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離港控制室主任述職報告

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離港控制室主任述職報告

 

2004年述職報告

離港控制室主任述職報告

 

各位領(lǐng)導、各位同事:

2004年即將過去,一年來我在地服部黨委和新一屆領(lǐng)導班子的有力領(lǐng)導下,在離港控制室主任這個崗位上履行職責,為我提供了學習政治、鉆研業(yè)務實踐管理的平臺。借這個機會,我誠摯地感謝地服部領(lǐng)導的教育,業(yè)務部門的指導以及各位同事的支持和信任。現(xiàn)將一年來履職情況向領(lǐng)導和各位同仁做以下匯報:

一、  思想政治、學習方面

2004年7月8日是我終生難忘的日子,在這一天實現(xiàn)了我多年的宿愿光榮的成為了一名中共正式黨員。根據(jù)地服部黨委的統(tǒng)一部署我認真學習貫徹兩個《條例》、十六屆三中、四中全會精神。通過對兩個《條例》學習有了更深刻的領(lǐng)會:這是深入學習貫徹“三個代表”重要思想,健全和完善黨內(nèi)監(jiān)督制約機制,切實加強黨的紀律建設,全面推進黨的建設新的偉大工程的重大舉措。兩個條例的頒布實施,對于發(fā)展黨內(nèi)民主、加強黨內(nèi)監(jiān)督、嚴明黨的紀律和維護黨的團結(jié)統(tǒng)一;對于提高黨的領(lǐng)導水平和執(zhí)政水平、增強拒腐防變和抵御風險能力,保持黨的先進性,始終做到立黨為公、執(zhí)政為民,始終保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系,具有十分重大的意義。

黨的十六屆三中全會的勝利召開,對于全面推進我國改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設,把中國特色社會主義偉大事業(yè)繼續(xù)推向前進,具有重大的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義。全會通過的《決定》,是我們黨解放思想、與時俱進的新的重要成果。該《決定》明確提出了完善社會主義經(jīng)濟體制的目標、任務、指導思想和原則,它對指導我們開展工作、開創(chuàng)各項工作新局面具有十分重大的意義。黨的十六屆四中全會是在我國改革發(fā)展處于關(guān)鍵時期召開的一次具有重大意義的會議。全會審議通過的《中共中央關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力建設的決定》,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面分析了當前的形勢和任務,科學的總結(jié)了黨執(zhí)政的主要經(jīng)驗,明確提出了加強黨的執(zhí)政能力建設的指導思想、總體目標和主要任務,是指導我們?nèi)嫱七M中國特色社會主義偉大事業(yè)和黨的建設新的偉大工程的綱領(lǐng)性文件。因此我把學習貫徹十六屆三中、四中全會精神作為進一步推動各項工作的契機,作為當前學習的首要任務。

二、  完成工作情況

(一)落實公司、地服部工作部署及情況

根據(jù)公司、地服部的要求,結(jié)合當前的實際情況,對員工進行宣傳教育,讓員工了解地服部當前的改革措施,認清當前的形式,在思想上接受地服部的改革新舉措,讓他們感覺到自身所負擔的壓力,樹立危機意識、憂患意識,并將壓力轉(zhuǎn)換為動力,踏踏實實干好本職工作。在傳達重要文件精神時不打折扣,要求每位員工認真學習、貫徹文件精神,并簽字確認。

(二) 履行崗位職責情況

1.在隊室的管理工作中,我牢固樹立安全意識,增強安全防范管理,認真堅持每月一次的安全教育制度,我重點對控制室生產(chǎn)過程中的安全控制點進行監(jiān)控和落實信息傳遞制度,確保公司相關(guān)文件能及時有效傳達全員,避免宣貫死角,同時對每月出現(xiàn)的差錯進行記錄講評,工作中經(jīng)驗、教訓,大家共同分析、制定對策,營造出良好的安全文化氛圍。

