物資公司關(guān)于開展班組安全管理工作情況匯報

進(jìn)入2008年以來，物資公司認(rèn)真按照《神華集團(tuán)公司關(guān)于加強(qiáng)班組安全管理的指導(dǎo)意見（試行）》和集團(tuán)公司2008年安全工作會有關(guān)加強(qiáng)班組建設(shè)工作部署的文件精神和要求，并結(jié)合工作實(shí)際，在各配送分部積極開展了創(chuàng)建安全班組活動，在具體工作中，公司要求各配送分部按照“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，以安全促生產(chǎn)，把安全生產(chǎn)放在首位，我們的具體做法是：
一、抓學(xué)習(xí)，在“灌輸”上做文章。
物資公司各配送分部認(rèn)真組織貫徹落實(shí)安全班組創(chuàng)建工作，不斷加強(qiáng)職工進(jìn)行安全思想教育工作，在日常工作中，通過班前會、周安全活動分析會等形式，認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)集團(tuán)公司有關(guān)生產(chǎn)安全管理規(guī)定，并結(jié)合工作實(shí)際，從保障物資安全，強(qiáng)化庫區(qū)“四防”（防火、防盜、防汛、防破壞）工作，以及在物資裝卸運(yùn)輸過程中，消滅違章作業(yè)等具體工作為突破口。
一是認(rèn)真總結(jié)在安全生產(chǎn)方面取得的成績和存在的不足；
二是針對其他單位發(fā)生的典型事故案例進(jìn)行分析、討論，從中吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)；
三是認(rèn)真分析習(xí)慣性違章的“三個”危害性：一、因?yàn)榱?xí)慣養(yǎng)成不易矯正，長此以往，必釀大禍。二、承襲不良的作業(yè)傳統(tǒng)，僥幸過關(guān)，還以為是經(jīng)驗(yàn)，容易產(chǎn)生麻痹松懈思想，使本來就很薄弱的安全防線不攻自破，從而導(dǎo)致事故的發(fā)生。三、習(xí)慣性的做法易被人接受，從而使違章面不斷擴(kuò)大，造成惡性循環(huán)。
通過組織討論和學(xué)習(xí)，使物資公司全體員工強(qiáng)化了安全生產(chǎn)的憂患意識、頂真意識和到位意識，轉(zhuǎn)變了部分職工安全生產(chǎn)與己無關(guān)的觀念以及逆反心理，樹立起了“安全是法”、“安全是效益”、“安全為自己，安全在自己”等安全文化理念，逐步實(shí)現(xiàn)了從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。
二、抓安全操作規(guī)程的執(zhí)行，突出一個“實(shí)”字。
物資公司各配送分部首先從安全操作規(guī)程做起，要求裝卸人員上崗必須穿戴勞動保障護(hù)具，裝卸人員上崗的第一件事就是穿戴好勞動防護(hù)用品。無論是嚴(yán)寒酷暑，還是刮風(fēng)下雨，他們都始終保持著齊備的勞保穿戴。在日常工作中，各班組按照安全操作規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行安全崗位操作規(guī)則，堅持物資裝卸運(yùn)輸“三不動”的原則，即：物資運(yùn)輸車輛性能不正常不動；起重設(shè)備性能、狀態(tài)不清楚不動；車輛裝載貨物不正確不動。從而保證了物資裝卸運(yùn)輸?shù)陌踩�。在日常的巡檢工作中，各班組對檢查中存在的安全問題和發(fā)現(xiàn)的事故隱患始終堅持“四不放過”的原則。即：事故隱患原因分析不清不放過；責(zé)任人未受到處理不放過；沒有防范措施不放過；操作人員沒有受到教育不放過。
三、加強(qiáng)安全自查自糾活動，強(qiáng)化現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查
