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創(chuàng)建二甲醫(yī)院工作匯報材料
創(chuàng)建二甲綜合醫(yī)院 實現(xiàn)醫(yī)院新的跨越**縣人民醫(yī)院創(chuàng)建二甲醫(yī)院工作匯報
韋雄飛
尊敬的付汝奎局長、王敏書記、各位專家、各位領導、同志們：
上午好！
今天，我們有幸迎來了黔西南州衛(wèi)生局的各位領導和專家對我院創(chuàng)建“二級甲等醫(yī)院”工作進行評審，在此，我謹代表全院職工向蒞臨我院評審的各位領導，各位專家表示熱烈的歡迎、衷心的感謝和崇尚的敬意。
基本情況
**，以她的山川秀美、人杰地靈講述著她數(shù)百年的歷史與變遷，續(xù)寫出一幕幕歷史傳奇。**縣人民醫(yī)院就是這片神奇土地養(yǎng)育的眾多傳奇中的一個。**縣人民醫(yī)院始建于1956年，歷經66年風雨滄桑，走出了一條從無到有、由小到大、由弱到強的堅實之路。經過幾代安醫(yī)人的艱苦努力，現(xiàn)已發(fā)展為**縣唯一一所學科配套、設備完善、技術力量雄厚，集醫(yī)療、教學、科研、康復、預防于一體的二級綜合性醫(yī)院。醫(yī)院現(xiàn)占地面積21330平方米，業(yè)務用房建筑面積16252.27平方米。人員編制468人，編制床位300張，實際開放床位200張，平均每床建筑面積81.26平方米。醫(yī)院現(xiàn)有職工305人，衛(wèi)生技術人員總數(shù)286人（外聘正高2名，副高8名），占總員工總數(shù)的93.7%。具有�？茖W歷以上人員占60.14%。，高級職稱人員占衛(wèi)生技術人員總數(shù)的5.94%，中級職稱人員占衛(wèi)生技術人員總數(shù)的21.33%，初級職稱人員占衛(wèi)生技術人員總數(shù)的72.23%，病房床位與護士數(shù)比1：0.54。已完成HIS、PACS、電子病歷等數(shù)字化項目建設。
近年來，醫(yī)院投入近1000萬元購進德國西門子螺旋CT,美國柯達CR，美國GE彩超兩臺，日本日立全自動生化分析儀，法國歐寶全自動生化分析儀。另外投入600余萬元購置微創(chuàng)中心和眼科中心設備，兩中心即將開業(yè)。投入200萬元修建消毒供應中心。我院系州職院教學醫(yī)院，并負責對鄉(xiāng)、村醫(yī)生的進修培訓。醫(yī)院不斷引進先進設備與技術，提升科研能力。 2010年我院申報的一項科研項目獲州科技局立項，并于2011年7月驗收合格，并把內分泌專業(yè)組引進的新技術“利用胰島素泵治療糖尿病”轉為常規(guī)技術應用。2011年共發(fā)表論文14篇。2011年3月23日我院正式啟動 “二甲”醫(yī)院創(chuàng)建工作，經過近10個月的努力，本著“以評促建、以評促改、評建結合、注重內涵”的指導思想組織實施。我院的創(chuàng)建工作取得了階段性成效，現(xiàn)就我院的“二甲”創(chuàng)建工作匯報如下：
一、成立組織機構、全員宣傳動員、制定實施方案
時光進入2011年，歷史把一個嶄新的課題擺在了**縣人民醫(yī)院所有醫(yī)務人員面前，這就是：在“十二五”的開局之年，同時也是新醫(yī)改的關鍵之年，新醫(yī)院正在緊張建設之中，人力、物力、財力都十分緊張，面對機遇與挑戰(zhàn)，醫(yī)院如何科學發(fā)展，院領導班子審時度勢，經過前期充分調研認證，決定把創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院作為2011年中心工作，提出以創(chuàng)建二甲醫(yī)院為契機，以新醫(yī)院建設為龍頭，全面規(guī)范醫(yī)院管理，持續(xù)改進醫(yī)療質量，以嶄新的精神風貌創(chuàng)建“二甲”工作。
