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水泥廠車間管理員工作總結(jié)

時(shí)間:2022-08-18 22:45:17 個(gè)人總結(jié) 我要投稿
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  水泥廠車間管理員工作總結(jié)
  
  一年的時(shí)間不算長(zhǎng)也不算短,做過(guò)的事好像還發(fā)生在昨天,2011年就一晃而又成為歷史。經(jīng)歷工作,經(jīng)歷生活,經(jīng)歷事件對(duì)思想的磨礪,經(jīng)歷時(shí)間對(duì)肉體的打磨,為了更好的工作,達(dá)到“寫(xiě)我所做,做我所寫(xiě)”,對(duì)2011年的工作進(jìn)行總結(jié):
  
  一 基本工作總結(jié):
  
  1 初進(jìn)白馬山,進(jìn)入配料站工作一個(gè)月。這段時(shí)間精神和肉體得到充分的鍛煉,天將降大任與斯人也,必先勞其筋骨。在三個(gè)學(xué)員的相互鼓勵(lì)下,我們一同渡過(guò)艱苦難忘的時(shí)光。剩下一個(gè)月在白馬山熟悉了水泥廠的生產(chǎn)設(shè)備與生產(chǎn)環(huán)境。
  
  2 有幸成為第一批回到華塑的學(xué)員,起初的一個(gè)月熟悉了華塑水泥廠的新工藝、新設(shè)備。在領(lǐng)導(dǎo)的指引下逐漸找到工作的目標(biāo)和想做好工作的切入點(diǎn)。“專人專項(xiàng)”工作的開(kāi)展,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)讓我對(duì)華塑水泥廠的每個(gè)工段、每個(gè)設(shè)備、每個(gè)環(huán)節(jié)有了更清楚的認(rèn)識(shí),鍛煉了心細(xì)的能力,走到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)每個(gè)細(xì)節(jié)都不放過(guò)。在領(lǐng)導(dǎo)的督促下,逐漸形成一種意識(shí),就是干什么事一定要干好,包括問(wèn)題的上報(bào)、總結(jié)、反饋。對(duì)待問(wèn)題跟管理一樣,有始有終,形成閉環(huán)。
  
  3 出現(xiàn)問(wèn)題就要整改,領(lǐng)導(dǎo)又給了我一次鍛煉的機(jī)會(huì),讓我做變更聯(lián)系單。通過(guò)這次機(jī)會(huì)讓我了解到一項(xiàng)整改措施從制定到落實(shí)的整個(gè)流程。
  
  4 對(duì)領(lǐng)導(dǎo)深切感謝,讓我擔(dān)任起制造車間安全管理員這一重要崗位。在這個(gè)崗位上讓我深知安全這兩個(gè)字的意義,為做到安全生產(chǎn),大家在背后付出無(wú)數(shù)的心血。在胡主任的指點(diǎn)下,編寫(xiě)了車間安全工作開(kāi)展流程,年前時(shí)間緊迫,只進(jìn)行了一次安全檢查。設(shè)計(jì)了一張安全檢查表,每次檢查的內(nèi)容、整改落實(shí)情況在表中都詳細(xì)記錄。
  
  5 在年前最后一次車間工作總結(jié)會(huì)議上,周主任又給我次機(jī)會(huì),讓我記錄會(huì)議。通過(guò)這次鍛煉,讓我掌握了會(huì)議記錄的方法、注意事項(xiàng)以及語(yǔ)言的組織能力。
  
  6 個(gè)人的能力畢竟是有限的,這些工作的成就得益于每個(gè)同事間的配合,團(tuán)體之間的相互幫助。最簡(jiǎn)單的例子來(lái)說(shuō),在我最后實(shí)在發(fā)現(xiàn)不到問(wèn)題的時(shí)候,領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展了晚會(huì),在晚會(huì)上大家積極發(fā)言,從中獲得大量信息,擴(kuò)大了視野。晚會(huì)的開(kāi)展更好的督促每個(gè)人的責(zé)任心。
  
  7 雖然上下班的開(kāi)門(mén)、鎖門(mén)只是一件小事,在這里不值得一提,但我想說(shuō)的是一件平凡的小事堅(jiān)持下來(lái)就是一件不平凡的大事。自從接過(guò)鑰匙的瞬間,我就知道身上將多一份責(zé)任。在我拿鑰匙期間,做到了沒(méi)有一次讓別人在門(mén)外等過(guò),沒(méi)有一次比最后一個(gè)人早走過(guò)。在這里我很高興的說(shuō)我做到了。
  
  二 縱觀之前工作,客觀自我剖析,也存在不足之處,需要在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改正:
  
  1 工作中有松懈、疏忽。比如一些問(wèn)題的文字描述要更加完善細(xì)節(jié),在一次處理幾個(gè)工作時(shí),要分清主次、先后。
  
  2 公司流程相關(guān)管理知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)還需進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和積累。一個(gè)好的管理內(nèi)控體系要達(dá)到上下的一致性,盡可能的避免中間傳遞失誤,以后還需緊跟領(lǐng)導(dǎo)的步伐,思想上、意識(shí)上努力提升到新高度。
  
  3 有些問(wèn)題溝通不全面。需要加強(qiáng)問(wèn)題的刨根能力,做到不了解的問(wèn)題絕不放過(guò),并加強(qiáng)向領(lǐng)導(dǎo)反映的及時(shí)性。
  
  三、2012年工作計(jì)劃:
  
  1 在3月中旬投料試車之前,跟著周主任認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)戰(zhàn)演練,把全廠的開(kāi)機(jī)前準(zhǔn)備事項(xiàng)全部理順、記清楚,做好試車前的準(zhǔn)備工作。
  
  2 在胡主任的帶領(lǐng)下把車間安全工作開(kāi)展好,嚴(yán)格執(zhí)行車間安全工作流程,在車間形成一定的影響力,讓大家時(shí)刻警鐘長(zhǎng)鳴,做到生產(chǎn)中重安全,安全中促生產(chǎn)。
  
  3 與“三查四定”成員共同完成問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)、完善、追蹤以及與“修配改”成員配合,共同完成問(wèn)題的整改。在“修配改”過(guò)程中切實(shí)履行好安全管理員的職責(zé)。
  
  應(yīng) 治 中
  
  二○一二年一月二十六日

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