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光威綠園生態(tài)農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社情況匯報(bào)
來(lái)安縣光威綠園生態(tài)農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社情況匯報(bào)
一、基本情況:
來(lái)安縣光威綠園生態(tài)農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社的新農(nóng)村建設(shè)和生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè),在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與政府部門(mén)的重視,關(guān)懷與支持下,已取得了明顯的成果。在新農(nóng)村建設(shè)方面,合作社堅(jiān)持統(tǒng)籌建設(shè)資金,以合作社為投資主體,采取主體投入為先,農(nóng)戶以土地、房產(chǎn)作為抵押,由合作社作為擔(dān)保的融資方式,幫助農(nóng)戶建房。3年以來(lái),合作社的先期投入資金達(dá)到560多萬(wàn)元,在建成小李莊新農(nóng)村后,下徐、早王、尤樓3個(gè)村共86戶新農(nóng)村建設(shè)群,至今年年底將全部建成。道路、環(huán)境改造、農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施等新農(nóng)村配套工程現(xiàn)正在施工,與此同時(shí),為幫助農(nóng)戶致富和合作社自身發(fā)展的需要,合作社采取發(fā)展無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品的生態(tài)農(nóng)業(yè)模式發(fā)展生產(chǎn)。以小李莊、下徐、早王的大棚無(wú)公害蔬菜種植面積以擴(kuò)展到320畝。初步實(shí)現(xiàn)了以無(wú)公害蔬菜種植為主導(dǎo),以養(yǎng)豬、家禽、漁類(lèi)產(chǎn)品和培育經(jīng)果林基地為支撐,以沼氣、風(fēng)力抽水和太陽(yáng)能利用為紐帶的“豬→沼→菜(魚(yú)、林、果)”“生態(tài)農(nóng)業(yè)模式”,努力向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的方向邁進(jìn)。經(jīng)過(guò)3年多的努力,共建成鋼塑和冬暖式大棚120多畝露天無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)基地200多畝,2008年共產(chǎn)各類(lèi)無(wú)公害蔬菜368噸,產(chǎn)值112萬(wàn)元,經(jīng)過(guò)國(guó)家農(nóng)業(yè)部農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證中心認(rèn)證的無(wú)公害蔬菜品種有6個(gè)增加到9個(gè)。建成生豬養(yǎng)殖場(chǎng)、家禽養(yǎng)殖場(chǎng)4000多平方米,年出欄生豬、鵝、雞、蛋、魚(yú)類(lèi)產(chǎn)品總產(chǎn)值208多萬(wàn)元。按生態(tài)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的布局,合作社以建成葡萄園、桃、李、杏、棗樹(shù)經(jīng)果林基地120多畝,開(kāi)發(fā)出可供游客進(jìn)行垂釣和觀賞的水面100多畝,共栽植各類(lèi)觀賞風(fēng)景苗木8000多株。建成的300多m³的沼氣利用工程和三臺(tái)(套)風(fēng)力抽水設(shè)備,36盞太陽(yáng)能路燈,每年可產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益32萬(wàn)元,以上的生態(tài)農(nóng)業(yè)投入項(xiàng)目總計(jì)已達(dá)到865多萬(wàn)元。以上項(xiàng)目為保證合作社經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng),促進(jìn)農(nóng)戶增收打下了牢固的基礎(chǔ)。至去年年底的統(tǒng)計(jì),合作社共實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值累計(jì)320多萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)114萬(wàn)元。合作社農(nóng)戶每年收入人均水平已達(dá)到1.1萬(wàn)元。
二、今后的發(fā)展目標(biāo)和任務(wù):
一是無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、開(kāi)發(fā)為支撐平臺(tái),打造完整的產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)現(xiàn)生態(tài)農(nóng)業(yè)向休閑農(nóng)業(yè)的平穩(wěn)過(guò)渡。至2010年年前,將無(wú)公害蔬菜基地?cái)U(kuò)展到1000畝。建成標(biāo)準(zhǔn)生豬和家禽養(yǎng)殖場(chǎng)8000㎡,擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模,使生豬養(yǎng)殖率出欄數(shù)達(dá)到2000頭,各類(lèi)家禽2萬(wàn)只。計(jì)劃在今年10月份前,共投資350萬(wàn)元,建成小李莊生態(tài)旅游及“農(nóng)家樂(lè)”餐飲大酒樓,使小李莊合作社的生態(tài)農(nóng)業(yè)由粗放經(jīng)營(yíng)型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變,為合作社經(jīng)濟(jì)的發(fā)展注入活力。