在工作中，物資公司充分發(fā)揮部門、班組第一安全責(zé)任人和安全質(zhì)量監(jiān)查員的工作職能，認(rèn)真組織專項安全檢查工作，積極開展自查自糾活動，有效消滅現(xiàn)場各專業(yè)安全隱患。作為各配送分部的安全重點(diǎn)，各分部每月組織人員對總倉庫進(jìn)行一次專項安全檢查，在檢查中，重點(diǎn)對庫區(qū)消防設(shè)施和消防器材、物資裝卸設(shè)備、庫區(qū)防盜設(shè)施、門衛(wèi)管理制度、庫區(qū)安全管理制度以及各類安全操作規(guī)程執(zhí)行力等方面進(jìn)行嚴(yán)格檢查。同時，各分部組織各科室和總庫根據(jù)公司的部署和要求，加大了對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度，深入開展了安全生產(chǎn)專項整治活動，采取了自查、互查、抽查等多種切實(shí)有效的措施，從嚴(yán)從細(xì)的查堵安全管理工作中的漏洞，使各班組的安全生產(chǎn)的良好勢頭得以保持。特別是驗(yàn)收配送部銀北分部，在每月一次重點(diǎn)檢查以外，還專門制定了每周總值班帶班進(jìn)行一次安全檢查，為了充分發(fā)揮總值班員個人對安全防范的想象力和綜合判斷能力，他們采取了安全檢查三不規(guī)定的做法，即：對安全檢查的內(nèi)容不做規(guī)定，對安全檢查的時間不做規(guī)定，對參加檢查的人員不做規(guī)定。通過采取這種創(chuàng)新式安全檢查方式，給銀北分部的安全管理工作注入了新的活力，從而大大提高了安全監(jiān)督檢查工作力度，也進(jìn)一步提高了安全檢查的實(shí)際效果。
四、抓各項活動的開展，在“結(jié)合”上下功夫。
今年，物資公司各配送分部作為物資公司安全工作重點(diǎn)單位，他們按照集團(tuán)公司安全工作會議要求以及集團(tuán)《關(guān)于認(rèn)真做好“安全生產(chǎn)月”活動的安排》神寧社發(fā)[2008]11號文件精神和具體要求，結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真制定了《“安全生產(chǎn)活動月”工作安排》，通過在工作現(xiàn)場張掛宣傳橫幅、標(biāo)語等，進(jìn)一步營造出“安全生產(chǎn)月”活動氛圍。并結(jié)合安全生產(chǎn)月活動，利用每周一次學(xué)習(xí)日機(jī)會，對員工進(jìn)行一次安全教育，認(rèn)真把“以人為本，安全第一”的主題思想落到實(shí)處。并且，他們還在黨員身邊開展了無違章、無違紀(jì)、無事故的“三無”活動，充分發(fā)揮了黨員、生產(chǎn)骨干的作用，在生產(chǎn)過程中真正做到了聯(lián)�；ケ�。形成了“個人保班組、班組保部門、部門保全局”的良好局面。
五、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高員工隊伍素質(zhì)
為了強(qiáng)化員工的安全管理，物資公司著重從提高員工安全技能入手，注重安全培訓(xùn)質(zhì)量的提高和員工隊伍素質(zhì)的整體提升。根據(jù)集團(tuán)公司培訓(xùn)計劃，物資公司先后安排各配送分部從事特殊工種的員工參加了集團(tuán)公司人力資部組織的專業(yè)技能培訓(xùn)，從而使特殊工種持證上崗率達(dá)到了100。同時，各分部按照物資公司的要求，積極組織開展了倉儲消防技能演練、各操作崗位和技術(shù)工種的專業(yè)比武等活動，在各配送分部形成了崗位學(xué)技術(shù)熱潮。各分部總倉庫還結(jié)合自身特點(diǎn)，組織各班組堅持開展“每日一題”活動，利用每周“安全例會”和“班前班后安全會”強(qiáng)化操作規(guī)程學(xué)習(xí)，堅持“干中學(xué)、學(xué)中干”的原則，全面提高員工現(xiàn)場安全操作水平，從而為公司創(chuàng)建安全生產(chǎn)工作環(huán)境打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

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