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2009年糧食局行評(píng)工作總結(jié)
我們的主要工作方法是堅(jiān)持“九個(gè)結(jié)合，九個(gè)做到”：
一、堅(jiān)持抓行評(píng)與踐行科學(xué)發(fā)展觀相結(jié)合，做到形式多樣抓宣傳，聯(lián)系實(shí)際促工作。
在開(kāi)展行評(píng)工作中，我們結(jié)合市委開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、解放思想大討論活動(dòng)，把抓好今年的行評(píng)工作，作為實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的重要內(nèi)容和舉措。針對(duì)部分干部職工中思想上存在的抓行評(píng)與當(dāng)前我局的糧改、夏糧收購(gòu)等工作相矛盾，認(rèn)為行評(píng)工作“與我無(wú)關(guān)”等模糊認(rèn)識(shí)，市局黨委十分重視，決定從加強(qiáng)對(duì)干職員工的思想教育工作入手，采取靈活多樣的形式，聯(lián)系工作實(shí)際，開(kāi)展宣傳活動(dòng)。不斷提高廣大干職員工的思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的信心和決心。一是先后九次召開(kāi)局黨委會(huì)，分析、研究和部署行評(píng)工作。制訂和印發(fā)了《行評(píng)工作實(shí)施方案》、《自查自糾工作實(shí)施方案》、《征求意見(jiàn)工作方案》和《成立行評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組》等4個(gè)文件。明確了行評(píng)工作指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求、評(píng)議內(nèi)容、方法步聚等，做到行評(píng)工作有安排、有措施、有人抓。二是層層召開(kāi)動(dòng)員會(huì)。市局召開(kāi)了各所屬單位法人代表、局機(jī)關(guān)和購(gòu)銷公司中層干部、行評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加的行風(fēng)評(píng)工作動(dòng)員大會(huì)，局長(zhǎng)兼黨委書(shū)記蘭萬(wàn)林同志在會(huì)上作了題為《努力創(chuàng)建人民群眾滿意的國(guó)有糧食部門》的動(dòng)員報(bào)告。各所屬基層單位均召開(kāi)了職工大會(huì)。對(duì)參評(píng)對(duì)象進(jìn)行了全面動(dòng)員，使“人人都是行評(píng)對(duì)象、個(gè)個(gè)代表行業(yè)形象”的觀念成為大家的共識(shí)。三是認(rèn)真分析了全局在政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，諸如有的企業(yè)糧食庫(kù)存短少、收購(gòu)資金管理不嚴(yán)、企業(yè)管理不善虧損嚴(yán)重、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神差和機(jī)關(guān)有的干職工組織紀(jì)律觀念不強(qiáng)、服務(wù)基層差等問(wèn)題，組織干職工反復(fù)學(xué)習(xí)、討論和落實(shí)省局電視電話動(dòng)員會(huì)和省地有關(guān)文件精神，一致認(rèn)為這些的問(wèn)題存在是政風(fēng)行風(fēng)不正的反映，歸根到底是沒(méi)有很好地踐行科學(xué)發(fā)展觀所致，從而提高了參與行評(píng)工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性。九是采取各種有效方式，廣泛開(kāi)展宣傳活動(dòng)。全局共掛橫幅標(biāo)語(yǔ)30幅，辦宣傳欄32塊（含黑板報(bào)、墻報(bào)），編發(fā)《行評(píng)工作簡(jiǎn)報(bào)》12期，在省、市有關(guān)政府網(wǎng)站、信息、簡(jiǎn)報(bào)等新聞媒體用稿31篇，其中某某電視臺(tái)1篇、《某某糧食》3篇、省糧食局行評(píng)《簡(jiǎn)報(bào)》1篇、網(wǎng)站5篇、《贛糧通訊》1篇、宜春市委糾風(fēng)辦2篇、宜春市糧食局行評(píng)簡(jiǎn)報(bào)2篇、《宜春糧食》9篇、某某市糾風(fēng)辦1篇、市政府網(wǎng)站4篇、市電視臺(tái)2篇。我局蘭萬(wàn)林同志撰寫(xiě)的《解放思想與時(shí)俱進(jìn)是搞活中小型國(guó)有糧食企業(yè)的關(guān)鍵》一文，被省局“三位一體改革”組委會(huì)評(píng)為優(yōu)秀獎(jiǎng)。通過(guò)聯(lián)系實(shí)際開(kāi)展宣傳教育工作，提高了認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一了思想，明確了任務(wù)，激發(fā)了熱情，為我局踐行科學(xué)發(fā)展觀，更好地開(kāi)展行評(píng)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、堅(jiān)持抓行評(píng)與廉潔誠(chéng)信辦企業(yè)相結(jié)合，做到廣泛征求意見(jiàn)，多方誠(chéng)納良言。