二是實(shí)施品牌戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。合作社現(xiàn)已注冊(cè)的“小李莊”和“威光綠園”兩個(gè)知名品牌,并聯(lián)合汊河鎮(zhèn)周邊的3個(gè)農(nóng)村合作社組織,開(kāi)展多種形式的合作社,互通有無(wú),共謀發(fā)展。使游客進(jìn)的來(lái),留得住,吃得好;玩得樂(lè),游得開(kāi)心,買(mǎi)的放心。為游客提供一套完善的服務(wù)。三是進(jìn)一步努力實(shí)現(xiàn)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品從生產(chǎn)、管理到銷(xiāo)售個(gè)環(huán)節(jié)的產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān),通過(guò)技術(shù)培訓(xùn),專(zhuān)業(yè)技術(shù)講座、聘請(qǐng)專(zhuān)家或教授上門(mén)服務(wù)的措施,提高種植戶的技術(shù)水平和質(zhì)量意識(shí),使農(nóng)戶真正懂得,只有種的好,才能賣(mài)得掉;只有質(zhì)量好才能有高效益。四是建立起合作社有效的質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制,采取分工負(fù)責(zé)的方法,明確責(zé)任并承擔(dān)義務(wù)。
三、存在的問(wèn)題與對(duì)策:
一是合作社對(duì)農(nóng)業(yè)的投入項(xiàng)目的投入大,見(jiàn)效慢,效益少,來(lái)安縣光威綠園生態(tài)農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社自2007年9月創(chuàng)建以來(lái); 以企業(yè)為主體的投入共達(dá)到865萬(wàn)元。其中;小李莊、早王、尤樓、下徐村組的社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)投入420萬(wàn)元,為生態(tài)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目投入為465萬(wàn)元。而農(nóng)戶對(duì)上述兩項(xiàng)的投入則主要以土地、房產(chǎn)作為抵押,由合作社為擔(dān)保,并且承擔(dān)農(nóng)戶的利息支付,從金融部門(mén)獲得貸款的支持。這樣;合作社并承擔(dān)起了投入產(chǎn)出比例嚴(yán)重失調(diào)而造成的資金壓力和巨大的利息負(fù)擔(dān)。而造成原有仍然是農(nóng)業(yè)項(xiàng)目生產(chǎn)周期較長(zhǎng),農(nóng)戶的手中無(wú)錢(qián)無(wú)力承擔(dān)利息支出。企業(yè)只能通過(guò)不斷的貸款來(lái)維持經(jīng)營(yíng)。而貸款越多,所承擔(dān)的利息支付就越重,形成了惡性循環(huán)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),合作社自建成以來(lái),所承擔(dān)的利息支付達(dá)到130萬(wàn)元,嚴(yán)重的消弱了合作社經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)。從以上的幾組數(shù)據(jù)中看出;由單獨(dú)的企業(yè)行為投資方,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的需要,急需國(guó)家從政策上給予企業(yè)支持。近幾年來(lái),隨著國(guó)家對(duì)“三農(nóng)”問(wèn)題的各項(xiàng)優(yōu)惠政策的力度增強(qiáng),但對(duì)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目支持規(guī)模較小,扶持資金較少仍然是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展中的軟肋,從來(lái)安縣光威綠園生態(tài)農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社的2008年終財(cái)務(wù)報(bào)表中既可以看出,三年以來(lái),由來(lái)安縣政府部門(mén)所確立的對(duì)來(lái)安縣光威綠園生態(tài)農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社的財(cái)政補(bǔ)貼和項(xiàng)目資金僅為82萬(wàn)元與合作社投入比僅占9%。二是合作社融資難、企業(yè)發(fā)展困難。農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織缺乏融資渠道,抵押貸款不能適應(yīng)中小企業(yè)的發(fā)展需要,繼續(xù)從機(jī)制上予以創(chuàng)新。三是我們的對(duì)策是;圍繞既定目標(biāo),堅(jiān)持以發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè),休閑農(nóng)業(yè)方向不動(dòng)搖。在爭(zhēng)取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能夠給與一定的資金支持外,依靠自身力量,千方百計(jì)地籌措資金,確保在今年10月1日之前,是小李莊“農(nóng)家樂(lè)”工程開(kāi)業(yè),為振興來(lái)安縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)做出貢獻(xiàn)。
來(lái)安縣光威綠園生態(tài)農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社
二〇〇九年四月二日
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