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中隊(duì)班工作計(jì)劃

時間:2022-08-18 16:02:41 工作計(jì)劃 我要投稿

2014年中隊(duì)班工作計(jì)劃

  2014年中隊(duì)班工作計(jì)劃
  
  2013年的工作即將結(jié)束,在過去的一年里中隊(duì)在黨支部的帶領(lǐng)下各項(xiàng)工作都得到了很大的提高,在這一年里本人帶領(lǐng)班里所有同志緊緊圍繞中隊(duì)黨支部的方針開展各項(xiàng)工作。去年冬訓(xùn)在中隊(duì)黨支部的信任下?lián)涡掠?xùn)班長,并且圓滿完成了新訓(xùn)任務(wù),下入連隊(duì)以來帶領(lǐng)五班,按照黨支部的要求開展各項(xiàng)工作,以中隊(duì)提出的“把黨員干部班子隊(duì)伍建設(shè)好,經(jīng)常性工作要干好,執(zhí)勤一線藥守好,文藝特色隊(duì)伍要建好,官兵風(fēng)氣要樹好,中隊(duì)建設(shè)又好又快發(fā)展”的工作思路,結(jié)合黨的十八大精神,以及中隊(duì)提出的年度“爭奪兩面紅旗,總體建設(shè)跨入支隊(duì)第一層次”的目標(biāo),努力抓好班里的各項(xiàng)工作,為中隊(duì)的建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。下面我結(jié)合本班實(shí)際,將一年來的工作總結(jié)如下:
  
  一,全班人員思想穩(wěn)定,政治立場牢固
  
  思想是一切行動的指南,沒有想不到只有做不到,只要想干就沒有什么是干不成的。在這一年里全班人員能夠按照WJ部隊(duì)提出的“強(qiáng)化驚警魂意思,培育戰(zhàn)斗精神,永遠(yuǎn)做黨和人名的忠誠衛(wèi)士”的主題教育,深入開展學(xué)習(xí)。以黨的十七大,科學(xué)發(fā)展觀為依據(jù),培育思想政治覺悟,并且在日常生活中貫徹思想教育,多找戰(zhàn)士談心,多了解戰(zhàn)士的現(xiàn)實(shí)思想,努力做到“四個知道一個跟上”使全班人員能緊緊圍繞在中隊(duì)但支部的領(lǐng)導(dǎo)下。
  
  本班兩面新戰(zhàn)士XXX;XXX,在年中進(jìn)教導(dǎo)隊(duì)的愿望沒有達(dá)成,但思想是沒有任何偏差,依然保持著昂揚(yáng)的斗志,刻苦訓(xùn)練積極工作,沒有任何放松的跡象。上等兵XXX自掉入我班以來思想上得到了巨大的轉(zhuǎn)變,之前該同志是一個比較難管理的戰(zhàn)士,但自從加入我班以來,在我和副班長的引導(dǎo)下,能清楚的認(rèn)識到自身以前存在的不足,并且加以改正,使自己的思想得到了升華。
  
  二,中心工作完成較好
  
  執(zhí)勤時我中隊(duì)的中心工作,是中隊(duì)的生命線,容不得半點(diǎn)馬虎,全班人員能在思想上高度重視,以奧運(yùn)安保嚴(yán)峻的形式來要求自己,以兄弟單位的執(zhí)勤事故來警示自己,從新兵的專勤專訓(xùn),到單獨(dú)走向執(zhí)勤崗位,全班人員都能夠清醒的認(rèn)識到執(zhí)勤的嚴(yán)峻性和重要性。樹立居安思危的憂患意識,努力確保了執(zhí)勤上的安全穩(wěn)定。
  
  本班副班長XXX在擔(dān)任領(lǐng)班員職務(wù)以來能時刻嚴(yán)格要求自己與哨兵,落實(shí)“四個一”的查勤制度,不放過執(zhí)勤中的一點(diǎn)一滴,責(zé)任心強(qiáng),自身要求嚴(yán)格。上等兵XXX上哨認(rèn)真,警惕性高,上哨中發(fā)現(xiàn)有異常情況能做出正確的處置方法,較好的完成了執(zhí)勤工作。
  
  三,抓好軍事訓(xùn)練,提高軍事素質(zhì)
  
