍山湖改造工程,建成蓄水量萬立方米的景觀湖。對宏福路西段實施燈亮工程,新安裝路燈20盞,到目前鎮(zhèn)區(qū)路燈總數達到600余盞;I措資金500余萬元,實施了環(huán)庫南路拓寬改造工程,改造路面6公里,寬度由5米拓寬到10米,加寬橋梁2座、涵洞4處。

  xx年,投資235萬元,完成環(huán)庫南路后期治理工程;投資50萬元,完成龍山路北段整修工程;投資730余萬元,完成公里的園區(qū)北路改造工程;投資158萬元,整修南邱—武莊公路公里;投資6萬余元,對環(huán)庫路、金象山東路進行了高標準美化、綠化。

  (四)都市現(xiàn)代農業(yè)結構調整成效斐然,農民收入不斷增加。近年來,不斷強化農業(yè)結構調整的重要性,立足南部山區(qū)的優(yōu)越的地理位置,不斷加大農業(yè)產業(yè)結構的調整力度。投資450萬元建設環(huán)湖生態(tài)園項目,被市政府評為“十大觀光休閑農業(yè)園”之一。全鎮(zhèn)發(fā)展特色專業(yè)村10個,新認證無公害農產品8個、綠色食品4個,新成立農民專業(yè)合作經濟組織18個,成員達到8000戶。重點建設劉家八里峪生態(tài)觀光園、楊而月亮灣生態(tài)農業(yè)觀光園,成功舉辦了歷城區(qū)第十九屆春季賞花暨第二屆蔬菜采摘推介會。環(huán)湖蔬菜基地、八里峪生態(tài)農業(yè)觀光園、月亮灣農業(yè)觀光園等三處園區(qū)累計投資7120萬元,流轉土地1500余畝。在種植結構上,已基本形成了糧食種植、都市現(xiàn)代觀光農業(yè)、采摘游玩三足鼎立的`生產格局。新、特、綠農產品的數量和質量均有了不同程度的提高。

  (五)各項民生事業(yè)顯著進步,民生工作取得新突破。任職期間,始終堅持經濟社會協(xié)調發(fā)展的方針,高度重視精神文明建設和社會各項事業(yè)的協(xié)調發(fā)展。著重解決飲水難問題,在營而、北崖村等12個村,打深水井9眼、小淺井53眼,改造自來水管,百姓吃上放心干凈的自來水;解決看病難問題,大力推廣新型農村新型合作醫(yī)療,近幾年參合率達到98%,城鎮(zhèn)醫(yī)保覆蓋面達到86%;解決了社會弱勢群體救助問題,投資130余萬元建成90戶陽光民生安居工程和12戶優(yōu)撫對象安居工程,幫助敬老院改善居住生活條件;扎實推進“平安仲宮”建設,抓好穩(wěn)定工作,維護了和諧穩(wěn)定的局面。

  四、本人承諾:

  本人所提供材料真實、完整,沒有弄虛作假。

  離任述職報告 6

  xx市是全省管轄縣最多的市,也是全省產險經營主體較多三個市之一,xx分公司業(yè)務散、數據量大、人員多、成本高。本人自20xx年元月至20xx年4月?lián)蝬x分公司總經理期間,在省公司的正確領導下,在班子成員及全系統(tǒng)上下的理解、支持和幫助下,認真地履行主要負責人崗位職責,積極應對公司內外環(huán)境的變化,不斷學習與思考,不斷更新思想觀念,不斷調整工作重點,不斷改進工作方法,不斷維護公司團結和諧,大力推進公司有效發(fā)展與服務創(chuàng)新,使xx公司走出連年虧損的困境,步入持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的軌道。

  一、主要經營指標完成情況(略)

  以上財務數據綜合對比分析表明:我任期結束時,公司業(yè)務質量相對穩(wěn)定,未決賠款準備金較充足,凈現(xiàn)金流在增加,總體財務狀況較好,盈利能力和抗風險能力較強,利潤總額及利潤率超全省系統(tǒng)平均水平,獨占安慶產險市場鰲頭(20xx年,xx人保利潤總額xxxx萬元,xx產險公司(含人保)利潤總額xx萬元),保費增長幅度與全省系統(tǒng)及xx產險市場的差距在縮小,業(yè)務發(fā)展也開始步入快車道。

  二、主要工作情況

  在分公司總經理任內,我主要從以下幾個方面積極、主動、認真履行崗位職責。

 。ㄒ唬┮陨碜鲃t,發(fā)揮模范帶頭作用。古語說,上梁不正下梁歪,中梁不正垮下來,其身正不令而行,其身不正雖令不從。俗語說,村看村、戶看戶、社員看干部。以身作則做表率是一個特別是主要負責人的基本要求,我在四年任內,力求以身作則發(fā)揮正面導向作用。一是注重個人品德、作風xx,不斷完善自己,努力增強人格影響力;我?guī)ь^廉潔自律、遵紀守法、厲行節(jié)約、勤奮學習、加班工作、團結同志、求真務實、言行一致、公平公正、坦蕩包容;四年來,我平均每星期休息半天左右,全身心投入公司發(fā)展與管理;二是大災來臨沖鋒在前,與受災客戶及一線員工同甘共苦,努力增強行為感召力;三是注重團結和諧,包容五湖四海,努力增強領導公信力;我力求做到“嚴以律己、寬以待人、容人之短、用人之長、不偏聽偏信、不帶有色眼睛看人、不感情用事、不搞雙重標準”,力求公平公正地對待每一位市公司班子成員、營業(yè)機構班子成員、本部中層干部及全體員工,與全系統(tǒng)員工一起追求“公平正義”的陽光;四是正確應對困難與問題,不畏浮云遮望眼,努力增強管理定力;我力求做到“困難面前不彎腰、問題面前不退縮、大災面前不怨天、矛盾面前不尤人”;由于種種因素,20xx年xx公司主動與被動調整的保費規(guī)模比較大,汛期大災嚴重地影響公司效益;為增強公司上下完成各項經營指標的信心,我與班子一起分析我們取得的成績及面臨的有利條件,提出戰(zhàn)勝各種困難的辦法與措施,讓全系統(tǒng)上下看到全面完成各項經營指標的希望,最終全面完成各項經營指標。

