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建筑管理工作總結(jié)

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建筑管理2009年工作總結(jié)

一、2009年工作回顧     2009年我市的建筑管理工作,在各級政府和各有關(guān)部門特別是監(jiān)察部門的支持幫助下,在各建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位的共同努力下,取得了一定的成效。尤其在大慶市召開的全省建筑管理工作會議上,我市做了題為“分析形勢,加強(qiáng)管理,促進(jìn)我市建筑市場健康有序發(fā)展”的經(jīng)驗交流,省建設(shè)廳對我市的建筑管理工作給予了充分的肯定。

建筑管理2009年工作總結(jié)

     ——整頓規(guī)范建筑市場秩序工作取得階段性成果。2002年全市在建工程建設(shè)項目共計310項,建筑面積157萬平方米,投資額20.4億元。按照《二00四年×市整頓和規(guī)范建筑市場秩序工作方案》,迎接國家建設(shè)部、省建設(shè)廳、省人大城鄉(xiāng)環(huán)保委及市人大檢查4次,自行組織檢查2次,共抽查項目198項,建筑面積近132萬平方米。通過檢查共下發(fā)整改通知單15份,停工通知單21份,罰款金額6萬元,吊銷開發(fā)企業(yè)資質(zhì)證書10家。全市建筑市場管理工作開始步入健康、有序的發(fā)展軌道。   ——建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)就位工作順利完成,全市建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。按照建設(shè)部《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》、《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)》等有關(guān)規(guī)定,在省建設(shè)廳的指導(dǎo)下,經(jīng)過一年多緊張的工作,圓滿地完成了全市建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)就位的審查申報工作。通過這項工作,使我市的建筑業(yè)企業(yè)數(shù)量從426家降為203家,達(dá)到了調(diào)控規(guī)模,優(yōu)化隊伍的目的,為下步形成總承包、專業(yè)承包和勞務(wù)分包三個序列的合理格局奠定了基礎(chǔ)。全市建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,實現(xiàn)產(chǎn)值66.5億元。

     ——有形市場日趨完善,招投標(biāo)工作規(guī)范有序開展。加強(qiáng)了有形市場的制度建設(shè),共修訂交易中心日常管理制度15項,業(yè)務(wù)表格12項,制定規(guī)范性文件3項,取消文件6項,修改文件1項。并推行了無標(biāo)底評標(biāo)辦法,2002年政府投融資的工程43項,總投資23869萬元,全部實行了工程量清單報價、無標(biāo)底、經(jīng)評審最低投標(biāo)價法招標(biāo)評標(biāo),在確保工程質(zhì)量、工期的前提下,節(jié)約資金4580萬元,降低工程造價19.2%,實現(xiàn)了政府投資工程公開招投標(biāo)率100%的目標(biāo)。范文先生網(wǎng) www.gymyzhishaji.com

     ——加大監(jiān)督力度,工程質(zhì)量穩(wěn)中有升,安全文明生產(chǎn)進(jìn)步較快。對全市所有報監(jiān)工程采取巡回抽查的方式,重點檢查工程建設(shè)各方主體質(zhì)量行為和地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)的安全性,發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改,共下發(fā)整改通知單10份。同時對每一個工程都建立了監(jiān)督檔案,2009年全市報監(jiān)工程的監(jiān)督覆蓋率達(dá)100%,竣工驗收合格率達(dá)100%,優(yōu)良品率達(dá)60%以上。在文明工地評選方面,有9個工地被評為省級文明工地,6個工地被評為省級樣板工地,我市在全省建設(shè)安全工作責(zé)任制考核中被評為優(yōu)秀單位。     ——加大施工圖設(shè)計文件審查力度,保證設(shè)計質(zhì)量。去年,通過開展施工圖設(shè)計文件審查工作,共發(fā)現(xiàn)違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定的設(shè)計問題1021個,并及時督促整改,從而進(jìn)一步規(guī)范了建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計單位的市場行為,保證了工程設(shè)計質(zhì)量。同時對市重點工程的施工圖審查工作靠前監(jiān)督、熱情服務(wù),確保施工圖審查率達(dá)100%。     ——開展專項治理,規(guī)范監(jiān)理行為。制定了《×市整頓和規(guī)范工程監(jiān)理工作實施方案》,經(jīng)過為期三個多月的專項治理,共發(fā)現(xiàn)問題120多個,下發(fā)整改通知單4份,對7家監(jiān)理公司提出了通報批評。并通過堅持“一人、一證、一企業(yè)、一注冊、統(tǒng)一印章、統(tǒng)一胸卡”的原則,加強(qiáng)注冊管理,嚴(yán)格實行“十制”,進(jìn)一步規(guī)范監(jiān)理行為。

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