2.航班正點率是航空公司樹立形象,提高經(jīng)濟效益的重要基礎,也是公司考核地服的重要指標之一,在保障航班正點方面,除了做好正點意識教育,讓員工樹立航班正點是服務質(zhì)量、是效益的觀念。針對離港值機特點,加大控制員對航班的監(jiān)管力度,如到30分鐘還未關(guān)閉柜臺,則主動催促值機員趕快關(guān)閉航班。值機員在航班CI以后,如需加晚到旅客嚴格控制在25分鐘以內(nèi),如有特殊情況需請示調(diào)度室,確保航班準點關(guān)閉。

3.今年3、4月份由于拉薩氣候的影響,造成航班大量返航、合并。我要求控制員根據(jù)調(diào)度室做出的拉薩航班安排計劃,在系統(tǒng)中建立相應的航班數(shù)據(jù)、保護旅客名單,提前做好航班合并工作,鎖好相應數(shù)量的座位。同時將系統(tǒng)建立的航班號通知國內(nèi)值機室和服務室方便他們在柜臺接收旅客和登機口使用航班,較好的保障了現(xiàn)場生產(chǎn)秩序。

4.在值21班時,認真履行值班主任的職責,今年6-8月份雷雨較多、機故頻繁,經(jīng)常造成航班大面積延誤,特別是在今年7月民航總局公布《延誤航班指導意見》后,旅客在遇到航班不正常時出現(xiàn)的過激行為就更是屢見不鮮了,我能夠按照公司關(guān)于不正常航班處置的有關(guān)規(guī)定,根據(jù)現(xiàn)場情況靈活、果斷地處置了多起航班不正常情況,并幫助旅客解決實際困難,為公司挽回了聲譽,節(jié)約了開支。

5.針對過站航班因為過站旅客人數(shù)不清而經(jīng)常延誤航班的情況,積極想辦法找方案,克服重重困難,提出用離港系統(tǒng)對過站登機牌進行二次掃描的方法來代替現(xiàn)有手工發(fā)放過站牌的方法。經(jīng)多次聯(lián)系、協(xié)調(diào)中航信、西南凱亞,請它們給予技術(shù)支持,并免費提供軟件及將拉薩機場的登機牌改為成都可識別的格式,F(xiàn)該項工作已經(jīng)進入最后調(diào)試階段。

6.加強與機場機電中心、民航西南凱亞的協(xié)調(diào),確保離港系統(tǒng)的正常運行和日常工作的順利進行。如:由于業(yè)務需要離港控制室需安裝雙流機場的航班信息查詢系統(tǒng),但由于經(jīng)費問題一直為獲批準?刂剖乙惨驗椴荒芗皶r掌握相關(guān)信息,多次出現(xiàn)工作差錯。為提高工作質(zhì)量,減少工作差錯,我多次跟機場機電中心進行協(xié)調(diào)后,機電中心同意免費接入使用航班信息系統(tǒng),并暫借電腦一套,于8月10日正式接通投入使用。通過本人的積極協(xié)調(diào),既解決了控制室因工作需要添置信息系統(tǒng)的燃眉之急,又為公司節(jié)約了費用。

三、2004年度我自身的不足之處主要有:在工作中缺乏大膽改革創(chuàng)新的精神,缺乏計劃性。學習缺乏系統(tǒng)性和規(guī)范性,結(jié)合自己的思想和工作實際不夠。

2005年我要從以下幾方面努力:

1.在明年的工作中我更要高標準嚴要求,嚴格遵守黨章、黨紀,履行黨員應盡的義務,起好黨員干部的模范帶頭作用,用一個優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標準來要求自己,置于大家的監(jiān)督之中,接受黨組織的考驗,用實實在在的工作表現(xiàn)向地服部交一份領(lǐng)導滿意,群眾服氣的答卷。

2.按公司的總體部署,在地服部的年度總方針目標下,把抓安全,保正點,促服務,增效益,作為自己的工作主線緊抓不放。認真落實公司的方針和政策,堅決擁護地服部的改革新舉措,并認真?zhèn)鬟_落實。為公司在2005年實現(xiàn)持續(xù)贏利而認真努力地履行好自己的職責。

 

 

                                           xxxxx


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