 。ǘ┴瀼孛裰骷兄,發(fā)揮班子的作用。要想火車跑得快,全靠車頭帶。市公司班子就是全市系統(tǒng)的火車頭,只有火車頭動力強勁又不偏離軌道,火車才能跑得快、跑得穩(wěn)定。四年任內,我高度注重貫徹黨的民主集中原則,實行班子集體領導與班子成員分工負責相結合的領導制度,涉及公司全局的大事、熱點、焦點、敏感問題必須經過班子集體議決,具體事務由分管領導決策,充分發(fā)揮班子的集體領導作用。

 。ǘ┏八伎、理清發(fā)展思路,發(fā)揮導向作用。作為公司主要負責人就應該先公司之憂而憂、后公司之樂而樂,居安思危、超前思考、超前謀劃、理清發(fā)展思路、提出發(fā)展戰(zhàn)略。上任伊始,我根據長期學習、思考和與同仁交流的積累,提出xx公司20xx年及今后一個時期的總體工作思路:一、二、三、四、五。

  “一”就是一個中心,以經濟效益為中心;

  “二”就是立足兩個基本點,科學發(fā)展與民主管理;

  “三”就是深化三項制度改革:用工制度改革、人事制度改革和分配制度改革;

  “四”就是統(tǒng)籌四個方面的利益:客戶利益、員工利益、公司利益、社會利益;

  “五”是抓好五大建設:領導班子建設、員工隊伍建設、規(guī)章制度建設、企業(yè)文化建設和信息化建設。

 。ㄈ┲铝τ诖蠊P,發(fā)揮造勢的作用。上任伊始,我提出“樹立三大服務理念(為客戶服務、為政府服務、為社會服務),統(tǒng)籌三大利益(客戶利益、公司利益、社會利益),抓好三個統(tǒng)一(公司的發(fā)展目標與地方經濟社會發(fā)展目標統(tǒng)一、公司的經營管理工作與政府的社會管理工作統(tǒng)一、公司經濟效益與社會效益統(tǒng)一),發(fā)揮三大保險功能(經濟補償功能、資金融通功能、輔助社會管理功能)。”的指導思想,旨在拉開與其它保險公司的距離,爭取政府和社會的廣泛支持。20xx市政府選定我司作為政策性農業(yè)保險xx經辦機構,召開全市政策性農業(yè)保險試點工作會議,各縣(區(qū))分管縣(區(qū))長參加會議,市政府副秘書長主持會議,財政局長、農委主任布置工作,常務副市長發(fā)表講話,我應邀作大會發(fā)言,各大新聞媒體進行持續(xù)報道,安慶公司成為全省人保系統(tǒng)承辦種植業(yè)保險的三家公司之一。我連續(xù)四年,在全市金融工作會議上,代表保險業(yè)發(fā)言,“公司經營責任與履行社會責任相統(tǒng)一”的觀點得到市政府的肯定。20xx年,市公司被市政府評為“支持地方經濟發(fā)展先進單位”;我每年出席市級財政統(tǒng)保客戶座談會,與市財政局分管局長、六大班子辦公室分管主任及小車班長保持良好的溝xx系,連續(xù)中標市級財政車輛統(tǒng)一保險業(yè)務。我與市xx支隊聯(lián)系舉辦“迎奧運道路安全”攝影賽,合作建立“xx市區(qū)道路交通事故理賠服務中心”,建立保險參與交通事故調解制度。我們配合市保險行業(yè)協(xié)會舉辦紀念改革開放三十年xx保險業(yè)高峰論壇,安慶報刊發(fā)紀念專版。我編寫《與共和國同齡,沐浴改革開放春風成長》(中國人保財險安慶市分公司風雨兼程三十年)紀念專輯,在《xx日報》、《xx宣傳》、《xx統(tǒng)計年鑒》等媒體上廣為刊發(fā)。我與分管副、總助、部門及營業(yè)機構負責人一起公關,鞏固和發(fā)展與分管市長、秘書長、金融辦、農委、法院、檢察院、電信局、勞動局、衛(wèi)生局、林業(yè)局、醫(yī)保局、畜牧局、種植業(yè)管理局等政府xx、政府部門及大客戶的關系,鞏固華茂集團、安慶石化、全力集團等大客戶業(yè)務,努力擴大人保財險的影響力,為營業(yè)機構拓展業(yè)務創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境

  三、存在主要問題

  四年任內,我雖然做一些應該做的工作,但還有不少工作沒有做成、沒有做好、沒有做到位,還存在不少問題與不足,主要表現(xiàn)在以下四個方面:

 。ㄒ唬┦菦]有實現(xiàn)規(guī)模與效益的統(tǒng)一。20xx年以來,我們扭虧增盈的力度比較大,措施有力成效顯著,保費利潤率超過全省人保系統(tǒng)平均水平,在xx產險業(yè)獨占鰲頭。但是,過于拘泥于“以效益為中心”,承保條件相對比較嚴格,手續(xù)費相對比較低,嚴格控制應收保費,致使發(fā)展速度相對較慢,增長幅度低于全省人保險系統(tǒng)和安慶產險市場,市場份額連年下降,沒有實現(xiàn)規(guī)模與效益的'平衡。

 。ǘ┦菦]有實現(xiàn)嚴格要求自己與嚴格管理公司的統(tǒng)一。盡管我對自己要求比較嚴,但對部屬管理比較寬,過于拘泥于“嚴于律己寬以待人”的古訓,致使少數部屬膽大妄為,影響市公司執(zhí)行力。

 。ㄈ]有實現(xiàn)公司和諧與大膽改革的統(tǒng)一。我上任伊始就提出三項制度改革的思路,但由于種種原因一直未能徹底實施,影響公司發(fā)展動力。

 。ㄋ模]有實現(xiàn)埋頭實干與上下溝通的統(tǒng)一。四年任內,我集中全部精力和時間用于公司經營管理,力圖安慶公司崛起再創(chuàng)輝煌,忽視上下溝通,致使前幾任在特殊情況下購置的帳外車輛沒能按上級要求在規(guī)定時間內清理人帳,遭到省公司處分,造成歷史的誤會,在省人保系統(tǒng)內,給我本人及安慶公司帶來不良影響。