面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和不斷變化發(fā)展的糧食經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，我們十分重視和加強(qiáng)對(duì)征求意見(jiàn)建議工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)，把搞好征求意見(jiàn)建議工作，作為開(kāi)展民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作和加強(qiáng)企業(yè)誠(chéng)信、搞好企業(yè)改制、促進(jìn)全局經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。一是局黨委成員帶領(lǐng)中層干部組成11個(gè)工作小組，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村、種糧大戶、民營(yíng)加工企業(yè)等對(duì)象上門征求意見(jiàn)。二是在市電視臺(tái)開(kāi)設(shè)《服務(wù)在線》專欄，三位正副局長(zhǎng)走進(jìn)電視臺(tái)，征求和解答了11位農(nóng)民、民營(yíng)加工業(yè)主和職工電話提出的有關(guān)夏糧收購(gòu)政策、糧食經(jīng)營(yíng)有關(guān)法規(guī)等問(wèn)題，群眾比較滿意。三是印發(fā)了800份“問(wèn)卷調(diào)查”和“征求意見(jiàn)表”到鄉(xiāng)村等服務(wù)對(duì)象。九是召開(kāi)了有生產(chǎn)者、消費(fèi)者、民營(yíng)企業(yè)和市人大、市政協(xié)、市委宣傳部、市工商、技監(jiān)、農(nóng)發(fā)行等部門以及鄉(xiāng)村代表參加的座談會(huì)，廣泛征求意見(jiàn)和建議。與此同時(shí)，22個(gè)糧管所均組織了人員上村上戶召開(kāi)座談會(huì)，征求意見(jiàn)。全局已收回“問(wèn)卷調(diào)查表”371份，其中對(duì)我局政風(fēng)行風(fēng)的總體評(píng)價(jià)，“非常滿意”的占99.2%。全局共征求了59條意見(jiàn)建議，其中收回“征求意見(jiàn)表”385份，征求了25意見(jiàn)；座談會(huì)征求了15條意見(jiàn)建議。九是局機(jī)關(guān)干職工分九個(gè)組對(duì)照11個(gè)方面自查自糾的內(nèi)容開(kāi)展了評(píng)議工作，共找出了19個(gè)方面存在問(wèn)題和建議。九是由局長(zhǎng)帶領(lǐng)班子成員、股室負(fù)責(zé)人共15名干部在城區(qū)碧落路舉辦行評(píng)工作現(xiàn)場(chǎng)咨詢會(huì)，先后有9人現(xiàn)場(chǎng)咨詢和解答了糧食收購(gòu)辦法、糧食體改、家屬撫恤標(biāo)準(zhǔn)、食品一廠電網(wǎng)改造等10問(wèn)題。經(jīng)過(guò)梳理，全局政風(fēng)行風(fēng)方面共存在10個(gè)方面的問(wèn)題、12個(gè)方面的建議。
三、堅(jiān)持抓行評(píng)與開(kāi)展“三位一體改革”主題活動(dòng)相結(jié)合，做到圍繞改革抓行評(píng)，抓好行評(píng)促改革。
到2009年6月30日止，我局為期兩年的第一輪企業(yè)租賃經(jīng)營(yíng)已到期。為了落實(shí)省局提出的“三位一體改革”主題活動(dòng)精神，我局根據(jù)去年行評(píng)工作中群眾提出的“要深化和完善企業(yè)租賃經(jīng)營(yíng)辦法、謀求糧食經(jīng)濟(jì)更大發(fā)展”的建議和今年行評(píng)工作要求，局黨委認(rèn)真進(jìn)行了分析、比較、研究與部署，堅(jiān)持把企業(yè)改制作為行評(píng)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓，采取了攪動(dòng)思想、外出考察、兌現(xiàn)合同等措施，在全局干職工開(kāi)展“深化體改”的大討論，并先后組織3個(gè)考察組到省內(nèi)外進(jìn)行體改考察，組織了11個(gè)租賃經(jīng)營(yíng)財(cái)產(chǎn)物資清算組到全局22個(gè)糧管所進(jìn)行清算，摸清第一輪企業(yè)租賃經(jīng)營(yíng)情況。通過(guò)權(quán)衡利弊，我局決定繼續(xù)完善和實(shí)行租賃經(jīng)營(yíng)這種體制和員工反聘、輪流上崗的方式。對(duì)法人代表競(jìng)聘實(shí)行優(yōu)勝劣汰，凡在第一輪租賃經(jīng)營(yíng)中經(jīng)營(yíng)效果好、一心為民辦實(shí)事、受到群眾擁護(hù)的法人代表繼續(xù)聘用；如果經(jīng)營(yíng)不善等原因造成企業(yè)虧損、群眾不滿意的法人不予聘用。全局已聘用26個(gè)法人代表，其中2人解聘，2人競(jìng)聘上崗，已返聘員工610人，輪崗180人。到今年7月1日止，全局新一輪企業(yè)改制工作已圓滿結(jié)束，為全局發(fā)展糧食經(jīng)濟(jì)提供了體制保障和思想保證。
本文由范文先生網(wǎng)收集整理,版權(quán)歸原作者所有.
