天然氣有限公司情況匯報

以人為本抓安全,安全重于泰山

我們在工作中，始終認真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，努力把各項工作做得更加扎實深入，積極推動我縣天然氣安全生產(chǎn)工作健康有序的發(fā)展。

——董事長 李秋林

盂縣天然氣有限公司是山西圣天越投資集團有限公司下屬的子公司。近年來，公司在發(fā)展新型能源產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域邁出了堅實的步伐。借助陜京二線途徑盂縣的大好機遇，于2004年2月組建成立了盂縣天然氣有限公司。
盂縣天然氣有限公司現(xiàn)有員工108名，其中大學本科學歷42名，大專學歷36名，專業(yè)技術(shù)人員15名。天然氣利用工程于2004年5月1日奠基開工建設(shè)，2005年11月正式投產(chǎn)運行，至今已建設(shè)運行3年多的時間，一個輸配設(shè)施完善，管理體制健全，運行機制完備的專業(yè)化公司已初具規(guī)模。截止目前共鋪設(shè)燃氣管網(wǎng)近百公里，共計發(fā)展居民用戶5000余戶，公福性用戶70余戶，工業(yè)用戶近30戶，鍋爐用戶近20戶。整個天然氣利用工程總投資1億2千萬元。
天然氣的發(fā)展及其推廣應(yīng)用為改善環(huán)境，提高人民生活質(zhì)量，提升城市品味，推進城市現(xiàn)代化進程發(fā)揮了重要作用。公司幾年來，在積極發(fā)展居民用戶的同時，大力發(fā)展工業(yè)用氣項目，為改善縣城周邊耐火企業(yè)的污染狀況，提升耐火產(chǎn)品的質(zhì)量檔次發(fā)揮了積極的作用。今年來，按照縣委、縣政府的工作部署，著力推進利用天然氣改造燃煤采暖鍋爐的工程，目前已改造20余戶，產(chǎn)生了良好的社會效益和環(huán)境效益。
盂縣天然氣公司牢固樹立以人為本抓安全，安全源于責任心，源于設(shè)計，源于質(zhì)量，源于防范的觀念，不斷增強責任感和緊迫感，統(tǒng)一思想，凝聚力量，積極采取有效措施，切實做好了天然氣行業(yè)的安全監(jiān)管工作。截止2008年11月8日，盂縣天然氣公司安全運行1000天。
公司經(jīng)理史晉明將安全運行的經(jīng)驗總結(jié)為：有機構(gòu)，抓制度，強培訓，重投入。

一、建立安全管理機構(gòu)，保障安全管理工作有效落實
公司組建了以主要負責人為領(lǐng)導的安全委員會，每月召開一次安全委員會例會，及時研究解決安全運行管理工作中存在的重大問題。公司設(shè)有專門的安全管理部門，負責日常安全管理工作的落實。各站所均設(shè)有專兼職安全員。把日常安全管理滲透在生產(chǎn)運行的各個環(huán)節(jié)和各個崗位。

二、健全安全管理制度，確保安全生產(chǎn)工作規(guī)范運轉(zhuǎn)
公司已建立了一套完善的安全管理制度和崗位操作規(guī)程。安全管理制度主要有：安全會議制度、安全檢查制度、安全教育培訓制度、安全事故管理制度等。
安全會議制度規(guī)定：安全委員會每月要召開全公司的安全例會；公司班組長以上每周要召開安全例會；各站所每日要召開安全晨會。通過各類安全會議，能夠及時掌握安全生產(chǎn)管理工作中存在的隱患。安全會議的有效落實，時刻強化著全體員工的安全責任意識，使安全管理的各項工作切實得到有效的組織落實。

