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城建規(guī)劃局述職報告

時間:2023-02-27 09:20:11 工作匯報 我要投稿

城建規(guī)劃局述職報告

 

二OO四年,在高新區(qū)黨委、管委的正確領導下,建設規(guī)劃局緊緊圍繞年初制定的任務目標,以城區(qū)建設發(fā)展為目標,以強化城建管理、提高規(guī)劃水平、完善設施配套為重點,特別是新班子上任以來,全局上下團結一致、迎難而上,精心組織實施,全面完成了全年各項工作任務,有力地促進了建設規(guī)劃局整體工作的全面提高。下面我代表建設規(guī)劃局把一年來的工作情況報告如下:

城建規(guī)劃局述職報告

    去年,各項建設主要經(jīng)濟技術指標完成情況分別是:全年完成建設和改造道路14條,總里程35公里,新安裝13條道路路燈1000余盞;完成3條道路綠化任務,新增綠地5萬平方米、苗木4000余棵、新植灌木1.5萬平方米;新規(guī)劃審批項目20項,規(guī)劃用地面積84萬平方米;辦理建設工程審批項目35項,規(guī)劃工程面積49萬平方米;全年建設工程報建工程16項,報建率100%;招標投標工程16項;全年施工企業(yè)完成建筑業(yè)總產值8844萬元,建筑面積19.65萬平方米,同比增長分別為21.3%和22.6%,竣工產值6436萬元;設計院設計完成建筑工程20項,面積40萬平方米;質量監(jiān)督、監(jiān)理建設工程項目61個,總面積26.7萬平方米(包括跨年度工程),竣工工程21個,合格率100%,優(yōu)良率達46%;房管所加大征收力度,全年規(guī)范房屋發(fā)證、咨詢、評估等辦理程序,征收契稅、確權費247萬元,超額完成任務;安全監(jiān)督力度不斷加大,全年未發(fā)生一例重大施工安全事故;全年建設規(guī)劃局完成各項費收663萬元。

在具體工作中,我們做了以下四個方面的工作。

一、高起點規(guī)劃,高質量設計拉開發(fā)展框架。

    (一)高標準編制控制性詳規(guī)。以建設現(xiàn)代化生態(tài)型工業(yè)區(qū)為目標,在總體規(guī)劃的指導下,立足當前,著眼長遠,統(tǒng)籌考慮高新區(qū)未來發(fā)展趨勢,做結合文章,從城市可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略出發(fā),把規(guī)劃建設擺在突出的位置,按照高新區(qū)提出的建設現(xiàn)代化、生態(tài)型科技工業(yè)區(qū)的戰(zhàn)略目標,遵循高起點規(guī)劃、高標準建設、高水平設計、高效能管理的原則,在省政府批準高新區(qū)區(qū)域調整的基礎上,專門聘請省城鄉(xiāng)規(guī)劃設計院,進行科學的總體規(guī)劃,聘請深圳等地專家,有計劃、有重點地制定了控制性詳細規(guī)劃和專業(yè)規(guī)劃,使高新區(qū)生產力布局、國土資源、生態(tài)環(huán)境、城市建設的高度協(xié)調統(tǒng)一,體現(xiàn)了高新區(qū)規(guī)劃整體性、規(guī)范性、超前性。同時,按照布局合理、配套齊全、外型美觀、內部功能實用的觀念規(guī)劃編制了高新區(qū)居住10個組團,推動了三轉工程的啟動和實施,現(xiàn)已有三個組團開工建設。另外,為創(chuàng)造優(yōu)美的城區(qū)環(huán)境,規(guī)劃編制了火炬廣場、奔向未來廣場、足球廣場、籃球賽廣場、音樂廣場和小型購物廣場等6處小型廣場。

    (二)高效率、嚴要求實施規(guī)劃。對各項建設項目選址建設用地、建設工程進行嚴格規(guī)劃、監(jiān)督,認真辦理進區(qū)項目的規(guī)劃、定點、放線、核發(fā)“兩證一書”。在資料齊全的情況下都是在三個工作日內完成。全年規(guī)劃用地審批項目20項,規(guī)劃用地面積84萬平方米,辦理各類建設工程審批項目35項,規(guī)劃工程面積49萬平方米,規(guī)劃審批各類管線10余公里。

