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迎專家督查校本研修匯報(bào)材料

時(shí)間:2022-08-21 07:54:44 工作匯報(bào) 我要投稿
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迎專家督查校本研修匯報(bào)材料

  讓教科研成為學(xué)校特色發(fā)展的引擎
  
  --迎渭師院專家督查校本研修匯報(bào)材料
  
  黃遠(yuǎn)珠
  
  新課改是教育領(lǐng)域的一場革命,引發(fā)教育理念、方式方法大轉(zhuǎn)變。我們王莊中學(xué)倡導(dǎo)“教科研是第一生產(chǎn)力”,實(shí)施科研興校、名師興校、學(xué)習(xí)興校發(fā)展戰(zhàn)略,深入推進(jìn)課改,提高教育質(zhì)量,形成了鮮明辦學(xué)特色。
  
  一、基本做法及模式
  
 。ㄒ唬┮詸C(jī)制保障為基礎(chǔ),引領(lǐng)教科研走生態(tài)發(fā)展之路。
  
  堅(jiān)持教科研“三破三立六到位”,即破除神秘觀,樹立群眾觀;破除無用觀,樹立先導(dǎo)觀;破除畏難觀,樹立終身學(xué)習(xí)、終身科研觀,促使教科研在行動中研究,在研究中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中實(shí)踐,在實(shí)踐中推廣,在推廣中完善,形成“超越無止”教科研文化。
  
 。1)組織機(jī)構(gòu)到位:成立校長掛帥的校本研修領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立教科研室。各行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任承包,抓線、包塊、蹲組、下班、承擔(dān)課題研究,形成以教科研室為主體,年級組、備課組為兩翼的“一主兩翼”教科研管理模式和“校長-校級領(lǐng)導(dǎo)-包組領(lǐng)導(dǎo)-組長”四級管理督查機(jī)制,校本管理從單線式走向立體化。
  
 。2)計(jì)劃安排到位:每學(xué)期制定教科研計(jì)劃、各課題組工作計(jì)劃,保證人人有課題、有專業(yè)研修發(fā)展規(guī)劃。教科研室作好過程管理和督查,將各類計(jì)劃及過程研究資料歸檔整理。
  
 。3)管理制度到位:修訂完善《校本研修發(fā)展規(guī)劃》,制定《校本研修常規(guī)管理和考核制度》、《課題研究管理制度》、《教學(xué)常規(guī)要求》、《教備組長工作職責(zé)》、《包組領(lǐng)導(dǎo)工作職責(zé)》等各項(xiàng)制度,明確活動開展程序及操作要求,強(qiáng)化過程督查,與教師績效考核掛鉤,納入年終考核,作為晉職評選的必要條件。
  
 。4)投資保障到位:為每位教師配備筆記本電腦,安裝校園寬帶網(wǎng),所有教室配備多媒體,每個(gè)教研組配備投影儀,校本研修經(jīng)費(fèi)按 %的比例投入,每年投資近十萬元。
  
  (5)技術(shù)支持到位:先后組織近六百人次赴金太陽、永威、宜川等地學(xué)習(xí),邀請山東、山西等專家來校輔導(dǎo),學(xué)校內(nèi)部常態(tài)化組織培訓(xùn),逐步更新研修理念,規(guī)范研修行為。
  
  (6)激勵機(jī)制到位:出臺《教備組長考核辦法》、《校本研修擂臺賽評比辦法》、《創(chuàng)意金點(diǎn)子評比細(xì)則》、《六步五度公開課評分細(xì)則》等一系列制度,近三年共表彰各類教科研先進(jìn)424人次,設(shè)立優(yōu)秀論文專項(xiàng)獎勵基金,調(diào)動教師參與研修積極性。
  