  回顧四年多任期,我在百年不遇雪災發(fā)生時就任安慶分公司總經理,在市場競爭空前激烈、市場秩序非;靵y、公司人心不穩(wěn)、經營虧損的情況下開始總經理任期;四年來,我團結班子及全系統(tǒng)員工,戰(zhàn)勝重重困難,在連年遭遇大災的情況下,連續(xù)兩年超額完成利潤計劃,實現(xiàn)公司的有效發(fā)展,年平均增長10%以上,完成自己的歷史使命,我無愧、無憾、無怨、無悔。

  離任述職報告 7

尊敬的領導:

  在20xx年11月5日,本人通過競選成功當選馬賽學聯(lián)主席。在16個月零5天之后的20xx年3月10日,因個人學業(yè)原因,本人主動卸任馬賽學聯(lián)主席的職務,并會同馬賽學聯(lián)的成員一起投票選出新任馬賽學聯(lián)主席。卸任后,本人會繼續(xù)完成在全法學聯(lián)的任職,繼續(xù)為法國的中國學者和留學生貢獻自己的一份力量。

  在這一年多的時間里,馬賽學聯(lián)不斷發(fā)展壯大,對當地留學生、華人華僑乃至法國人的影響力也不斷增強。學聯(lián)優(yōu)質的活動得以繼承保留,并且在學聯(lián)同學的共同努力下不斷優(yōu)化完善;學聯(lián)也推出了一系列新活動,并受到了留學生們的歡迎和好評。學聯(lián)也加強了和法國政府部門、中法兩國的企業(yè)、駐法媒體之間的聯(lián)系,建立了一系列良好的合作關系,F(xiàn)將本人在馬賽學聯(lián)主席任期內的工作情況向大家匯報如下:

  在學聯(lián)舉辦的各種活動方面,我堅持保留了馬賽春晚、馬賽講壇、馬賽中秋迎新會、馬賽端午聯(lián)誼活動、阿爾卑斯山滑雪、薰衣草一日游、戶外瑜伽、法語角、全法創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽推介等活動,并對這些老牌活動進行了改進和完善。如在馬賽講壇活動中,我們將講壇的場地擴展到了戶外,如20xx年進行的羽毛球講壇-友誼賽活動,以及葡萄酒講壇-酒莊參觀活動,讓同學們在收獲知識的同時,更能親身感受知識、實踐知識,讓馬賽講壇這一活動從原有的講課形式變得更加生動和趣味;如在20xx年的阿爾卑斯山滑雪活動和薰衣草一日游活動中,我們通過和當地省或者市旅游局建立合作關系來豐富我們的活動形式,讓同學們在滑雪時能夠享受旅游局提供的各種便利的安排,讓同學們在參觀薰衣草田時能在旅游局工作人員的講解下進一步了解普羅旺斯的薰衣草文化。

  我也和學聯(lián)成員一起,推出了兩個一直在持續(xù)進行的新活動——馬賽桌游活動和馬賽學生舞蹈班。這兩個活動尤其學生舞蹈班幾乎每周都會進行,而且兩個活動都是以交流為基本元素,所以這極大的增強了馬賽各校區(qū)之間學生的溝通和聯(lián)系,豐富了馬賽留學生以及一些華人的周末生活,也讓留學生積累了一周的學業(yè)壓力得以緩解。

  除此之外,我們去年也和艾克斯學聯(lián)一道,圓滿完成了迎接中國海軍護航編隊來訪任務,并組織留學生陪同官兵們在南法進行了游覽;20xx年我們和馬賽市政府、協(xié)會之家以及其他各亞洲協(xié)會一起組織了亞洲新年活動;20xx年在總領館、教育處和馬賽市政府的支持下,我們和南法地區(qū)各華人協(xié)會一起組織了馬賽有史以來規(guī)模最大的迎新春游行活動。

  在學聯(lián)和外界的交流和聯(lián)系方面,我們受到中國駐法大使館教育處長期以來的指導和支持,也受到中國駐馬賽總領事館的鼓勵和幫助;我們和馬賽及周邊地區(qū)的各華人協(xié)會的聯(lián)系日益密切,并受到了法國南方華人協(xié)會、法國南方華人總商會的無私幫助和支持;我們去年和上普羅旺斯-阿爾卑斯省旅游局以及DLVA地區(qū)旅游局都簽署了合作協(xié)議,而且合作關系日益緊密;我們去年正式在法國興業(yè)銀行建立了協(xié)會銀行賬戶,并且和法國興業(yè)銀行簽署了合作協(xié)議,為剛到馬賽的中國留學生在銀行開戶時提供了極大便利,并為在所有法興銀行開戶的中國留學生爭取到了開戶獎勵金;我們和歐洲時報、新歐洲、神州學人等媒體建立并保持了良好的合作關系;我們也和中國電信、馬賽的中餐館和商家進行了成功的合作,獲得了馬賽及周邊地區(qū)各業(yè)界華人對我們的支持。

  在學聯(lián)內部建設方面,我和學聯(lián)成員們一起,積極組織了多次學聯(lián)內部活動,如小型聚會、Calanque國家公園徒步爬山活動、格拉斯香水小鎮(zhèn)一日游活動等,通過這些活動,把各個校區(qū)的學聯(lián)成員們緊緊凝聚在一起,讓馬賽學聯(lián)的所有成員成為一個溫馨的大家庭。

  在應急安全方面,我和宣傳部以及應急安全小組的同學一起,主持修訂了新一期的馬賽留學生活手冊以及馬賽安全手冊,里面對馬賽的各方面生活信息和安全信息進行了完善補充,極大方便了來馬賽留學和實習的中國學生們;我也積極響應教育處和馬賽總領館需要我們協(xié)助處理的各項應急安全任務,也24小時保持微信在線,積極幫助在馬賽的留學生解答各種疑惑和問題;在20xx年馬賽火車站持刀襲擊案中,我們也和艾克斯學聯(lián)一道,組織熱心留學生開車送滯留現(xiàn)場的同學回家。

  回顧這一年多的時間,不論是新活動還是老牌活動,馬賽學聯(lián)每個活動都以很高的質量成功完成,并得到活動參與者的一致好評;不論是對企業(yè)還是對政府部門,馬賽學聯(lián)都展示出中國留學生的積極形象,而且能時刻以留學生的利益為重,并受到社會各界有關人士的一致贊譽;我們不僅服務了馬賽學子,增強了成員之間的合作精神,也讓學聯(lián)在馬賽留學生和華人中累積起了很高的威望和強大的號召力——這一切的一切,不能歸功于我個人,而是要歸功于整個馬賽學聯(lián)大家庭,歸功于所有為學聯(lián)工作辛勤奉獻的所有成員們!