   (三)認真組織,精心設計建筑工程。設計院認真執(zhí)行建筑法規(guī)及國家技術標準,建立健全質量管理體系。不斷提高設計人員技術水平和專業(yè)素質,更新設計理念,樹立精品意識,做到精心設計,精確計算,確保設計質量達到國家現(xiàn)行的標準和深度,贏得了建設單位的信賴,全年共完成20項工程設計項目,完成建筑設計工程40萬平方米,創(chuàng)造了較高的經(jīng)濟效益。

二、高標準建設,城市功能不斷提高

    (一)城市道路建設快速推進。東區(qū)路網(wǎng)工程在去年基礎上建設完成橋涵132座,9條道路建設工程已基本竣工,總里程30公里。同時對光明西路、天安一路、天安二路道路工程進行全面改造,總里程近5公里,現(xiàn)已全面竣工。提高了城市品位,增強了城市承載力,為高新區(qū)的發(fā)展拉開了框架。

    (二)城市綠化建設不斷加快。以建設現(xiàn)代化、生態(tài)型科技工業(yè)區(qū)為目標,高標準進行綠化建設,實施了光明西路、天安一路、天安二路道路綠化工程,天安二路已成為新的城市風景走廊。同時對80多個單位、企業(yè),7個物業(yè)小區(qū)和城區(qū)空地設計了綠化方案,今年新增綠地5萬平方米,新栽背景樹4000余棵,新植灌木1.5萬平方米,使西區(qū)生態(tài)特色更加凸現(xiàn)。

    (三)市政設施不斷完善。按照黨委、管委的統(tǒng)一部署,全面配套和完善東區(qū)、西區(qū)基礎設施,提升高新區(qū)形象,營造招商引資良好環(huán)境,西區(qū)共改造道路鋪油11萬平方米, 東西區(qū)安裝路燈1000余盞,實現(xiàn)了“一路一燈、一路一景”的目標。同時,東西區(qū)新修排水管道40公里,弱電下地預埋管8000余米,新鋪設彩磚20000余平方米。使城區(qū)基礎設施配套水平有了很大提高。

(四)集中供熱全面實施。按照管委的要求,與八一熱電廠協(xié)商,簽訂了供熱合同,利用市場化操作的方式,投資500多萬元,鋪設供熱管道3600米,改造了原供熱管網(wǎng),全面實施西區(qū)集中供熱。同時,按照環(huán)保要求,對原來自行安裝的鍋爐,制訂整改方案與集中供熱管道對接,逐步進行淘汰。

    (五)工程質量不斷提高。今年完成建筑業(yè)總產值8844萬元,建筑面積19.65平方米。工程質量不斷提高,全年監(jiān)督、監(jiān)理在建工程項目61個,總面積26.7萬平方米(包括跨年度工程),竣工工程21個,面積11.08萬平方米,合格率100%,優(yōu)良工程9個,面積5.13萬平方米,優(yōu)良率46%。

    三、高效能管理,城市品位不斷提高

    (一)建筑管理。認真按照國家、省、市有關規(guī)定,進一步加強建筑市場的整頓,制訂工作方案,健全有形建筑市場功能,規(guī)范招標、投標活動,增強工程交易的透明度。對符合招標的工程全部實行了招標、投標,辦理施工許可,在資料齊全的情況下,按行政服務承諾制都在三個工作日內完成。工程完工后,認真組織竣工驗收,實行工程竣工驗收備案制。定期對各建筑施工工地進行安全排查,確保了全年無重大人身傷亡事故。全年建設工程報建13項,報建率100%,招標投標工程12項,招投標面積11.47萬平方米。

    (二)城建監(jiān)察。城建監(jiān)察隊伍是高新區(qū)城市管理的中堅力量,大力強化城建監(jiān)察隊伍建設,優(yōu)化隊伍人員、裝備配置,增強監(jiān)察隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力。城管隊員每天上崗巡查執(zhí)法,實行了文明執(zhí)法、亮證上崗,認真查處違法工程和違法建筑,嚴格清除一切占道經(jīng)營行為,認真督察“門前三包”責任制的落實和規(guī)范戶外廣告的管理工作,發(fā)現(xiàn)問題都在三個工作日內處理完畢。全年查處各類違法、違章建設50余起,處結率達85%以上。

    (三)房產管理。認真做好房屋確權發(fā)證以及轉讓、出租、交易的初步審查與申報和做好房地產評估、咨詢、經(jīng)紀等中介服務。全年完成契稅130萬元,交易抵押確權費117萬元,超額完成任務。