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九、堅(jiān)持抓行評(píng)與搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng)相結(jié)合，做到真心為民謀利，立足多收糧食。
做好今年的夏糧收購(gòu)工作，是整個(gè)糧食經(jīng)濟(jì)工作的重中之重，我們以開(kāi)展民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作為契機(jī)，把“夏糧收購(gòu)優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng)作為認(rèn)真貫徹市委、市政府關(guān)于做好全市夏糧收購(gòu)工作會(huì)議、文件精神的一項(xiàng)重要舉措，作為做好行評(píng)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，作為提高我局糧食收購(gòu)服務(wù)質(zhì)量和水平，全力做好夏糧收購(gòu)工作的一項(xiàng)實(shí)事、好事來(lái)抓。真心開(kāi)展活動(dòng)，立足多收糧食，使我局的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng)取得了實(shí)實(shí)在在地成效，全市共收購(gòu)夏糧1.38億公斤。
一是耐心做好政策宣講工作。為了使今年國(guó)家糧食收購(gòu)政策和我局糧食收購(gòu)辦法早日讓廣大干部群眾清楚明白，我們組織局黨委成員和副科級(jí)干部深入鄉(xiāng)、村和種糧大戶、群眾當(dāng)中，耐心宣講糧食收購(gòu)政策和我局實(shí)行“二次結(jié)算”的辦法，讓利取信于民。并印發(fā)了400份關(guān)于實(shí)行“二次結(jié)算”辦法的宣傳公告，在群眾中廣為傳播。通過(guò)開(kāi)展《服務(wù)在線》專欄和政策宣傳現(xiàn)場(chǎng)咨詢活動(dòng)，就群眾提出和現(xiàn)場(chǎng)咨詢的關(guān)于今年糧食收購(gòu)政策、收購(gòu)價(jià)格、收購(gòu)辦法等群眾關(guān)心的問(wèn)題，面對(duì)面進(jìn)行交流和解答。同時(shí)充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前國(guó)際國(guó)內(nèi)糧食工作面臨的問(wèn)題和嚴(yán)峻形勢(shì)，積極爭(zhēng)取市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的重視和有關(guān)部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的支持、幫助。各基層單位充分利用利用墻報(bào)、黑板報(bào)、宣傳橫幅、標(biāo)語(yǔ)等形式開(kāi)展宣傳，努力營(yíng)造良好的夏糧收購(gòu)優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng)外部環(huán)境。
二是細(xì)心做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。在營(yíng)造良好的外部收購(gòu)環(huán)境的同時(shí)，我局糧食購(gòu)銷企業(yè)積極從實(shí)際出發(fā)，千方百計(jì)為群眾交售糧食提供各項(xiàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。具體做到“九早”：
政策早宣傳。通過(guò)采取召開(kāi)專門會(huì)議，電臺(tái)、電視訪談、現(xiàn)場(chǎng)咨詢、宣傳公告、深入基層和鄉(xiāng)、村走訪等多種形式，開(kāi)展政策宣傳工作。
資金早籌措。7月初，購(gòu)銷公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室負(fù)責(zé)人即到農(nóng)發(fā)行，就今年的夏糧收購(gòu)資金的安排進(jìn)行聯(lián)系和溝通，7月中旬便落實(shí)收購(gòu)貸款2.5億元資金，8月中旬又追加收購(gòu)貸款近千萬(wàn)，為做好夏糧收購(gòu)提供了有力資金保障。
倉(cāng)容早準(zhǔn)備。7月間購(gòu)銷公司即對(duì)所屬購(gòu)銷企業(yè)的倉(cāng)容情況進(jìn)行調(diào)查摸底。按照倉(cāng)容余缺情況，及時(shí)進(jìn)行騰倉(cāng)并容，確保夏糧收購(gòu)的倉(cāng)容需要。同時(shí)督促各企業(yè)盡早做好倉(cāng)房維修檢漏、衛(wèi)生消毒等工作。
