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企業(yè)黨委上半年工作經(jīng)驗(yàn)交流
今年以來(lái)，集團(tuán)公司開展的“講大局、講責(zé)任、講貢獻(xiàn)”討論實(shí)踐活動(dòng)，是針對(duì)新形勢(shì)、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)所作出的正確決策，意義十分重大。根據(jù)公司的部署，我們結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和工程建設(shè)實(shí)際，對(duì)“三講”討論實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行了具體安排，從“細(xì)、深、實(shí)、久”等四個(gè)方面著手，細(xì)化、深入、扎實(shí)、持久地開展活動(dòng),推動(dòng)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、工程建設(shè)等方方面面工作的齊頭并進(jìn)。今年2月份，全廠實(shí)現(xiàn)正邊際貢獻(xiàn)；3月份，煉鋼連鑄率先達(dá)產(chǎn)，并開始盈利；4月份，實(shí)現(xiàn)銷售毛利潤(rùn)4110萬(wàn)元；5月份，整條生產(chǎn)線全面實(shí)現(xiàn)了“達(dá)產(chǎn)創(chuàng)效”；1-6月份，預(yù)計(jì)產(chǎn)鋼60.1萬(wàn)噸、材44.5萬(wàn)噸。與此同時(shí)，各項(xiàng)技術(shù)、成本指標(biāo)也達(dá)到了行業(yè)較高水平，成本大幅度降低，今年以來(lái)綜合成本已降低1億元以上，降低率超過(guò)4；正邊際貢獻(xiàn)累計(jì)超過(guò)2億元。150噸轉(zhuǎn)爐—1780mm熱連軋工程也在全力推進(jìn)。回顧半年來(lái)的“三講”討論實(shí)踐活動(dòng)，我廠主要突出了以下幾個(gè)方面：
一、突出一個(gè)“細(xì)”字，細(xì)在領(lǐng)導(dǎo)重視、措施嚴(yán)密、精心組織。
“三講”討論實(shí)踐活動(dòng)開展以來(lái)，我廠按照集團(tuán)公司黨委的統(tǒng)一安排和部署，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司黨委有關(guān)開展“三講”討論實(shí)踐活動(dòng)的內(nèi)容和精神，統(tǒng)一了思想和認(rèn)識(shí)。同時(shí)，結(jié)合我廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和工程建設(shè)實(shí)際情況，對(duì)如何開展好“三講”活動(dòng)進(jìn)行了專題分析研究，詳細(xì)制定了符合我廠實(shí)際的“三講”教育活動(dòng)方案。為了組織好這項(xiàng)活動(dòng)，廠領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，成立“三講”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立專職輔導(dǎo)員和聯(lián)絡(luò)員，把此項(xiàng)活動(dòng)當(dāng)作一項(xiàng)政治任務(wù)來(lái)抓，布置具體到了車間、科室、工段、班組和“二期”專業(yè)組等各個(gè)角落，深入到了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和工程建設(shè)一線之中，做到了同步進(jìn)行、相互聯(lián)系、相互促進(jìn)。
二、突出一個(gè)“深”字，深在營(yíng)造聲勢(shì)、廣泛發(fā)動(dòng)。
為扎扎實(shí)實(shí)把“三講”討論實(shí)踐活動(dòng)開展好，并引向深入，我們及時(shí)召開了動(dòng)員大會(huì)，將集團(tuán)公司開展“三講”討論實(shí)踐活動(dòng)的重要意義，向廣大職工進(jìn)行全面宣講。之后，各車間、機(jī)關(guān)黨支部利用職工大會(huì)、黨員會(huì)、班組長(zhǎng)骨干會(huì)、座談會(huì)、以及黑板報(bào)、櫥窗、內(nèi)部刊物等多種渠道、多樣方式，使廣大職工知責(zé)任、明目標(biāo)，清醒地認(rèn)識(shí)到了安鋼所面臨的形勢(shì)和任務(wù)，樹立了信心。為使活動(dòng)真正取得實(shí)際效果，我們實(shí)行了“領(lǐng)導(dǎo)班子承包責(zé)任制”，班子每個(gè)成員對(duì)口承包一個(gè)單位，形成了包保網(wǎng)絡(luò)，并且參加對(duì)口單位的座談和討論。