  當然,在擔任主席的工作中,我也存在著很多不足之處。例如,在幾次活動任務分配的過程中沒有充分調動所有成員的積極性,經常出現(xiàn)任務扎堆僅由少數同學處理的情況;部分部門的團隊建設沒有抓好,甚至還有部門之間成員互相不認識的情況出現(xiàn)。這些不足之處我都會向下一屆領導團體進行詳細說明,讓他們將來做的`更加完善。

  在即將離任之際,我也對即將上任的新任主席及新的領導團體提出三點建議:

  一,不忘初心,砥礪前行。學聯(lián)的宗旨,是服務學人、激勵學人、代表學人,希望你們以后辦任何活動,做任何決定,說任何命令,都不要忘記學聯(lián)永遠是非營利性的學生組織,不要因為學聯(lián)或者個人的利益,而犧牲馬賽學子的利益。

  二,學業(yè)為主,活動次之。學生最主要的任務是學習,對于你個人來說,我希望你不要因為學聯(lián)的繁重工作而耽誤你自身的學業(yè),對于學聯(lián)成員來說,我希望你能在安排任務時考慮學聯(lián)成員的學業(yè)問題,不要因此耽誤他們的學業(yè)。

  三,站穩(wěn)立場,把握方向。在接手學聯(lián)領導工作后,你會接觸到社會上各類人士,聽到他們的各種言論和觀點。希望你能保持本心,站穩(wěn)愛國立場。要和大使館教育處以及馬賽總領館保持密切溝通,也要和各法國相關政府部門保持聯(lián)系,向馬賽、向法國講好中國故事。

  此時此刻,我心里五味雜陳。我感覺到幸運,幸運我能成為馬賽學聯(lián)大家庭一份子,幸運我能為馬賽留學生服務;我感覺到欣慰,欣慰學聯(lián)的蓬勃發(fā)展,欣慰馬賽學子能夠在我們的努力下更安全、更省心的在馬賽學習和生活;我感覺到不舍,不舍共事多年的老戰(zhàn)友,不舍如此優(yōu)秀的學聯(lián)團隊;我感覺到期待,期待新一屆馬賽學聯(lián)領導團體通力合作、銳意進取,期待學聯(lián)大家庭眾志成城、不斷進步;我想說聲感謝,感謝從我三年前加入學聯(lián)以后到現(xiàn)在遇到的每一位可愛的學聯(lián)成員,感謝這些年對我和對學聯(lián)提供幫助的所有領導、老師、前輩、朋友。

  謝謝你們!祝愿我們的學聯(lián)大家庭越來越興旺!

  離任述職報告 8

  根據離任審計的有關要求,結合實際情況,述職如下:

  一、現(xiàn)狀

  我自20xx年x月被省分行聘為支行黨委書記、行長,于選擇20xx年4月離任,我在任職期間主持了支行的所有工作,從業(yè)務營銷管理到人力資源配置的工作。在我任職期間,能嚴格遵守國家金融法律法規(guī)和銀行各項規(guī)章制度,認真努力執(zhí)行工作任務。努力執(zhí)行貫徹上面布置的工作任務和戰(zhàn)略部署,按照“以市場為導向,以客戶為中心”,目標是追求價值最大化,努力迎合瞬息萬變的市場,認真地分析地區(qū)經濟發(fā)展現(xiàn)狀和金融大環(huán)境,加快業(yè)務轉型;強化管理和內控,加快服務質量效率的提升;加強領導班底的建設、黨風政風建設,全面提升經營管理水平,較好地完成了聘期內各項責任目標。近兩年來,支行先后榮獲省行“IT藍圖先進單位”、分行“20xx年度內控三好第三名”、“中間業(yè)務收入先進集體”、“國際結算市占提升先進單位”、“迎國慶拔河比賽第二名”、“精神文明建設先進單位”等榮譽稱號。

  二、任職期間內工作職責履行情況

  (一)聘期目標責任的完成程度及存在的問題和不足

  本人任職以來,支行各項綜合經營計劃和戰(zhàn)略指標呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢,較好地完成了各項計劃指標,各項業(yè)務得到了持續(xù)健康快速發(fā)展。

  1、主要財務指標情況:

  兩年來,通過建立和完善以經濟增加值為核心的激勵考評體系,對重點業(yè)務產品、戰(zhàn)略業(yè)務產品激勵實行“誰營銷誰得益”,加大對基層機構和經營部門主要負責人激勵力度,加快網點轉型步伐,市場綜合競爭能力得到穩(wěn)步提升,贏利能力不斷增強。20xx年、20xx年及20xx年一季度均完成分行中間業(yè)務收入計劃的85%以上,完成率占全轄七大行之首。20xx年,實現(xiàn)中間業(yè)務總收入416萬元,同比增長1587萬元,完成分行任務88.x%;20xx年實現(xiàn)4346萬元,完成分行任務85%;20xx年一季度,實現(xiàn)中間業(yè)務收入1x3x萬元,完成率85.8%。員工費用、業(yè)務管理費、經濟資本回報率、成本收入比等指標也都控制在合理水平,為支行持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展夯實了基礎。

  2、業(yè)務發(fā)展情況:

  (1)存款穩(wěn)健增長。20xx年末,全行各項人民幣存款余額實現(xiàn)了扭負,最終完成分行計劃的6.77%,其中儲蓄存款貢獻了2.5億元的新增,完成任務的62.x2%。20xx年末,各項人民幣存款余額實現(xiàn)了飛躍式的增長,超額完成分行任務17.6%,主要借助于人民幣企業(yè)存款215%的完成率,各項外匯存款余額更是空前猛增,完成52%,外匯企業(yè)存款完成1444%;20xx年一季度,人民幣各項存款完成88.73%,外匯各項存款完成率高達31%。兩年來,支行各項存款余額由20xx年初的41.76億元增加到46.86億元,人民幣儲蓄存款實現(xiàn)增長4.6億元,人民幣企業(yè)存款增長1.8億元。

  (2)貸款業(yè)務穩(wěn)步發(fā)展。20xx年末,支行各項貸款余額58億元,比年初新增1.4億元;20xx年末,各項貸款余額為6億元,新增2億元,增幅3.4%;20xx年第一季度各項貸款余額65億元,比年初新增近6億元,增幅1%。兩年來,支行各項貸款余額由20xx年初的56.6億元增加到65億元,公司貸款增長8億元,零售貸款實現(xiàn)增長.5億元。

