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現(xiàn)代化建設(shè)達(dá)標(biāo)復(fù)查匯報材料

時間:2022-08-21 04:08:38 工作匯報 我要投稿
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現(xiàn)代化建設(shè)達(dá)標(biāo)復(fù)查匯報材料

  現(xiàn)代化建設(shè)達(dá)標(biāo)復(fù)查匯報材料

現(xiàn)代化建設(shè)達(dá)標(biāo)復(fù)查匯報材料

  劉志宏

  尊敬的各位專家:

  大家好!

  首先我代表全校師生對各位領(lǐng)導(dǎo)、專家來我校蒞臨指導(dǎo)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

  薊縣實(shí)驗(yàn)中學(xué)前身為薊縣第五中學(xué),1995年建校, 2002年更名為薊縣實(shí)驗(yàn)中學(xué)。學(xué)校占地面積33000平方米,建筑面積1.7萬平方米。現(xiàn)有教學(xué)班30個,學(xué)生1087名,教職工164人。

  在幾年的辦學(xué)實(shí)踐中,我們秉承“為學(xué)生終身發(fā)展奠定基礎(chǔ)”的辦學(xué)理念,以“遵規(guī)守紀(jì),身心健康,道德高尚,學(xué)業(yè)優(yōu)良”為培養(yǎng)目標(biāo),謹(jǐn)記“全面發(fā)展,提高素質(zhì)”的校訓(xùn),始終堅持“嚴(yán)格勤奮,團(tuán)結(jié)文明”的校風(fēng),“敬業(yè)創(chuàng)新,嚴(yán)謹(jǐn)精深”的教風(fēng)和“尊師刻苦,活潑求實(shí)”的學(xué)風(fēng),積極落實(shí)和推進(jìn)素質(zhì)教育,取得了一系列的成績,學(xué)校先后被評為“天津市中小學(xué)心理健康教育先進(jìn)!、“天津市優(yōu)秀家長學(xué)!、“天津市交通安全達(dá)標(biāo)學(xué)!、“天津市基礎(chǔ)教育科研先進(jìn)單位”、“天津市五四紅旗團(tuán)委”、“薊縣校園文化建設(shè)先進(jìn)集體”、“薊縣校園文化藝術(shù)節(jié)優(yōu)秀組織單位”、“薊縣陽光體育運(yùn)動先進(jìn)學(xué)!钡葮s譽(yù)稱號。2010年10月15日、2010年12月21日分別通過現(xiàn)代化建設(shè)軟硬件的驗(yàn)收,專家組對我校達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作給予了高度肯定,并提出了中肯建議,為防止“反彈”,保持創(chuàng)建態(tài)勢、鞏固達(dá)標(biāo)成果,我們重點(diǎn)完善與強(qiáng)化了以下工作:

  一、加強(qiáng)規(guī)范民主管理,實(shí)行開放辦學(xué),實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理現(xiàn)代化

  學(xué),F(xiàn)代化不單是硬件裝備的現(xiàn)代化,更是管理組織制度的現(xiàn)代化和管理理念現(xiàn)代化,為此我們做了以下工作:

  1、在規(guī)范管理上,我們首先依據(jù)現(xiàn)代化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),充實(shí)修訂了學(xué)校各崗位人員職責(zé)要求,完善了各項(xiàng)管理制度與評價機(jī)制,使學(xué)校各項(xiàng)工作按現(xiàn)代化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)健康運(yùn)行;二是堅持全面育人方針,積極貫徹課程計劃,開齊開足課程;三是堅持上好兩操兩課,保證陽光體育運(yùn)動活動鍛煉時間;四是規(guī)范檔案管理,按現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)100條,各處室指定專職資料員,對活動過程資料做到整理及時、科學(xué)規(guī)范,保證活動的“原汁原味”,以減少后補(bǔ)麻煩。

