- 相關(guān)推薦
高速公路公司年終務(wù)虛討論會上的發(fā)言稿
在日新月異的現(xiàn)代社會中，能夠利用到發(fā)言稿的場合越來越多，發(fā)言稿特別注重結(jié)構(gòu)清楚，層次簡明。寫起發(fā)言稿來就毫無頭緒？下面是小編收集整理的高速公路公司年終務(wù)虛討論會上的發(fā)言稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
高速公路公司年終務(wù)虛討論會上的發(fā)言稿 1
各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
20xx年，我處在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“一保三維護(hù)”即保障公路暢通，維護(hù)正常的交通秩序，收費(fèi)秩序和營運(yùn)管理秩序為重點(diǎn)工作，緊密圍繞公司20xx年度經(jīng)營管理目標(biāo)較好地落實了各項計劃工作，基本實現(xiàn)了既定目標(biāo)。下面結(jié)合我處今年的工作實際對目標(biāo)管理進(jìn)行綜合評估。
一、年度主要工作
按照目標(biāo)管理的指引和年初公司的總體部署，我處主要開展了以下六個方面的工作
�。ㄒ唬⒈Ｕ瞎窌惩�
隨著車流量增加，因路面交通事故引發(fā)的塞車相應(yīng)增多。東莞路政所在有限的人力、物力資源條件下，通過加大路面巡查力度，提高拯救作業(yè)效率，密切與交警協(xié)作配合，為保障我段公路暢通做出了艱辛的努力。尤其是自去年9月1日接管拖救業(yè)務(wù)以來，通過一年多時間的磨合，目前東莞路政所已建立起一支業(yè)務(wù)素質(zhì)過關(guān)，戰(zhàn)斗力較強(qiáng)的拯救隊伍，為公司維持正常交通秩序做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
�。ǘ�、收費(fèi)管理
今年我處主要從加強(qiáng)收費(fèi)隊伍培訓(xùn)，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)入手，以適應(yīng)聯(lián)網(wǎng)運(yùn)作新形勢下的收費(fèi)管理要求。在稽查工作方面，對外我們重點(diǎn)關(guān)注如何以更加穩(wěn)妥的方法打擊各類沖卡逃費(fèi)及假冒免費(fèi)車輛，確保應(yīng)收不漏，應(yīng)免不收。對內(nèi)按照營運(yùn)部的要求主要著力于規(guī)范聯(lián)網(wǎng)模式下的操作流程，強(qiáng)調(diào)發(fā)揮站級稽查小組職能，嚴(yán)格查處各種作弊違紀(jì)事件。在預(yù)防、疏導(dǎo)收費(fèi)站塞車的工作中，結(jié)合今年的國檢要求，我們重新修訂了《車流高峰應(yīng)急預(yù)案》，旨在現(xiàn)有軟、硬件基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高收費(fèi)站車流高峰時段的通行能力。在開展建設(shè)文明收費(fèi)站的活動中，我處堅持走以“青年文明號”創(chuàng)建工作促進(jìn)文明服務(wù)質(zhì)量提升的道路，制定了《文明服務(wù)規(guī)范》。今年4月，我處xx收費(fèi)站繼太平站之后被xx市團(tuán)委授予“青年文明號”。
�。ㄈ⒄緢鲈O(shè)施的日常維修工作
按照公司的統(tǒng)一部署，我處配合維修養(yǎng)護(hù)部抓好本年度大中修工程項目，同時依照機(jī)電部制定的機(jī)電維修員崗位考核制度，加強(qiáng)對站場機(jī)電設(shè)施及駐站維修員的'管理，使各項設(shè)施經(jīng)常保持良好的技術(shù)狀態(tài)，為經(jīng)營管理提供有效的硬件支持。
