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財經所半年工作總結
財經所半年工作總結半年以來,我所在鄉(xiāng)黨委政府的正確領導下,在縣財政局、經管局業(yè)務精細指導下,全體干部職工團結一心,齊抓共管,始終以科學發(fā)展觀為統領,堅持走財政科學化、精細化和規(guī)范化管理的道路,堅持依法理財,科學行政,廉潔務實為基準,內外加壓,勤奮務實,攻堅克難,始終把服務對象最需要最迫切為出發(fā)點立足點。強化財經職能,充分挖掘干部的凝聚力戰(zhàn)斗力,圓滿地完成了上級下達半年工作任務目標,F總結如下:
一、財政改革不斷深入推進
1、部門預算。我鄉(xiāng)共有24個組織和部門全部納入了部門預算管理,嚴格按照兩上兩下預算編審程序和預算編制口徑,做到“三核一代”即編制部門核編制,人事部門核標準,財政部門核資金,銀行部門統一代理一拆通發(fā)放。在3月25日鄉(xiāng)第五屆人民代表大會第二會議上審議和決定了龍明同志所作的《關于鄔陽鄉(xiāng)2012年財政預算執(zhí)行情況和2013年預算(草案)情況的報告》,1-6月份工資按月及時足額發(fā)放到位,全鄉(xiāng)公用支出嚴格執(zhí)行55號文件,加大三公經費支出管理力度,統一公務接待進食堂,嚴格公車私用和禮品禮金支出,同期較上年公用支出明顯下降,做到支出有預算,確保了本年度經費支出壓縮20%的目標。
2、政府采購。落實專人管理,按月政府采購申報,嚴把資金撥付關、申請計劃關和發(fā)票入賬審核關。嚴控超額越標采購目錄和限額內無計劃賬內賬外采購。半年來已計劃采購貨物類5萬余元,項目類近兩百萬元。
3、收支兩條線。強化非稅收入管理,做到應收盡收,收繳分離,罰繳分離和收支分離。加強專人票據管理,嚴格執(zhí)行行政事業(yè)收費許可準入制度,按月領銷結賬,票款同步。嚴防收支體外循環(huán),形成“小金庫”。5月底成功查處糾正了一起集體收入沒入賬,2萬多元限時追繳入財政專戶。
4、國庫集中收付。嚴格財務審批程序,3000元以上工資經費支出所長100%審核,1000元以上不得授權委托并直達收款人。嚴格執(zhí)行備用金制度,嚴格支出單據領導、經辦人、證明人和民主理財小組審批。堅持錄入、審核、打印崗位分設,密碼及時更新,公私章分離,支付票據專人管理,并定期不定期抽查和對賬結算。
5、財政專管員制度。每村確保一名財政專管員,基本做到專管員信息平臺更新,工作手冊日志同步跟進,并對重要的工程項目,專項資金、惠農資金驗收公示核實申報,成立了金融管理辦公室,加大對帖息、小額貸款、民政資金、農業(yè)保險檢查驗收。加強了對項目資金宣傳和公示。完成了半年一次優(yōu)扶、低保核實。為此,所里出臺了專管員考核辦法,明確了專員職責和建立了獎懲機制。
二、財經事務不斷扎實完成。
1、收入組織。開年伊始,我所迅速組成稅收清理工作專班,結合縣下達我鄉(xiāng)年度稅收任務,從重點工程、重點項目、重點企業(yè)和零散耕契稅入手,加強國土、項目辦、工業(yè)辦、統計等部門聯合稅源清理清查專項活動。建立臺賬和數據統計,截止目前已統計近600萬元稅源數據庫,財經所并及時與國地兩稅搞好稅源分析和信息共享。在5月底份已完成300萬元半年任務目標。在5月底啟動了新農;鸺姓魇,并在六月中旬結更硬賬。加強國有資產收益、行政事業(yè)收費等非稅收入管理,嚴格執(zhí)行收費行政許可準入,票據集中代理,已實現非稅收入20多萬元。繼續(xù)協調我州咸盈河水電開發(fā)重點工程協調服務工作,扶優(yōu)扶強金陽、騎龍、國鶴農產品重點企業(yè),大力支持發(fā)展地道中藥材招商項目,發(fā)展和整合一批聯合專業(yè)合作社,積極引導和加強小進規(guī)進程。
2、會計基礎。嚴格部門預算基礎上,強化會計核算與監(jiān)管,按新會計制度要求完成了1-5月份憑證錄入裝訂、報表編制報送、賬簿核對和2012年度賬簿打印整訂工作。4月底全部完成了2012年度所有會計資料、文書規(guī)范入檔工作。并按月對外公示會計報表和工資發(fā)放花名冊,推進財務公開,接受群眾監(jiān)督。
3、一事一議。成立了工作專班,制定了年度方案,組織政策培訓會,在項目申報前由所長、項目專管員、財政專管員和村支兩委就項目可行性認真進行了為期一周的現場調查立項工作。在4月初完成了項目申報并批復了6個項目22.85萬元財政獎補。截止目前,兩個項目村已完成了3萬余元籌資籌勞,兩個村申請開工并簽訂合同組織施工。確保在10月中旬全面完成一事一議財政獎補項目。