  
安全檢查制度方面，每日有專門的巡線檢查人員對輸配管網(wǎng)設(shè)施進行不間斷的巡查檢查。對工業(yè)用戶和鍋爐用戶等重點用戶，每日進行安全運行方面的監(jiān)督檢查。每周安全管理部門組織對有事故隱患部位的專項檢查處理；每月公司組織一次管網(wǎng)設(shè)備和主要用戶的督察檢查；每年在春、秋兩季要組織對居民用戶的全面普查，每年在五一、國慶、春節(jié)前要組織節(jié)前安全大檢查。通過各類安全大檢查，及時消除了各類事故隱患，保障了安全運行。
    
 

關(guān)于安全教育培訓制度，公司每年都將組織一次全員工安全知識的輪訓，對新入司員工要進行嚴格的三級教育，并將培訓結(jié)果存檔備案，作為員工晉級的重要依據(jù)。
對安全事故的管理，也建立了一套完善的管理制度，主要確保在出現(xiàn)各類大小事故時，能在最短、最有效的時間里得到合理處理。從事燃氣管理運行，各操作環(huán)節(jié)都具有一定的危險性。公司對設(shè)備操作、管線碰頭、管網(wǎng)置換、點火送氣等各工種，各崗位，各操作環(huán)節(jié)都建立了安全操作規(guī)程，保證處處有規(guī)程，事事有標準。在制度建設(shè)方面，公司根據(jù)實際的發(fā)展變化及時地進行更新調(diào)整，確保制度執(zhí)行力的有效性。
 
三、強化安全培訓，提高員工的安全意識和自身素質(zhì)
公司自組建以來，已組織各類專業(yè)培訓班10余次，外派人員進行安全培訓30余人次。今年公司專門邀請新奧集團尤特萊培訓中心對全員工進行了為期兩個月的輪崗培訓，大大提高了全員工的個人素質(zhì)和安全意識。公司專門投資新建了紫軒培訓中心，通過培訓中心這一平臺，要不斷增強與各知名燃氣企業(yè)的培訓交流和信息交流。

四、加大安全投入，夯實安全基礎(chǔ)，建立本質(zhì)型安全企業(yè)
公司在安全工作上不惜投資幾百萬元建設(shè)了一套完善的調(diào)度監(jiān)控和數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)，對門站的運行進行24小時不間斷的數(shù)據(jù)采集和監(jiān)控。同時，公司正在完善各工業(yè)用戶和鍋爐用戶的數(shù)據(jù)采集，對管網(wǎng)輸配運行的壓力，流量，溫度等主要運行參數(shù)進行不間斷的監(jiān)控，確保管網(wǎng)輸配的安全運行。與此同時，公司正投資新建管網(wǎng)信息管理系統(tǒng)，將對全縣的輸配管網(wǎng)、設(shè)備進行信息化管理。下一步還將準備建設(shè)用戶呼叫系統(tǒng)，將用戶信息采用信息化管理，提高對用戶的服務(wù)質(zhì)量和安全運行保障。對所有強檢設(shè)備進行定期的強制鑒定，保障各種設(shè)備處于完好狀態(tài)。通過加大安全投入，進一步夯實了公司的安全基礎(chǔ)，確保了安全運行。
 

五、認真組織應(yīng)急搶險預(yù)案的編制和演練，增強處理突發(fā)
事件的能力
公司已建立了一套完善的應(yīng)急搶險預(yù)案，對各種事故情況都制定了詳細的應(yīng)對方案。同時，公司和消防部門已組織過3次應(yīng)急搶險預(yù)案演練，每年還要自行組織2-3次應(yīng)急搶險預(yù)案演練。通過演練，增強了公司全員處理突發(fā)事件的能力。

經(jīng)過三年的發(fā)展，天然氣將進入高速發(fā)展時期。公司干部員工清醒地認識到天然氣行業(yè)的高風險性和突發(fā)性，看到安全生產(chǎn)工作的長期性、艱巨性和復雜性。安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻，工作任重而道遠。我們團結(jié)一心，用大安全觀筑起了一條蜿蜒百里的和諧管道，這是圣天越集團落實科學發(fā)展觀的階段性作為，它將繼續(xù)見證著圣天越集團構(gòu)建和諧社會的信心。

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