  2、在民主管理上,一是充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,發(fā)揮教代會的民主決策與監(jiān)督職能作用,工作中我們做到 “四個堅持”:即堅持教職工代表大會制度、堅持逐級審議制度、堅持領(lǐng)導(dǎo)干部民主測評制度、堅持合理化建議制度;二是在民主參政、議政基礎(chǔ)上重新完善并實(shí)施了《實(shí)驗(yàn)中學(xué)教師考核方案》《實(shí)驗(yàn)中學(xué)教師教學(xué)質(zhì)量評價實(shí)施方案》、《實(shí)驗(yàn)中學(xué)班主任考核評價辦法》、《實(shí)驗(yàn)中學(xué)績效考核辦法》《實(shí)驗(yàn)中學(xué)教職工考勤制度》等管理辦法;三是大力推進(jìn)校務(wù)公開,工作中堅持做到“四個公開”,即職稱評定公開、評先爭優(yōu)公開、學(xué)校收費(fèi)政策和收支情況公開以及三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部和困難學(xué)生資助情況公開。

  3、在開放辦學(xué)上,一是開展聯(lián)合學(xué)區(qū)共建,首先我們與李明莊中學(xué)、華嚴(yán)寺中學(xué)等9所學(xué)校組成了聯(lián)合學(xué)區(qū),兄弟校間領(lǐng)導(dǎo)相互交流、研討工作措施,教師們通過相互聽課評課、聯(lián)考等各種教研活動,促進(jìn)校級間合作與交流,促整體教育教學(xué)水平的提高;其次是與邦均鎮(zhèn)一中建立了城鄉(xiāng)合作對口交流關(guān)系,以骨干教師開放周活動為基點(diǎn),以骨干教師專題講座、示范課為重點(diǎn),加強(qiáng)城鄉(xiāng)合作;二是利用家長會、家長學(xué)校職能作用,以家長評教、評校方式,積極向社會宣傳學(xué)校的辦學(xué)理念,廣泛聽取家長對學(xué)校的意見和建議,定期組織學(xué)生到校外參觀和參加社區(qū)勞動,與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)建立合作關(guān)系,互相支持、互相扶助,收到很好效果;三是聘請法制副校長和行風(fēng)監(jiān)督員,加強(qiáng)教育行風(fēng)建設(shè),自覺接受群眾和社會監(jiān)督。通過規(guī)范民主管理與開放辦學(xué),增強(qiáng)了教師的主人翁意識、責(zé)任意識、質(zhì)量意識、服務(wù)意識,教師良好的精神風(fēng)貌確保了學(xué)校各項(xiàng)工作和諧、健康發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。

  二、堅持“以德為先”,構(gòu)建現(xiàn)代化德育管理

  德育管理是提高教學(xué)質(zhì)量的根本與保證,也是學(xué),F(xiàn)代化管理的重要內(nèi)容,為此我們確立了“以德為先”的育人策略,工作中堅持“一個中心,兩個基本點(diǎn)”,即:以現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)為中心,堅持抓好學(xué)生的行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學(xué)生良好品質(zhì);堅持抓好法制教育、心理健康教育,培養(yǎng)學(xué)生健全人格,具體措施有:

  1、加強(qiáng)學(xué)校德育隊伍建設(shè),強(qiáng)健了德育管理筋骨

  首先通過班主任崗后培訓(xùn)和校本培訓(xùn)方式,研討班級管理方法,加強(qiáng)班主任隊伍建設(shè),打造了一支適應(yīng)時代發(fā)展、管理水平一流的班主任隊伍。其次明確人員崗位職責(zé),充分發(fā)揮德育管理小組的作用;再次我們通過《潤物》、校訓(xùn)通、家;ピL、家長座談會、家長學(xué)校等形式加強(qiáng)家校聯(lián)系,加強(qiáng)與家長溝通,增強(qiáng)了家長教育能力,強(qiáng)健了德育管理筋骨。