4、惠民補貼。按照強民惠民資金管理辦法,統一標準、范圍、對象、依據和公示,完成了2014年度糧食兩補面積核實工作,兌付發(fā)放了2013年糧食農資補貼資金127萬元;直補資金10.56萬元;能繁母豬補貼8.15萬元,年初兌付了2012年度退耕還林兩補資金104.28萬元;兌付了油菜良種補貼1.35萬元,水稻玉米油菜良種補貼正在測算過程中。新發(fā)展一家農民專業(yè)合作社,總規(guī)模達到15家;辦理土地流轉21宗,解決土地糾紛1起。在惠民政策上,采取對象面積核實公示,發(fā)放資金再公示,均在規(guī)定時間內完成一本通直達農民個人賬戶。資金發(fā)放在村委會醒目地點、政務公開網、地方網專項資金欄公示公開,同時下發(fā)4500份《致農民朋友一封公開信》,讓惠農政策家喻戶曉。農財會計及時完善農民補貼信息系統數據,為打印農民政策監(jiān)督卡打下堅實的基礎。做到惠民補貼政策10年來零上訪。財政人的用心付出還來鄔陽鄉(xiāng)1.5萬群眾的一片安寧。
5、村級財務。建立起村級財務財產資產公示等制度,對所轄16個行政村全部實行村賬站管,并按照統一會計核算管理,規(guī)范化電算化記賬,每村建立了3-5人的民主理財小組,實行書記主任雙簽制度,在元月份率先完成了集體經濟資產資源登記發(fā)證工作。通過歷時半個月努力共清理登記全鄉(xiāng)資產資源830件,總共8387.25萬元農村集體產權。從法律上保障規(guī)范了農村集體產權不清,資產不明的混亂局面。
6、農民負擔。按照縣對鄉(xiāng)農民負擔目標管理責任狀要求,我鄉(xiāng)細化了具體的方案,成立了領導組織,組建了工作專班,建立了農民負擔監(jiān)測點,與30多個村級組織和涉農部門簽訂了責任書,并對半年來農民減負工作進行了檢查、自查自糾工作。
三、財經所建設不斷鞏固提高。
1、隊伍建設。加強干部政治業(yè)務學習,半年以來組織了十八大精神和所2013年責任考核辦法專項集中學習,結合“六五普法”要求,學習了相關法律法規(guī)。單位還組織了新會計制度、55號文件、政府采購、非稅管理辦法、冶庸問責和“四新八無”爭做美麗鶴峰人的學習,在學習過程中采取集中與自學相結合,政治理論與業(yè)務實踐相結合,引進來與走出去相結合。在縣局大力支持下業(yè)務骨干易群英、陳艷艷親自來我所授業(yè)解惑,同時積極組織參加縣局統一新會計業(yè)務和專管員培訓及縣人社局組織的專業(yè)技術人員培訓達20多人次800多個課時,通過做學習筆記、寫心得體會,我所業(yè)務知識、操作技能、理論思想和服務水平都有大幅度提高。加強內部內勤管理,嚴格信息時間、勞動紀律和環(huán)境衛(wèi)生管理,我所工作秩序井然,工作態(tài)勢良好;拘纬闪宋乙ぷ,工作要我比學趕超幫氛圍。是一支精誠團結、勤奮務實、克難攻堅、甘為奉獻的隊伍。
2、黨建綜治。以支部為陣營強化“五個基本七個體系”建設,加強黨員干部黨風廉政教育,純潔性教育和安全生產教育,開展三會一課和社會綜合治理大講堂,成立專門辦公室,組織專人管理,按進度完善相關材料和活動載體。組織干部觀看麻城惠民資金、來鳳縣自我爆光焦點訪談和預防財政腐敗體系安全警示教育,牢固樹立財政干部的自覺性自律性和自廉性。同步搞好以財政精神為主要內容核心價值觀學習。構筑鄔陽財政資金防火墻,防范財政風險,保障資金項目安全。為此,支部連續(xù)多年被鄉(xiāng)黨委表彰為先進黨組織。
3、對外宣傳。鄔陽財經人,在歷史最低谷時不等不靠不卑不棄,內練苦功外加壓。加班加點認認真真完成上級下達的各項工作任務。認真用心地完成服務對象所需所求。通過新聞媒體宣讀鄔陽財政人和事。樹立和維護了財政人的形像,鞏固和夯實了財經地位。得到了當地民眾好評和領導的肯定。
四、發(fā)展不足和建設方向。
目前,我所地處縣城邊陲,山大人稀,服務半徑大,交通信息不暢通,人員人才隊伍配置比例嚴重失調,年齡專業(yè)結構失衡,有待于上級組織和部門強化我所基礎建設,由于人員業(yè)務技能水平較低,人少事雜,有許多事務欠賬影響了我所整體同步推進進程。比如會計基礎互評,宣傳報道,專管員制度、債務管理、資金管理等方面還不盡人意,與管理要求相差甚遠。這還要不斷加強內部管理和漸進引導過程。我相信,困難是暫時的,在上級大力支持下,我們齊心協力,巧干苦干,全年任務目標一定會圓滿完成,不會欠賬!
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