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赴衡水一中學(xué)習(xí)考察的匯報(bào)
赴衡水一中學(xué)習(xí)考察的匯報(bào)2013年10月中旬,由宋雪花副市長帶隊(duì),教育局、高中、職高一行10人,到河北衡水一中考察學(xué)習(xí),F(xiàn)將考察情況報(bào)告如下。
一、衡水一中基本情況
上世紀(jì)90年代初,衡中是當(dāng)?shù)匾凰∪鯇W(xué)校,教學(xué)質(zhì)量和高考成績位于全區(qū)11個(gè)縣重點(diǎn)中學(xué)的下游,教師隊(duì)伍極度渙散,管理秩序十分混亂,學(xué)校處于嚴(yán)重的無政府狀態(tài)。1992年,李金池?fù)?dān)任校長,到1995年,衡中一舉奪得全地區(qū)11個(gè)縣重點(diǎn)中學(xué)的頭把交椅,開始顯露頭角。2001年開始,衡中高考主要標(biāo)志性指標(biāo)位居河北省第一,至今保持此殊榮14年。2013年,衡中包攬了河北省文理狀元以及文科前10名,6人進(jìn)入省理科前10名,104人考入清華、北大,占這兩所大學(xué)在河北省錄取總?cè)藬?shù)的80%,考入港大和新加坡國立大學(xué)的77人,600分以上考生占全省的20%,本科一批上線率達(dá)86.9%,本科二批上線率98.2%。
衡中不僅為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展培養(yǎng)了大批人才,還有效拉動(dòng)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。每年來衡中參觀考察的外地人約有2萬人次,這些人每年拉動(dòng)當(dāng)?shù)叵M(fèi)上千萬元。衡中現(xiàn)已成為衡水的一張名片,因?yàn)楹馑袑W(xué),衡水成為國內(nèi)知名的“教育名城”。
二、衡中取得成績的經(jīng)驗(yàn)
----市委市政府的高度重視和支持。1993年,以“創(chuàng)建全國示范化高中”(這是李金池校長為鼓舞全校斗志杜撰出來的一個(gè)機(jī)遇)為契機(jī),衡水市決定優(yōu)先發(fā)展教育,以教育為龍頭,以教育闖名牌,以教育促發(fā)展,市政府投資1200萬元,重建衡水一中,每年支付400萬元,占當(dāng)時(shí)衡水財(cái)政預(yù)算教育支出的1/3。市委、市政府對學(xué)校最大的支持是給政策,如招生政策,現(xiàn)在的釜陽中學(xué)就是衡中的分校,每生每年1萬元,三年一次性繳納;收費(fèi)政策,達(dá)不到錄取分?jǐn)?shù)線的學(xué)區(qū)考生和招收的外地考生高一入學(xué)一次性收取3萬元,上繳財(cái)政全部返給學(xué)校;辦學(xué)政策,與某房地產(chǎn)公司合作(政府出土地,房地產(chǎn)公司出資金),正在籌建具有獨(dú)立法人的私立學(xué)校(其實(shí)就是衡中的分校),預(yù)計(jì)明年開始招生。在衡水政府網(wǎng)站一則新聞報(bào)道中不難看出當(dāng)?shù)貙庵械闹С郑汉庵袛U(kuò)建時(shí),“涉及到哪個(gè)部門、哪個(gè)單位,都要盡職盡責(zé),密切配合。要在全市各級的共同努力下,把衡水中學(xué)的建設(shè)推上一個(gè)新臺階,把衡水中學(xué)打造成衡水對外開放的亮麗窗口!