�。ㄋ模�、橋下空間管理
東莞路段橋下空間存在點(diǎn)多、線長、面廣的特點(diǎn)，管理難度相對較大。我處高度重視并把橋下空間管理作為一項重點(diǎn)工作，按照“以路政所為主體，爭取沿線村委支持，收費(fèi)站參與”的思路，致力于構(gòu)建橋下空間“齊抓共管”的模式。對望牛墩、太平、赤崗、長安等重點(diǎn)部位，采取增派人手進(jìn)行嚴(yán)防死守的辦法，堅決杜絕構(gòu)違章搭建、停車、占地等危及橋梁安全的行為，對發(fā)現(xiàn)的橋下空間安全隱患進(jìn)行及時處理。
（五）、三項“一票否決”工作
安全是一切經(jīng)營管理工作的前提，安全責(zé)任重于泰山。今年我處從加強(qiáng)員工安全意識教育入手，堅持時時處處講安全，力求人人事事保安全。把保障人員安全、資金安全和車輛安全作為安全工作的重中之重，高警惕、多宣傳、勤檢查、抓整改、講實效。截止目前，我處未發(fā)生生產(chǎn)安全事故。根據(jù)公司部署今年我處有計劃、分步驟地組織各單位開展了對《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》的宣傳、學(xué)習(xí)及執(zhí)行落實工作。在計生工作方面，重點(diǎn)加強(qiáng)對育齡員工實行計劃生育措施的跟蹤和堅持做好信訪調(diào)查工作。通過逐層落實責(zé)任、嚴(yán)格執(zhí)行制度、細(xì)化考核措施；確保安全、綜治、計生三項“一票否決”工作圓滿達(dá)標(biāo)。
�。�、關(guān)心員工為基層服務(wù)
在公司的關(guān)心支持下，去年我處新建、翻新了兩個生活區(qū)及管理處宿舍和辦公樓，改善了員工“住”的問題。今年，我們把認(rèn)真辦好員工食堂作為一項民心工程來抓，著重從提高后勤工作人員管理能力，端正服務(wù)態(tài)度，嚴(yán)把食堂廚師技能考核關(guān)，改善的菜質(zhì)量等四方面入手，增大監(jiān)管力度，為員工改善“吃”的問題。既要讓員工“住”得舒心，也要讓員工“吃”得開心，員工才可能安心工作。
二、存在的問題
結(jié)合日常運(yùn)作的實際并對照目標(biāo)管理各項考核細(xì)則，存在的主要問題有以下八個方面：
�。ㄒ唬┸嚵髁坎粩嗌仙c保障道路暢通之間的矛盾
這是我們營運(yùn)管理中面臨的主要矛盾和最大難題。以目前的車流量計算，只要在白天發(fā)生主線全封的交通事故，x分鐘左右就會形成的約x公里的塞車，路政交通疏導(dǎo)工作面臨非常嚴(yán)峻的現(xiàn)實。雖然我們采取了諸如對一般交通事故進(jìn)行現(xiàn)場勘測并無人員重傷或死亡的情況下，無須等交警到場即可拖移事故車輛等盡快解封道路的措施，但在事故處理后期的路面清障、卸貨等環(huán)節(jié)上仍然處于相當(dāng)被動的位置，一無專項經(jīng)費(fèi)，二無專門設(shè)備，三無配置人員，直接造成延遲道路解封時間，降低交通疏導(dǎo)效率。在此情形下，完成塞車不能超過x公里和降低路面交通事故宗數(shù)的考核指標(biāo)所面臨的困難相當(dāng)大。
（二）車流量不斷上升與收費(fèi)站通行能力之間的矛盾
收費(fèi)站通行能力不足也是造成目前經(jīng)常
高速公路公司年終務(wù)虛討論會上的發(fā)言稿 2
尊敬的各位集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、省高的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位員工：
大家好!
