市質(zhì)監(jiān)工作總結(jié)報告

        

　　

　　積極進(jìn)取 扎實(shí)苦干 進(jìn)一步開創(chuàng)我市質(zhì)監(jiān)工作新局面

　　 同志們：

　　這次會議的主要任務(wù)是：認(rèn)真貫徹全省質(zhì)監(jiān)工作會議和市“兩會”精神，全面總結(jié)2003年全市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作，分析當(dāng)前質(zhì)監(jiān)工作面臨的形勢，部署2004年質(zhì)監(jiān)工作任務(wù)，進(jìn)一步動員全系統(tǒng)廣大干部職工解放思想，開拓創(chuàng)新，積極進(jìn)取，扎實(shí)工作，努力開創(chuàng)全市質(zhì)監(jiān)工作的新局面，為促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展，全面建設(shè)小康社會做出新的更大的貢獻(xiàn)。下面，我代表市局黨組講三點(diǎn)意見。

　　一、過去的一年，是全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)全面健康快速發(fā)展的一年

　　2003年是貫徹落實(shí)十六大精神，全面建設(shè)小康社會的開局之年，也是我市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)全面、健康、協(xié)調(diào)、快速發(fā)展的一年。一年來，在省局黨組和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作堅(jiān)持以學(xué)習(xí)、貫徹黨的十六大和十六屆三中全會精神為動力，以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展為宗旨，以改革創(chuàng)新為主調(diào)，以質(zhì)量工作為主線，緊緊圍繞黨委、政府的中心工作，主動貼緊企業(yè)和人民群眾的實(shí)際需要，全面履行綜合管理、行政執(zhí)法、安全監(jiān)察三大職能，圓滿地完成了年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

　�。ㄒ唬┕ぷ鳈C(jī)制進(jìn)一步完善，發(fā)展后勁進(jìn)一步增強(qiáng)

　　2003年，全局上下緊緊圍繞市局黨組年初提出的“123345”的工作思路，牢牢把握省局和市政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，逐步建立和完善了五種抓落實(shí)的工作機(jī)制。一是完善了目標(biāo)責(zé)任機(jī)制。對一些硬性目標(biāo)任務(wù)實(shí)行定時間、定人員、定責(zé)任的“三定”措施，明晰目標(biāo)責(zé)任主體，增強(qiáng)責(zé)任意識。二是完善了目標(biāo)跟進(jìn)督查機(jī)制。按照時間進(jìn)度跟蹤檢查，逐項(xiàng)驗(yàn)收。三是完善了配合協(xié)調(diào)機(jī)制。加大對基層單位的目標(biāo)管理，并及時給予協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，對不具備完成條件的目標(biāo)，由市局適時統(tǒng)一調(diào)整。四是完善了“四位一體”的綜合執(zhí)法和綜合管理的工作運(yùn)行機(jī)制，提高了工作效率。五是完善了考評考核機(jī)制。半年對目標(biāo)完成情況進(jìn)行考評，年終進(jìn)行考核，并實(shí)施獎懲兌現(xiàn)。

　　完善的工作機(jī)制，促進(jìn)了目標(biāo)任務(wù)的全面完成。在省局2003年度目標(biāo)任務(wù)考核中，全市市局達(dá)到良好等次，位居全省17個市局和 8 個直屬單位的前7名。全系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，投入力度進(jìn)一步加大，機(jī)關(guān)面貌進(jìn)一步改觀，發(fā)展后勁進(jìn)一步增強(qiáng)。市局投入50余萬元征購了10.5畝土地，投入30多萬元（不含省局配套資金40多萬元）購置了車輛和微機(jī)。市技術(shù)所投入40余萬元改善了實(shí)驗(yàn)室環(huán)境，添置了檢驗(yàn)車輛和檢測設(shè)備。市鍋檢所投入近10萬元改造了鋼瓶檢測站，增加了檢驗(yàn)設(shè)備。**縣局還掉基建欠款近10萬元，**縣局、**縣局也加大投入，對機(jī)關(guān)辦公環(huán)境進(jìn)行了整治，改變了面貌，樹立了形象。2003年全系統(tǒng)用于基本建設(shè)、執(zhí)法裝備、檢測設(shè)備和辦公設(shè)施上的投入累計達(dá)151.5萬元。投入的加大，裝備的完善，為我們?nèi)�面高效地履行職能，快速、有效地服�?wù)社會奠定了堅(jiān)實(shí)的物資基礎(chǔ)。

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FONT face="Times New Roman" size=2>（二）管理職能進(jìn)一步強(qiáng)化，服務(wù)工作進(jìn)一步推進(jìn)

　　全系統(tǒng)按照上級的部署和要求，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，調(diào)整思路，在履行職能的基礎(chǔ)上，全方位、深層次地推進(jìn)“服務(wù)年”活動，取得了較為明顯的成效。

　　一是高舉質(zhì)量大旗，全面實(shí)施“以質(zhì)取勝”戰(zhàn)略。組織4個調(diào)研組深入全市40余家各種類型的企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，在充分掌握第一手資料的基礎(chǔ)上，向市政府呈報了企業(yè)質(zhì)量狀況調(diào)研報告，引起了市領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。市政府根據(jù)質(zhì)監(jiān)部門的意見和建議，相繼制發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步開展“質(zhì)量興市”的工作意見》等三個規(guī)范性文件，**縣、**縣政府相繼制發(fā)了《質(zhì)量興縣工作計劃》，全市初步形成了政府推動、部門聯(lián)動、企業(yè)主動的“質(zhì)量興市”工作機(jī)制。二是積極推進(jìn)名牌戰(zhàn)略，發(fā)揮名牌效應(yīng)。制定了名牌產(chǎn)品培育計劃，推薦上報了5個安徽名牌產(chǎn)品，經(jīng)省局審定，**公司生產(chǎn)的**產(chǎn)品被省政府命名為名牌產(chǎn)品。指導(dǎo)幫助在2002年省名牌復(fù)審未能通過的2家企業(yè)進(jìn)行了認(rèn)真

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