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公司黨委工作總結(jié)報(bào)告
落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān) 發(fā)揮政治核心作用
全面推進(jìn)礦區(qū)生產(chǎn)建設(shè)
──公司黨委工作總結(jié)報(bào)告
同志們:
剛才,學(xué)習(xí)貫徹了中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議和集團(tuán)公司工作會(huì)議精神,XX總經(jīng)理代表公司行政客觀(guān)總結(jié)了2005年的工作,重點(diǎn)安排了2006年的基本建設(shè)及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。下面,我代表公司黨委做工作總結(jié)報(bào)告。
第一部分 2005年黨委工作簡(jiǎn)要總結(jié)
2005年,是企業(yè)改革發(fā)展管理年,也是公司黨委工作創(chuàng)新推進(jìn)年。一年來(lái),公司各級(jí)黨組織以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆四中、五中全會(huì)和集團(tuán)公司有關(guān)會(huì)議精神,圍繞公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和建設(shè)億噸級(jí)煤炭基地目標(biāo),以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為契機(jī),突出抓好“兩個(gè)團(tuán)隊(duì)”建設(shè),著力推進(jìn)“四項(xiàng)工程”,全面落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé)任制和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)了“三無(wú)目標(biāo)”,為完成公司全年各項(xiàng)任務(wù)提供了有力的保證。
一、把握全局,突出重點(diǎn),深入開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng)
從7月11日開(kāi)始,公司各級(jí)黨組織和廣大黨員,在近4個(gè)月內(nèi),高標(biāo)準(zhǔn)看問(wèn)題,嚴(yán)要求找差距,高質(zhì)量求效果,全面完成了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)各個(gè)階段的工作任務(wù),黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用進(jìn)一步得到增強(qiáng),取得了扎實(shí)的效果。一是區(qū)別情況,分類(lèi)指導(dǎo),突出針對(duì)性。針對(duì)各基層單位的不同特點(diǎn),公司黨委一方面健全組織,及時(shí)對(duì)15個(gè)基層黨委進(jìn)行了換屆改選,同時(shí)舉辦了基層黨委書(shū)記、支部書(shū)記、建黨積極分子培訓(xùn)班,發(fā)展新黨員50名;另一方面區(qū)別情況,分類(lèi)提出要求,引導(dǎo)廣大黨員識(shí)大體、顧大局,與同行業(yè)的先進(jìn)單位對(duì)標(biāo),尋找差距,有針對(duì)性地解決存在的問(wèn)題。二是精心組織,領(lǐng)導(dǎo)帶頭,確保覆蓋率。各級(jí)黨組織緊密結(jié)合實(shí)際,普遍成立了先進(jìn)性教育領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),制定了總體實(shí)施方案、學(xué)習(xí)計(jì)劃和活動(dòng)流程圖,形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局。采取集中培訓(xùn)、電話(huà)督學(xué)、上門(mén)輔導(dǎo)等形式,保證了公司2074名黨員全部參加了先進(jìn)性教育,覆蓋率達(dá)到100%。公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)深入基層進(jìn)行指導(dǎo)和督導(dǎo),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部既認(rèn)真履行領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),又以普通黨員的身份積極參與,帶頭講黨課、作報(bào)告,帶頭撰寫(xiě)文章,帶頭開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),帶頭進(jìn)行整改,發(fā)揮了表率示范作用。三是抓住主線(xiàn),創(chuàng)新方式,增強(qiáng)凝聚力。公司黨委抓住實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想這一主線(xiàn),創(chuàng)新教育方式,開(kāi)展了“五個(gè)一”、黨員身邊無(wú)事故活動(dòng),設(shè)立了職工之聲信箱,恢復(fù)了領(lǐng)導(dǎo)接待日制度,增強(qiáng)了黨組織的凝聚力。四是統(tǒng)籌兼顧,教改結(jié)合,注重實(shí)效性。各級(jí)黨組織堅(jiān)持把整改貫穿先進(jìn)性教育活動(dòng)的始終,并與中心工作結(jié)合起來(lái),統(tǒng)籌兼顧,注重實(shí)效,做到了黨員身邊無(wú)事故、黨員工作零缺陷,解決影響企業(yè)改革發(fā)展的實(shí)際問(wèn)題30多項(xiàng),切實(shí)做到了“兩不誤、兩促進(jìn)”,推動(dòng)了各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),服務(wù)中心,著力建設(shè)兩個(gè)團(tuán)隊(duì)