    (四)環(huán)保管理。健全了環(huán)保機構,配備了專職人員,與市環(huán)保局對接,及時地在全區(qū)開展了環(huán)境保護工作。嚴格控制了“三廢”超標明排放,嚴格控制污染項目的進區(qū)并治理了部分污染源。同時完成了年初制定的環(huán)保收費任務。

    (五)在綜合整治上。按照高新區(qū)黨委、管委的部署,在去年“十個普遍一次”的基礎上今年又對8個方面的配套設施進行全面提高。以凈化、亮化、硬化為重點,利用一個多月的時間,集中開展了區(qū)容區(qū)貌環(huán)境綜合整治活動,在這次綜合整治活動中,幫包路段的牽頭領導、牽頭單位和幫包單位,親自協(xié)調解決問題,親臨現(xiàn)場指導工作。幫包路段部門、街道認真負責,積極主動做了大量的工作,據(jù)不完全統(tǒng)計,這次活動共籌資200余萬元,實施了一批以道路整治、廣告清理、違章占道經(jīng)營為重點的實事工程和民心工程,城區(qū)道路綜合服務功能日趨完善,居民小區(qū)等基礎設施有了根本性的改觀。
    四、統(tǒng)籌兼顧相互促進各項工作都有了新突破

    (一)計劃生育管理規(guī)范。層層簽訂了目標責任書,根據(jù)工作性質明確了房地產開發(fā)部門,房屋確權交易部門、建管部門、建筑施工單位、流動人口管理辦公室等單位的責任,調整充實了計劃生育領導班子,堅持“三為主”的工作方針,使全局計劃生育工作實現(xiàn)了規(guī)范化管理,提高了計劃生育工作整體水平。

    (二)各項規(guī)費征收超額完成。根據(jù)國家和省保留的建設事業(yè)審批項目,按照物價部門的收費標準,在建設項目開工前嚴格把關,加大力度征收各項費收。今年局機關及屬各單位已征收各項費收663萬元,超額完成全年任務。

    (三)一票否決工作穩(wěn)定扎實。根據(jù)《高新區(qū)黨政機關目標管理實施細則》的要求,全力抓好安全生產、計劃生育、環(huán)境保護、社會穩(wěn)定,四項一票否決項目,把任務目標層層分解,人人落實責任,加大了解安全生產和計劃生育管理力度,今年安全生產無事故,無違規(guī)超生現(xiàn)象。在環(huán)境保護上編制了高新區(qū)環(huán)保遠景規(guī)劃,在社會穩(wěn)定上認真落實上級精神,補交養(yǎng)老金、醫(yī)保金40余萬元。穩(wěn)定了單位職工情緒,保障了基本利益。
四)招商引資實現(xiàn)新突破。堅持“引資建區(qū)”的工作思路,把招商引資工作作為頭等大事來抓,緊緊圍繞“五個面向”,加大招商引資力度,組織力量全面出擊,招商引資實現(xiàn)新的突破。在基礎設施建設上,利用市場運作的方式引資600萬元,用于改造和鋪設西區(qū)集中供熱工程,解決了居民和企業(yè)集中供熱問題,與山東星通電訊科技有限公司合作引資1300萬元,共同開發(fā)建設城市地下信息共用管網(wǎng)工程。在安居工程建設方面,先后引資1.4億元,用于安居工程建設。今年招商引資1.59億元,實現(xiàn)了招商引資新突破。

回顧去年所做的工作,主要體會有以下幾點:

