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醫(yī)院工作總結報告

時間:2022-08-15 11:37:39 黨政報告 我要投稿

2005年醫(yī)院工作總結報告


        

  同志們:
  在這歲末年初,辭舊迎新的時刻,中心醫(yī)院2005年工作會議勝利召開了,這次會議的主要任務是:高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟,以黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神為指針,認真貫徹落實全省司法行政工作會議和全省監(jiān)獄工作會議精神,全面總結2004年醫(yī)院工作,部署2005年工作任務。下面,我代表醫(yī)院黨委作工作總結報告:
  一、2004年工作回顧
  2004年對于中心醫(yī)院來說是不同尋常的一年,由于監(jiān)獄系統(tǒng)戰(zhàn)略布局調整,確定醫(yī)院搬遷至哈爾濱,并于2004年第一季度正式開始遷建工作,這對于醫(yī)院來說,既是一次難得的機遇,也是嚴峻的挑戰(zhàn),為了做到遷建與院內正常工作兩不誤,院黨委在年初確定了兩大工作重心,一是全力做好籌建工作,一是努力保持好院內的秩序井然和安全穩(wěn)定。一年來,在省司法廳黨組、監(jiān)獄局黨委的大力支持和親切關懷下,在院黨委的正確領導下,全院民警職工齊心協(xié)力,克服重重困難,籌建工作不等不靠,積極想辦法,做工作,解決了一個又一個難題,取得了實質性的進展;院內工作堅持以病人為中心,以質量為核心,以加強內涵建設為基礎,在經營形勢非常嚴峻的情況下,加強管理,節(jié)約支出,想方設法,吸引患者,爭創(chuàng)效益,較好的完成了年初制定的各項工作目標。應該說,2004年我們的遷建工作和院內工作都取得了一定的成績,這和大家的努力是分不開的,在此,我代表院黨委向全院民警職工,特別是辛勤工作在籌建一線和醫(yī)療一線的同志們表示衷心的感謝!
  一年來,我們主要做了以下工作:
  在遷建工作中,我們一是努力抓好門診樓的配套工程的建設及裝修工作。門診樓的建筑面積6452平方米,購買時主體工程基本完成,但附屬的水、暖、電等配套工程均沒有建設,且沒有任何審批手續(xù),省局在資金非常緊張的情況下,先后借資180萬元,我們利用有限的資金,調動各方面的關系,采取多種辦法,少花錢,多辦事,完成了自來水入戶、電入戶、下排水工程,安裝了污水處理設備,維修了鍋爐房,安裝了型煤鍋爐,及門診樓、辦公樓、鍋爐房地下電纜的連接。在裝修工作中,我們首先進行了辦公樓的維修,辦公樓是在購買門診樓的同時,附帶的一幢1800平方米的四層小樓,當時已屬于拆除建筑,無水、無電、無窗戶,而且夏天下雨從四樓漏到一樓,沒有任何防水和保暖措施,2004年8月,開始對后樓進行維修,現(xiàn)已完工,所需費用100萬元,全部為賒欠。門診樓因省內資金遲遲沒有到位,一直到2004年10月底才開始招標工作,按照模擬招標的程序,經過發(fā)放邀請書、招標人遞送投標文件、評委評分等形式,最后確定了裝修公司,并與2004年11月20日進駐施工現(xiàn)場,預計2005年3月末可完工。
  二是積極爭取辦理搬遷的各種相關手續(xù)批件;I建之初,我們只有省發(fā)改委下發(fā)的《關于病犯監(jiān)獄獄政設施建設方案的批復》,沒有省政府下達的關于中心醫(yī)院搬遷的正式批文,在省局主要領導和分管領導的親切關懷下,在廳、局各處室的大力支持下,我們先后到省編委、發(fā)改委、財政廳、衛(wèi)生廳、省政府辦公廳等部門匯報、溝通,遇到了許多波折,克服和許多困難,2004年6月10日,省政府下發(fā)了《關于遷建省病犯監(jiān)獄批復》,但是在辦理“事業(yè)單位法人證書”和“組織機構代碼證”遷移過程中,需省編委重新下達病犯中心醫(yī)院改建成病犯監(jiān)獄、并保留中心醫(yī)院機構名稱和職能的批復,當時正值事業(yè)單位改革,我們通過多種關系多次向省編委黨群處及編委的領導匯報、疏通,終于在2005年1月5日正式下達了批復,現(xiàn)在省人事廳已給換發(fā)了《事業(yè)單位法人證書》,省技術監(jiān)督局給換發(fā)了〈組織機構代碼證〉。另外,門診樓屬未完工程,若消防部門不批準,門診根本不能營業(yè),在門診樓裝修前,我們通過各種關系,協(xié)調消防部門的有關手續(xù),現(xiàn)在市消防支隊已同意施工,批復近期就可下發(fā)。當前最主要的工作就是更換《醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)許可證》了,這項工作涉及到省衛(wèi)生廳、哈市衛(wèi)生局及南崗區(qū)衛(wèi)生局,我們正在溝通協(xié)調之中。以上是一年來籌建工作的簡要回顧,下步工作困難還會很多,但我們會積極爭取,早日實現(xiàn)搬遷大業(yè)。
  在院內工作中,一是以管理與教育相結合,抓班子、帶隊伍,增強大局意識。通過開展警示教育和“四承諾、三樹立、兩禁止”活動,領導班子和領導干部增強了政治敏銳性和政治鑒別力,工作中時時處處以“自重、自警、自省、自勵”的良好形象塑造自我,在身體力行中增強了黨委的凝聚力。全院中層干部通過學習理論、季度考核公布結果等制度,增強了責任意識、大局意識和服務意識,確保了工作質量和安全穩(wěn)定。為期近一年的執(zhí)法知識?昂腿?鋇鬧捶ㄖ?犢際裕?鑾苛嗣窬?游櫚姆?梢饈逗土?啻誘?⒋右揭饈叮??P緣、有针对芯壞思想??a href='http://www.gymyzhishaji.com/zongjiebaogao/gongzuozongjie/' target='_blank' class='infotextkey'>工作,確保了人員思想的穩(wěn)定和認識的統(tǒng)一,使醫(yī)院各項工作在非常時期做到了井然有序?BR>二是以崗位練兵和外出培訓相結合,送出去、請進來,提高業(yè)務素質。按照年初制定的“以提高業(yè)務技能為重點,開展迎挑戰(zhàn),科技大練兵”的工作目標,創(chuàng)新教育培訓方式,改進培訓方法,加大培訓力度,堅持多渠道培訓人才,做到了醫(yī)院內部培訓與社會培訓相結合,就地學習與異地進修相結合,科室分散學習與醫(yī)院統(tǒng)一組織學習相結合,開展了執(zhí)法知識學習培訓、醫(yī)療護理知識培訓,共舉辦學習班 14期,護理知識考試1次,醫(yī)療基礎知識競賽1次,護理崗

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