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藥品生產(chǎn)企業(yè)新員工工作總結

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2013年藥品生產(chǎn)企業(yè)新員工工作總結

  2013年藥品生產(chǎn)企業(yè)新員工工作總結
  
  時光飛逝,轉瞬間一年已經(jīng)過去,又到了辭舊迎新的時刻。我于2013年的5月份加入**公司,很榮幸的成為**的一員,首先感謝公司對我的培訓和引導,**文化對我的熏陶,使我自己學習了許多,提高了許多,成長了許多,在這半年多來的工作過程中,我感覺自己有了一個質的變化,思想也日益成熟,現(xiàn)對這半年多來的工作簡單的做一個回顧和總結:
  
  一、年度工作情況:
  
  在2013年的工作中,我嚴格要求自己遵守公司的各項規(guī)章制度和小組的工作安排,在不斷的學習中,努力鉆研本崗位的崗位技能好相關理念,深切領會領導提出的各項要求,認真查找自己的不足,嚴格要求自己,使自己的思想和車間領導的指導方向保持一致。
  
  二、對GMP的理解和認識:
  
  GMP認證制度是國家對藥品生產(chǎn)企業(yè)監(jiān)督檢驗的一種手段,也是保證藥品質量的一種科學、先進的管理方法。企業(yè)在GMP認證和實施的過程中,存在與GMP要求不相符合的現(xiàn)象,人們對GMP 的認識還有待提高,我國的GMP 認證管理工作應進一步加強。 藥品生產(chǎn)質量管理規(guī)范(GMP)認證是國家對藥廠能否提供符合GMP要求藥品的監(jiān)督檢查措施。GMP 的貫徹和實施,對加強制藥企業(yè)的生產(chǎn)質量管理、提高藥品質量起到非常重要的作用。只有實施GMP 并通過認證,才能有利于提高我國制藥企業(yè)的管理水平,為國內企業(yè)進入世界市場創(chuàng)造條件。GMP是英文Good manufacturing Practice in Drugs的縮寫,是防止藥品在生產(chǎn)過程中發(fā)生差錯、混雜、污染, 確保藥品質量的十分必要和有效的手段。從某種意義上說, GMP是全面質量管理(Total Quality Control,TQC)在藥品生產(chǎn)中的具體化。特點是:從事后的檢驗“ 把關”為主轉變?yōu)橐灶A防、改進為主;從管“ 結果”變?yōu)楣堋?因素” ,要求一切有據(jù)可查。
  
  基本術語 :
  
  GMP一一藥品生產(chǎn)質量管理規(guī)范
  
  SOP--標準操作規(guī)程
  
  QA一一質量保證(企業(yè)用戶在產(chǎn)品質量方面提供的擔保, 保證用戶購得的產(chǎn)品在壽命期內質量可靠
  
  QC一一質量控制(指微生物學、物理學和化學檢定等)
  
  GMP的中心指導思想是任何藥品質量形成是設計和生產(chǎn)出來的, 而不是檢驗出來的。因此必須強調預防為主, 在生產(chǎn)過程中建立質量保證體系, 實行全面質量保證, 確保藥品質量。是藥品生產(chǎn)質量全面管理控制的準則, 它的內容可以概括為硬件、軟件和濕件。
  
  三、對8S的理解和認識:
  
  1S--整理
  
  定義:區(qū)分要用和不要用的,不要用的清除掉。
  
  目的:把“空間”騰出來活用。
  
  2S--整頓
  
  定義:要用的東西依規(guī)定定位、定量擺放整齊,明確標示。
  
  目的:不用浪費時間找東西。
  
  3S--清掃
  
  定義:清除工作場所內的臟污,并防止污染的發(fā)生。
  
  目的:消除“臟污”,保持工作場所干干凈凈、明明亮亮。
  
  4S--清潔
  
  定義:將上面3S實施的做法制度化,規(guī)范化,并維持成果。
  
  目的:通過制度化來維持成果,并顯現(xiàn)“異!敝。
  
  5S--素養(yǎng)
  
  定義:人人依規(guī)定行事,從心態(tài)上養(yǎng)成好習慣。
  
  目的:改變“人質”,養(yǎng)成工作講究認真的習慣。
  
  6S--安全
  
  定義:A. 管理上制定正確作業(yè)流程,配置適當?shù)墓ぷ魅藛T監(jiān)督指示功能
  
  B. 對不合安全規(guī)定的因素及時舉報消除
  
  C. 加強作業(yè)人員安全意識教育
  
  D.正確使用保護器具,不違規(guī)作業(yè)
  
  目的:預知危險,防患于未然。
  
  7S--節(jié)約
  
  定義:減少企業(yè)的人力、成本、空間、時間、庫存、物料消耗等因素。
  
  目的:養(yǎng)成降低成本習慣,加強作業(yè)人員減少浪費意識教育。
  
  8S--學習
  
  定義:深入學習各項專業(yè)技術知識,從實踐和書本中獲取知識,同時不斷地向同事及上級主管學習,學習長處從而達到完善自我,提升自已綜合素質之目的。
  
  目的:使企業(yè)得到持續(xù)改善、培養(yǎng)學習性組織。
  
  四、對組長的工作評價:
  
  班組就是一個小的家庭,在相互幫助下,團結起來才能做好工作,在重視產(chǎn)品質量的前提下,提高產(chǎn)品的產(chǎn)量,在組長的安排下,保證工作的順利進行。李娜組長樂盡職守,為人誠懇,工作認真負責,事事考慮周全,維護大局。
  
  五、影響班組產(chǎn)量、質量指標、物料消耗的癥結所在和改進措施:
  
  在生產(chǎn)過程中,要以零消耗為目標,產(chǎn)量和質量為目標,盡自己最大的能力,把公司的物料消耗放在第一位,這樣才能更有效保證班組的產(chǎn)量,保證質量的達到指標,作為一名公司的員工,要在實際中以身作則,做到節(jié)約能源、降低消耗,用最少的投入去獲取最大的效益,讓公司節(jié)約成本,增加產(chǎn)量。
  
  六、采取哪些節(jié)能降耗的措施,為公司節(jié)約了哪些物料等:
  
  節(jié)能降耗是企業(yè)的生存之本,誰怠慢了它,輕視了它,誰就會失去立足之基。我們不能不屑于一滴水、一度電、一塊煤的價值,那是企業(yè)效益的根本所在。節(jié)能降耗就要從實際出發(fā),無論是在生產(chǎn)或生活中,從身邊做起,從點滴做起,從舉手之勞做起。比如:隨手關燈,隨手關閉水龍頭等。
  
  七、2014年的工作打算和計劃:
  
  半年多來,自己在工作中有過歡笑,也有過沮喪,雖然取得了一定的進步,掌握了很多的崗位技能和相關理論,同時也感到離領導和生產(chǎn)的要求還有很大的差距?傊@些都已經(jīng)成為過去,2014年就要來臨,新的一年意味著新的起點、新的挑戰(zhàn),在下一步的工作中,我將在自己的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè),發(fā)揮自己最大的能力,認真學習公司各項規(guī)章制度,努力使自己的思想覺悟和工作效率進入一個全新的水平,為公司的發(fā)展做出更大貢獻。

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