  (3)中間業(yè)務收入大幅提升。兩年來,我致力于強化資源配置的內在約束和政策導向作用,大力營銷重點業(yè)務和新產品,中間業(yè)務收入逐年創(chuàng)新高,中間業(yè)務收入占全部收入的比重有了大幅度提高。兩年來,中間業(yè)務收入逐年攀升,由20xx年末的新增2428萬元增加到20xx年末新增4346萬元,增長了近1倍,成為分行重要的效益增長點,獲得分行“中間業(yè)務收入先進集體”榮譽稱號。

  3、采取的主要工作措施:

  (1)嚴格成本管理,優(yōu)化財務資源配置,助推全行業(yè)務發(fā)展。加強對主要經營指標的`指導與監(jiān)督,實行動態(tài)監(jiān)控、主動管理和及時通報。嚴格財務制度,堅決杜絕“小金庫”。建立案件防控工作激勵約束考評機制,促進提高案件風險管控能力。加強成本精細化管理,規(guī)范全行營銷費用的管理與核算。

  (2)把存款、貸款和中間業(yè)務作為重中之重,深化結構調整,加快業(yè)務發(fā)展,全面提升價值創(chuàng)造水平。在拼搶儲蓄存款市場方面,認真抓好網點轉型工作,加強客戶關系維護和產品銷售,全面提升服務效率和水平。為各網點配備專職客戶經理,加強柜面服務管理,進一步引導柜面業(yè)務向電子銀行和自助渠道轉移。注重借記卡發(fā)卡規(guī)模和效益。擴大黃金、外匯、基金、理財、保險等個人理財類產品銷售量,切實提高我行個人金融產品市場占有率。在拼搶對公存款市場方面,調動全行員工主觀能動性,深入挖掘存量客戶潛力,加大對重要客戶的維護,加強低成本資金營銷力度,確保存款總量和市場份額大幅度增長。加強對公結算賬戶數量營銷,夯實客戶基礎。特別是加強基本結算賬戶和存款額度高、貢獻度大的客戶營銷,將賬戶營銷與存、貸款營銷結合起來,利用我行優(yōu)質產品吸引更多有價值的客戶開戶,不斷擴大客戶群體。

  (3)積極調整優(yōu)化信貸結構,加大優(yōu)質項目的營銷和投放力度。加強與政府職能部門溝通和銜接,積極與上級行和企業(yè)進行溝通,做好貸款項目儲備和重點項目營銷工作。對轄內新開工項目進行認真梳理和篩選,符合上級行準入標準的企業(yè)開展全面授信評級,并根據企業(yè)的需求按時投放貸款。

  (4)全力推進中間業(yè)務發(fā)展,進一步優(yōu)化收入結構。將中間業(yè)務作為我行轉變發(fā)展方式、改善收入結構的重心,全力推動,努力實現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展。突出重點,繼續(xù)鞏固和提升傳統(tǒng)優(yōu)勢產品市場份額,提高公司和機構客戶中間業(yè)務產品覆蓋率。細分目標客戶,大力發(fā)展理財產品,積極拓展個人結算賬戶,提高年費收繳率。理順中間業(yè)務管理機制,促進各板塊和各條線通力協(xié)作、聯(lián)動營銷,提高客戶需求反饋速度和服務能力。充分發(fā)揮核電合營公司供應鏈平臺拓展融資功能,推進以保理、訂單融資和融易達等替代流動資金貸款的力度,積極探索融資保函、國內綜合保理、國內信用證等新興業(yè)務,大力拓展投行業(yè)務。

  離任述職報告 9

  我于20xx年8月—20xx年2月?lián)慰hxx局局長,20xx年2月因工作需要調任縣xx主任。根據領導干部任期經濟責任審計實施辦法的要求及縣審計局文件精神,現(xiàn)將本人任期內的工作情況匯報如下:

  縣xx局于20xx年7月與縣xx局分離出新組建而成的。主要負責研究提出全縣煤炭行業(yè)國民經濟和社會發(fā)展戰(zhàn)略,中長期規(guī)劃和年度發(fā)展計劃,承擔煤炭生產安全地方監(jiān)管職能,依法檢查煤炭企業(yè)的安全生產狀況,負責特種人員的培訓考核和發(fā)證工作。在縣委、縣政府的正確領導下,在縣委組織部的關心、支持和監(jiān)督下,我堅持立足監(jiān)管職能,團結干群一心,緊緊圍繞“安全第一、預防為主”的安全生產方針政策,認真貫徹落實各級關于煤礦安全生產的指示精神,切實解放思想,堅持科學發(fā)展觀,以項目建設為第一抓手,以安全生產為第一工作,以維護企業(yè)穩(wěn)定為第一責任,真抓實干,勇于創(chuàng)新,爭創(chuàng)一流,開創(chuàng)了經濟發(fā)展和社會效益共贏局面。

  20xx、20xx年全市、全省小煤礦安全管理現(xiàn)場會在我縣召開,推廣了我們的成功經驗,兄弟縣區(qū)先后蒞臨我縣參觀學習。20xx年榮獲縣政府安全生產先進單位,20xx年被陜西省煤炭局評為安全管理工作先進單位,20xx年被咸陽煤礦安全監(jiān)察分局評為安全生產管理工作先進單位。20xx—20xx年連續(xù)三年被縣委、縣政府評為目標管理先進個人。

  “文明創(chuàng)建沒有,只有更好!蔽覀兏鶕蝿葑兓,不斷調整文明創(chuàng)建內容,把抓素質、樹形象作為文明創(chuàng)建的重點,努力開創(chuàng)物質文明、政治文明、精神文明的新局面。任期內,我始終做到思路清晰,主次分明,整體聯(lián)動,協(xié)調推進,加大工作力度,從點到線,從線到面,全面構建煤礦安全工作新格局。