---學(xué)校抓住了管理和教育教學(xué)的本質(zhì)。一是抓住了三個(gè)核心問題。一是“志育”,即志向教育,二是“德育”,即道德教育,三是“課改”,即改革教學(xué)模式。二是采取“迂回戰(zhàn)術(shù)”。在提高教育教學(xué)質(zhì)量方面,不直奔高考主題,而是通過建設(shè)精神特區(qū)和激情校園、建立公平競爭的獎(jiǎng)懲機(jī)制、實(shí)施精細(xì)化管理、改革教學(xué)模式、一以貫之的強(qiáng)有力執(zhí)行等措施,堅(jiān)定教師的教育信仰,提升教師的精神境界,點(diǎn)燃教師的教育激情,激發(fā)教師的工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。教師再以此感染引領(lǐng)學(xué)生,通過體驗(yàn)式德育活動(dòng)激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的原動(dòng)力,引領(lǐng)學(xué)生把個(gè)人的理想和民族、國家的命運(yùn)聯(lián)系在一起,激發(fā)學(xué)生用知識改變命運(yùn)的強(qiáng)烈愿望。
三、我們存在的問題
。ㄒ唬┤笔夂竦摹白饚熤亟獭鄙鐣(huì)氛圍。
綏芬河是一座年輕的移民城市,商人居多,打工人員居多,價(jià)值觀多元,用知識改變命運(yùn)的愿望不強(qiáng)烈,很多人常用經(jīng)濟(jì)發(fā)展的視角和標(biāo)準(zhǔn)看待、評價(jià)教育,表現(xiàn)為浮躁、急功近利,學(xué)校的改革決策(分班、教師安排、教學(xué)改革等)一旦觸及到個(gè)人利益或既得利益,就采用各種方式干預(yù),甚至進(jìn)行人身攻擊或用轉(zhuǎn)學(xué)威脅,嚴(yán)重誤導(dǎo)學(xué)生的價(jià)值觀,挫傷教師工作的積極性,影響學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。有的家長只盯分?jǐn)?shù),忽視孩子非智力因素的引導(dǎo)和培養(yǎng),孩子一旦出現(xiàn)問題,就把責(zé)任推給學(xué)校。
。ǘ┙逃笔Я松袷ァ⒊绺叩慕逃非蠛徒逃叛。
“建中華名校,育民族英才”、“為中華之崛起而讀書”顯示出衡中辦學(xué)目標(biāo)的大氣和高遠(yuǎn),而“邁出學(xué)校一步,肩負(fù)衡中榮辱”彰顯集體榮譽(yù)意識,衡中把個(gè)人的志向、夢想和學(xué)校、民族、國家融為一體。在這種“為國家崛起而讀書”的理念下學(xué)習(xí)怎能沒有動(dòng)力?反觀我們教育的定位:好好讀書,考個(gè)好大學(xué),將來有個(gè)好工作、好收入、好生活。無論是家長、教師還是學(xué)校很少從“民族、國家”的角度教育、引領(lǐng)學(xué)生的奮斗目標(biāo),激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的熱情和動(dòng)力。長此以往,學(xué)生會(huì)逐漸喪失社會(huì)責(zé)任感和國家意識。很多教師在年復(fù)一年中丟失了教育信仰、教育激情、教育崇高的追求,甚至喪失了對教育的敬畏,把神圣的教育事業(yè)墮落為謀生的職業(yè),想的更多的是個(gè)人的利益、待遇。
。ㄈ┖⒆尤笔У氖悄繕(biāo)、精神、正確的價(jià)值觀。
因?yàn)楹芏嗪⒆訌男∪鄙僮灾鲗W(xué)習(xí)、自主管理的培養(yǎng),缺少正確的理想教育和引領(lǐng),所以不知道為什么學(xué)習(xí),惰性強(qiáng),主動(dòng)性差,甚至價(jià)值觀扭曲,所以表現(xiàn)為:喊苦叫累,抱怨連天,推卸責(zé)任,萎靡不振,懈怠懶散,無視規(guī)則。
四、學(xué)習(xí)借鑒經(jīng)驗(yàn),提升教育教學(xué)質(zhì)量
我們認(rèn)為,今后教育必須下大氣力抓好以下幾個(gè)方面工作:
一是根據(jù)十八大三中全會(huì)的精神,重新定位教育的辦學(xué)理念、發(fā)展方向、培養(yǎng)目標(biāo),各學(xué)校要高度重視文化建設(shè)和德育工作,激發(fā)教師和學(xué)生工作和學(xué)習(xí)的原動(dòng)力,堅(jiān)定教師的教育信念,增強(qiáng)學(xué)生的社會(huì)責(zé)任感,提高學(xué)生綜合實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力。
二是建立競爭激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)活力。探索平行分班、教師流動(dòng)、評聘分開、中層干部競聘上崗等路子。
三是進(jìn)一步全面推進(jìn)教學(xué)模式改革,打造高效課堂,提高學(xué)生自主學(xué)習(xí)和自主管理的能力。
四是實(shí)施精細(xì)化的管理。各學(xué)校要制定“五個(gè)一流”的具體標(biāo)準(zhǔn),
五是有計(jì)劃地培養(yǎng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)。在選拔和培養(yǎng)校長、領(lǐng)導(dǎo)干部方面,在注重對其教育能力考察的同時(shí),更要注重對其教育情懷、教育激情、教育品質(zhì)的評價(jià),要不拘一格選人才、用人才,培養(yǎng)一支懂教育規(guī)律、有開拓精神、勇于擔(dān)當(dāng)、熱愛教育事業(yè)的優(yōu)秀的實(shí)干型領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍,為打造綏芬河教育品牌提供堅(jiān)實(shí)有力的組織基礎(chǔ)。]
培養(yǎng)、啟用敢想敢干、有事業(yè)心、有責(zé)任心、有能力、有開拓精神的年輕后備干部。
大膽啟用中青年骨干教師,發(fā)揮他們在教科研中的先鋒作用。
六是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
。1)建設(shè)高中多功能的體育館和塑膠跑道。
。2)完成高中校園人工湖建設(shè)(歷史遺留問題,一有安全隱患,二不美觀)。
。3)高中教學(xué)樓安全隱患多,主要是墻體瓷磚脫落、衛(wèi)生間漏水、樓內(nèi)墻面“爆皮”脫落,需要投入資金維修和改造。
(4)加快職業(yè)高中實(shí)訓(xùn)樓建設(shè),爭取年底投入使用。
2013年11月28日