常務副校長年度工作總結(jié)

　　常務副校長年度工作總結(jié)
　　
　　一、 嚴謹治學 教學業(yè)務精益求精，我以改革者的精神加強教學能力建設，提高業(yè)務素質(zhì)和思想素質(zhì)，我常抽時間上思想素質(zhì)課、職業(yè)道德、職業(yè)生崖規(guī)劃課。所在班上的課堂紀律良好，無一人說話或做其他與課無關(guān)的事，學生們認真聽講，并不時與我互動，提出他們未知的問題，下課后我們?nèi)匀幌嗷ピ诮涣�，跨過師生關(guān)系的障礙，朋友似的交流，與學生們結(jié)下了良好的朋友關(guān)系！在實際工作中，我努力學習各種教育理論，力求用現(xiàn)代教育理念武裝頭腦，用科學的教育方式管理、服務學生，帶領(lǐng)教師課前心中有腹稿，課后有教學反思，課中熱愛、關(guān)心學生，將自己的良好德育于無聲中，融于智育過程中。用自己良好的行為去帶動學生的自律，愛心！
　　
　　二、 學生管理積極主動、認真負責 1、衛(wèi)生管理管理心細，務實。每一天我都要認真檢查公區(qū)衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，保持了校園的干凈，教室的清潔，2、在安全管理問題上居安思危，不斷增強憂患意識。同時也教會學生在危急時刻怎么自救和救他人的方法，增強了學生的安全意思。由于宣傳廣，制度齊，自查自糾多，本年度安全事故為零，實不為“平安校園”名譽！3、財務管理清正廉潔，不貪不拿不多報一分錢，不爭不搶不攬涉嫌任何不光彩的經(jīng)濟問題，嚴格執(zhí)行法人的財務政策和規(guī)章制度，服從法人的安排，經(jīng)得起財務的任何檢查和群眾監(jiān)督。經(jīng)我操辦的各項開支都是支前有計劃，支后有詳細帳目，嚴格做到不拿回扣，不貪不吃不收腰包，做到了真正的讓領(lǐng)導放心，群眾滿意。4、學生管理勤 處理學生事故快，和學生接觸多，和學生結(jié)下了深厚的感情。5、教學六認真工作細 我主動與教務科要求搞教研活動，不間斷的聽、評、看、學、查、考。幫護新教師共同教好書，上好課，管好課堂紀律！6、行政例會 班會學習、學生會開會學習，教師主課學習，理事會學習，校管會學習，我都主動主持和參加。重不遲到、早退， 處處帶頭遵守學校的所有規(guī)章制度和紀律，也處處以自己為全校人的標桿，平時按時簽到，周周加班，日日加班，上班時間在辦公室坐班，學習充實知識。
　　
　　三、 不斷加強黨性修養(yǎng) 提高管理水平，政治信仰堅定，作風務實。在辦公室作了信訪和接待工作，解決了學校方方面面的糾紛問題，維護了穩(wěn)定，以此宣傳了學校的正能量所在形象所在，促進了學校的和諧。正真意義上樹立了一個黨員這面旗幟，也營造了良好的育人環(huán)境，增強了同學們對學校和我的信任度和公信度！同時我，我更關(guān)心支持教師和學生的發(fā)展，面對四次的省、市教育局教育廳的教學評估，合格學校評估，民政局的評估，我?guī)ьI(lǐng)同事們精精業(yè)業(yè)地完成，仔細的去做好各種資料！最后比較圓滿的完成了上級交給的全部工作任務！
　　
　　總之，在這一年里，我力求在管理上，思想新，觀念新，方法新的新管理體制，并以學，以德、以勤、以信為樹威，自己言行一致，管理風格實，勇挑艱苦重擔，為學校的發(fā)展我已從點滴做起，從小做大，已取得顯著的成績，得到了師生們的好評和稱贊。以上是我一年來取得的成績，當然也有不當之處，存在學習不夠，創(chuàng)新不夠，處理事力度不夠等缺點，我希望自己在以后的時間更加多充實自己，力求工作上再上一個新臺階，和大家一起把工作做得更好！
　　
　　貴州現(xiàn)代經(jīng)濟學校
　　
　　常務副校長
　　
　　王忠蘭
　　
　　2013-11-25

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