如何制定年度計劃

如何制定年度計劃

       制定一個計劃，有利于工作的進展��！

　　俗話說得好：“一年之計在于春�！泵磕昴瓿酰�班組都必須制訂年度工作計劃，將一年中要做的工作做一個統(tǒng)籌安排，使工作更加有序，計劃性更強。年度工作計劃的制訂不僅能夠使班組工作變得主動，而且便于檢查和總結(jié)，可以成為指導(dǎo)工作、推動工作前進的一種動力。計劃一旦形成，就在客觀上變成了對本班組工作的要求，對計劃實施者的約束和督促，對工作進度和質(zhì)量的考核標(biāo)準(zhǔn)。所以，班組工作計劃的制訂一要緊緊圍繞企業(yè)的年度工作目標(biāo)；二要充分聽取班組全體成員的意見，集思廣益，實行民主集中制，不能搞“一言堂”。
　　
　　制訂班組工作計劃有三個問題要注意：（1）計劃中提出的年度工作目標(biāo)、任務(wù)、措施要符合黨的路線方針政策，要與本單位、本班組實際工作中的重點相吻合。（2）制訂計劃要從實際出發(fā)，要符合本單位、本班組的客觀實際，不要好高騖遠，目標(biāo)提得太高卻無法完成，那不是完善的計劃，而是“放空炮”。因為，計劃確定以后，就必須不折不扣地執(zhí)行。（3）內(nèi)容要明確具體，語言要簡明扼要，條理要清楚嚴(yán)密，便于執(zhí)行和檢查。
　　
　　工作計劃沒有固定的格式，可以采用條文的形式，也可以采用表格的形式。如果采用條文格式的話，一般由標(biāo)題、正文和日期這三部分組成。
　　
　　標(biāo)題的寫法：標(biāo)題要有三個要素，即制訂計劃的班組名稱、年度計劃的時間概念和計劃的性質(zhì)。如《某廠某車間某班組2006年度工作計劃》。如果計劃還不夠成熟或還沒有經(jīng)過班組會議討論通過，則要在計劃的標(biāo)題下面另起一行，在中間寫上（初稿）或（草稿）字樣。
　　
　　正文的寫法：正文一般應(yīng)該包括三個方面。一是制訂計劃的指導(dǎo)思想、制訂計劃的依據(jù)。 (工作計劃　www.gymyzhishaji.com) 二是年度工作任務(wù)與要求，這是計劃的核心部分。任務(wù)與要求要明確，即在這一年中要做些什么工作，要完成哪些任務(wù)，要達到何種目的。一般可以分條目來寫，用小標(biāo)題或每一個段落開頭時以一句醒目的語言來概括的方法來體現(xiàn)。三是完成任務(wù)的具體措施，要表明怎樣做、具體工作方法、完成任務(wù)的時間要求、完成任務(wù)可采取的步驟和次序等。
　　
　　最后要寫上日期。
　　
　　如果采用表格形式的話，則可以將工作計劃與崗位目標(biāo)責(zé)任制相結(jié)合，把年度工作計劃進行細化的劃分，每項任務(wù)都明確相應(yīng)的責(zé)任人和檢查人，每項任務(wù)都有操作和完成的時間節(jié)點，以便掌握工作進度。表格式的工作計劃可以上墻，作為目視管理的內(nèi)容。
　　
　　任何計劃都必須加強中途管理，即到年中的時候，對計劃的執(zhí)行情況進行一次全面、細致的檢查，對不能按計劃完成進度的原因作一次認(rèn)真的“會診”。這樣，對保證年度工作計劃的如期完成是很有好處的。