  2、以主題教育活動為載體,提高了德育工作實(shí)效

  首先我們根據(jù)不同學(xué)段學(xué)生年齡特點(diǎn),確立了德育管理分層目標(biāo),同時研發(fā)了學(xué)生德育分層校本讀本《心路歷程》,提高了德育工作的針對性、實(shí)效性。七年級以狀態(tài)教育為引領(lǐng),奠定了學(xué)生良好的行為基礎(chǔ);八年級以心理健康、法制教育為抓手,將學(xué)生的良好品行常態(tài)化;九年級以理想教育為助力,激發(fā)學(xué)生的成才欲望;其次利用傳統(tǒng)節(jié)日、重大節(jié)慶日及紀(jì)念日、體育節(jié)、校園文化節(jié)等設(shè)計主題教育活動,促進(jìn)了學(xué)生個性特長的發(fā)展;第三是積極發(fā)揮校外德育陣地的輔助作用,開展了影院觀影、光榮院送溫暖、陽光小區(qū)社區(qū)服務(wù)、與天津青年會 “室內(nèi)外文體聯(lián)誼”等活動,在活動中拓展了學(xué)生活動空間,增長了學(xué)生才干。

  3、以自我管理、自我教育為增長點(diǎn),不斷提升學(xué)生組織管理能力

  首先我們把國旗下講話和主題班、團(tuán)會這個舞臺大膽地交給學(xué)生,為學(xué)生提供自我教育的平臺;其次通過“班級量化考核制度”的落實(shí),讓學(xué)生會干部參與學(xué)校管理,提升干部管理水平。

  三、深化課程改革,推進(jìn)教學(xué)現(xiàn)代化進(jìn)程

  提高教學(xué)質(zhì)量是立校之本,我們加強(qiáng)課堂教學(xué)改革,積極推進(jìn)教學(xué)的現(xiàn)代化,具體措施有:

  1、按照現(xiàn)代化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),狠抓教學(xué)常規(guī),嚴(yán)格落實(shí)思維精心,過程精細(xì),結(jié)果精品理念,首先我們堅持教案作業(yè)一月一查、早晚自習(xí)天天查、課堂常規(guī)隨時查制度,加大早晚自習(xí)管理力度,強(qiáng)化學(xué)生看書動筆動腦,提高讀書效率;其次加強(qiáng)晚自習(xí)和周六日的作業(yè)管理,提高各科作業(yè)效率和質(zhì)量,不斷提升自主學(xué)習(xí)能力;第三強(qiáng)化教師備課關(guān)與課后反思關(guān),同時加強(qiáng)對學(xué)生學(xué)法的指導(dǎo),使學(xué)生結(jié)合自身的特點(diǎn)找到科學(xué)的、可行的、適宜的方法。

  2、嚴(yán)格落實(shí)“科學(xué)導(dǎo)入—自主學(xué)習(xí)—合作探究—成果展示—課堂小結(jié)”教學(xué)模式,我們重新修訂并下發(fā)了《課堂教學(xué)評價新標(biāo)準(zhǔn)》、《教學(xué)反思20問》與“課堂教學(xué)24字方針”作為教師課堂教學(xué)評價的依據(jù),強(qiáng)化課堂標(biāo)準(zhǔn),通過聽推門課,加強(qiáng)對課堂教學(xué)活動的全方位監(jiān)控,強(qiáng)化教學(xué)模式的落實(shí),嚴(yán)禁無教案上課,堅決杜絕曠課、溜堂現(xiàn)象。

  3、落實(shí)多功能教室的使用與管理,教務(wù)處按教學(xué)大綱要求定期檢查理、化、生、信息、音、美科目使用功能教室的情況,并作為教師考核一項(xiàng)重要內(nèi)容。

  4、通過“朗誦比賽,演講”等形式促進(jìn)圖書借閱和師生閱覽活動,充分利用現(xiàn)有教學(xué)資源,提高師生綜合素養(yǎng)與教學(xué)質(zhì)量。

  5、通過“1358工程”的落實(shí)與學(xué)科教研活動,加大青年教師與骨干教師培養(yǎng),樹立學(xué)科帶頭人的模范帶頭作用,提高教師專業(yè)水平。