 。ǘ┮孕1狙行逓橹骶,引領(lǐng)教師走專業(yè)發(fā)展之路。
  
  讓學(xué)習(xí)成為教師生活常態(tài),研究成為教師工作常態(tài),反思成為教師教學(xué)常態(tài),我們開展基于教材、教法改革的“周課時(shí)三步五環(huán)”研修,基于課堂高效的“五度六步課堂”研修,基于學(xué)生有效學(xué)習(xí)的導(dǎo)學(xué)案和有效學(xué)習(xí)五字法研修,基于課標(biāo)解讀的“三說一看”研修,基于教學(xué)高效的反思研修。
  
  “同伴互助周研討”是前提和基礎(chǔ),它以本周學(xué)科教學(xué)目標(biāo)任務(wù)為內(nèi)容,通過“個(gè)人研讀→同伴互助→反思升華”三個(gè)環(huán)節(jié)對每節(jié)課的教學(xué)理念、目標(biāo)和教材教法進(jìn)行合作共享式的研討,其中的“同伴互助”又按照“統(tǒng)領(lǐng)→說課→展示→研討→點(diǎn)評”五個(gè)步驟來實(shí)施,通過校本研修擂臺賽把每一位教師推上了專業(yè)成長的賽道。
  
  “五度六步導(dǎo)教課”是核心和重點(diǎn),它以“凸顯主體,先學(xué)后教”為理念,以“教學(xué)三案”為載體,由“出示目標(biāo)→學(xué)案導(dǎo)學(xué)→成果展示→教案導(dǎo)教→練案拓展→整理反思”六個(gè)環(huán)節(jié)構(gòu)成,致力打造課堂教學(xué)的情度、廣度、深度、亮度和效度。通過多輪次推門聽課和同課時(shí)公開課對抗賽、同課異構(gòu)公開課,實(shí)現(xiàn)師生高度融合、教學(xué)內(nèi)容豐富、難易適可、亮點(diǎn)紛呈和目標(biāo)達(dá)成。
  
  “有效學(xué)習(xí)五字法”是目的和歸宿。它以提高學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力為目標(biāo),設(shè)計(jì)了做、展、寫、補(bǔ)、查五種主體行為運(yùn)行程序,把獨(dú)立思考、思維訓(xùn)練貫穿于課堂教學(xué)全程!白觥本褪菍W(xué)生課前預(yù)習(xí),獨(dú)立完成“學(xué)案”。“展”就是課堂展示,共同解決問題。“寫”就是填寫學(xué)習(xí)報(bào)告單,總結(jié)回顧,構(gòu)建知識與能力體系。“補(bǔ)”即對當(dāng)天做錯(cuò)的習(xí)題及時(shí)糾錯(cuò)和補(bǔ)缺,“查”則為同桌或小組互查,達(dá)到學(xué)習(xí)任務(wù)“堂堂清”、“天天清”。
  
  三大系列活動梯次推進(jìn),將研、教、學(xué)貫穿為一體,形成了“研為教服務(wù),教為學(xué)著想,學(xué)以研、教為基礎(chǔ)”的教學(xué)研修系統(tǒng),使課堂效益最大化。
  
  為豐富校本研修內(nèi)容,我們在全縣高中學(xué)段率先開展“說課標(biāo)、說教材、說建議”活動,并與課堂教學(xué)相結(jié)合、集體備課相結(jié)合、課題研究相結(jié)合,目前已在部分骨干教師、新分教師和研究型群體中開展了此項(xiàng)活動,提高了課堂教學(xué)效率。同時(shí),倡導(dǎo)教師認(rèn)真寫反思,力求課課有反思、事事有反思,反思自己成敗,反思學(xué)生所得,使教師在在反思中提升。
  
