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常務(wù)副校長年度工作總結(jié)

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常務(wù)副校長年度工作總結(jié)

  常務(wù)副校長年度工作總結(jié)
  
  一、 嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué) 教學(xué)業(yè)務(wù)精益求精,我以改革者的精神加強教學(xué)能力建設(shè),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì),我常抽時間上思想素質(zhì)課、職業(yè)道德、職業(yè)生崖規(guī)劃課。所在班上的課堂紀(jì)律良好,無一人說話或做其他與課無關(guān)的事,學(xué)生們認真聽講,并不時與我互動,提出他們未知的問題,下課后我們?nèi)匀幌嗷ピ诮涣鳎邕^師生關(guān)系的障礙,朋友似的交流,與學(xué)生們結(jié)下了良好的朋友關(guān)系!在實際工作中,我努力學(xué)習(xí)各種教育理論,力求用現(xiàn)代教育理念武裝頭腦,用科學(xué)的教育方式管理、服務(wù)學(xué)生,帶領(lǐng)教師課前心中有腹稿,課后有教學(xué)反思,課中熱愛、關(guān)心學(xué)生,將自己的良好德育于無聲中,融于智育過程中。用自己良好的行為去帶動學(xué)生的自律,愛心!
  
  二、 學(xué)生管理積極主動、認真負責(zé) 1、衛(wèi)生管理管理心細,務(wù)實。每一天我都要認真檢查公區(qū)衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,保持了校園的干凈,教室的清潔,2、在安全管理問題上居安思危,不斷增強憂患意識。同時也教會學(xué)生在危急時刻怎么自救和救他人的方法,增強了學(xué)生的安全意思。由于宣傳廣,制度齊,自查自糾多,本年度安全事故為零,實不為“平安校園”名譽!3、財務(wù)管理清正廉潔,不貪不拿不多報一分錢,不爭不搶不攬涉嫌任何不光彩的經(jīng)濟問題,嚴(yán)格執(zhí)行法人的財務(wù)政策和規(guī)章制度,服從法人的安排,經(jīng)得起財務(wù)的任何檢查和群眾監(jiān)督。經(jīng)我操辦的各項開支都是支前有計劃,支后有詳細帳目,嚴(yán)格做到不拿回扣,不貪不吃不收腰包,做到了真正的讓領(lǐng)導(dǎo)放心,群眾滿意。4、學(xué)生管理勤 處理學(xué)生事故快,和學(xué)生接觸多,和學(xué)生結(jié)下了深厚的感情。5、教學(xué)六認真工作細 我主動與教務(wù)科要求搞教研活動,不間斷的聽、評、看、學(xué)、查、考。幫護新教師共同教好書,上好課,管好課堂紀(jì)律!6、行政例會 班會學(xué)習(xí)、學(xué)生會開會學(xué)習(xí),教師主課學(xué)習(xí),理事會學(xué)習(xí),校管會學(xué)習(xí),我都主動主持和參加。重不遲到、早退, 處處帶頭遵守學(xué)校的所有規(guī)章制度和紀(jì)律,也處處以自己為全校人的標(biāo)桿,平時按時簽到,周周加班,日日加班,上班時間在辦公室坐班,學(xué)習(xí)充實知識。
  
  三、 不斷加強黨性修養(yǎng) 提高管理水平,政治信仰堅定,作風(fēng)務(wù)實。在辦公室作了信訪和接待工作,解決了學(xué)校方方面面的糾紛問題,維護了穩(wěn)定,以此宣傳了學(xué)校的正能量所在形象所在,促進了學(xué)校的和諧。正真意義上樹立了一個黨員這面旗幟,也營造了良好的育人環(huán)境,增強了同學(xué)們對學(xué)校和我的信任度和公信度!同時我,我更關(guān)心支持教師和學(xué)生的發(fā)展,面對四次的省、市教育局教育廳的教學(xué)評估,合格學(xué)校評估,民政局的評估,我?guī)ьI(lǐng)同事們精精業(yè)業(yè)地完成,仔細的去做好各種資料!最后比較圓滿的完成了上級交給的全部工作任務(wù)!
  
  總之,在這一年里,我力求在管理上,思想新,觀念新,方法新的新管理體制,并以學(xué),以德、以勤、以信為樹威,自己言行一致,管理風(fēng)格實,勇挑艱苦重擔(dān),為學(xué)校的發(fā)展我已從點滴做起,從小做大,已取得顯著的成績,得到了師生們的好評和稱贊。以上是我一年來取得的成績,當(dāng)然也有不當(dāng)之處,存在學(xué)習(xí)不夠,創(chuàng)新不夠,處理事力度不夠等缺點,我希望自己在以后的時間更加多充實自己,力求工作上再上一個新臺階,和大家一起把工作做得更好!
  
  貴州現(xiàn)代經(jīng)濟學(xué)校
  
  常務(wù)副校長
  
  王忠蘭
  
  2013-11-25

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