    一是抓好班子團結是完成各項任務的前提。抓思想教育增強民主意識。通過加強學習教育,努力提高班子成員的思想理論素養(yǎng)和執(zhí)行民主集中制的自覺性,增強政治觀念、組織觀念和紀律觀念,提高科學決策、民主決策的能力。抓制度建設完善工作機制。以建立健全相關的制度為保障,規(guī)范完善貫徹執(zhí)行民主集中制的工作機制,不斷提高執(zhí)行民主集中制的自覺性和約束力。堅持完善集體領導、集體議事決策的工作制度,完善黨風廉政建設責任制、黨建工作目標責任制、黨委班子成員工作聯(lián)系點制度等,并對召開的議事規(guī)則、決策程序、紀律要求等都作了較為明確的規(guī)定;同時積極探索建立決策責任制,明確黨政主要領導、班子成員對每項重大問題的決策各自承擔的責任,對因不執(zhí)行民主集中制或執(zhí)行不力造成失誤的,要追究有關責任人相應的黨紀政紀責任。抓執(zhí)行落實提高工作成效。在具體工作中,對城建重點項目實施、干部任免和推薦、大額資金的使用等,凡屬方針政策性的大事,凡屬全局性的問題,都堅持按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”四項原則的要求,確保民主集中制的落實和工作的成效。抓班子建設提升凝聚力。一年來,特別是下半年,建設規(guī)劃局的工作任務十分繁重,壓力也很大,我們始終把班子建設放在首位,一方面加強學習教育,提高整體素質;另一方面認真執(zhí)行集體領導下的個人分工負責制,明確班子成員各自所承擔的行政分工和黨廉建設職責,做到事事有人管,人人有責任。同時努力營造講實話、辦實事、求實效的工作環(huán)境,增強班子協(xié)調合拍程度!鞍嚅L”與班子成員之間,班子成員互相之間在工作上互相通氣、互相補臺、互相協(xié)作,有問題擺在桌面上,通過思想交流,消除隔閡,對不宜簡單擺在桌面上的問題,個別談心、個別消化。班長信任放手,班子成員也能自覺維護“班長”的威信和班子的團結,正確處理好集體領導和分工負責的關系,想大局、辦大事。

  二是抓好思想政治工作是做好各項工作的保證。按照高新區(qū)黨委、管委的統(tǒng)一要求,圍繞如何發(fā)展高新區(qū)、建設高新區(qū),提出可行的發(fā)展思路,制訂學習計劃和工作守則,認真學習貫徹劉宗啟書記在全區(qū)黨委擴大會議上的講話精神,并按照黨委部署開展了“為黨旗添光彩、為高新區(qū)做貢獻”學教活動。通過思想、政治學習,把建設系統(tǒng)的干部職工的思想和行動統(tǒng)一到加快高新區(qū)發(fā)展大局上來。進一步提高了干部職工的思想覺悟,提高了對黨的路線方針、政策重要性的認識,提高了干部職工的道德品質和業(yè)務水平,尤其是明確了工作方向,理清了發(fā)展思路,找到了奮斗目標,增強加快了發(fā)展責任感和緊迫感,為高新區(qū)的發(fā)展建設和整體工作的穩(wěn)步推進,奠定了良好的思想基礎。
   三是發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用是做好各項工作的基礎。深入開展了黨員先進性教育活動,加強基層黨組織建設,堅持民主集中制,注重入黨積極分子的培養(yǎng),嚴格考察培養(yǎng)對象,今年共發(fā)展新黨員2名,轉正黨員2名,培養(yǎng)入黨積極分子9名。年底在上級組織的領導下,建立健全了黨總支和基層支部,提高了基層黨組織的凝聚力、吸引力和戰(zhàn)斗力。認真落實黨風廉政建設責任制,層層明確目標,加強監(jiān)督檢查,嚴格責任追究。按時召開民主生活會,開展批評和自我批評,把黨風廉政建設始終貫穿到各項業(yè)務工作的全過程,并開展了“樹立行業(yè)新風,讓建設單位滿意”主題活動。自覺接受群眾監(jiān)督,全年未出現(xiàn)違規(guī)違紀問題。

    四是提高辦事效率是做好各項工作的根本。認真貫徹年度制度的個人工作守則,健全工作制度,加強人員培訓,不斷提高干部職工思想政治覺悟和技術水平,共培訓各類技術人員56人次,晉升職稱29人,大大提高了專業(yè)技術人員業(yè)務素質。同時,充分發(fā)揮黨團、工會的橋梁紐帶作用,同時倡導誠信、互愛、公平、尚禮的良好風氣,使每個職工成為遵紀守法、誠實守信、顧全大局的模范。促進了行業(yè)精神文明建設。在各單位和機關科室制定了行為準則。加大了機關干部自我管理、相互監(jiān)督的力度,把各項工作都置于公開的監(jiān)督之中,從而強化了監(jiān)督運行機制,提高了工作效率。

    一年來,在全局上下的共同努力下,我們在各方面都取得了進步,同時我們也清醒地認識到,與黨委、管委的要求相比,仍有一定的差距。2005年,我們將進一步解放思想,創(chuàng)新思路,按照高新區(qū)黨委會議確定的思路和目標,團結拼搏,負重奮進,為建設現(xiàn)代化、生態(tài)型科技工業(yè)區(qū)作出新的更大的貢獻。


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