因組織的安排，使我有機(jī)會來到省高速公路公司與大家一起工作，在此我首先感謝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的信任，說實話，有機(jī)會到省高來與同志一起共事，我感到非常榮幸，我以前一直在xxx工作，當(dāng)然就集團(tuán)這個大家庭而言，我們以前就一直在共事，我與在座的不少同志以前就經(jīng)常在一起研究工作，特別是省高的各位領(lǐng)導(dǎo)與各個項目的負(fù)責(zé)人，可以說，我以前在xxx工作時，得到了在座各位的大力支持和幫助，借此機(jī)會，我向你們表示衷心的感謝。
當(dāng)然，我們今后的共事將更加密切，在此，我也希望得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們一如既往的支持和幫助，來到省高工作之所以使我感到榮幸，這是因為：一是省高家大業(yè)大，無論是總資產(chǎn)還是凈資產(chǎn)都具有相當(dāng)規(guī)模，在交通集團(tuán)中具有舉足輕重的地位，是富有挑戰(zhàn)性的`;二是省高已經(jīng)樹立了品牌，我認(rèn)為，省高自成立以來，無論在高速公路投資、融資，還是在建設(shè)管理、營運(yùn)管理等方面均取得了顯著的成績，為持續(xù)、健康的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ);三是省高有一個團(tuán)結(jié)進(jìn)取、求真務(wù)實領(lǐng)導(dǎo)班子以及一批年富力強(qiáng)、德才兼?zhèn)涞母刹筷犖�，正是因為有了這些優(yōu)良的工作平臺才是我倍感榮幸。
但是在榮幸之時，我也是參雜著忐忑不安的心情跨入省高的大門的，這是因為：一是省高家大業(yè)大，在交通集團(tuán)中具有舉足輕重的分量，因此當(dāng)我接受組織安排的時，我首先接受到的、體會到的是一份沉甸甸的責(zé)任，我深感責(zé)任重大;二是自己長期在設(shè)計單位從事工作，業(yè)務(wù)相當(dāng)?shù)膯我�，對投資建設(shè)可以說是一位新手，還要虛心向在座的各位學(xué)習(xí)。當(dāng)然，盡管責(zé)任重、擔(dān)子重，對新崗位的工作還有個熟悉和學(xué)習(xí)的過程，但是有集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)、有省高領(lǐng)導(dǎo)的幫助以及大家的支持，我有信心履行好新的崗位職責(zé)。
在今后的工作中，我決心在省交通集團(tuán)的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在以xxx為董事長和黨委書記的懂事會和黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在前任已經(jīng)建立的良好工作基礎(chǔ)上，牢記"兩個務(wù)必"，秉承和發(fā)揚(yáng)自己一貫追求的求真務(wù)實、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的精神，虛心學(xué)習(xí)、嚴(yán)格要求。我深知自己能力有限，水平不高，盡管如此我還是愿意傾我所有，盡我所能，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部力量。我相信，天道酬勤，勤能補(bǔ)拙，相信有付出就會有收獲。我想，只要我努力踐行"正位、篤學(xué)、勤勉、重道、守紀(jì)"的為人工作標(biāo)準(zhǔn)，勤政務(wù)實，廉潔奉公，勇于進(jìn)取，敢于突破，工作就一定會有成效。我更堅信，有公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，有各位在座同志的支持、監(jiān)督和幫助，經(jīng)過全公司上下的共同努力，我們的奮斗目標(biāo)就可以實現(xiàn)，也一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
我渴望在我交卷或者交棒的那一天，得到的掌聲比現(xiàn)在更多，更熱烈。因為，你們的肯定就是對我最大的褒獎。我將和各位一起，積極落實今年擬開工項目等各項工作，不辜負(fù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望，為加快我省交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作出新的貢獻(xiàn)。
我堅信，我們省高速公路公司的成功之路、輝煌之路一定會不斷地向前延伸。
最后，我要說的是：我將銘記今天，我將忠實履行諾言。謝謝大家!