  一、抓好班子,帶好隊伍,樹立機關良好形象

  一是加強組織建設。我從上任開始,就注重班子建設,在局班子自身建設上通過落實各項管理制度,對局班子成員的思想、作風、紀律進行了全方位約束。同時改進領導方法,引導大家不斷加強學習,努力提高領導藝術和領導水平,進一步增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在中層干部建設上我以機構改革為契機,調整科室人員使其知識結構、專業(yè)結構得到的優(yōu)化,大大提高了中層干部的整體水平和素質。在一般干部調整上,我盡力做到促進人員合理流動,實現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置,通過堅持不懈的加強班子和隊伍建設,為全縣煤炭事業(yè)的發(fā)展提供了強有力的組織保障。

  二是加強作風建設。在全局開展“給一張笑臉、遞一杯熱茶、做一件實事、保一份滿意”的“四個一”活動,嚴格遵守社會公德和公務員行為規(guī)范,提速工作過程,提高工作質量,做到隨到隨辦、急事急辦、特事特辦,局班子以身作則和優(yōu)良的工作作風,為全局工作人員樹立了榜樣,工作上一呼百應,力爭上游,形成了勇于創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流的團隊精神。

  三是加強行業(yè)管理。充分發(fā)揮指導、管理、監(jiān)督、協(xié)調、服務作用,促進了煤炭企業(yè)的安全和諧發(fā)展。四是強化基礎設施建設。任期內,改善了辦公環(huán)境,裝修了辦公室,購置了辦公桌椅,添置了電腦,購買了小車,固定資產得以增值,樹立了較好的機關形象。

  二、規(guī)范執(zhí)法,理順管理,促進煤炭工業(yè)健康發(fā)展為規(guī)范執(zhí)法,我堅持從基礎抓起,逐步推進規(guī)范管理和行政執(zhí)法工作。

  一是加強法律法規(guī)清理,明確執(zhí)法依據。將行政許可、行政處罰的事項、標準、依據等以及各股室的主要職責、辦事內容和程序、服務等內容進行了公布,簡化辦事程序,提高行政效率,接受群眾監(jiān)督。

  二是強化培訓,提高素質。按照要求,安排組織專業(yè)人員參加了執(zhí)法學習培訓,執(zhí)法人員均辦理了《行政執(zhí)法證》;

  三是加強學習,規(guī)范執(zhí)法行為。利用每周五學習時間,認真組織機關干部學習《行政許可法》、《行政處罰法》等相關法律法規(guī)。通過自學和輔導相結合的方式,提高了執(zhí)法者的素質,規(guī)范執(zhí)法行為,在執(zhí)法過程中堅持文明執(zhí)法,亮證執(zhí)法。我任期內未發(fā)生一起因安全執(zhí)法引起的社會矛盾和糾紛。

  三、廉潔自律,規(guī)范守紀,互融共進勤政廉政在加強勤政廉潔建設中,我始終堅持了三個觀點:

  一是堅持黨風廉政建設與安全工作的統(tǒng)一性。從本質上認識黨風廉政建設與對煤礦安全工作的促進,從而增強黨風廉政建設的自覺性;

  二是增強黨風廉政建設與履行職責的互融共進性。把黨風廉政建設作為履行職責的基本保證和重要基礎,要求班子成員和干部職工在履行職務和職責過程中自覺嚴于律已,維護黨風、政風、行風的純潔。

  在整體工作部署上,我始終把黨風廉政建設當作全局工作上的一個重要環(huán)節(jié)、一同部署、一樣督辦檢查,在具體操作上,我力求做到帶頭一是按守則自律。上級規(guī)定不準做的我堅決不做,上級要求達到的我盡力達到,不違章、不違紀、更不違法,力爭做一個稱職的帶頭人;

  二是用制度自律。我嚴格按縣委、縣政府及本局制定的廉政措施辦事,在各種重大問題上都經局黨組或局長辦公會研究決定,不搞“一言談”,力求秉公辦事。特別是在經濟問題上大的支出,都是經局長辦公會議決定;

  三是以“局長”自律。一局之長應該是本局干部職工的表率,三個文明建設的領頭雁,因此,我在考慮問題、處理事情當中,凡要求群眾做到的,自己先做到,不以“局長”自居,但以“局長”自律,講奉獻,珍惜黨和人民給予的`榮譽和權力,較好的發(fā)揮了示范作用,促進了全系統(tǒng)黨風廉政建設工作的不斷加強;仡櫲温氁詠淼穆穆毥洑v,我感到既充實,又欣慰,我和全體同志們一起并肩戰(zhàn)斗,不僅增進了了解,溝通了思想,建立了友誼,獲得了許多良師益友,也獲得了許多的啟示,工作能力也得到一定提高。

  概括起來有兩點啟示:

  一是靠信念成就事業(yè)。剛上任就感到擔子重,壓力大,矛盾多,困難大,但我堅信有組織的正確領導,班子的精誠團結,可以說,信念讓我成就了一些事情,而在事業(yè)推進的過程中又進一步堅定了信念,磨練了意志;

  二是靠工作統(tǒng)一思想。我深切感到,我在工作上做出的一些決策,從機構改革到機關管理和日常工作,存在一些正常的工作分歧,方方面面也有一些不同意見,但我及班子成員并沒有把精力耗在無謂的爭議上,而是在工作實踐中逐步加深認識,增強了解,最終達到共識,把各方面的積極性、創(chuàng)造性凝聚到一起,有力推動了各項工作健康穩(wěn)步發(fā)展。

  離任述職報告 10

尊敬的各位領導、各位同志:

  任期內,我始終做到思路清晰,主次分明,整體聯(lián)動,協(xié)調推進,加大工作力度,從點到線,從線到面,全面構建商務工作新格局。

  一、創(chuàng)新思路,招商引資成效明顯

  一是營造招商氛圍。牢固樹立“項目為我,我為項目”的招商理念,營造親商、助商、安商、招商的良好氛圍,加大了招商引資宣傳力度,定期編印《招商動態(tài)》,及時通報各單位招商引資任務完成情況,推廣好的典型,好的經驗,宣傳典型事例,促進各單位招商工作快速發(fā)展。同時配合縣委、縣政府加強督促檢查,對項目及時跟蹤督查督辦,形成人人是主體,人人是環(huán)境,人人有責任的工作格局。招商引資是我縣從農業(yè)大縣向經濟強縣跨越的重要舉措,我們創(chuàng)新思路,開創(chuàng)性地開展工作。

