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支行業(yè)務(wù)上半年個人工作總結(jié)

時間:2022-08-09 05:36:40 半年總結(jié) 我要投稿
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支行業(yè)務(wù)上半年個人工作總結(jié)

支行業(yè)務(wù)上半年個人工作總結(jié)
  
  自入行以來,我主要從事支行業(yè)務(wù)部中后臺及綜合管理工作,工作職責未出現(xiàn)過較大調(diào)整,目前為止主要履行安寧支行行政辦公,文書機要、后勤保障、人力資源管理,安全保衛(wèi),銀行卡業(yè)務(wù)等工作職責。現(xiàn)就本人2011年上半年的工作情況作如下總結(jié):
  
  一.主要工作開展情況
  
  2011年上半年,本人按照支行分配的各項工作職責認真開展工作,履行了綜合管理條線的各項職責。從工作開展情況看,上半年主要完成了以下幾項重要工作事項。
  
  文書機要方面,整理完成并向省分行移交了2009至2010年度的涉密文件,對本人管理的公司信貸檔案和銀行卡檔案進行了整理并編號存檔,整改了在檔案管理方面存在的問題。
  
  安全保衛(wèi)方面,按照省分行的要求對安全保衛(wèi)方面存在的問題進行了整改,整改取得了一定的效果,提高了支行的安全保衛(wèi)管理水平,支行在5月份順利通過了昆明市公安局的檢查驗收,被評為金融系統(tǒng)安全防范優(yōu)秀單位。
  
  在人力資源管理方面,上半年對人力資源管理系統(tǒng)進行了全面維護,使系統(tǒng)內(nèi)信息與支行目前的組織架構(gòu)相符。同時,改進了薪酬福利發(fā)放的管理,將職工福利發(fā)放的時間進行了統(tǒng)一并落實到了實際工作中。
  
  在業(yè)務(wù)拓展方面,上半年對銀行卡業(yè)務(wù)進行了大力拓展,截止6月30日,共實現(xiàn)個人貸記卡發(fā)卡730余張,商戶拓展5戶。此外,個人完成借記卡,個人網(wǎng)銀各124戶,對公基本戶開戶1戶,儲蓄存款225萬元,三方存管13戶。并配合支行業(yè)務(wù)發(fā)展部開展了各項業(yè)務(wù)的營銷工作。
  
  二.取得的成績
  
  2011年上半年,通過個人的努力,工作上取得了以下一些進步:
  
  1、業(yè)務(wù)拓展成效顯著,業(yè)務(wù)素質(zhì)得到加強。上半年通過個人的努力,在業(yè)務(wù)拓展和任務(wù)指標的完成上取得了較好的成績,與2010年相比呈現(xiàn)了大幅突破,尤其在銀行卡商戶業(yè)務(wù)的拓展上增量較大,并通過業(yè)務(wù)的開展帶動了個人業(yè)務(wù)素質(zhì)的較大提高。
  
  2、內(nèi)控問題有效整改,管理水平大幅提高。上半年內(nèi),通過對印章管理和檔案管理問題的整改,一直存在的印章管理問題得到了較好的解決。此外檔案管理問題也得到了根本的改進,通過編號存檔并建立臺賬,先前存在的信用卡客戶無法查詢進度,無法調(diào)取信息,以及公司信貸檔案調(diào)閱浪費時間的問題現(xiàn)已完全消除,原先需要數(shù)十分鐘調(diào)閱的檔案,改進后僅需一至兩分鐘便可完成。內(nèi)控方面存在的問題得到了較好的處理,條線的整體管理水平得到了較大的提高。
  
  3、改進工作方法,工作效率和質(zhì)量得到改善。2011年上半年,我制作并使用了每月重要事項工作進度表和每周工作計劃表,將需要完成的工作進行記錄,在表格內(nèi)標注工作流程并進行進度跟蹤。通過采取上述工作方法,本人的工作效率和工作質(zhì)量得到了較大的提高,省分行郵件催報的幾率大幅降低,有效地避免了重要工作停滯不前的問題。
  
  三、存在的問題
  
  通過半年的努力,我個人在工作方面取得了一些進步,當仍然存在以下幾個問題:
  
  1、工作計劃性較差,進程管理仍然有待完善。盡管目前已經(jīng)采用了進程管理,但在細微工作上的計劃性仍然不夠,仍然未有效實行進程管理,工作拖沓的現(xiàn)象仍然存在。
  
  2、內(nèi)控管理仍然存在不容忽視的問題。目前在內(nèi)控管理上盡管做了一些改進,但印章管理未能徹底整改,在使用登記,日常管理方面仍然存在隱患,零貸檔案的整理歸檔未按原計劃進度的要求完成。
  
  3、工作作風有待加強,對負責的部分工作安排管理不到位,缺乏制度化的管理。因目前個人負責的工作較為繁雜,在滿于常態(tài)化工作的同時對固定資產(chǎn)管理等部分無需實時進行但不容忽視的工作仍然沒有引起足夠的重視。
  
  四、下一步工作計劃
  
  針對目前我個人的工作情況及在工作中存在的問題,2011年下半年我主要從以下幾方面開展工作:
  
  1、擴大進程管理的范圍,加強計劃性。對細微的工作,要針對性的引入進程管理,提高對細節(jié)問題的處理能力,要在進度管理表中將工作按照輕重緩急進行劃分,改進進程管理,有序開展工作,提高工作效率和執(zhí)行力。
  
  2、對目前存在的內(nèi)控問題,要制定出工作計劃和時間進度表,嚴格按照時間進度逐項解決,并在整改完成后主動要求進行復(fù)查,查缺補漏,逐步完成整改,確保各項工作開展的合規(guī)性。
  
  3、從今年7月起,要開展“每月主題工作”計劃。即針對目前所負責的條線工作和工作中存在的問題,每個月提出一至兩項重要工作或重大問題,列入當月“主題工作”計劃,針對問題制定完善的解決方案,當月內(nèi)予以解決,并根據(jù)處理的情況,結(jié)合省分行要求完善該項工作的具體流程,確保解決的問題今后不再次出現(xiàn),完成的工作今后有章可循。
  
  4、大力改進個人工作作風。對在前期工作中存在的不重視非常態(tài)工作的問題要轉(zhuǎn)變態(tài)度、重新審視,對后勤保障方面同事反映較多的問題要認真研究,尋找解決方法。從根本上要改進個人工作作風,增強工作責任心,不能顧此失彼,要盡力保證每一項工作的有序開展。
  
  5、在近期內(nèi),要從目前我個人從事的崗位出發(fā),積極總結(jié)經(jīng)驗,尋找問題,按照省分行和支行的要求做好設(shè)立綜合管理部的前期各項準備工作。
  
  

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