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在鹽場財務(wù)管理工作會議上的發(fā)言
強(qiáng)化素質(zhì) 創(chuàng)新措施 為企業(yè)更快更好地發(fā)展充分發(fā)揮好職能作用
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
今天,借此機(jī)會,我把近年來財務(wù)管理工作的主要情況,向大家作一匯報,不妥之處,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
作為集團(tuán)的分公司之一,下轄11個單位,其中有兩個生產(chǎn)經(jīng)營單位、9個生產(chǎn)單位,現(xiàn)有固定工1931人,分布在全場100多平方公里的鹽堿灘上,可以說地廣人稀。鹽場要取得比較好的經(jīng)濟(jì)效益,首先要看原鹽產(chǎn)量,這在很大程度還要看老天爺?shù)哪樕,如何在云彩縫里奪高產(chǎn);其次要將生產(chǎn)成本控制到最低水平,這是鹽場工作的重點(diǎn),也是財務(wù)管理的核心。在這樣的工作條件下,本資料權(quán)屬范文先生網(wǎng),放上鼠標(biāo)按照提示查看范文先生網(wǎng)更多資料 老一輩鹽場財務(wù)工作者所建立的適合鹽場實(shí)際的工作辦法和優(yōu)良傳統(tǒng),到現(xiàn)在我們還沿續(xù)使用,感覺受益匪淺。在此基礎(chǔ)上,我們根據(jù)集團(tuán)公司和鹽場的發(fā)展形勢的新要求,不斷進(jìn)行改革和創(chuàng)新。近年來,經(jīng)過全場財務(wù)人員的共同努力,取得了一定成績,積累了一些經(jīng)驗(yàn),為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出了積極貢獻(xiàn)。在具體工作中,我們主要抓了以下幾個方面:
一、 從基礎(chǔ)入手,著眼于人員素質(zhì)培養(yǎng),保障全場財務(wù)工作穩(wěn)健運(yùn)行。
1、 建立健全各項規(guī)章制度,奠定全場財務(wù)工作基礎(chǔ)。近年來,根據(jù)鹽場工作要求和企業(yè)發(fā)展需要,我們重新修訂、完善了一系列規(guī)章制度,力爭用完善的、切實(shí)可行的各項規(guī)章制度來約束和規(guī)范鹽場的財務(wù)行為。為強(qiáng)化執(zhí)行力,全面推進(jìn)細(xì)節(jié)管理,僅今年上半年,在財務(wù)工作方面就起草文件10個,并下達(dá)了一個會議紀(jì)要,內(nèi)容涵蓋了鹽場財務(wù)管理工作的方方面面,如《個人借款管理辦法》、《工區(qū)核算考核辦法》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)車輛維修管理的通知》、《關(guān)于嚴(yán)格控制機(jī)關(guān)辦公用品、印刷品和微機(jī)耗材的通知》、《關(guān)于加強(qiáng)應(yīng)酬費(fèi)、推銷費(fèi)管理的通知》和《清欠物資搭配辦法》,以及《工區(qū)及班組考核辦法、非生產(chǎn)性開支管理辦法》等。進(jìn)一步明確了責(zé)任,規(guī)范了程序,夯實(shí)了財務(wù)管理基礎(chǔ),為加快推進(jìn)鹽場財務(wù)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化起到了積極作用。
2、 加強(qiáng)監(jiān)督檢查,保證財務(wù)管理工作規(guī)范運(yùn)行。監(jiān)督檢查是保證財務(wù)管理工作正常開展的基本保證。近年來,我們在財務(wù)監(jiān)督檢查方面加大了力度,采取定期與不定期、常規(guī)檢查與專項檢查相結(jié)合的方式,及時發(fā)現(xiàn)工作上的難點(diǎn)、重點(diǎn)及薄弱環(huán)節(jié),對癥下藥,解決問題。財務(wù)綜合檢查每年確保兩次,專項檢查每季度堅持進(jìn)行一次,如現(xiàn)金、銀行存款專題檢查、工區(qū)核算考核情況檢查、固定資產(chǎn)實(shí)地檢查、生活會計帳物檢查等。在檢查過程中,不走過場,講求實(shí)效,對照制度,從嚴(yán)從細(xì),對好的做法和先進(jìn)典型認(rèn)真總結(jié)其先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),在全場大力宣傳推廣;對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和不足,不遮掩,不遷就,嚴(yán)格按規(guī)定處理,并深入剖析原因,明確責(zé)任,舉一反三,及時制定落實(shí)整改措施。通過各項檢查,使財務(wù)處能及時了解各單位財務(wù)工作的狀況,以便有的放矢地開展工作,確保全場的財務(wù)工作在正常軌道上運(yùn)行。
3、 以人為本,加強(qiáng)對財務(wù)工作人員的素質(zhì)培訓(xùn),F(xiàn)在,老一輩財務(wù)主管會計已全部辦理了退休或內(nèi)部退養(yǎng),近幾年鹽場又沒有分配財務(wù)專業(yè)大學(xué)生,因此,崗位缺員只能從現(xiàn)有工區(qū)核算員及一部分具有一定財務(wù)會計知識的人員中選拔。由于這部分人知識結(jié)構(gòu)不合理,財務(wù)基礎(chǔ)素質(zhì)較差,為使其盡快勝任并發(fā)揮專業(yè)特長,我們就此下達(dá)了明確的指標(biāo),一是要求新上崗的會計人員,要在一年內(nèi)取得會計證;二是要求這部分人員,要在3-5年的時間內(nèi)取得與其會計崗位相適應(yīng)的專業(yè)學(xué)歷;三是要求在三年時間內(nèi)取得會計專業(yè)初級職稱;若在規(guī)定時間內(nèi)沒有達(dá)到上述三個要求,將調(diào)離會計崗位。這對激發(fā)新任財務(wù)工作人員的學(xué)習(xí)熱情、提高自身業(yè)務(wù)水平,起到了非常積極的作用。為加強(qiáng)所屬單位財務(wù)負(fù)責(zé)人員的管理,我們根據(jù)集團(tuán)公司的相關(guān)規(guī)定,下達(dá)了財務(wù)負(fù)責(zé)人考核辦法,對財務(wù)負(fù)責(zé)人的責(zé)、權(quán)、利進(jìn)行了明確規(guī)定,強(qiáng)化考核,嚴(yán)格執(zhí)行。該辦法明確規(guī)定,凡在集團(tuán)公司和鹽場組織的財務(wù)檢查中,連續(xù)兩次倒數(shù)第一名的,堅決執(zhí)行末位淘汰。今年5月份,已將一名經(jīng)考核不能勝任本職工作的財務(wù)負(fù)責(zé)人調(diào)離了會計崗位。由于動真的、來實(shí)的,大大增強(qiáng)了在職財務(wù)負(fù)責(zé)人干好本職工作的責(zé)任感和壓力感。為了強(qiáng)化三級成本核算,重點(diǎn)提高工區(qū)財務(wù)管理和核算工作水平,今年上半年,我們根據(jù)場領(lǐng)導(dǎo)的指示,制定下發(fā)了《工區(qū)核算員管理辦法》,對工區(qū)核算員的任職資格、選拔程序、工作職責(zé)等提出了明確規(guī)定。其中,為切實(shí)做到德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt,保證工區(qū)核算員的綜合素質(zhì),將原來由分場可自行配備核算員的辦法,改為由單位推薦、場財務(wù)
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