高速公路公司年終務(wù)虛討論會上的發(fā)言稿 3
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
我項目部獲得20xx年先進(jìn)單位稱號，首先要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，感謝各位同事的鼎力幫助!我們在工作中取得的成績，是領(lǐng)導(dǎo)們的科學(xué)決策，正確指導(dǎo);是同志們?nèi)蝿谌卧�，團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果。所取得的成績和榮譽(yù)屬于每一個為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)的員工。
在過去的工作中，我項目部克服了一個又一個困難，加強(qiáng)管理，精心組織生產(chǎn)施工，努力降低生產(chǎn)成本，加快建設(shè)進(jìn)度，提高經(jīng)濟(jì)效益。我們的工程雖然已經(jīng)接近尾聲，但面臨的壓力大、時間緊、要求嚴(yán)等困難。至今還剩有路基、小橋;中橋;線匝道橋，拌合站周邊路基及部分防排水工程尚未完工。工地各項工作正在有條不紊地進(jìn)行著。
雖然在過去的一年里，我們通過努力，取得了一些成績，但前進(jìn)的道路還有坎坷。成績只能代表過去，我們?nèi)耘f要繼續(xù)努力，將項目工程高標(biāo)準(zhǔn)高效益完成。在新的一年里，我項目部全體工作人員將積極迎接挑戰(zhàn)，發(fā)揮自己的才干，克服困難。以取得更大的成績來回報公司。為此，我們將做到以下幾點(diǎn)：
1、以公司利益為第一的原則，積極參與到合作公司的項目管理中去，發(fā)揮重要作用。
2、積極主動加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)管工作，降低公司風(fēng)險。
3、在施工現(xiàn)場第一線發(fā)揮作用，不怕苦不怕累，狠抓施工質(zhì)量、施工安全。
4、配合公司各部門做好各項工作，保證數(shù)據(jù)信息的.準(zhǔn)確性、及時性。
5、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，不斷自我完善。
6、自覺遵守公司的各項規(guī)定，項目的各項規(guī)章。
請公司領(lǐng)導(dǎo)放心，我項目部全體工作人員將以更加飽滿的工作激情開展工作，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、艱苦奮斗、勇于擔(dān)當(dāng)、勇往直前的精神，一如既往地保持項目的良好形象，并全面完成項目的各項任務(wù)目標(biāo)，為實現(xiàn)自身價值，為公司的發(fā)展而努力奮斗。
高速公路公司年終務(wù)虛討論會上的發(fā)言稿 4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：
大家好！
歲末年初，我們再次聚首，共同回顧過去一年的工作歷程，展望新的一年的發(fā)展藍(lán)圖。首先，請允許我代表高速公路公司，向一直以來關(guān)心、支持和幫助我們的各級領(lǐng)導(dǎo)、同仁們致以最誠摯的感謝！向奮戰(zhàn)在一線的全體員工表示崇高的敬意和親切的慰問！
過去的一年，面對國內(nèi)外復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢與行業(yè)挑戰(zhàn)，我們高速公路公司全體同仁團(tuán)結(jié)一心，砥礪前行。我們在工程建設(shè)上，堅持安全第一，質(zhì)量為本，高效推進(jìn)各項工程進(jìn)度；在運(yùn)營管理上，我們深化服務(wù)理念，優(yōu)化路網(wǎng)布局，提升服務(wù)質(zhì)量，致力于提供更加暢通、便捷、舒適的行車環(huán)境；在科技創(chuàng)新方面，我們積極探索智慧高速的新模式，推動信息化、智能化技術(shù)在高速公路領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用。
在此過程中，我們收獲了累累碩果，無論是新建路段的順利開通，還是既有線路的服務(wù)升級，都見證了每一位同事辛勤付出的汗水與智慧。但同時，我們也應(yīng)清醒地看到自身存在的`不足與挑戰(zhàn)，這將是我們未來改進(jìn)和提升的方向。
展望新的一年，我們將繼續(xù)秉持“以人為本，服務(wù)至上”的宗旨，圍繞建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)代化高速公路體系目標(biāo)，持續(xù)深化改革創(chuàng)新，不斷提升運(yùn)營管理水平，積極推進(jìn)智慧高速建設(shè)，力求在新的征程中取得更大的突破和發(fā)展。
讓我們攜手并進(jìn)，以堅定的信心，務(wù)實的態(tài)度，創(chuàng)新的精神，迎接新的挑戰(zhàn)，共創(chuàng)高速公路公司的美好未來。最后，在此新春佳節(jié)即將來臨之際，祝愿大家新年快樂，身體健康，萬事如意，闔家幸福！
謝謝大家！
【高速公路公司年終務(wù)虛討論會上的發(fā)言稿】相關(guān)文章：
公司在全縣工作務(wù)虛會上的講話08-15
黨委換屆后班子務(wù)虛會上的講話08-15
在中層干部改革務(wù)虛會上的講話08-15
辦公室人員務(wù)虛會上的發(fā)言08-24
在全市工會工作務(wù)虛會上的匯報材料07-25
人大主任在區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)務(wù)虛會上的發(fā)言提綱08-15
在務(wù)虛會上的發(fā)言稿08-22