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某礦務(wù)集團(tuán)黨委書記職代會講話材料
在集團(tuán)公司職代會上的講話
各位代表、同志們：
集團(tuán)公司八屆一次職代會，在全體代表的共同努力下，完成了預(yù)定的各項任務(wù)。會議期間，審議通過了行政工作總結(jié)報告、財務(wù)預(yù)決算報告、《某礦集團(tuán)公司“十一五”期間發(fā)展規(guī)劃綱要》、《某礦集團(tuán)公司 “十一五”改善礦區(qū)職工住房條件實施辦法》、《某礦集團(tuán)公司職工內(nèi)部退養(yǎng)管理辦法》等，這次會議提交審議的文件較多，充分證明了集團(tuán)公司黨政重視發(fā)揮職工的主人翁作用，重視維護(hù)和發(fā)展職工合法權(quán)益。代表們也本著對企業(yè)負(fù)責(zé)、對職工負(fù)責(zé)的精神，暢所欲言，建言獻(xiàn)策，提出了許多好的意見和建議，會議取得了圓滿成功。希望大家回去后傳達(dá)好、貫徹好、落實好會議精神，團(tuán)結(jié)一致推動企業(yè)又快又好地發(fā)展。
下面，我講三點意見。
一、堅持科學(xué)發(fā)展，推動企業(yè)在百億起點上再上新臺階。 [范文先生網(wǎng)文章-http://www.gymyzhishaji.com]
今后五年是煤炭工業(yè)大調(diào)整、大發(fā)展的重要歷史時期，這五年的發(fā)展?fàn)顩r將決定我們今后在煤炭行業(yè)的地位。搶抓機(jī)遇、乘勢快上是我們每一名干部職工的歷史使命。
要積極實施五年規(guī)劃，努力實現(xiàn)企業(yè)雙二百億的發(fā)展愿景。為應(yīng)對日趨激烈的行業(yè)競爭，我們根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定了“十一五”發(fā)展規(guī)劃。這個規(guī)劃目標(biāo)明確，思路清晰，的確很鼓舞人心，但每個指標(biāo)的實現(xiàn)、每個項目的運作都需要我們以只爭朝夕、鍥而不舍、勇?lián)?zé)任、敢于超越的精神，采取務(wù)實的措施、付出艱苦的努力才能達(dá)到。落實發(fā)展規(guī)劃，實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，絕不只是少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部的事，而是我們?nèi)w干部職工共同的責(zé)任。各單位要大力宣傳“十一五”規(guī)劃，宣傳企業(yè)的發(fā)展愿景，再造濃厚的創(chuàng)業(yè)氛圍，全力推動全員創(chuàng)業(yè)，引導(dǎo)干部職工積極投身到創(chuàng)業(yè)發(fā)展的大潮中，以每個職工的具體創(chuàng)業(yè)行動保證企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實現(xiàn)，共創(chuàng)企業(yè)美好的未來。
要堅持集約發(fā)展，努力實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和資源利用的最大化�？茖W(xué)發(fā)展主要體現(xiàn)在集約發(fā)展，對于我們企業(yè)來說，要實現(xiàn)集約發(fā)展，關(guān)鍵是要做到四點，一是基于核心競爭力的培育，重點發(fā)展煤炭開采業(yè)，以規(guī)模的煤炭產(chǎn)量奠定行業(yè)內(nèi)的地位。二是基于產(chǎn)業(yè)鏈條的延伸，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)間的相互支持和價值增值，擴(kuò)展競爭優(yōu)勢。三是基于資源的最大化利用，教育廣大干部職工牢固樹立節(jié)約創(chuàng)造價值的理念，推動節(jié)約型企業(yè)創(chuàng)建，倡導(dǎo)節(jié)約型消費方式，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，最大限度提高資源的使用效率。同時，要激活存量，以存促增，把現(xiàn)有各類資源開發(fā)利用好。四是基于提高勞動生產(chǎn)率和產(chǎn)品的價值含量，積極推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品附加值，提高科技進(jìn)步在企業(yè)增長中的貢獻(xiàn)率，真正步入新型工業(yè)化道路。
要堅持安全發(fā)展，努力保持安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定。安全工作不僅關(guān)系職工生命，安全工作的能力和成效也是煤炭企業(yè)競爭的重要內(nèi)容。近兩年，我們在對職工安全教育培訓(xùn)和“三違”治理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等方面加大了力度，可以說在安全工作的精力和資金投入都是近幾年來少有的，也取得了較好的效果。但我們也要看到，我們的安全無論是人、物、系統(tǒng)都與本質(zhì)安全的要求還存在較大距離，隱患仍然大量存在，零打碎敲事故時有發(fā)生，實現(xiàn)全年安全目標(biāo)壓力很大。我們必須將安全放在各項工作的首位，堅持安全發(fā)展，將安全作為第一目標(biāo)追求，第一實績考核，以安全決定生產(chǎn)，安全決定項目，始終繃緊安全這根弦，在任何時候、任何條件下都不能有絲毫松懈，確保穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面。當(dāng)前要在抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高系統(tǒng)可靠性的同時，認(rèn)真扎實地開展好職工崗位行為規(guī)范集中教育活動，認(rèn)真治理“三違”，規(guī)范職工操作行為。通過上上下下的共同努力，創(chuàng)造一個安全文明的生產(chǎn)環(huán)境。
二、堅持依靠方針，進(jìn)一步提高企業(yè)民主建設(shè)水平。
上一屆職代會任期內(nèi)，我們根據(jù)形勢的變化和現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)的要求，積極調(diào)整思路，創(chuàng)新企業(yè)民主管理方式，依法落實職代會五項職權(quán)，民主管理逐步走向制度化；企務(wù)公開管理實現(xiàn)模塊化，從物資采購、工程承包到干部選拔實行公開競爭，收入分配、評先、發(fā)展黨員等職工關(guān)心的熱點、焦點問題進(jìn)行公示，各方面工作更加公正、公平、透明；民主管理和民主監(jiān)督手段也開始向信息化方向轉(zhuǎn)變。總的說來，企業(yè)民主建設(shè)上了一個新臺階。在八屆職代會任期內(nèi)，新的形勢和任務(wù)對企業(yè)民主建設(shè)提出了更高的要求。職工知識結(jié)構(gòu)、思維方式將發(fā)生新的變化，職工民主素養(yǎng)和民主管理能力將有新的提高，維權(quán)意識也將進(jìn)一步增強(qiáng)；一些企業(yè)投資主體多元化，也使職工與企業(yè)利益更緊密地聯(lián)系在一起，職工民主參與企業(yè)管理和監(jiān)督的意愿也會越來越強(qiáng)烈。我們要積極應(yīng)對形勢變化，引導(dǎo)和保障職工參與民主管理，開創(chuàng)企業(yè)民主建設(shè)的新局面。
加強(qiáng)企業(yè)民主建設(shè)，首先要維護(hù)和發(fā)展好職工合法權(quán)益。維護(hù)和發(fā)展好職工的合法權(quán)益是落實“三個代表”的具體體現(xiàn)。企業(yè)推進(jìn)改革、制定政策都要尊重職工的合法權(quán)益。涉及職工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要經(jīng)職代會審議通過，體現(xiàn)職工意愿，切實做到不經(jīng)職代會審議通過的事項不出臺、不實施。企務(wù)公開是職工民主監(jiān)督的有效形式，對職工關(guān)心的熱點、焦點問題，能夠公開的都要公開，重大事項和管理過程讓職工知情，接受職工監(jiān)督，經(jīng)得起職工評議，讓權(quán)力在職工有效的監(jiān)督
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