人員早培訓(xùn)。為確保今年夏糧收購(gòu)質(zhì)量，夏糧收購(gòu)前，市局及時(shí)組織基層防化人員進(jìn)行了崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn)，防化人員回單位，又對(duì)本單位驗(yàn)質(zhì)人員進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，使今年的糧食收購(gòu)質(zhì)量比往年有了較大提高。
措施早制訂。各基層購(gòu)銷企業(yè)根據(jù)各自的情況，及時(shí)安排好收購(gòu)人員，落實(shí)崗位責(zé)任，做好磅秤較驗(yàn)，并按照“十有”要求，做到有防署藥品、有茶水供應(yīng)、有宣傳標(biāo)語(yǔ)等，收購(gòu)期間堅(jiān)持早開(kāi)門晚關(guān)門，群眾隨到隨收，隨收隨結(jié)，決不留糧過(guò)夜，決不允許打白條。
監(jiān)管早實(shí)施。為切實(shí)加強(qiáng)今年夏糧收購(gòu)管理，我局制訂了糧食收購(gòu)“十條禁令”，在搞好驗(yàn)質(zhì)人員崗前培訓(xùn)的同時(shí)，還成立了質(zhì)量監(jiān)管小組，每天到各收購(gòu)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行巡查，定期通報(bào)糧質(zhì)監(jiān)管情況。
三是熱心做好幫農(nóng)助民工作。我們積極發(fā)揮自身資源、技術(shù)、信息優(yōu)勢(shì)，滿腔熱情為廣大售糧群眾提供各種幫助�？紤]到農(nóng)村大量青壯年勞動(dòng)力外出打工，群眾售糧勞力不足的問(wèn)題，我們?cè)谌ツ曩?gòu)置了34臺(tái)地磅的基礎(chǔ)上，今年又花20多萬(wàn)元添置了4臺(tái)地磅，同時(shí)在每個(gè)收購(gòu)磅組都配備了一定數(shù)量的搬運(yùn)裝卸2人，幫助售糧群眾搬運(yùn)糧食。利用下鄉(xiāng)開(kāi)展政策宣傳和群眾到糧所交售糧食的時(shí)間，送儲(chǔ)糧技術(shù)和糧油信息到鄉(xiāng)村，在宣傳政策的同時(shí)，傳播儲(chǔ)糧技術(shù)、傳遞糧油市場(chǎng)信息，使廣大群眾了解到國(guó)家糧食收購(gòu)政策，學(xué)習(xí)到了儲(chǔ)糧和優(yōu)質(zhì)糧食品種的市場(chǎng)需求狀況，掌握了目前糧食市場(chǎng)情況，增強(qiáng)了按市場(chǎng)需求科學(xué)種田和開(kāi)展科學(xué)儲(chǔ)糧的意識(shí)，也增強(qiáng)了群眾對(duì)國(guó)有糧食企業(yè)的信任感和親和力。
九是誠(chéng)心做好征求意見(jiàn)工作。真心真意上門征求意見(jiàn)，誠(chéng)心誠(chéng)意做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，是我們開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng)取得實(shí)際成效的重要原因。為使活動(dòng)落到實(shí)處，取得實(shí)際，我局黨委召開(kāi)專門會(huì)議，下發(fā)了開(kāi)展活動(dòng)的文件，明確了責(zé)任，提出了要求，開(kāi)展廣泛征求意見(jiàn)的活動(dòng)。糧食行政執(zhí)法人員也主動(dòng)到各私營(yíng)企業(yè)就做好糧食行政執(zhí)法，加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，打擊無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)等工作和私營(yíng)企業(yè)老板進(jìn)行座談。以坦誠(chéng)的態(tài)度，面對(duì)面、心與心進(jìn)行溝通。在夏糧收購(gòu)期間，我局還組織了2個(gè)執(zhí)法小組，對(duì)無(wú)證無(wú)照進(jìn)行收購(gòu)販運(yùn)活動(dòng)進(jìn)行了打擊整治，維護(hù)了糧食收購(gòu)秩序的正常運(yùn)行。并在各個(gè)收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)立了意見(jiàn)箱和舉報(bào)電話，對(duì)群眾舉報(bào)和反映的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行調(diào)查處理。
九、堅(jiān)持抓行評(píng)與解決群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題相結(jié)合，做到自查自糾不護(hù)短，誠(chéng)心整改求實(shí)效。
