郵政企業(yè)工作總結(jié)報(bào)告

　　突出核心經(jīng)營(yíng) 強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理

　　努力推進(jìn)全市郵政和諧穩(wěn)定發(fā)展

　　同志們：

　　2006年全市郵政工作會(huì)議暨二屆五次職工代表大會(huì)今天召開(kāi)了。

　　下面，我向大會(huì)作工作總結(jié)報(bào)告，請(qǐng)予審議。

　　2005年全市郵政工作回顧

　　2005年，在市委、市政府、省局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全局干部職工按照“抓基礎(chǔ)、抓關(guān)鍵、抓發(fā)展”的總體要求，突出經(jīng)營(yíng)，強(qiáng)化執(zhí)行，穩(wěn)抓閉環(huán)，促使全局各項(xiàng)工作都取得了較好的成績(jī)，開(kāi)創(chuàng)了企業(yè)發(fā)展的新局面。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　　一、奮力發(fā)展，企業(yè)效益穩(wěn)步提高

　　2005年，經(jīng)過(guò)全市郵政職工的共同努力，圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)了如下幾大主要經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：

　　全年收入指標(biāo)超額完成，到2005年底全市郵政業(yè)務(wù)收入完成 萬(wàn)元，較上年增長(zhǎng) ％，完成年計(jì)劃的 ％；完成收支差額 萬(wàn)元，較上年增長(zhǎng) ％，完成年計(jì)劃的 ％；市局現(xiàn)業(yè)及大冶市局、陽(yáng)新縣局全部完成了收入收支差計(jì)劃。

　　郵政業(yè)務(wù)取得新進(jìn)展，由省局單列考核之一的函件業(yè)務(wù)，通過(guò)實(shí)施“一把手”工程，超額完成了全年業(yè)務(wù)收入計(jì)劃，累計(jì)實(shí)現(xiàn)收入 萬(wàn)元，占年計(jì)劃的 ％，另外兩項(xiàng)單獨(dú)考核的特快、物流業(yè)務(wù)因受計(jì)劃較大的影響，存在欠產(chǎn)；郵儲(chǔ)業(yè)務(wù)和集郵業(yè)務(wù)是拉動(dòng)全局收入增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿�，�?005年末全市郵政儲(chǔ)蓄余額凈增 萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入 萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的 ％，同比增長(zhǎng) ％；集郵業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)收入 萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的 ％。

　　通信建設(shè)邁上新臺(tái)階。按照省局網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，完成了10個(gè)骨干網(wǎng)點(diǎn)的裝修改造；克服重重困難，完成了團(tuán)城山郵區(qū)中心大樓的改造，使局容局貌得到根本轉(zhuǎn)變；積極籌措資金，新增一批辦公及生產(chǎn)計(jì)算機(jī)設(shè)備和郵運(yùn)車(chē)輛；全局通信建設(shè)取得了分營(yíng)以來(lái)前所未有的成績(jī)。

　　財(cái)務(wù)狀況明顯好轉(zhuǎn)。貨幣資金年末較年初凈增長(zhǎng) 萬(wàn)元；資產(chǎn)負(fù)債率為 ％，較年初下降了 個(gè)百分點(diǎn)；用戶(hù)欠費(fèi)基本得到了有效控制，年末較年初減少 萬(wàn)元；固定資產(chǎn)盤(pán)活收效顯著，為企業(yè)減負(fù)近200萬(wàn)元。

　　確保良好服務(wù)與安全生產(chǎn)。全年各項(xiàng)服務(wù)指標(biāo)都達(dá)到了省局要求，服務(wù)水平進(jìn)一步提高；高度重視安全生產(chǎn)，采取有力措施及時(shí)處理問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)全年無(wú)重大安全事故。