  多樣化的專題性研修將教學(xué)、研究、生活融為一體,使科研內(nèi)化為教師事業(yè)追求,教師走上教學(xué)研究的幸福之路。
  
 。ㄈ┮哉n題研究為突破,促使學(xué)校走品牌發(fā)展之路。
  
  把課題研究作為教科研重中之重,保證人人有課題,確立問題即課題、教學(xué)即研究、教室即研究室、教師即研究者,讓課題研究貫穿教學(xué)始終。
  
  1、加強(qiáng)微課題研究,使教科研低重心運(yùn)行。致力解決教育教學(xué)中存在的真實(shí)的、具體的、普遍的與亟待解決的問題,我校探索出微課題研修,呈現(xiàn)四大特點(diǎn):一是內(nèi)容豐富化。每學(xué)期初,各同志向?qū)W校至少申報(bào)一項(xiàng)微課題,學(xué)校通過對其實(shí)施方案進(jìn)行論證,立項(xiàng)為校級課題,保證人人有課題,研究全員化,輻射全域化。二是形式多樣化。既有專家定期指導(dǎo),也有骨干教師的引領(lǐng),同伴之間的互助研修,課題研修不再單兵作戰(zhàn)、閉門造車,確保研修活動科學(xué)、有序、高效運(yùn)行。三是過程具體化,強(qiáng)調(diào)課題研究成果的實(shí)踐操作過程,強(qiáng)化成果總結(jié)推廣,每學(xué)期召開研討會展示交流,表彰優(yōu)秀,推廣應(yīng)用,及時(shí)轉(zhuǎn)化為教學(xué)生產(chǎn)力。四是成果專利化。把成果以實(shí)驗(yàn)團(tuán)隊(duì)或教師名字命名,探索出姜鋒自主體驗(yàn)式班會課、心夢畢業(yè)班五環(huán)磨題,秦萍英語5+5快速背誦、雷國華現(xiàn)代文3+5高效閱讀,任王娟精彩美文閱讀賞析推介課,呼鋒俠互說百分卷等一系列研究成果,讓專業(yè)發(fā)展不斷升溫。
  
  2、加強(qiáng)大課題研究,促進(jìn)教科研的先導(dǎo)作用。大課題研究關(guān)注新一輪課程改革的諸多操作性問題,比如留守兒童研究、學(xué)生發(fā)展評價(jià)、學(xué)生的道德教育、家校合作、考試評價(jià)制度改革、教師職業(yè)倦怠等問題。學(xué)校一方面,堅(jiān)持典型突破、有序推廣,由“研究型”教師牽頭負(fù)責(zé),自己組建團(tuán)隊(duì),承擔(dān)省、市級課題,開展攻關(guān)研修,及時(shí)在各學(xué)科輻射推廣;另一方面,進(jìn)行科學(xué)管理,指導(dǎo)研究團(tuán)隊(duì),組織課題組,加強(qiáng)立項(xiàng)論證,建立課題研究月報(bào)告制,加強(qiáng)論證與實(shí)地考察環(huán)節(jié),提高研究的針對性、實(shí)效性。
  
  3、構(gòu)建課題研究鎖鏈,形成課題研究有效模式。一是形成大、小課題研究鎖鏈。鼓勵教師參與重大課題攻關(guān)課題研究,要求教師人人實(shí)踐小課題研究,大課題帶動小課題,小課題補(bǔ)充大課題,形成研究生態(tài)鏈。二是形成課題與教學(xué)相互支撐鎖鏈。所研究的課題均來自于教育教學(xué)實(shí)際,而研究的成果最終還是要運(yùn)用到教學(xué)中去,兩者互相支撐。三是搭建點(diǎn)與面的鎖鏈。通過骨干教師典型引路,達(dá)到教師人人能獨(dú)立承擔(dān)微課題研究。
  
