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渭南變電站勞動(dòng)競賽工作匯報(bào)
渭南變電站勞動(dòng)競賽工作匯報(bào)
為了全面貫徹落實(shí)西北電網(wǎng)公司關(guān)于在全系統(tǒng)內(nèi)開展330KV變電站站際勞動(dòng)競賽活動(dòng)的通知精神，我們渭南變電站積極響應(yīng)上級(jí)的號(hào)召，通過勞動(dòng)競賽這個(gè)良好的平臺(tái)，進(jìn)一步加強(qiáng)和提高我站的班組建設(shè)和運(yùn)行管理水平 ，從而確保設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。按照通知要求，我站全體職工在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，認(rèn)真扎實(shí)的開展勞動(dòng)競賽，現(xiàn)就活動(dòng)開展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作以匯報(bào)：
一、競賽活動(dòng)總體安排：
本次競賽活動(dòng)主要分為六個(gè)階段
1、2004年5月1日---2004年6月30日 宣傳動(dòng)員階段
認(rèn)真組織學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)的通知，使全站職工充分認(rèn)識(shí)到競賽對(duì)本站的重要性，從而做好思想準(zhǔn)備，強(qiáng)化競賽意識(shí)，樹立必勝信心，與此同時(shí)抓好二期擴(kuò)建的生產(chǎn)準(zhǔn)備、驗(yàn)收和投運(yùn)工作，并制定出本站的勞動(dòng)競賽活動(dòng)總體安排。
2、2004年7月1日---2004年8月31日 自查上報(bào)階段
對(duì)競賽細(xì)則進(jìn)行分解和量化，結(jié)合要求在安全管理、設(shè)備管理、技術(shù)管理、文明生產(chǎn)等方面進(jìn)行自查，依照查找的問題制定出實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)競賽標(biāo)準(zhǔn)和整治辦法，確定整改項(xiàng)目，向上級(jí)部門提出具體整改方案的設(shè)想。
3、2004年9月1日---2005年3月31日 整改實(shí)施階段
根據(jù)前期制定的計(jì)劃和提出的整改項(xiàng)目，認(rèn)真組織，準(zhǔn)確實(shí)施，扎實(shí)開展競賽活動(dòng)，列出月計(jì)劃，周進(jìn)度和日進(jìn)度，加強(qiáng)現(xiàn)場的安全管理，邊工作，邊檢查，邊整改，保證競賽質(zhì)量，重點(diǎn)放在制度建設(shè)、人員培訓(xùn)、設(shè)備管理以及環(huán)境治理上。
4、2005年4月1日---2005年4月20日 迎接局、處檢查
迎接局、處競賽領(lǐng)導(dǎo)小組的檢查，并對(duì)提出的問題進(jìn)行整改，通過檢查－整改－再檢查－再整改步驟，不斷完善和提高運(yùn)行管理水平。
5、2005年4月21日---2004年4月25日 迎接省公司檢查
6、2005年4月26日以后 迎接網(wǎng)公司檢查
二、競賽活動(dòng)開展情況：
A、已經(jīng)完成的工作：
1、 完成了全站一次設(shè)備標(biāo)示牌的統(tǒng)計(jì)，制作和布置工作；
2、 完成了全站二次設(shè)備的標(biāo)識(shí)檢查和統(tǒng)計(jì)工作，并且已經(jīng)補(bǔ)充完善了95％二次設(shè)備的標(biāo)識(shí)；
3、 完成了全站電纜的標(biāo)牌檢查統(tǒng)計(jì)工作；
4、 完成了全站設(shè)備缺陷和設(shè)備整治的統(tǒng)計(jì)匯總工作；
5、 與西安美林公司合作，完成了微機(jī)綜合信息管理系統(tǒng)軟件升級(jí)和數(shù)據(jù)錄入工作，滿足了二期擴(kuò)建后的現(xiàn)場實(shí)際要求；
6、 完成了渭南變電站《現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程》、《典型操作票》、《典型一二種工作票》、《事故處理預(yù)案》的補(bǔ)充完善和修訂編寫工作；
7、 完成了安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)劃、統(tǒng)計(jì)工作；