  二是夯實招商基礎。我們充分依托鄰近XX市區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢和自身資源比較優(yōu)勢,出臺招商引資優(yōu)惠政策。實行項目臺帳管理制度,一月一登記,一季一調度,及時核查掌握項目的進展落實情況;建立招商項目庫和客戶庫,編印《投資指南》,精心包裝招商項目86個。

  三是創(chuàng)新招商方式。緊緊抓住大項目、好項目,對重點地區(qū)、重點客商、重點項目,組織小分隊上門招商。建立全縣招商引資網站,在網上發(fā)布招商信息,積極參加省市組織的“湘洽會”、“珠洽會”、“深洽周”、“中博會”、“農博會”、“東洽周”、“港洽周”等經貿活動,廣泛宣傳推介我縣優(yōu)勢,發(fā)動老板引老板、朋友引朋友、老鄉(xiāng)引老鄉(xiāng),形成連鎖式招商,收到了良好的效果。

  四是創(chuàng)優(yōu)服務質量。如澳門新中源集團投資8億元的衡利豐陶瓷,單位派專人用5天時間把項目工商注冊、稅務登記、外匯準入、質監(jiān)代碼等手續(xù)辦妥。為營造優(yōu)良的投資環(huán)境,建立重點跟蹤服務制度,對落戶項目實行“保姆式”的跟蹤服務,設立客商投訴熱線。

  實施“五個一”的招商機制,積極為在談在建項目落實優(yōu)惠政策,協(xié)調解決征地、拆遷、供水、供電等矛盾和問題,及時建議縣委、縣政府開展項目周邊環(huán)境專項整治活動,嚴厲打擊阻工、鬧事、強買強賣等各種違法活動,客商普遍反映我縣投資環(huán)境有較大改善。由于我們積極為已簽約的、已開工建設的項目搞好服務,近幾年來,項目履約率、開工率、投產率、登記率明顯提高。

  20XX年X月—20XX年X月,全縣審批外資項目41個,實際到位資金10270萬美元;引進內資項目387個,實際到位資金112億元。三年多時間內,招商引資項目和到位資金比前20年的總和還要多,招商引資項目的數量逐年增加,質量進一步提升,結構進一步優(yōu)化。上億元的項目有16個,如澳門新中源集團投資8億元的衡利豐陶瓷,項目投產后產值可達10億元以上;福建三安集團投資12個億元的關市三安鐵礦,投產后年產值可達10億元;江西新凱工貿投資2.5億元的新雁礦業(yè),年產值可達5億元;浙江客商投資5億元的怡農生態(tài)農牧發(fā)展有限公司,投產后產值要達8億元以上;另有投資3億元的恒生制藥,投資3億元的萬源湖旅游開發(fā),投資2億元的岣嶁峰旅游開發(fā),投資20XX萬美元的得陽鞋業(yè),投資5億元的凱迪綠色能源開發(fā)等。5000萬元至1億元的項目有55個,已經建成投產的項目有韶峰水泥、同皓電子、飛翔電子、飛利達鞋業(yè)、天和錳業(yè)、文杰礦業(yè)、隆裕鋅業(yè)、云天鍋爐、蒸陽建材大市場、江山中英文學校等。其中衡利豐陶瓷、恒生制藥兩企業(yè)被列入全省新型工業(yè)化重點企業(yè),一大批大項目,好項目已成為我縣縣域經濟新的增長點,已打造了我縣陶瓷、冶煉加工、醫(yī)藥、建材、食品、化工、電子等主導產業(yè),十里工業(yè)長廊已初具規(guī)模。

  二、突出重點,商貿流通成績斐然

  商貿流通是縣域經濟的血液和命脈,隨著商貿流通工作職能的進一步轉換,我們堅持高起點、高標準、有重點地做好商貿流通工作。20XX年底全縣社會消費品零售總額達36.2億元,年平均增長幅度為14%,全縣集貿市場成交額達8.68億元,年平均增長幅度為16%,商貿流通業(yè)日趨活躍。

  一是深化商貿流通企業(yè)改革。對歸口管理的65個商貿企業(yè)進行全方位改制,已有42家企業(yè)改制完畢,3000余名職工得到妥善安置,提高了商貿企業(yè)的市場競爭力。在處理糧食、棉麻、五交化、生資公司等企業(yè)改制矛盾和糾紛中,我親自帶隊協(xié)調,親臨工作一線,及時化解矛盾,維護了大局穩(wěn)定,保證了改制的穩(wěn)步推進。

  二是實施“萬村千鄉(xiāng)”市場工程。在全縣發(fā)展連鎖配送企業(yè)3家,鄉(xiāng)級農家店27家,村級農家店686家,形成以縣城為中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)店為骨干、村級店為依托的縣、鄉(xiāng)、村三級農資、日用消費品連鎖配送網絡,20XX年,迎來了全省“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設現(xiàn)場會在我縣召開。同時引進資金,在縣城和幾個主要建制鎮(zhèn)興建大中型現(xiàn)代物流超市,滿足消費者的不同需求。

  三是推行“放心肉”、“平價肉”工程。全面貫徹國務院《生豬屠宰管理條例》和《湖南省生豬屠宰管理條例》,20XX年X月啟動了縣城生豬定點屠宰,按照“定點屠宰、集中檢疫、行業(yè)管理、業(yè)主經營、自負盈虧”的管理模式,建有城東、城西屠宰場。20XX年底全面推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)生豬定點屠宰,26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)已有17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)啟動運行。加大了依法打擊力度,成立了聯(lián)合執(zhí)法稽查隊,取締私屠濫宰場點23起,查處生豬違法案例130余起,查獲病死毒豬肉共計6328公斤。針對我縣20XX、20XX年發(fā)生的生豬混合感染疫情和20XX年發(fā)生的高致病性豬藍耳病疫情,制訂了防控工作方案,加大了集中打擊力度,對餐飲行業(yè)、集體伙食單位、超市、賓館、學校等加工用肉單位進行暗訪排查,控制了疫情的蔓延和擴散,保障了人民群眾吃上“放心肉”。為規(guī)范定點屠宰管理,積極向縣委、縣政府匯報,將定點屠宰工作提請政府常務會議研究,成立了縣畜禽屠宰管理辦公室,同時起草并以縣政府名義下發(fā)了《XX縣生豬屠宰管理辦法》。為平抑市場肉價,在城東、城西市場和富昌超市設立放心肉平價銷售示范店。將生豬屠宰管理政策法律編印成小冊子發(fā)放到領導、群眾、屠商手中,開展法規(guī)宣傳和咨詢,提高了老百姓對定點屠宰工作的認識。