各車間工段班組也多次組織召開了各種形式的座談會(huì)，與會(huì)人員圍繞如何開展好“三講”活動(dòng)，結(jié)合自身實(shí)際，暢談?wù)J識(shí)、表示決心。為了突出窗口單位的示范作用，在煉鋼車間召開討論會(huì)時(shí)，我們邀請(qǐng)了公司黨委工作部的有關(guān)人員，一起進(jìn)行座談，討論十分熱烈，效果非常明顯。3月份，我們還成功地舉行了“三講”討論實(shí)踐活動(dòng)演講比賽，廣大職工通過(guò)這項(xiàng)活動(dòng)暢談了“三講”的意義，抒發(fā)了自己的情懷，激發(fā)了工作熱情。5月份，圍繞150噸轉(zhuǎn)爐—1780mm熱連軋工程建設(shè)，我廠開始開展“優(yōu)秀工程建設(shè)者風(fēng)采錄”活動(dòng)，把每季度的典型人物和先進(jìn)事跡進(jìn)行收集整理、宣傳表彰，以調(diào)動(dòng)大家的積極性。
為了把活動(dòng)與生產(chǎn)實(shí)際緊密結(jié)合，我們還打破支部之間的界限，組織車間骨干人員交叉座談，相互切磋、交流經(jīng)驗(yàn)，并相互挑揀在日常工作配合上存在的問(wèn)題，協(xié)商解決、共同進(jìn)步。另外，我們還成立由支部書記組成的調(diào)查小組，深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，把鏡頭對(duì)準(zhǔn)一線，對(duì)準(zhǔn)職工，主動(dòng)找職工，談見解、談體會(huì)、談?wù)J識(shí)、談決心，讓他們體會(huì)到組織的溫暖。在活動(dòng)開展中，一些車間支部還開展了“牢記宗旨做表率，踐行‘三講’展風(fēng)采”活動(dòng)，通過(guò)建立黨員責(zé)任區(qū)，給黨員交任務(wù)、壓擔(dān)子，充分發(fā)揮了黨員在實(shí)際工作中的先鋒模范作用。
三、突出一個(gè)“實(shí)”字，實(shí)在與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和工程建設(shè)緊密結(jié)合。
今年，我廠面臨兩大艱巨任務(wù)。一是120噸轉(zhuǎn)爐---爐卷軋機(jī)生產(chǎn)線的達(dá)產(chǎn)創(chuàng)效，一是150噸轉(zhuǎn)爐—1780mm熱連軋工程建設(shè)�？梢哉f(shuō)，任務(wù)光榮而繁重。我們以開展“三講”討論實(shí)踐活動(dòng)為載體，引導(dǎo)廣大職工主動(dòng)承擔(dān)工作壓力，增添工作動(dòng)力，也為企業(yè)注入了源源不斷的活力。
120噸轉(zhuǎn)爐—爐卷軋機(jī)生產(chǎn)線是安鋼目前最先進(jìn)的生產(chǎn)線，對(duì)安鋼的生存與發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，因此，達(dá)產(chǎn)創(chuàng)效攻關(guān)是我們今年的一項(xiàng)重要任務(wù)。這條現(xiàn)代化生產(chǎn)線能否在最短的時(shí)間內(nèi)達(dá)產(chǎn)？能否盡快為安鋼創(chuàng)造效益？成為集團(tuán)公司廣大職工關(guān)注的焦點(diǎn)。自達(dá)產(chǎn)創(chuàng)效攻關(guān)工作開展以來(lái)，我們與“三講”活動(dòng)緊密結(jié)合，通過(guò)動(dòng)員會(huì)，向廣大干部職工講清開展攻關(guān)的重要性和緊迫性，分析我們的優(yōu)勢(shì)和不足，激發(fā)大家的工作干勁和斗志，廣大干部職工以前所未有的使命感、責(zé)任感，積極投身于攻關(guān)的具體工作之中，使攻關(guān)取得了突破性的進(jìn)展。為了確保生產(chǎn)順行和新產(chǎn)品成功開發(fā)，廠領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，車間領(lǐng)導(dǎo)和工段長(zhǎng)堅(jiān)持跟班生產(chǎn)。煉鋼車間主任李廣軍，經(jīng)常全天24小時(shí)“泡”在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，熬紅了眼，累酸了腰，但他無(wú)怨無(wú)悔，強(qiáng)力支撐著自己的身體，把一個(gè)又一個(gè)問(wèn)題及時(shí)處理，為生產(chǎn)穩(wěn)定順行提供了有力保證。連鑄車間定期召開“技術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)”，針對(duì)制約生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)建言獻(xiàn)策，共同切磋、交流，把各自的好經(jīng)驗(yàn)、好方法、好點(diǎn)子、小竅門、小發(fā)明、小絕招擺在桌面上，用在了生產(chǎn)中。