2009年網(wǎng)絡(luò)鋪設(shè)工作總結(jié)

2009年網(wǎng)絡(luò)鋪設(shè)工作總結(jié)
2009年已接近尾聲，回首此中，我們班組在這一年里從原來的13人增加到現(xiàn)在的26人，我們大家一起肩負(fù)著沖刺W-G網(wǎng)絡(luò)鋪設(shè)的堅(jiān)巨任務(wù)，終于在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、庫(kù)房、測(cè)試等同事們密切配合下，我們不負(fù)眾望，克服了場(chǎng)地狹窄，人力資源短缺等方面的重重困難，基本完成了大部分任務(wù)，為了能在新的年里能夠更好地工作，特從以下幾個(gè)方面來總結(jié)下今年的工作

一、組內(nèi)管理

W-G裝配大組中本小組主要承擔(dān)部分生產(chǎn)任務(wù)，平進(jìn)工作中以公平、公正、公開的原則，；通過培訓(xùn)以提高大家自身技能，平均每月最少一次，分別從信息安全、7S、工藝要求等方面集中培訓(xùn)，并結(jié)合部門傳統(tǒng)以老帶新等，采取劃小單位，分散學(xué)習(xí)等措施；通過溝通以營(yíng)造團(tuán)結(jié)互助，生產(chǎn)力高的和諧小組，每周不定期收集每個(gè)人建議、意見等，并匯總后采納有利于本小組方面的建議意見等。

二、質(zhì)量

質(zhì)量為生產(chǎn)之本，本小組也一直努力通過各種措施去提高質(zhì)量，工作中嚴(yán)格按照工藝要求、操作流程來進(jìn)行，從接收物料、輻料準(zhǔn)備、裝配、自檢等設(shè)專人負(fù)責(zé)，下道工序監(jiān)督上道工序，對(duì)于易出錯(cuò)的工序細(xì)化，由幾人同時(shí)完成，從工序上控制質(zhì)量。另專設(shè)有督導(dǎo)小組

對(duì)裝配成的整機(jī)進(jìn)行全面檢查，出現(xiàn)一個(gè)問題后當(dāng)?shù)亟鉀Q并記錄下來，以避免類似問題再

次重犯。

三，工作中主要的問題和不足

其實(shí)工作就像學(xué)習(xí)，乏味中帶點(diǎn)樂趣。有時(shí)候一種產(chǎn)品要做很久，導(dǎo)致有很嫻熟，很自信、很煩躁的心理狀態(tài)，往往導(dǎo)致一些小小的錯(cuò)誤發(fā)生，如忘簽名，線扣過長(zhǎng)未剪影響產(chǎn)品整體感官等，呵呵，有時(shí)候甚至?xí)��?duì)組長(zhǎng)或組員發(fā)點(diǎn)小牢騷。這些問題沒少被組長(zhǎng)說過，我想經(jīng)過他的細(xì)心指正這些問題和不足會(huì)慢慢的減少

四，生產(chǎn)問題

1、   人員的缺乏致使7、8月份產(chǎn)量上不去；

2、   產(chǎn)量驟增后，工具、電源線等均缺少，造成了有人員卻出不了高產(chǎn)量的局面;

3、   生產(chǎn)場(chǎng)地周轉(zhuǎn)不過來，經(jīng)常是做好的機(jī)柜沒地方存，致使機(jī)柜在線存放過多影響生產(chǎn)進(jìn)度；

4、   BBU .風(fēng)扇等單板返修率高。

基層管理工作，需要起好承上接下的作用，這些對(duì)于本身要求也很多，本人在很多方面都很欠缺經(jīng)驗(yàn)，管理方法不夠民主，而現(xiàn)在組內(nèi)大多數(shù)都是剛剛轉(zhuǎn)正不久的員工，每個(gè)人的特點(diǎn)和問題都不斷的變化，而我必須以高度的自覺性，及進(jìn)發(fā)現(xiàn)、解決平時(shí)生產(chǎn)中，管理中的新問題、新情況，盡職盡責(zé)做好工作，以完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)賦于我的光榮使命。在今后的工作中，我將立足實(shí)際，認(rèn)真做好自己本份工作，爭(zhēng)取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持，從而使自己工作有所開拓，有所進(jìn)取，進(jìn)而更加嚴(yán)格要求自己，為公司、部門、車間奉獻(xiàn)自己的力量。

五，缺點(diǎn)與不足

　　我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點(diǎn)，自我的總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)同志們的批評(píng)和指導(dǎo)，對(duì)我今后的提高是十分必要的，我的缺點(diǎn)與不足自己總結(jié)可有以下幾點(diǎn)：　

　1、作為      ，在協(xié)助管理工作過程中，缺乏大膽管理的主動(dòng)性,今后我應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

　 2、與同事交流少，關(guān)心同志不夠。

　　具體表現(xiàn)：（1）同同事們的聯(lián)系不夠，缺乏交流；（2）工作中對(duì)同事們的關(guān)心不夠。我這方面的缺點(diǎn)，同事們?cè)�給我指出過，但自己也注意改正自己的不足，但還需進(jìn)一步努力。

　　3、我在      ，也就是現(xiàn)在的      ，工作的時(shí)間比較長(zhǎng)，與新同事相比有一定的工作經(jīng)驗(yàn)，特別是對(duì)區(qū)域現(xiàn)狀和規(guī)劃情況的掌握上，但在對(duì)新同事的“傳、幫、帶”方面做的還十分不夠。

　　回顧這一段時(shí)間的工作,我基本完成了本職工作，這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的幫助是分不開的，在此對(duì)局領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝！以上是我對(duì)1年來思想、工作情況的總結(jié)，不全面和不準(zhǔn)確的地方，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們指正。