8、 完成了渭南變電站標(biāo)準(zhǔn)化管理指導(dǎo)書中標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行卡、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、典型事故處理預(yù)案、危險(xiǎn)點(diǎn)分析與預(yù)控標(biāo)準(zhǔn)化等內(nèi)容的編寫和修改工作；
9、 完成了主變消防系統(tǒng)模擬屏、站用系統(tǒng)模擬屏的制作；
10、 全站人員分批參加了省公司組織的微機(jī)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)；
11、 在二期擴(kuò)建結(jié)束后，完成了戶外大部分區(qū)域的土建規(guī)劃和整改工作，生產(chǎn)和生活環(huán)境大大改善。
B、正在進(jìn)行的工作：
1、 全站戶外區(qū)域的環(huán)境治理工作到了最后收尾階段；
2、 高壓設(shè)備閉鎖裝置更換為微機(jī)閉鎖，廠家（珠海優(yōu)特公司）正在生產(chǎn)制作中，最近就可以進(jìn)站安裝調(diào)試；
3、 渭南變電站標(biāo)準(zhǔn)化管理指導(dǎo)書的剩余部分內(nèi)容正在編制和修改中；
4、 依國家電網(wǎng)公司《變電運(yùn)行管理規(guī)范》為指導(dǎo)依據(jù)，渭南變電站運(yùn)行管理規(guī)范正在編制中；
5、 二期空壓系統(tǒng)模擬屏、220V直流系統(tǒng)模擬屏廠家正在制作中；
6、 全站資料按照檔案管理要求正在進(jìn)行，同時(shí)為下一步實(shí)現(xiàn)電子版管理準(zhǔn)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；
7、 全站一次設(shè)備結(jié)構(gòu)布置圖的制作正在進(jìn)行中；
8、 本站各種規(guī)程制度，日常運(yùn)行管理工作在不斷的修訂和完善；
C、下一步工作計(jì)劃
1、 利用冬閑時(shí)間，進(jìn)一步加強(qiáng)我站的培訓(xùn)工作，改變培訓(xùn)模式，提高培訓(xùn)質(zhì)量；
2、 完成全站設(shè)備的整治和消缺工作；
3、 完成全站的照明改造工作；
4、 完成全站戶內(nèi)外的屋面滲水處理工作；
5、 完成全站的綠化規(guī)劃工作；
6、 完成工作票遠(yuǎn)傳系統(tǒng)的開發(fā)和實(shí)施工作
三、此次競賽工作特點(diǎn)：
1、省公司、局各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，黨政工齊抓共管，營造了非常濃厚的競賽氛圍，省公司王總、我局局長陳樹強(qiáng)、生產(chǎn)局長連耀學(xué)、工會(huì)主席吳程珂、副總工程師潘文杰等多次親臨我站現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)工作；
2、職能部門互相協(xié)調(diào)，相互配合，局生技部、安監(jiān)部經(jīng)常深入現(xiàn)場解決指導(dǎo)競賽過程中的具體問題，變電運(yùn)行處精心組織，準(zhǔn)確實(shí)施，主任、副主任、專責(zé)經(jīng)常放棄休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，與我們一起，以飽滿的熱情，扎實(shí)的作風(fēng)，積極投入到我站的競賽活動(dòng)中；
3、全站人員不等不靠，積極主動(dòng)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，在競賽中，集思廣益，全員參與管理，各項(xiàng)工作盡量超前敢，著重點(diǎn)放在制度建設(shè)、人員培訓(xùn)、資料管理、設(shè)備維護(hù)方面，努力實(shí)現(xiàn)以人為本；
4、注重科技投入，提高現(xiàn)代化管理水平，這次競賽，我們對(duì)變電站綜合管理信息系統(tǒng)進(jìn)行了升級(jí)，對(duì)全站運(yùn)行人員進(jìn)行微機(jī)培訓(xùn)，增加了當(dāng)?shù)乇O(jiān)控系統(tǒng)，提高了運(yùn)行管理水平。
勞動(dòng)競賽工作開展以來，渭南變電站全體職工的熱情高漲，干勁十足，全站擰成一股繩，大家信心百倍，干勁十足，我們要以勞動(dòng)競賽活動(dòng)為契機(jī)，通過競賽，進(jìn)一步提高我站的設(shè)備管理和運(yùn)行管理水平，從而為全局的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行服好務(wù)。
渭南變電站
2004年11月29日
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