為解決制約生產(chǎn)的“瓶頸”問(wèn)題，連鑄車間主任王三忠，經(jīng)常超負(fù)荷的在現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)指揮，雖然患上了“腰痛病”，但仍帶病坐陣現(xiàn)場(chǎng)，堅(jiān)守工作崗位。正是在他的感召和帶動(dòng)下，澆鋼工操作進(jìn)一步規(guī)范，漏鋼預(yù)報(bào)系統(tǒng)不斷完善，連鑄系統(tǒng)存在的問(wèn)題逐一得到解決，保證了整條生產(chǎn)線的穩(wěn)定順行。投產(chǎn)以來(lái)，我廠在技術(shù)中心、質(zhì)檢部等有關(guān)部門的通力協(xié)作下，邊調(diào)試、邊生產(chǎn)、邊進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)，目前，已成功開發(fā)生產(chǎn)了9大系列30多個(gè)品種，使安鋼的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力進(jìn)一步增強(qiáng)。
在日常工作中，廣大干部職工用實(shí)際行動(dòng)踐行著“三講”的實(shí)質(zhì)。因我廠同時(shí)肩負(fù)著生產(chǎn)和工程建設(shè)雙重任務(wù)，很多同志都是身兼數(shù)職。為了做到生產(chǎn)、工程建設(shè)兩不誤，廣大專業(yè)技術(shù)人員常常把出差時(shí)間安排在雙休日和節(jié)假日，通過(guò)統(tǒng)籌安排時(shí)間，提高了工作效率，完成了飽滿的工作任務(wù)。第二煉軋廠作為新建單位，年輕人占有很大比例，為了不影響工作，他們以大局為重，一些同志把自己的婚期一推再推。肖志敏同志就是其中的一個(gè)典型代表，他負(fù)責(zé)著公輔設(shè)施的安裝和調(diào)試工作，因受考古、障礙物拆遷等因素影響，給部分公輔設(shè)施按期投用帶來(lái)了沉重壓力，為了搶時(shí)間、保證公輔設(shè)施施工進(jìn)度，因沒(méi)有空閑的時(shí)間，他把本來(lái)已經(jīng)訂好的婚期先后推了三次，在我廠留下了“三推婚期”的佳話。正是像肖志敏這樣一批顧全大局、無(wú)私奉獻(xiàn)的年輕人，才促進(jìn)了我廠各項(xiàng)工作的順利開展。
四、突出一個(gè)“久”字，久在全力構(gòu)建“三講”長(zhǎng)效機(jī)制，弘揚(yáng)典型，營(yíng)造向先進(jìn)學(xué)習(xí)的良好氛圍。
今年以來(lái)，我們堅(jiān)持把”三講“活動(dòng)同精神文明建設(shè)緊密結(jié)合，一起檢查、一起考核、一起落實(shí)，使“三講”活動(dòng)形成了長(zhǎng)效機(jī)制，發(fā)揮了持久作用，讓每一個(gè)車間、科室都講大局，每一個(gè)崗位都講責(zé)任，每一名職工都講貢獻(xiàn)，促使廣大干部職工立足崗位，強(qiáng)化管理，推行科技創(chuàng)新，提高產(chǎn)品質(zhì)量，開展對(duì)標(biāo)挖潛，全面降低成本，以實(shí)際行動(dòng)支持公司的發(fā)展。
在生產(chǎn)和工程建設(shè)中，我廠涌現(xiàn)出了許多先進(jìn)事跡和典型人物。有以身作則、率先垂范、一心一意為工作的車間主任劉凱軍，有舍小家顧大家，帶病堅(jiān)守崗位的好職工、好黨員郭潔，有為了“二期”工程建設(shè)而“泡”在工地的專業(yè)技術(shù)人員孫潤(rùn)平，等等，他們?cè)诠ぷ髦兄v大局，講責(zé)任，講貢獻(xiàn)，成為了踐行“三講”的表率。為充分發(fā)揮這些“先進(jìn)典范”的表率作用，我們正確引導(dǎo)，大力宣揚(yáng)，并號(hào)召?gòu)V大職工向他們學(xué)習(xí)。通過(guò)這些先進(jìn)典型的渲染作用，全方位調(diào)動(dòng)了廣大職工的工作熱情，形成了干事創(chuàng)業(yè)的和諧環(huán)境，營(yíng)造了一個(gè)人人關(guān)心安鋼發(fā)展，人人主動(dòng)為安鋼承擔(dān)壓力，人人決心為安鋼貢獻(xiàn)力量的良好氛圍。
開展“三講”討論實(shí)踐活動(dòng)半年以來(lái)，雖然取得了一定的成績(jī)，但我們也清醒的認(rèn)識(shí)到，與公司的要求還存在著差距。在當(dāng)前“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略的快速推進(jìn)中，我們將秉承“三講”討論實(shí)踐活動(dòng)的精神實(shí)質(zhì)，充分發(fā)揮我廠的設(shè)備優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)和人氣優(yōu)勢(shì)，扎扎實(shí)實(shí)開展工作，出色完成安鋼賦予我們的歷史使命。
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