  四是啟動家電下鄉(xiāng)工作。為擴大需求,拉動消費,20XX年10月份開始積極做好家電下鄉(xiāng)的宣傳、布點、調查、摸底等前期準備工作,至20XX年底,全縣26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)已設立家電下鄉(xiāng)指定店68個,銷售家電下鄉(xiāng)產品3265件,拉動消費10萬余元。

  五是加強市場建設和監(jiān)管。全面規(guī)劃全縣綜合農貿市場和專業(yè)批發(fā)市場,建立市場準入制度,興建、擴建專業(yè)市場5個。消滅了馬路市場。通過招商引資引進了浙江客商投資6000萬元興建高標準建材專業(yè)市場。啟動了成品油、酒類、報廢汽車等市場管理,開展了專項整治活動,全面規(guī)范成品油市場和酒類市場,打擊非法經營,維護消費者利益。成立了衡利報廢車回收拆解有限公司和易群再生有限公司,較好地規(guī)范了報廢汽車市場管理,防止潲水油流入餐桌。及時處理應急事項,20XX年6—7月,受國際原油價格上漲等多種因素影響,我縣出現(xiàn)柴油供應緊張狀況,商務局牽頭組織工商、公安、交警等職能部門迅速啟動石油供應應急預案,對柴油實行據實限量憑卡供應,杜絕了安全事故發(fā)生,確保全縣成品油市場的有序運行。20XX年1月冰凍災害期間,縣商務局迅速啟動豬肉、日常生活必需品等應急方案,我親自帶隊冒嚴寒迎風雪組織豬源,確保豬肉不漲價,既滿足了市場需求,又保證了肉品質量。

  六是狠抓勞務輸出。我縣是農業(yè)大縣,勞動力資源豐富,為拓寬農民增收渠道,建設新農村,20XX年縣商務局成立了縣外派勞務服務中心,與各地的`外派勞務公司建立良好的伙伴關系,大力開展勞務輸出業(yè)務,積極爭取省市支持,被省商務廳定為全省“外派勞務基地縣”,縣職業(yè)中專被定為全省外派勞務培訓基地。

  三年多時間內培訓各種農民工1500余人,外派勞務人員426人,為拓展就業(yè)渠道,密切對外聯(lián)系,增加農民收入開辟了一條新的途徑。20XX年縣商務局被省商務廳推薦為全國外派勞務基地縣,正待國家商務部批準。

  七是大力發(fā)展社會商業(yè)。三年多時間內,縣城新增投資100萬以上社會商業(yè)51家,投資500萬元以上社會商業(yè)6家,投資20XX萬的蒸陽神龍賓館已成為政府接待和社會消費的亮點,安邦農資、安邦農業(yè),煙花炮竹等民營企業(yè)進一步做大做強。富森、泰陽、紅雙喜、老娘貴賓樓、金帝、美多利足浴等為代表的商貿流通服務業(yè)生意紅火。

  三、樹立形象,文明創(chuàng)建有聲有色

  “文明創(chuàng)建沒有最好,只有更好!蔽覀兏鶕蝿葑兓粩嗾{整文明創(chuàng)建內容,把抓素質、樹形象作為文明創(chuàng)建的重點,努力開創(chuàng)物質文明、政治文明、精神文明的新局面。

 。ㄒ唬┳ズ冒嘧,帶好隊伍,樹立商務良好形象

  一是加強組織建設。我從上任開始,就注重班子建設,在局班子自身建設上通過落實各項管理制度,對局班子成員的思想、作風、紀律進行了全方位約束。同時改進領導方法,引導大家不斷加強學習,努力提高領導藝術和領導水平,進一步增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在中層干部建設上我以機構改革為契機,調整科室人員使其知識結構、專業(yè)結構得到最大的優(yōu)化,大大提高了中層干部的整體水平和素質。

  在一般干部調整上,我盡力做到促進人員合理流動,實現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置,通過堅持不懈的加強班子和隊伍建設,為全縣商務事業(yè)的發(fā)展提供了強有力的組織保障。

  二是加強作風建設。在全局開展“給一張笑臉、遞一杯熱茶、做一件實事、保一份滿意”的“四個一”活動,嚴格遵守社會公德和公務員行為規(guī)范,提速工作過程,提高工作質量,做到隨到隨辦、急事急辦、特事特辦,認真履行《商務為民公約》,局班子以身作則和優(yōu)良的工作作風,為全局工作人員樹立了榜樣,工作上一呼百應,力爭上游,形成了勇于創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流的團隊精神。

  三是加強行業(yè)管理。充分發(fā)揮商務口牽頭、指導、管理、監(jiān)督、協(xié)調、服務作用,促進了歸口單位的和諧發(fā)展。

  四是強化基礎設施建設。任期內,改善了辦公環(huán)境,裝修了辦公室,購置了辦公桌椅,每間辦公室均添置了空調、電腦,購買了小車,固定資產得以增值,樹立了較好的商務形象。

 。ǘ┮(guī)范執(zhí)法,理順管理,促進商務健康發(fā)展

  商務局涉及執(zhí)法領域多,為規(guī)范執(zhí)法,我堅持從基礎抓起,逐步推進規(guī)范管理和行政執(zhí)法工作。

  一是加強法律法規(guī)清理,明確執(zhí)法依據。將行政許可、行政處罰的事項、標準、依據等以及各股室的主要職責、辦事內容和程序、服務承諾等內容在衡陽商務網、縣政府信息公開網上公布,簡化辦事程序,提高行政效率,接受群眾監(jiān)督。

  二是強化培訓,提高素質。按照要求,安排組織專業(yè)人員參加了執(zhí)法學習培訓,全局人員均辦理了《行政執(zhí)法證》。

  三是加強學習,規(guī)范執(zhí)法行為。利用每周五學習時間,認真組織機關干部學習《行政許可法》、《行政處罰法》、《湖南省行政程序規(guī)定》等相關的商務法律法規(guī)。通過自學和輔導相結合的方式,提高了執(zhí)法者的素質,規(guī)范執(zhí)法行為,在執(zhí)法過程中堅持文明執(zhí)法,亮證執(zhí)法。我任期內未發(fā)生一起因商務執(zhí)法引起的社會矛盾和糾紛。

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