搞好自查整改工作，既是整個(gè)行評(píng)工作的一個(gè)難點(diǎn)，也是行評(píng)工作能否取得實(shí)效的一個(gè)重點(diǎn)，為此，我們本著“不逃避、不護(hù)短，解決影響全局政策、發(fā)展和損害糧食部門形象的政風(fēng)行風(fēng)問(wèn)題”的原則，堅(jiān)持實(shí)行開(kāi)門評(píng)議，把對(duì)政風(fēng)行風(fēng)的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)和裁判權(quán)交給群眾，把糧食部門的行使權(quán)力置于人民群眾監(jiān)督之下。針對(duì)全局政風(fēng)行風(fēng)方面是存在的10個(gè)方面的問(wèn)題、12個(gè)方面的建議，制訂了自查自糾方案，做到自查自糾動(dòng)真的，誠(chéng)心整改來(lái)硬的，服務(wù)群眾務(wù)實(shí)的。一是領(lǐng)導(dǎo)重視抓整改。局黨委一班人率先垂范，召開(kāi)專門民主生活會(huì)，對(duì)照自查自糾內(nèi)容，開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，帶頭揭短，就領(lǐng)導(dǎo)班子和機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題和一些薄弱環(huán)節(jié)認(rèn)真分析原因，查找根源，提出解決問(wèn)題的辦法和措施。祥符鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和群眾反映祥符糧所通往國(guó)道的1公里多的路況不好，影響群眾售糧。局長(zhǎng)蘭萬(wàn)林親自前往祥符，與鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)就道路維修問(wèn)題共同進(jìn)行協(xié)商，及時(shí)落實(shí)人員和車輛先對(duì)道路進(jìn)行平整，待后實(shí)施路面硬化工程。二是突出重點(diǎn)搞整改。始終把群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題作為整改工作重點(diǎn)。在征求意見(jiàn)中，鎮(zhèn)、村干部群眾都要求國(guó)有糧食部門今年夏糧收購(gòu)要繼續(xù)實(shí)行“二次結(jié)算”辦法，保護(hù)廣大農(nóng)民利益，消除群眾的“惜售心理”。為了充分滿足廣大夏糧群眾的愿望，保護(hù)群眾利益，促進(jìn)農(nóng)民增產(chǎn)增收，我們多次與代收儲(chǔ)企業(yè)協(xié)商，決定今年夏糧收購(gòu)繼續(xù)實(shí)行“二次結(jié)算”辦法，充分調(diào)動(dòng)了農(nóng)民交糧積極性，踴躍交售糧食。三是落實(shí)責(zé)任促整改。市局黨委根據(jù)群眾反映的問(wèn)題和建議。按照黨委工作分工，對(duì)10個(gè)方面的問(wèn)題和12條建議都具體制訂了整改方案，明確了整改責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、責(zé)任人，并對(duì)服務(wù)對(duì)象提出的意見(jiàn)建議，組織局黨委成員和局機(jī)關(guān)各股室、糧所所長(zhǎng)等人員上門回訪回復(fù)，再次征求服務(wù)對(duì)象的意見(jiàn)，歡迎他們監(jiān)督整改到位工作。原腐竹廠職工謝樹(shù)根通過(guò)“省局政風(fēng)行風(fēng)熱線”反映對(duì)其宿舍管理不負(fù)責(zé)等問(wèn)題。分管的副局長(zhǎng)黃桂平同志和資產(chǎn)管理中心經(jīng)理胡革命、副經(jīng)營(yíng)胡衛(wèi)兵等多次上門向謝樹(shù)根了解情況，并就反映的問(wèn)題到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行察看，本部門能解決的問(wèn)題，指定專人負(fù)責(zé)施工管理，抓好落實(shí)，并請(qǐng)謝樹(shù)根同志到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督實(shí)施，電網(wǎng)改造問(wèn)題，黃桂平副局長(zhǎng)和胡革命等人積極和有關(guān)部門聯(lián)系溝通，督促電力公司將我局腐竹廠等單位的電網(wǎng)改造計(jì)劃報(bào)到了省電力公司。謝樹(shù)根同志對(duì)此非常滿意。九是建章立制促整改。由于市局黨委的重視，目前我局群眾反映的25個(gè)問(wèn)題和建議都按本文由范文先生網(wǎng)收集整理,版權(quán)歸原作者所有.
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照責(zé)任落實(shí)情況已全部整改到位，并將整改情況反饋回復(fù)到了提意見(jiàn)者本人。做到了“事事有著落，件件有回音”。在此基礎(chǔ)上，我局進(jìn)一步健全了政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)各項(xiàng)規(guī)章制度。包括《政風(fēng)行風(fēng)建議責(zé)任》、《局機(jī)關(guān)管理制度》、《政務(wù)公開(kāi)制度》等一整套管理制度和實(shí)施細(xì)則、辦法
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