自2011年3月23日正式啟動創(chuàng)建二甲醫(yī)院以來，成立了以院長為組長的創(chuàng)建領導小組，抽調專職人員成立創(chuàng)建辦公室，制定了實施方案，召開全院動員大會，醫(yī)院按照《貴州省二級綜合醫(yī)院評審標準》，將目標任務分解落實到人、落實到時段。通過外出參觀學習，上級醫(yī)院對口幫扶，不斷加深對標準的理解和把握。
二、以評促建，以建促評，評建結合，規(guī)范發(fā)展
1、堅持以標準指導日常工作，強化管理，健全體制。重新修訂《醫(yī)院規(guī)章制度》、《崗位職責》、《操作規(guī)程》等，出臺績效工資考核方案，進一步理順分配機制，調動職工工作積極性；
2、不斷加大硬件設施投入，滿足臨床工作需要。在新醫(yī)院建設需要大量資金投入的情況下，仍千方百計籌集400多萬元（不含中央補助的200萬元）采購醫(yī)療設備，購置了病理科設備、HIV初篩實驗室設備以及麻醉機、呼吸機、血球計數(shù)儀、中央監(jiān)護系統(tǒng)、床旁監(jiān)護儀、血氣分析儀、C臂機等設備，并對住院綜合樓進行統(tǒng)一裝修，對院感重點部門進行改造；積極探索后勤社會化改革，美化醫(yī)院環(huán)境。（杭州精歐醫(yī)管中心blog.sina.com.cn/joygzx專業(yè)提供醫(yī)院管理培訓和咨詢服務）
3、重視人才管理和使用，進一步完善人才引進、使用、培養(yǎng)等管理制度。近三年，醫(yī)院先后選派20余人次外出進修、培訓。醫(yī)院匯集了全縣主要的醫(yī)療技術骨干.。
4、常抓不懈，提高醫(yī)療質量，有效防范醫(yī)療風險。將醫(yī)療質量持續(xù)改進作為重點內容，建立各級各類管理組織，創(chuàng)建辦統(tǒng)一編印了各種核心制度工作手冊，規(guī)范科室管理，定期進行醫(yī)療質量督查。使醫(yī)療質量得到持續(xù)改進。
5、堅持實施長效管理，持續(xù)改進醫(yī)院感染控制質量。嚴格落實院感管理制度，建立長效管理機制，成立三級監(jiān)控網(wǎng)絡，實施有效監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)隱患，及時解決，使院感工作正逐步走向標準化、規(guī)范化、完善化。
6、主動降低患者醫(yī)療費用，切實維護患者利益。加大對醫(yī)保、新農合醫(yī)療服務管理，實施臨床路徑和產科產婦包干付費控制，實行藥品網(wǎng)上統(tǒng)一招投標采購，加大抗生素合理使用和監(jiān)管。
7、開展優(yōu)質護理服務示范工程，以點帶面提質量。在外科病區(qū)開展優(yōu)質服務示范工程試點工作的基礎上，擴大試點范圍到4個病區(qū)。
8、加強職工職業(yè)道德教育和行風建設，凝集醫(yī)院文化，構建和諧醫(yī)院。出臺醫(yī)療投訴管理辦法、醫(yī)德醫(yī)風考評制度；加強醫(yī)院文化建設，開展院徽設計征集活動，設計制作醫(yī)院文化手冊，凝集醫(yī)院精神、院訓、愿景、核心價值，營造醫(yī)院文化氛圍。
9、重視社會輿論監(jiān)督，出臺有力措施解決群眾看病就醫(yī)問題。高度重視社會輿論監(jiān)督工作，聘請社會義務監(jiān)督員，開展病人滿意度調查，召開社會義務監(jiān)督員會議，進一步改進醫(yī)療服務工作。推行新農合即時結報,在門診大廳設立導醫(yī)臺等惠民服務項目。
10、我院是黔西南州人民醫(yī)院結對幫扶醫(yī)院，我們充分利用上級醫(yī)院技術優(yōu)勢，邀請專家來院指導。