　　二、主動(dòng)出擊，經(jīng)營(yíng)水平明顯提高

　　一是金融類(lèi)業(yè)務(wù)保持快速增長(zhǎng)。我們一手抓上規(guī)模，一手抓調(diào)結(jié)構(gòu)，保持了郵儲(chǔ)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。精心組織跨年度郵儲(chǔ)競(jìng)賽、季度短程賽等各種形式的業(yè)務(wù)競(jìng)賽，做到全年賽事不間斷，并及時(shí)調(diào)整業(yè)務(wù)旺季與淡季的發(fā)展政策，充分調(diào)動(dòng)職工積極性；堅(jiān)持效益發(fā)展原則，加大骨干網(wǎng)點(diǎn)的裝修改造和低效網(wǎng)點(diǎn)的調(diào)整力度，增強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)自然吸儲(chǔ)能力；采取低成本手段，成功接收商業(yè)銀行撤點(diǎn)，累計(jì)接收余額近 萬(wàn)元；重視開(kāi)發(fā)農(nóng)村市場(chǎng)，大力推行客戶(hù)經(jīng)理發(fā)展農(nóng)村郵儲(chǔ)；快速應(yīng)對(duì)各種市場(chǎng)信息，以國(guó)家整頓教育儲(chǔ)蓄為契機(jī)，加大業(yè)務(wù)宣傳力度，合理開(kāi)發(fā)新儲(chǔ)源；著力提高綠卡發(fā)放量，通過(guò)發(fā)揮綠卡統(tǒng)版和兩網(wǎng)互通的優(yōu)勢(shì)，以校園和農(nóng)村兩大市場(chǎng)為重點(diǎn)，加大了綠卡發(fā)放力度；廣泛開(kāi)展聯(lián)合經(jīng)營(yíng)，發(fā)展與聯(lián)通、移動(dòng)、電信和社保等各行業(yè)的合作關(guān)系，積極鞏固與開(kāi)發(fā)中間業(yè)務(wù)，在全區(qū)成功開(kāi)辦了代收電費(fèi)業(yè)務(wù)，累計(jì)代收電費(fèi)達(dá)2.3億元。

　　二是郵遞類(lèi)業(yè)務(wù)迎難超常發(fā)展。

　　函件業(yè)務(wù)是所有郵政業(yè)務(wù)中發(fā)展最難的業(yè)務(wù)。為了做大郵政的這項(xiàng)核心業(yè)務(wù)，我們綜合運(yùn)用多種手段積極創(chuàng)造市場(chǎng)需求，大力推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。采取專(zhuān)業(yè)聯(lián)手策略，成功開(kāi)發(fā)了中國(guó)人壽、泰康人壽等帳單業(yè)務(wù)；實(shí)施數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)，發(fā)展商函業(yè)務(wù)；關(guān)注萬(wàn)達(dá)等重點(diǎn)大客戶(hù)，創(chuàng)新服務(wù)手段，培育了首個(gè)年用郵量超百萬(wàn)的大戶(hù)；推行項(xiàng)目認(rèn)購(gòu)制，發(fā)揮能人作用，收效明顯；緊抓社會(huì)熱點(diǎn)，成功開(kāi)發(fā)書(shū)信比賽、廉政系列明信片、高考大禮包等新業(yè)務(wù)；通過(guò)政策激勵(lì)、能人營(yíng)銷(xiāo)與專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)相結(jié)合，大力發(fā)展企業(yè)金卡業(yè)務(wù)，雖然提前完成了攬收量及收入計(jì)劃，但絲毫不放松，繼續(xù)抓住年底旺季開(kāi)展銷(xiāo)售賀年郵資明信片短程競(jìng)賽，一舉實(shí)現(xiàn) 萬(wàn)枚銷(xiāo)售量。

　　速遞業(yè)務(wù)以薪酬改革為契機(jī)，有效調(diào)動(dòng)了攬投隊(duì)伍的積極性，增強(qiáng)了專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能力，全年新增大客戶(hù) 家；依托“全夜航”，精心組織中秋“思鄉(xiāng)月”活動(dòng)，拓展郵政親情服務(wù)領(lǐng)域；加強(qiáng)聯(lián)系經(jīng)營(yíng)，集中精力做好二代身份證、火車(chē)票等單證照業(yè)務(wù)；全年共實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入 萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的 %，比去年同期增長(zhǎng) ％。

　　物流業(yè)務(wù)以倉(cāng)儲(chǔ)配送為主，通過(guò)積極搭建倉(cāng)儲(chǔ)平臺(tái)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，發(fā)展協(xié)議客戶(hù)家，全年完成全網(wǎng)

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