  (四)以德育研修為抓手,推動學(xué)校走科學(xué)發(fā)展之路。
  
  1、建設(shè)校本微課程。著眼“用三年時(shí)間奠基學(xué)生一生幸福”,聚焦學(xué)生良好習(xí)慣和實(shí)踐能力培養(yǎng),構(gòu)建實(shí)用、多元、特色、高效的微課程系列。生活微課程:以仁、義、禮、智、信、儉、謙、敬、勤、時(shí)為主題,開展禮儀、養(yǎng)成、感恩、勵志、自主和特長教育,開設(shè)“溫度人生”成長課,邀請著名企業(yè)家進(jìn)校園現(xiàn)身說教,組建勵志教育報(bào)告團(tuán)定期輔導(dǎo),讓學(xué)生品味奮斗,學(xué)會生存,激發(fā)成材夢想。自主微課程:實(shí)行學(xué)生自主管理,放手讓學(xué)生參與學(xué)校管理,自主設(shè)計(jì)和組織活動,教師退居幕后精心指導(dǎo),落實(shí)班級學(xué)生自主管理制,實(shí)行值日班長輪流制、值日舍長輪流制和班級量化積分獎懲制,讓學(xué)生在參中學(xué)會誠信、合作、負(fù)責(zé)和擔(dān)當(dāng)。人文微課程:開設(shè)閱讀課和精彩美文品賞課,實(shí)施“海量閱讀”計(jì)劃,每個(gè)教室設(shè)立圖書角,開展讀書故事分享交流、讀書競賽、讀書筆記摘抄比賽、演講賽、課本劇演等活動,評選讀書明星、書香班級,豐盈精神生命,打造書香校園。感動微課程:以孝親感恩為主題,依托節(jié)日文化的豐富內(nèi)涵,開設(shè)節(jié)日社會實(shí)踐活動匯報(bào)課,讓學(xué)生知孝親、懂孝義、踐孝行,在經(jīng)歷、體驗(yàn)和感悟中豐富感情。同時(shí),推行陽光激勵,評選各類校園明星,營造和諧共進(jìn)教育氛圍。班本微課程:人生規(guī)劃課著眼學(xué)生一生幸福,系統(tǒng)規(guī)劃三年發(fā)展;主題班會課“一周一主題”,用愛喚醒學(xué)生責(zé)任意識;心語日志記錄師生心路歷程,搭建溝通交流平臺;禮儀課使師生尚真求美,舉止文明。各類班本微課程彰顯特色,形成“一班一品”。體藝微課程:以發(fā)展特長技能為主題,成立沖浪文學(xué)社、管樂隊(duì)、腰鼓隊(duì)、舞蹈隊(duì)、群星廣播站等23個(gè)社團(tuán)組織,每年舉辦體育節(jié)、科技文化節(jié)、校園藝術(shù)節(jié)、值周實(shí)踐課等活動,搭建展示平臺,發(fā)展個(gè)性特長。生命微課程:貫穿生命教育與公民教育,把“規(guī)則、尊重、責(zé)任、尚真、誠信、愛心”等基本價(jià)值觀融入其中,關(guān)注每個(gè)留守生、單親生、貧困生的健康成長,滿足多層次教育需要。
  
  2、實(shí)施全員育人責(zé)任制。隨著新課改深入,教師專業(yè)化成長步伐加快,但往往被局限于“教學(xué)專業(yè)化”層面。教育質(zhì)量提升,需要德育維度構(gòu)建。我校強(qiáng)化“立德樹人、人人有責(zé)”理念,全校上下傾心盡力抓德育,全干會前播放先進(jìn)教師感人事跡視頻,備課組會前開展師德資料,強(qiáng)化德育在教學(xué)目標(biāo)中的比重,開發(fā)實(shí)施生活德育微課程成長課,引導(dǎo)教師要利用課堂主陣地,強(qiáng)化德育目標(biāo)落實(shí),把學(xué)生培養(yǎng)為品德優(yōu)秀、精神強(qiáng)大、具備幸福生活能力的合格公民。
  