通過這些有力措施，促進了醫(yī)護質量全面提高，各項指標基本達到了“二甲”醫(yī)院標準。
三、以創(chuàng)新、責任、和諧、奉獻為主題，打造醫(yī)院文化品牌
醫(yī)院始終把“群眾的滿意、社會的認可”作為不懈的追求。從志愿獻血到扶貧幫困，從抗擊非典到遏制甲型流感，從交通事故到突發(fā)事件。都活躍著人民醫(yī)院醫(yī)務工作的身影。
文化建設是醫(yī)院增強凝聚力的靈魂。醫(yī)院黨總支將文化建設的精髓放在“內強素質、外塑形象、夯實基礎、打造品牌”上，把“創(chuàng)新、責任、和諧、奉獻”作為辦院的核心理念。近年來，醫(yī)院根據(jù)自身的特點，加強文化建設，醫(yī)院通過專欄、標語、簡訊簡報等多種渠道進行形象宣傳；開展歌詠比賽、職工籃球賽、演講比賽等豐富多彩的文體活動，弘揚醫(yī)院文化；制定了醫(yī)院服務宗旨、院徽等形象標志，對提升醫(yī)院良好的社會形象起到了重要作用。
四、以創(chuàng)建二甲為契機，實現(xiàn)醫(yī)院持續(xù)發(fā)展
回首66年發(fā)展歷程，我們充滿信心又心懷感激！感謝各級領導的親切關懷，感謝兄弟醫(yī)院和眾多專家的鼎力相助，感謝所有為醫(yī)院發(fā)展做出貢獻的歷代醫(yī)院人！66年奮斗歷程已經過去，新起點，新征程，（精歐醫(yī)院管理中心blog.sina.com.cn/joygzx專業(yè)提供醫(yī)院管理培訓和咨詢服務）我們將要迎接一個更艱巨、更神圣的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)改革大潮的到來！
雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。在建的新醫(yī)院占地面積33350.9平方米，總建筑面積26348.4平方米，設置床位300張，是按照國家制定的二甲醫(yī)院標準進行設計和建設。建成后將成為一所功能齊全，流程合理、環(huán)境優(yōu)美的二甲綜合醫(yī)院。展望未來，我們更加充滿信心，一座規(guī)模更大，設施更先進，功能更齊全，更現(xiàn)代化的醫(yī)院已經在向我們召喚！我們將迎來醫(yī)院發(fā)展史上更大的機遇和挑戰(zhàn)！
讓我們倍感欣慰和鼓舞的是，我院在創(chuàng)建二甲工作期間，州政府童其芳副州長，州衛(wèi)生局趙玉璽局長、付汝奎副局長親自來院指導工作，縣委、縣政府主要領導和分管領導以及縣衛(wèi)食局領導多次到醫(yī)院調研，了解創(chuàng)建情況，指導創(chuàng)建工作，解決了創(chuàng)建工作中的資金困難和人員不足問題。要特別提到的是我院的創(chuàng)建工作得到了幫扶醫(yī)院黔西南州人民醫(yī)院的大力支持和幫助，分別于2011年10月15日和12月3日組織專家到我院進行指導和大型巡查，給我們提出很多寶貴的反饋意見，幫我們理清了創(chuàng)建思路。我院根據(jù)反饋意見及時進行了整改，并不斷完善。
經過創(chuàng)建二甲的過程，提升了醫(yī)院的醫(yī)療服務能力，醫(yī)療質量，教學科研能力得到了提高，醫(yī)療質量和醫(yī)療安全核心制度得到進一步落實。我們將以此為契機，持續(xù)改進醫(yī)療質量，實現(xiàn)醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展。
我們期待著各位專家的評審。
匯報完畢，謝謝大家！
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