  訓(xùn)練時部隊(duì)的一項(xiàng)經(jīng)常性工作,“當(dāng)兵不習(xí)武不算盡義務(wù),武藝練不精不算合格兵”一句部隊(duì)的格言。在訓(xùn)練過程中始終以這句格言激勵全班戰(zhàn)士。提高軍事素質(zhì),帶領(lǐng)全班完成軍事工作,把安全工作貫徹到軍事訓(xùn)練中,確保了訓(xùn)練安全,以科學(xué)的訓(xùn)練方法依法文明帶兵,靈活運(yùn)用訓(xùn)練方法調(diào)動班里的積極性主觀能動性,使“要我練”演變?yōu)椤拔乙殹薄?br />  
  本班新戰(zhàn)士XXX,在訓(xùn)練方面認(rèn)真刻苦,訓(xùn)練場上作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),較好的完成了各項(xiàng)軍事訓(xùn)練。
  
  四,抓管理,提高各項(xiàng)工作
  
  一名班長是一個班集體的領(lǐng)路人,帶頭人,在管理方面能運(yùn)用靈活的管理方法,正確引導(dǎo)戰(zhàn)士,確保每名戰(zhàn)士能夠服從命令,正規(guī)班里的等級秩序,以自身的模范作用引導(dǎo)戰(zhàn)士,提高各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)。
  
  本班副班長XXX,在管理上大膽抓大膽管,努力使班里的工作正規(guī)有序。這次休假,雖然人不在工作崗位上但前期對工作的嚴(yán)格管理促使了一個良好的循環(huán)狀態(tài),現(xiàn)在班里的每名同志對一天的工作一清二楚,不需要可以的去指揮帶領(lǐng)。一次檢查衛(wèi)生,我不在,副班長休假,但班里人員能自覺的整理,并且檢查衛(wèi)生也取得了較好的成績。
  
  五,內(nèi)部關(guān)系和諧融洽
  
  良好的內(nèi)部關(guān)心是開展各項(xiàng)工作的前提,團(tuán)結(jié)是發(fā)揮戰(zhàn)斗力的基本保障,2013年對中國來說是一個不平凡的一年,年初的雪災(zāi),四川地震,奧運(yùn)會的召開。一項(xiàng)一項(xiàng)的巨大任務(wù)在中國團(tuán)結(jié)向上不屈精神下,一個個困難都迎刃而解,團(tuán)結(jié)很重要,一直以來班里的人員相處比較融洽,內(nèi)部關(guān)系和諧,能夠互相幫助,戰(zhàn)友情誼濃厚。
  
  以上是本班在年度中所取得的成績,下面是班里一年以來存在的不足之處:
  
  一,對班里人員的詳細(xì)情況了解的不夠細(xì),有些情況下會處于被動情況。
  
  二,在完成上級賦予的各項(xiàng)任務(wù)中標(biāo)準(zhǔn)不夠高,細(xì)節(jié)方面做得不完善。
  
  三,人員管理方面時緊時松,督促力度不夠,不能持之以恒。
  
  四,軍事素質(zhì)不夠高,兩名新同志在器械方面比較弱。
  
  五,內(nèi)部關(guān)系,全班還沒能達(dá)到百分百的和諧,存在個別人現(xiàn)象。
  
  以上五點(diǎn)時本班在年度工作存在的不足方面,在此做出總結(jié),并將對今后的工作做出計(jì)劃,補(bǔ)全不足,下面是本班對2014年工作的計(jì)劃草案:
  
  一,首先本人在下步工作中思想上要做到時刻圍繞黨支部的周圍,向一名合格黨員靠攏,爭取在思想信念上得到更高的升華。
  
  二,在今后的日常管理中要做到持之以恒,堅(jiān)決做到管理不松懈,完善管理漏洞。
  
  三,以全新的面貌面對上級賦予的各項(xiàng)工作。
  
  四,在軍事訓(xùn)練上,要在原有的基礎(chǔ)上提高一個層次,做到缺什么就練什么。
  
  五,老兵將退伍,在冬訓(xùn)期間執(zhí)勤包值少,我會以一名黨員的身份帶高頭,增強(qiáng)責(zé)任心,保證中心工作完成圓滿。
  
  以上是本人在2014年度工作中的計(jì)劃,并且會高標(biāo)準(zhǔn)的去完成計(jì)劃,不足之處請中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正。以上是本班所作出的年終總結(jié)和本人2014年度的工作計(jì)劃。

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