  3、強(qiáng)化班級育人合力。建構(gòu)姜鋒自主體驗(yàn)式主題班會課、三駕馬車合作小組運(yùn)作和書香班級文化。姜鋒自主體驗(yàn)式主題班會課是在班主任的指導(dǎo)下,由學(xué)生圍繞每周德育教育主題,自主開展的一種班會課,包括總結(jié)安排工作、講故事、談感受等環(huán)節(jié),突出德育啟示、內(nèi)化和實(shí)踐,使班會內(nèi)容更豐富,更具親和力。書香班級文化創(chuàng)建以班級為單位,建立讀書廣角,實(shí)施海量閱讀計(jì)劃,學(xué)生人手一本經(jīng)典書或勵志書,每周開展好書伴我成長故事交流會,月旬開展讀書競賽和演講活動,使書香彌漫校園。班級高效合作小組三駕馬車運(yùn)作指在每個(gè)班成立三個(gè)小組。行政合作小組承擔(dān)紀(jì)律、安全、衛(wèi)生和社會實(shí)踐,加強(qiáng)學(xué)生自主管理;學(xué)科互助幫扶小組以興趣特長六人成組,加強(qiáng)學(xué)科展示、合作和交流,促進(jìn)學(xué)生自主學(xué)習(xí);科研指導(dǎo)小組由特長生組成,承擔(dān)評價(jià)與矯正學(xué)習(xí)報(bào)告單、做好學(xué)習(xí)總結(jié)任務(wù)。學(xué)校對三駕馬車合作小組常態(tài)量化評價(jià)和競賽,使班本德育迅速蔚然成風(fēng)。
  
  二、工作特色及成效
  
  特色:一是著眼于人的全面發(fā)展,構(gòu)建教師、學(xué)生和學(xué)校發(fā)展共同體,營造學(xué)生、教師、學(xué)!俺綗o止”的學(xué)校文化;二是引領(lǐng)教師深入持久開展教科研,形成工作自覺,實(shí)現(xiàn)了自我價(jià)值和學(xué)校價(jià)值的有機(jī)統(tǒng)一;三是形成具有本校體系和特色的三個(gè)機(jī)制和模式;四是增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)研究意識,教師不斷自我反思、自我實(shí)踐,逐步形成了一支業(yè)務(wù)精良的教科研共同體。
  
  校本研修為學(xué)校教學(xué)插上騰飛的翅膀,學(xué)校先后榮獲“陜西省師德先進(jìn)集體”、“陜西省平安校園”、“陜西省學(xué)校文化建設(shè)一等獎”,“三十八所省級標(biāo)化高中大評看第一名”等榮譽(yù)。渭南市人民政府督導(dǎo)室評價(jià)學(xué)校是渭北高原上璀璨的明珠,農(nóng)村高中教育的一面旗幟!把袩捄弦、系列推進(jìn)”研修模式被市縣兩級專家推廣,本縣及白水、富平等鄰縣兄弟學(xué)校來我校學(xué)習(xí)交流。近學(xué)校高考連續(xù)七年攀升,連年穩(wěn)居全市農(nóng)村高中前茅。
  
  三、幾點(diǎn)思考和體會
  
  1、常態(tài)化是教科研工作的關(guān)鍵,必須引領(lǐng)教師形成教科研常態(tài)意識和自覺行為,在量變中求質(zhì)變。
  
  2、要喚醒教師參與教科研主體意識,形成終身學(xué)習(xí)、實(shí)踐、研究和反思習(xí)慣,不斷提升個(gè)人科研能力,收獲專業(yè)成長快樂。
  
  3、應(yīng)用是科研工作的價(jià)值追求,要重視成果應(yīng)用推廣,及時(shí)轉(zhuǎn)化為教育教學(xué)生產(chǎn)力。
  
  4、在科研逐步進(jìn)入深水區(qū)后,要進(jìn)一步強(qiáng)化教科研工作的戰(zhàn)略性、全局性、前瞻性和原創(chuàng)性,這是提升科研工作價(jià)值的核心所在。
  
  建設(shè)全省一流農(nóng)村高中,我們始終把“不求最好、但求更好”當(dāng)成永恒追求,全體王中人將繼續(xù)尋求新的發(fā)展突破點(diǎn),不斷提升教科研工作質(zhì)量,全力促進(jìn)學(xué)校向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。

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