  四、實(shí)施校園安全建設(shè)工程,打造平安和諧校園

  學(xué)校安全是學(xué)校發(fā)展的基礎(chǔ),我們始終把安全建設(shè)擺在首位,措施有:

  1、把法制教育納入學(xué)校學(xué)期教育計劃之中,充分發(fā)揮法制副校長和交通輔導(dǎo)員的作用,定期舉辦法制專題報告會、交通安全報告會和法律知識競賽,通過教育活動,強(qiáng)化廣大師生的法制安全意識和安全防范能力。

  2、加強(qiáng)對暫差生和重點(diǎn)生的幫扶工作,在各處室、年級和教師中務(wù)實(shí)開展“我為學(xué)生盡一份心,感化一顆心靈,幫扶一個學(xué)困生,與一個學(xué)生交朋友,講一節(jié)最精彩的課獻(xiàn)給學(xué)生”等感化活動以及“大手拉小手”活動。

  3、加強(qiáng)對違禁品的定期清查和對問題學(xué)生的重點(diǎn)教育和管理。

  4、四是嚴(yán)格落實(shí)安全技術(shù)防范措施,重新修訂和細(xì)化了《薊縣實(shí)驗(yàn)中學(xué)教職工一崗雙責(zé)項(xiàng)目與獎懲辦法》,加強(qiáng)安全工作責(zé)任人的業(yè)務(wù)培訓(xùn),學(xué)校安全小組不定期對校內(nèi)所有的房屋建筑、用電設(shè)施等進(jìn)行拉網(wǎng)式的檢查和維修,消除了安全隱患,確保了校園安全萬無一失,形成了平安和諧穩(wěn)定的良好局面,實(shí)現(xiàn)了安全責(zé)任事故為零的目標(biāo)。

  五、存在的主要問題及改進(jìn)措施

  現(xiàn)代化建設(shè)復(fù)查工作的開展,促進(jìn)了學(xué)校管理水平的提高和教師的專業(yè)發(fā)展,同時幫助我們查找到工作中不足:

  1、在管理規(guī)范化、制度化、精細(xì)化方面與先進(jìn)學(xué)校還有很大差距,尤其是一些制度的落實(shí)上不十分到位。

  2、部分教師教育理論、專業(yè)理論修養(yǎng)仍然欠缺,教師的專業(yè)素質(zhì)有待進(jìn)一步提升。

  3、在主題研究方面層次還不夠高,組織管理還不夠完善,教科研水平需進(jìn)一步提高。

  4、輕負(fù)高效還有一定困難,素質(zhì)教育與應(yīng)試教育的矛盾依然存在,真正由時間要質(zhì)量變成向效率要質(zhì)量,還需下大功夫,高效課堂還有待進(jìn)一步研討。

  5、學(xué)校辦學(xué)特色---狀態(tài)教育應(yīng)驗(yàn)不足,深度挖掘上還不夠,缺乏總結(jié)與提高,需要進(jìn)一步探索。

  各位領(lǐng)導(dǎo),創(chuàng)建只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn),現(xiàn)代化建設(shè)達(dá)標(biāo)工程是一次與眾不同的深刻體驗(yàn),也是為學(xué)校精心制作的一頓盛宴。我們將以此次現(xiàn)代化復(fù)查回訪作為凝聚人心、提升層次、尋求發(fā)展的有利契機(jī),視挑戰(zhàn)為機(jī)遇,變壓力為動力,借助各位專家智慧潛能,對照《評估標(biāo)準(zhǔn)》,正視以上不足,從制度建設(shè)入手,強(qiáng)化常規(guī)管理,從教師的專業(yè)化成長入手,提高專業(yè)化水平,從校本教研,教學(xué)反思入手,提升教師專業(yè)素養(yǎng),以現(xiàn)代化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范學(xué)校各項(xiàng)工作,使現(xiàn)代化建設(shè)常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化,讓現(xiàn)代化達(dá)標(biāo)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。

  最后再次感謝各位專家熱情指導(dǎo),懇請各位留下寶貴的意見與建議!

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