根據(jù)年初的工作安排,公司黨委充分發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì),以能力建設(shè)為主線(xiàn),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善制度,全面推進(jìn)兩個(gè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。一是全面建設(shè)“五型班子”。大力實(shí)施三項(xiàng)制度改革和機(jī)構(gòu)重組,實(shí)現(xiàn)了管理扁平化、專(zhuān)業(yè)化,通過(guò)競(jìng)聘上崗,中層管理人員減少了70多人,基層管理人員減少了300多人,形成了精干高效的干部隊(duì)伍。同時(shí),各基層黨組織也結(jié)合實(shí)際,全面細(xì)化“五型”班子建設(shè)方案、百分考核辦法,通過(guò)中心組學(xué)習(xí)等形式,加強(qiáng)和改進(jìn)思想、組織、作風(fēng)、能力建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)班子履職能力有了新提高。二是著力創(chuàng)建“五好”班組。以“愛(ài)我企業(yè),敬業(yè)奉獻(xiàn)”為主題,各單位普遍開(kāi)展了創(chuàng)建“五好”班組活動(dòng)。大多數(shù)單位結(jié)合全員競(jìng)聘,公開(kāi)選撥班組長(zhǎng),配齊了“四長(zhǎng)”“五大員”。以提升班組職工技能水平為突破口,進(jìn)行了技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵、技術(shù)比武等活動(dòng)。細(xì)化了班組建設(shè)實(shí)施方案、目標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格進(jìn)行考核兌現(xiàn)。部分單位還制作了優(yōu)勝班組排行榜、星級(jí)員工排行榜,每天進(jìn)行公開(kāi),每周進(jìn)行公示,月底進(jìn)行兌現(xiàn),把黨群工作與行政管理有機(jī)結(jié)合起來(lái),提高了班組員工的創(chuàng)新力和戰(zhàn)斗力,激活了基層班組的活力。12月23日,公司召開(kāi)了創(chuàng)建“五好班組”現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì),將“五好”班組創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)一步引向深入。
三、精心組織,整體推進(jìn),大力實(shí)施四項(xiàng)工程
以四項(xiàng)工程建設(shè)為載體,不斷豐富企業(yè)黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)和企業(yè)民主管理內(nèi)容。一是全面實(shí)施素質(zhì)工程,提高職工綜合素質(zhì)。各單位結(jié)合實(shí)際,按照“精一技,會(huì)兩手,懂三門(mén)”的要求,精心組織,開(kāi)展了“爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型職工”、“十個(gè)一”等競(jìng)賽活動(dòng),采取多種形式、多種渠道培養(yǎng)高技能勞動(dòng)者。為了切實(shí)推動(dòng)“素質(zhì)工程”的實(shí)施,公司舉辦了為期三個(gè)月的十大工種技術(shù)比武活動(dòng),對(duì)獲獎(jiǎng)職工給予重獎(jiǎng)。各基層單位還舉辦了多種培訓(xùn)班,大力提高職工綜合素質(zhì),據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),共有7300多人次參加了培訓(xùn),為公司的改革發(fā)展提供了人力資源保證。二是深入實(shí)施藍(lán)青工程,激勵(lì)青年建功成才。堅(jiān)持“四為”理念,以創(chuàng)建青年文明號(hào)為主導(dǎo),以提高青工技術(shù)能力和創(chuàng)新能力為重點(diǎn),積極開(kāi)展團(tuán)員意識(shí)主題教育活動(dòng)。全年共開(kāi)展青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)48項(xiàng),并召開(kāi)了經(jīng)驗(yàn)交流暨現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)。組織導(dǎo)師帶徒技術(shù)結(jié)對(duì)120對(duì),1500余名青年參與了學(xué)
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